住宅景观工程进度计划保证工期措施

篇2：土方工程施工工期保证措施

1设备保证

(1)本工程的混凝土施工的主拌合站拟配备HZS75型拌合楼1座,备用JS500强制式拌和机1台,满足砼施工的强度要求。

(2)闸室混凝土运输设备拟投入2台HBT60混凝土输送泵、砼搅拌运输车2台,砼运输自卸汽车2台,满足砼施工的强度要求。

(3)为保证设备的正常运转,在施工期间,从拌和站、砼泵设备生产厂家各聘请两位技师,协助做好设备的生产运行和维修保养工作。

2人员保证

(1)人员:为了保证工程各阶段性工期目标的实现,特别是老闸加固工程的水下阶段完工,将拆除作业配备4个施工队,采取平行流水、立体交叉作业方式,并对各施工分队的作业班组配足劳动力,"歇人不停面,歇人不停机"。保证有工作面就有人施工。具体作业队伍人员投入如下:

钢筋队:2个;每队30人;

模板队:4个;每队40人;

砼队:1个;每队160人;其中有120人分四个作业组负责老闸拆除。

砌石队:10个;每队30人;

预制队:1个;每队30人;

安装队:1个;每队20人;

3材料保证

(1)加强材料的计划供应工作,确保工程所用材料(特别是砂、石料及水泥、钢材等)保质、保量、及时运至工地并具有充足的储备量,保证施工的需求。

(2)认真作好进场材料的检查检验工作,不合格的材料立即清理出场,并及时补充合格的材料。

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[建筑施工]脚手架工程的施工技术措施精1设备保证

(1)在进行设备配备时,按最高强度进行配备,并有20%的设备储备量,共计挖掘机6台,自卸汽车16台,D85推土机3台,振动碾2台,铲运机30台。

(2)设备选型时,在保证能够正常施工的情况下,尽量减少设备类型,其中,挖掘机选用比较耐用和实用的E*200-5HH型合肥日立,自卸汽车选用性能良好的红岩CQ30型自卸汽车,考虑本工程的场内交通状况,选用适应性强、双轴驱动的双桥自卸汽车。

(3)为保证施工设备的正常运转,本工程设置专业机械维修队,对本工程使用的施工设备进行维修和保养,保证设备随坏随修,并严格设备的保养制度,以提高机械设备的利用率。

2人员保证

所有架机作业的施工人员均为我局专业施工队伍抽调的业务骨干,定人定机,持证上岗;计划设备生产按2班倒考虑,人员按每台3人配备,确保设备能运行就有人上机。

3施工安排

(1)根据本工程的特点,在施工安排时,充分发挥各种设备的特性,进行合理调配,施工过程中注意多创造工作面,减少设备运行相互干扰。

(2)做好施工便道的布置,尽量减少各施工便道的交叉,主便道的宽度不小于7米,坡度不陡于8%。能够布置环线的尽量布置环线,以提高自卸汽车的施工效率。

(3)闸基坑开挖时,设备和人员以闸基坑开挖施工为主,有填筑面时将开挖和填筑相结合进行,在填筑施工面不及时或土料含水量不在最优含水量范围或土料不能作为填筑土料时,则将开挖土方运至堆存场堆存或运到弃土场。

4施工管理与物资供应

(1)在开挖施工中,对每个开挖高程的日期均要明确,每台设备的完成量均要明确,及时检查,发现问题及时解决并进行调整,以保证施工能够如期完成。

(2)做好技术管理工作,及时对开挖施工进行施工测量和放样,做好施工测量控制,以免造成损失和拖延工期。

(3)做好天气预报工作,对天气变化及时掌握,采取工作面有良好的排水渠道等措施,将天气对施工的影响降到最小限度。

(4)做好物资供应工作,根据工程需要,及时订购施工所需燃油、机械配件等物资,保证施工使用需要。

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篇3：水闸加固扩建工程工期保证措施

为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现,在以下几方面采取具体的进度保证措施如下:

1.计划编制科学合理

计划按确保合同要求的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期,从而达到控制总工期的目的,在保证关键施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季保控制性工期和总工期,抓住关键线路上的关键工序,制订相应的工期目标、工期控制措施和奖罚措施,确保工程按期完成施工任务。

2.工程施工目标明确

(1)科学管理、规范施工,精心组织,统筹安排,确保2005年12月底全部完工。

(2)按有关规定组织施工,做到工程合格率100%,确保优良工程。

3.工期保证措施

(1)建立、完善项目经理部经济责任制,采用科学的管理机制,层层落实工期目标责任制,工期与专业队伍职工的利益挂钩,用经济手段调动职工的积极性。

(2)实行目标控制,节点考核:在整个施工过程中运用网络技术,以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络,并将目标划到接点上层层分解给各作业层,各作业层根据总网络的要求,进一步细致地编制自己的"子网络"和工序衔接网络,使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行,工程进度始终置于总目标控制之下。

(3)在施工项目的实施进程中,实行施工进度控制,进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况,收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度的关系,及时调整并将结果上报,以确保各个阶段性控制工期按期完成。

(4)运用科学手段,合理安排各分项工程的施工计划,严格执行整个工程的月度和周度的施工作业计划,使工程按计划有序进行。

(5)科学管理,合理安排调配劳动力、机械设备、资金,避免窝工,浪费现象,加强机械维修和保养,使人力、物力、财力发挥最大效益。

(6)尊重、执行监理工程师意见,遵守施工规范,搞好与当地政府的关系,使工程施工能顺利进行。

(7)重点抓好几个关键工序的施工进度控制。如底板、闸墩、岸墙、老闸拆除等项目的施工进度控制。要做到周密计划,确保总工期。

(8)做好施工材料采购和供应,对供货周期长的材料,应提前做好采购计划,及时定货,对于施工用的主要材料如石料、砂子、钢筋、水泥等应有足够的储备,保证材料供应及时、充足,为工程施工按计划进行提供材料上的充分保障。

(9)施工高峰期适当增加劳动力,采取有效的赶工措施,如适当延长工作时间,分班作业,广泛开展劳动竞赛,充分调动广大职工的积极性,提高工作热情,为工程按期完工提供人力资源上的保障。

(10)加强施工设备的维修和保养,对于施工用的主要施工设备,如砼拌和设备、砼运输设备、土方设备等除按规定进行定期维修保养外,还要利用工程施工中的设备空闲时间及时对其进行维修和保养,确保工程施工过程中的施工设备运转良好,为工程施工的顺利进行提供充足良好的设备资源保障。

(11)冬雨季制订切实可行的施工计划和措施,做到计划合理,措施得力,确保冬雨季施工进度按计划进行和工程施工质量及安全。并且注意抓好施工材料的储备。

篇4：排涝泵站工程施工工期保证措施

1内部组织管理措施

(1)建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理,建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人,从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。对影响进度的因素进行分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。

(2)组成精干高效的两级领导班子,确保指令的畅通。

(3)作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质高效。

(4)制定实施性施工组织设计,在管理上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序,而用非关键工序去调整机械设备和劳动力生产的平衡。

(5)根据总工期安排,编制合理的月进度计划,对月进度计划进行分解,制定旬计划落实,以旬计划保月计划,以月计划保总工期。

(6)每周一次生产调度会,召集有关部门参加,必要时邀请业主、监理参加,解决施工中出现的各种问题,协调各工序之间的关系,布置下一周的生产计划安排,使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

2外部协调措施

(1)加强与代表处和监理单位的联系。

(2)认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示。在合同签订7天内向监理提供实施性施工组织设计、月施工进度计划、施工设备与劳力及材料供应计划、所有需要设置的临时工程详细设计文件。严格按监理要求填报各种统计报表。

(3)加强同有关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外部环境。要加强同业主、监理、设计单位的联系,加强与当地政府、供电、供水、工商、税务、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调,争取理解和支持,确保施工顺利进行。

3科学管理措施

(1)针对工期紧、工程量较大等工程特点,把好质量关。为此要求现场施工人员与测量、试验人员密切配合,随时检测。

(2)本工程工程量大,工期短,强度高,要切实加强现场施工的组织调度工作,工序之间密切配合,合理安排,抢时间,抢速度,力争早日完工。

(3)加强交通安全管理,避免发生交通、安全事故。

4雨季施工及渡汛

在整个施工过程中,密切关注水情,提前做好预测,减少因为汛情而带来的损失,避免因为汛情而带来灾害。根据当地气象资料,有预见性地安排各项工程施工顺序。对受雨季汛期影响较大的土方、清淤、进水渠护砌及灌浆工程提早安排,落实弃土场和取土场,疏通施工道路,配置足够的施工机械和人员。确保在汛期到来之前完成这些工程,使其发挥作用。砼砌筑工程要尽量避开冬季、雨季和夏季高温时段。如必须施工,注意气象预报,提前采取保护措施。汛期我们将服从业主和当地防汛工程指挥部门的指示,根据实际情况调整施工计划,投入人员、物资和机械设备共同做好防汛工作。在季节性施工中,根据实际情况采取安全措施,确保施工作业人员的安全。同时备足发生意外情况下所需的物资、设备,以备意外情况发生时使用。根据本地区的气象资料,该地区雨水较多,对土方施工极为不利,必须充分考虑到天气因素,才能确保工程进度。

安排充裕的时间。保证每天工作时在12-18小时以内。

安排足的机械设备时场,抓紧一切晴天抢工程时度,并根据进展情况及时调整,确保工期要求。

树立在保证质量的前提下,工程施工紧前不紧后的施工观念。

搞好雨季施工过程控制,合理设置排水沟,排水沟设置应与主排水渠道相通,保证排水通畅。

重视施工临时道路的维护,保证雨后能及时凉干,确保运输通畅。

5劳力组织、机械设备保证措施

计划进场的施工人员均为我单位正式职工及专业施工队伍,不受农忙季节的影响,整个施工期间,无节假日休息时间,关键工序可做到24个小时作业,停人不停机。

按照施工计划,所有计划的施工设备按计划到场,加强设备的保养、维修工作,做好设备所需的能源供应工作。

篇5：冲孔灌注桩工期保证措施

本工程分工阶段开挖施工,我们将抓住如下几项控制措施:

一、根据总体控制计划、各阶段施工进度计划,实施过程中不断完善和分解,编制详细的周施工计划。实行信息监控,及时调整部署,采取相应措施,确保每一阶段的计划如期实施。

二、定期召开每周生产例会,加强与各单位协调工作,及时解决施工中存在的问题。

三、严格控制各工序的施工质量,减少因质量问题而引起的返工。

四、加强劳动力管理,及时组织劳动力进场,合理安排各班组的工作面。

五、通过合理的施工组织,安排流水式施工。

六、及时编制材料的需用量计划及采购进场计划。

七、配备足够的机械设备。

八、各工种由专业的熟练工人进行施工,分区段全面铺开施工。

九、质量检查员要随施工班组认真检查,不出现返工现象,确保施工顺利。

十、实行流水施工方法,实现均衡的流水施工,加快施工速度。

十一、工前做好技术交底工作。