回风巷补打穿层瓦斯钻孔安全技术措施

篇2：进度质量安全奖励措施

第一章总则

第一条为顺利完成本工程,提高工程质量,加快工程进度,保证安全文明施工,达到年前四层封顶的工程目标,特制定本办法。

第二条本办法符合公司管理要求,与公司各管理办法规程相适应,根据项目实际情况制定。

第三条奖金设置。项目部从生产成本中计提部分资金设置工程质量进度奖金。由项目部统一发放,实行专款专用。

第二章安全质量进度奖励设置

第四条对同时满足进度要求,保证质量过关,确保安全文明施工的条件下,木工班组、钢筋工班组、泥工班组一共奖励金额10000元。

根据各班组承担的进度、质量、安全指标的可控程度,分别奖励木工班组7000元(承担进度、质量、安全指标)、钢筋班组1500元(承担进度指标)、泥工班组1500元(承担质量、安全指标),合计10000元。

第五条满足进度的总体要求为:按照进度计划每17天完成一层节点。

第六条满足质量的总体要求为:清水混凝土表观质量使业主满意。具体要求为:清水混凝土各项指标在控制范围以内,包括色差、蝉缝失水、熊猫眼、明缝条不成型、烂根、气泡等质量通病要满足相应的质量要求。

第七条安全文明施工要求:

1.基本要求:无工作人员重伤、死亡。

2.扩展要求:消除各班组工作范围内的安全隐患,对总包管理人员提出的安全隐患及时更改,如做好临边防护,及时清理施工垃圾、临时操作架的搭设、工人进退场按时刷卡等。

第三章安全质量进度奖励的扣除措施

第八条奖金一次性全部扣除的情况(针对所有班组)

1、出现重伤、死亡事故。

2、超出规定时间三天及三天以上完成施工计划。

3、出现重大质量事故,如需要破除、或是大面积的修复。

第九条奖金部分扣除的情况

(一)有关质量进度奖励扣除情况:

1、对泥工班组:每层气泡密集超出三处超出部分每一处扣除泥工班组奖励100元;振动棒打坏一处清水模板扣除泥工班组奖励200元;由于振捣不到位的根部蜂窝一处扣除泥工班组奖励200元;熊猫眼超出百分之三的每增加一个扣除泥工班组奖励100元;每层超过百分之三十的明缝条成型质量差的扣除泥工班组奖励300元(如果得到业主好评可以不扣除奖励);工人不及时到位影响施工进度的扣除泥工班组奖励200元。上述扣除实行累计处罚,但不超过总奖励1500元。

2、对木工班组:每出现一出蝉缝失水漏浆扣除木工班组奖励200元;根部失水漏浆一次扣除木工班组奖励200元(范围在5cm以上的);熊猫眼超出百分之三的每增加一个扣除木工班组奖励200元;清水混凝土上口顺直度最大差值超出3mm每增加1mm扣除木工班组奖励200元;垂直度最大差值超出3mm每增加1mm扣除木工班组奖励200元;钉子每钉坏模板一处扣除木工班组奖励100元;拆模时损坏清水混凝土墙的每处扣除木工班组奖励200元;每存在明显错台一处扣除木工班组奖励500元。上述扣除实行累计处罚,但不超过总奖励7000元。

3、对钢筋工班组:清水混凝土每出现一处漏筋情况(包括隐筋)扣除钢筋工班组奖励500元;由于钢筋工自身原因影响进度半天的扣除钢筋工班组奖励200元,影响进度一天的扣除钢筋工班组奖励500元;钢筋绑扎时清水模板面要求反向绑扎的没按要求绑扎的扣除钢筋工班组奖励200元;保护层垫块没有按照要求设置的扣除钢筋工班组奖励200元。上述扣除实行累计处罚,但不超过总奖励1500元。

4、对所有班组:每层工期滞后一天以内不扣除奖金,滞后两天扣除木工班组3000奖金、扣除泥工班组500奖金、扣除钢筋工班组500奖金。

(二)有关安全文明施工奖励扣除情况

1、对木工班组:临边防护未按要求施做,经总包人员提醒依然没有整改的扣除木工班组奖励200元;内支撑架架搭设扫地杆不符合方案要求的扣除木工班组奖励200元,立杆接头没有按照方案布置的扣除木工班组奖励200元;拆模的木方、扣件钢管等材料在两天之内不使用的情况下,不及时清理依然堆置在外脚手架上的扣除木工班组奖励200元,经总包人员提醒以后在一天以内不整改的加扣木工班组奖励200元;

2、对钢筋班组:两天内不使用的钢筋废料不及时清理,随意扔弃在楼面板或者外脚手架上的,每发现十根扣除钢筋班组奖励100元。

3、对责任班组:临时操作平台搭设不规范造成安全隐患的扣除搭设临时操作平台班组奖励200元;对已搭建好的设施、平台等因施工需求需要临时拆除的在当次施工完成后未及时恢复的扣除拆除班组奖励200元,经总包人员提醒在一天之内未完成整改的加扣200元奖励。

第四章附则

第十条针对以上相对模糊的概念解释

1.明显错台:明显错台是指新老墙之间错台4mm及以上,蝉缝错台(包括明缝条接头处)3mm及以上。

2.熊猫眼问题因为既有木工对拉螺杆施工问题,又有泥工振捣问题,因此对两个班组进行处罚,希望共同努力减少奖励扣除。

3.17天一层循环:从二层二区非承重墙浇筑完成(2013年11月30日)至三层二区非承重墙和三层一区梁板浇筑完成(2013年12月17日)至四层二区非承重墙和四层一区梁板浇筑完成(2014年1月3日)至五层二区非承重墙和五层一区梁板浇筑完成(2014年1月20日)。

其余质量问题可参考附件图片,与附件图片情况相同或者相近均可认定为对应的质量问题。

第十一条项目部及各分包班组根据本奖励办法,根据项目的具体情况分解进度质量责任,把进度质量责任落实到每一施工环节、工序、岗位、个人,在制度、奖励上做到有章可循,生产过程中的进度质量管理工作要具有可追溯性。

第十二条本办法自发布之日起执行,由项目技术质量部负责解释。

日期:2013年12月01日

撰稿人:袁家帅复查人:宋彦杰审批人:*

篇3：安全文明施工保证措施

我公司设有专门的“安全生产委员会”及“安全生产办公室”,负责安全及文明施工管理,在长期的通信工程施工中,积累了丰富的安全文明施工管理经验。采取“谁主管,谁负责”的原则,层层签订了《安全责任书》,层层把关,确保安全及文明施工。

一、?安全生产管理办法

1.1树立安全生产指导思想

我公司的安全生产管理由各部门及各地区分公司经理负责落实。建立健全了企业安全生产自我约束机制,加强了对职工的安全生产的理念教育,以遏制和减少重大通信事故及伤亡事故为重点,强化安全生产法制建设,树立“安全第一、预防为主”的思想。

1.2完善安全生产管理体系

首先建立企业内部的安全生产管理机制及管理体制,明确管理层次、设置必要的管理机构和合理配置专业人员;安全生产管理体系应由决策层、管理层和执行层三个层次组成,以省公司设立安全生产委员会作为安全生产管理体系中的决策层,决策层对本通信企业的固有危险具有定量认识,掌握各种事故隐患的分布情况,对于出现的事故隐患和发生的事故及时作出治理和处理的决策。各部门和各分公司的管理部门作为安全生产管理体系的管理层,对本部门所承担的相应的安全生产管理职能负责。各施工工程队作为通信生产基层单位是安全生产管理体系的执行层,是直接从事生产运作的部门,须及时治理随机出现的事故隐患和处理发生的安全生产事故。

1.3建立安全生产责任制度

责任制是任何企业安全生产管理的灵魂,没有责任制就没有管理,严格各级、各个环节的责任制,加强考核和督促检查,切实把安全生产责任制贯彻到企业管理的全过程。建立安全生产责任制体系首先要建立安全生产自我约束机制,安全生产自我约束机制包括组织自我约束机制和个人自我约束机制两个系统。无论组织和个人都必须提高安全生产的自我约束力,真正做到落实责任,尽职尽责,而最关键的是落实领导者的责任,领导者是安全生产的责任人在自己管理的单位中营造高标准的安全生产环境,每人都遵章守纪,落实自己的安全责任。

1.4严格安全生产监督检查机制

只有经常开展安全生产监督检查,才能及时发现生产过程中安全状况的各种变化和隐患,及时采取整改措施,以避免或减少工伤事故的发生。各基层单位以“谁主管,谁负责”的原则,建立自我管理和自我监督机制,负责监控本部门的事故隐患。而其上一层的安全生产职能管理部门则对其安全生产目标责任制进行监督检查,并做到“依法行事、有法必依、违法必究、执法必严”。同时帮助被监督对象改进工作、消除事故隐患、提高安全生产意识、增强责任感和使命感,完善并认真执行安全生产规章制度。

1.5加强全员安全生产素质教育

定期召开安全会议,组织员工进行安全技能培训。通过安全生产教育,帮助职工认识和掌握通信业生产规律、特点和劳动保护科学管理及安全生产操作技术,不断学习和推广科学知识及新技术、新操作方法,提高企业的工效、效益和生产技术水平。

二、?人员与网络安全的安全生产实施方法

工程维护部制定了安全生产目标责任制,施工队长作为施工现场第一负责人,负责施工的组织、安全工作。

工程项目经理将每月定期召集各施工队召开安全生产总结交流会,加强对施工队安全生产意思的教育,将安全生产落实到实处。同时公司“安全办公室”将不定期地对施工现场进行安全检查,杜绝一切安全隐患。

2.1各部门的安全生产职责

参与安全生产的部门有工程维护部、项目部,各部门主管对必须对所管部门的安全生产负责。施工队长、技术人员、质检人员等作为施工现场第一负责人,身负工程施工的组织和安全生产。

2.1.1各部门在编制生产计划的同时必须编制劳动保护措施计划,采取有效的安全技术和劳动卫生措施,根据各部门的自身特点制定详细的生产人员安全操作规程及安全注意事项。落实生产岗位安全责任制,定期对职工进行安全教育和操作技术训练,经常进行安全生产检查,及时排除并解决事故隐患,确保安全生产。

2.1.2认真落实贯彻“谁主管、谁负责”的原则。树立“安全第一、预防为主”的指导思想,积极落实上级安全生产的各项制度,确保本部门安全无事故。

2.1.3管理好各自部门的员工,掌握员工的思想状态,加强法制教育及政治思想教育,使每位员工均树立“爱祖国爱企业”的思想,不参与违法犯罪活动。

2.1.4负责各自部门工作现场的安全检查和监督,发现有危害职工或设备安全的重大隐患,必须立即停止生产作业、施工。迅速采取控制措施和解决办法。负责检查和配制安全生产工具及设施(包括安全带,安全帽,施工鞋等。)

2.1.5各部门(特别是后勤组)必须做好文件资料保密安全管理,防止资料、文件等的丢失,建立健全的文件资料管理制度。

2.1.6做好本部门的防火、防盗、安全用电和网络安全的管理。

2.1.7定期召开部门安全工作会议,组织安全生产经验交流。向上级部门及安全生产主管部门汇报安全生产情况。

2.1.8配合公司相关部门对各种安全事故进行处理。

2.2施工现场安全事项

2.2.1确保通信网络安全

作为专业的通讯工程的施工队,在施工过程(特别是在基地扩容及设备运输)中一定要保障通信、网络设备的安全:

a.?严禁踩踏通信设备或破坏设备机柜。

b.?运输设备时确保设备的防震,防挤压变形。

c.?施工时注意设备的防尘、防水、防潮处理。

d.?安装时禁止用硬物敲击通信设备。

e.?安装或拆卸电路板必须佩带防静电手镯。

f.?施工现场如有在用设备,施工队长必须入场后一直到离场前了解掌握设备运行情况,若是有不正常情况应马上汇报设备监控部门,讲明原因并协助处理问题。

2.2.2用电安全

我们的施工中离不开电,施工环境中也布放各种各样的电源线,若不正确用电会对人身安全构成威胁、毁坏设备、还会引起火灾。施工队长对用电方面必须严格采取安全措施:

a.?所有人体触及或会接近的带电体必须做绝缘处理。

b.?电池安装时必须对裸露部分进行绝缘处理,防止正负极接触及正负极接反。

c.?电气设备采用安全电压且必须有保护接地。

d.?使用大功率电动工具(如电焊机、切割机)须注意线径的大小,避免过度发热烧毁,引起安全事故。

e.?雨天严禁在室外带电施工。

f.?通信设备电源必须由专业技术人员负责安装并仔细检查各电压、电流是否正常,特别是在对设备进行加电时必须一步一步检查,避免烧坏设备。

g.?施工队长是用电安全的把关人,也是直接责任人。

2.2.3高空作业安全

通讯工程中无可避免要上通信杆、上楼面进行高空作业,为此,施工队长必须检查高空作业人员安全措施是否做好。

a.?施工人员必须佩带安全带,安全帽,选择较安全的地方或方式进行施工作业。

b.?检查工具包及施工工具是否放置安全,防止高空堕物。

c.?不准穿皮鞋、硬底鞋上塔作业。

d.?下雨或刮大风禁止上塔作业。

e.?塔上作业时,人员不能靠近塔下。

f.?注意作业人员的身体状况,切不可疲劳施工,合理安排调节。

2.2.4防火安全

火害猛与虎,会对设施、设备及人身造成直接伤害。施工队在施工时将配置灭火器,同时保证每位施工人员均会熟悉使用灭火器。

a.?防范于未然---消除一切火灾隐患。

b.?设备机房内(或某些室外施工场地)严禁吸烟。

c.?注意设备用电负荷安全。

d.?发现火灾后,正确判断火源、火势和蔓延方向,并组织人员用消防器材扑灭火或控制火势同时报警。

2.2.5确保通信网络的安全保密措施

a.不在公共场合谈论电信网络的网络规划、运行状况等。

b.严禁向建设单位的竞争对手泄露有关电信通信网络规划及设备参数等敏感资料。

c.在发现建设单位的竞争对手危及电信通信网络及设备运行的安全保密情况发生时,必须立即向有关部门反映,并采取必要措施,安全保密。

d.对工作中保存有的建设单位的敏感数据和报告资料的电脑,一定要做加密处理,专人管理。

e.对工作中涉及的建设单位的敏感数据和报告资料等档案,一定按档案的保密制度执行。

f.对工作中涉及的建设单位的敏感数据和报告资料等进行传真和E-MAIL时,一定要确认对方的传真号码和E-MAIL地址后,才发送有关资料。

g.在工作中,建设单位通信设备使用说明资料,施工人员一定要按照安全保密制度注意保存,不外借。

三、其他方面的安全事项

3.1行车安全

施工及运输期间,均涉及行车的安全,作为驾驶员,必须严格遵守交通规则及我公司安委会有关规定,同时施工队长作为施工队的领导者须注意行车安全:

3.1.1督促司机对车辆保养、检查。

3.1.2严禁司机超速驾驶,注意路况。

3.1.3注意协调安排司机工作休息,保持司机行车精神状态稳定。

3.2设备运输安全

3.2.1由专业运输人员对设备实施装卸、运输、搬运操作,并严格按照设备运输管理办法及安全操作规范进行。

3.2.2车辆管理方面:

每辆车应配属灭火器、篷布、绳索、手电筒等随机工具,驾驶员在出发前,检查是否齐全完好。

3.2.3车辆行驶安全方面:

司机要遵守交通规则,注意交通安全。途中不得私自载运货物;如停车吃饭,须选择安全的地方,车辆停放不得超过司机视野。

3.2.4货品安全管理方面:

行驶前确保货品捆绑到位,应拉扯绳索检查是否绑牢,确定一切妥当方可放行。天气异常情况,应加盖雨布,防止货品淋湿;小心行驶,避免紧急刹车,损坏货品。

3.2.5设备运输方面:

设备运输时必须认真填写《电信设备交接单》,内容包括收货地点、发货人、发货日期、收货日期、收货人、车牌号及设备清单等,单随车走。每次设备运输时施工队将派人与运输队进行设备交接签收,保证设备无损坏、无丢失。如发现问题必须第一时间通知项目经理及建设单位工程管理部门,协商解决。

四、?事故的处理办法

4.1行车及人身安全事故

4.1.1发生一般的事故,施工队应当及时处理并在一小时内向主管项目经理及建设单位主管部门汇报,报告处理结果情况。并由项目经理向公司上一级主管汇报。

4.1.2发生人员伤亡事故,应马上组织抢救并立即向主管项目经理报告情况,项目经理向公司上一级主管汇报,同时通知建设单位主管部门,并配合公司安全办公室作善后处理工作。

4.1.3发生一般的事故时,施工队长应在12小时内向公司安全办作详细汇报,发生重大伤亡事故时,施工队应在2小时内向公司“安全办”汇报详细情况,不得隐瞒不报,一经发现追究相关人员责任。

4.2通信网络及设备安全事故

4.2.1发生一般的事故(如设备稍微损伤等),施工队应当及时处理并在一小时内向主管项目经理及建设单位主管部门汇报。

4.2.2发生严重的事故(如通信中断等),施工队必须立即通知项目经理及建设单位的主管部门。同时采取相应保护措施,尽快恢复通信。无法解决的必须立即要求技术支持。事后以书面形式向建设单位主管部门汇报详细情况,吸收和总结经验教训,不得有任何隐患。

五.文明施工管理措施

工程施工现场点多面广,机房所处环境各异,施工队施工时的文明程度也代表了建设单位的形象,在施工过程及处理问题时必须以维护建设单位利益出发,遵守公共秩序,爱护公共设施,与各业主协调、沟通好关系。

5.1施工时须佩戴公司胸卡,统一制服,衣着整洁。施工注意文明礼貌,严禁与业主发生争端。当施工需要影响到业主或其他人员时,应做好解释工作,协调好各方面关系。

5.2严禁参与非法活动。

5.3突发事件报警解决,严禁打架斗殴。

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?年月日

篇4：天齐安全措施

一、安全管理

1、安全生产方针及目标

(1)安全生产方针:安全第一,预防为主

(2)管理原则:管生产必须管安全

(3)管理职责:安全员负责下的分级管理,安全生产目标:杜绝因工死亡和重伤责任事故,轻伤负伤率控制在10‰以内;无火灾、交通、中毒事故的发生;隐患整改:一般隐患整达到95%以上,重大隐患整改率达到100%。

(4)积极参加开展各种各项安全生产活动。

(5)认真执行国家和市政府有关噪声规定的控制实施。

(6)扬尘、噪声控制在国家标准范围以内。

(7)有针对性的制定出施工生产中的安全管理点。

(8)签定施工生产的安全协议书。

2、施工现场安全措施

根据本工程场地狭小、临近市区主干道特点,制定施工现场一般安全技术措施:

(1)施工现场应该合乎安全卫生的要求。

(2)在施工现场周围用钢管搭设围护栏杆,安全栏杆上设置“禁止接近,不许靠”、“危险”、“注意坠落”等标牌。

(3)工地内的沟、坑填平,或者设围护、盖板。

(4)施工现场设交通标志,危险地区悬挂“危险”、“禁止通行”等明显标志,夜间设红灯警示。

(5)工地内架设的电线,其悬挂髙度和工作地点的水平距离应按当地电业局的规定办理。

(6)工地内设适当排水沟,通过运输道路的沟渠搭设能确保安全的桥板。

(7)基槽、坑、沟护的防护,洞口、临边防护,料具存放安全要求,临时用电安全防护,施工机械安全防护,操作人员个人防护等安全防护基本标准参见《潍坊市建筑施工现场安全防护基本标准》。

3、安全技术管理

安全技术措施和方案

(1)安全技术措施在施工前必须编制好,并经审批后正式下达施工单位指导施工。

(2)在施工过程中,如设计发生变更,安全技术措施也必须做出相应的调整或补充。

(3)施工条件发生变化时,必须变更安全技术措施内容,并及时经原编制、审批人员办理变更手续,不得擅自变更。

(4)针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业可能给施工人员造成的危害,制定相应的防范措施。

(5)安全技术措施及方案必须由工程项目技术负责人进行编制,编制人员必须掌握工程概况、施工方法、环境安全生产的法规、标准。

安全技术交底

(1)各工序施工前要由安全员进行安全技术交底。

(2)安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。

(3)安全验收,施工人员管理,安全教育管理,安全检查,隐患整改与违章行为的处罚等具体做法参见《公司安全管理手册》。

4、安全资料管理

安全资料由项目安全员负责。安全资料员收集整理。

二、文明施工

1、文明施工的目的

施工现场是企业的窗口,是向市场推销自我,宣传企业、扩大知名度,在保证施工进度、质量。才能做到有名有实,产生良好的社会效应。

2、施工现场管理基本标准

(1)、防止大气污染

现场砼道路经常清扫,减少道路扬尘。

进出现场的车辆要及时清理以防将脏物带出现场。

(2)、防止水污染

现场设专用排污点,严禁污水流出施工区域污染环境。

(3)、防止施工噪音污染

施工现场特殊情况需连续作业的,应尽量采取降低噪音措施,做好周围群众工作。

现场成立安全、文明施工领导小组,具体如下:

组长:胡庆生

副组长:胡安金

成员:王道利、于光永、王希水、胡庆瑞、郝之营、王道申

篇5：天轮检修平台施工安全技术措施

一、工程概况中钢集团苍山铁矿主井井架由中钢集团马鞍山矿山工程勘察设计有限公司设计,为落地多绳提升h型箱式钢井架。该井架检修平台相对标高+69.00米,安装天轮两组,上天轮平台相对标高为+62.70米,下天轮平台相对标高为+55.20米。井口相对标高+0.00米。原设计图没有设计天轮检修平台,后设计院在我单位主井井架工程竣工后增加天轮检修平台。上天轮检修平台相对标高+61.01米,下天轮检修平台相对标高+54.51米。井口相对标高+0.00米。天轮检修平台均由两个箱体和三根工字钢组装而成,每个箱体自重0.52T。每根工字钢0.29T,每个检修平台总重1.91T。二、施工准备1、稳车的布置本工程共用稳车两LIANGTAI台,11.4kw内齿轮小绞车一台。1#稳车作主提,2#稳车作后牵,11.4kw内齿轮小绞车作为副提。稳车固定为20吨木捆笼地锚固定。2、滑车及手拉葫芦布置?在+69.00m平台上南布置一个10T滑车,北侧布置一个5T的个绳滑车,用ф28mm钢丝绳套固定在井架起重梁上。另在起重梁南北两侧上分别挂设一个5T的手拉葫芦。在1#稳车基础底盘上挂1个5T的滑车,作为内齿轮小绞车绳的导向滑车。3、穿绳将1#稳车上的钢丝绳导出,用棕绳带动内齿轮小绞车上的绳子穿过+69.00米平台上南侧的滑车到稳车绳处,解开棕绳,用绳匹将稳车上的钢丝绳和内齿轮上的钢丝绳绳绑牢固,用内齿轮上的钢丝绳带动稳车绳过滑车到地面。再用棕绳带动内齿轮钢丝绳穿过北侧滑车绕过上天轮(下天轮)到地面起吊上天轮检修平台(下天轮检修平台)用。4、吊装施工技术要求1)在吊装方案批准并进行交底后方能进行施工。2)设备质量及尺寸满足图纸要求。3)选用的吊索具必须安排专人检查,确保完好。4)平台组装完毕,除锈防腐完成且检验合格,满足吊装要求才能实施吊装。三、施工方法1、下料?在温州盛达项目部用气割根据图纸加工钢板共36平方米,22#工字钢4.5米的两根,以及在矿石堆放处用气割根据图纸加工32#工字钢4.5米的4根,温州盛达下料地点距施工位置约400米,矿石堆放处距施工位置约800米。2、箱体加工根据图纸设计进行放样,确认无误后根据图纸尺寸加工箱体。3、除锈防腐对所有箱体及工字钢进行人工除锈,防腐采用一遍红丹防锈底漆,两遍中灰面漆,除锈防腐总面积90m2。4、组装将箱体倒运至井口,与工字钢按图纸设计对接,操平找正后焊接。焊接完成后对焊缝进行打磨,并进行二次防腐。5M5、天轮检修平台起吊在检修平台南、北两侧箱体上表面分别焊一个吊耳,再分别在南北两侧箱体靠紧工字钢侧焊吊耳。起吊检修平台时,采用整体起吊的方法起吊。用8个绳卡将1#稳车绳与南侧箱体的吊耳固定起来,起主提作用;用一个5T的卸扣将内齿轮小绞车钢丝绳与北侧箱体中间的吊耳连接起来,起副提作用;用1个5T的卸扣以及一根6米的绳套将2#稳车与检修平台工字钢连接,起后牵作用。挂好主提绳、副提绳和后牵绳后,全面检查,确认没问题后启动1#稳车进行试起吊。待箱体距离地面200-500mm后停车检查,确认无误后,正式起吊。起吊时1#稳车绳上提,内齿轮小绞车钢丝绳不带劲跟随检修平台一起上升,后牵绳同时向西牵引,保证检修平台以及钢丝绳不碰撞井架。在箱体起吊至安装高度时,落动2#稳车,1#主提稳车停车,内齿轮小绞车绳慢慢带劲,点动内齿轮小绞车,落动1#稳车,两车互相起落,使检修平台基本达到安装高度。在南、北两侧箱体的另两个吊耳上挂设好手拉葫芦,用手拉葫芦及稳车调动检修平台的高度和平衡度。上天轮检修平台焊接完成后,用棕绳带动1#稳车绳到地面,用内齿轮慢慢带动2#稳车绳到地面。再用棕绳带动内齿轮钢丝绳绕过下天轮到地面。用同样的方法吊装下天轮检修平台,焊接完成后去掉吊装索具。6、箱体对接及焊接在检修平台吊装到位且找正后才能焊接。先在井架四周用槽钢焊接临时站位架子及爬梯。焊接时,焊接人员在临时架子上焊接。在接口未焊接完成前,不得拆除起吊钢丝绳。7、其他部件组装待检修平台焊接完毕后,用内齿轮吊运花纹钢板、栏杆到位,按图纸要求焊接。焊接完成后,对所有焊缝进行打磨处理,然后进行二次防腐。8、稳车绳拆除拆除稳车绳时,先用内齿轮小绞车的绳栓住稳车绳,再用小绞车慢慢的带动稳车绳到地面。四、劳动组织工种钳工起重工电工电焊工信号工辅助工合计人数23221212另设施工技术员1名,安全员1名,施工总指挥1人,施工指挥1人。五、安全技术措施1)专人统一指挥,吊装操作中,各施工人员应严守职责,服从指挥,协调配合,力求平稳,避免晃动和扭转现象发生。2)施工人员持证上岗,严禁酒后上岗,身体不适不得上岗。3)氧气瓶、乙炔瓶防震防晒和乙炔瓶防回火;氧气瓶、乙炔瓶摆放距离应大于5米。4)施工人员进入现场必须戴安全帽,系好安全带,并正确使用各种劳动保护用品.5)不允许在雨、雪、雾天或5级风以上的情况下进行吊装。6)正式吊装前应进行试吊,试吊中检查全部机索具、地锚受力情况,确认一切正常,方可正式吊装。7)就位后要及时找正找平,固定牢靠后,方能解开吊装索具。8)吊装过程中如因故暂停,必须及时采取措施,并加强现场警戒,尽快排除故障,不得长时间使设备处于悬吊状态。9)吊装时,施工人员不得在设备下面、受力机索具附近及其它有危险的地方停留。10)吊装时,任何人不得随同设备或吊装机索具升降。11)施工人员不得攀沿提升绳或牵引绳索上下。12)吊装作业区设警戒线,并作明显标志,严禁无关人员进入或通过。13)进行高空作业时,施工人员所带工具应栓上保险绳,防止脱手坠落。14)高空作业区内严禁抛掷物体,只能用绳索拴系传递。15)落实吊装施工用电,确保吊装顺利完成。六、文明施工措施1、施工现场挂设“五牌两图”和应急救援预案内容。2、建立文明施工责任制,明确负责人,挂牌作业,做到现场清洁整齐。3、施工程结束后,施工现场要彻底打扫干净,不留污物。做到工完料净场地清。4、施工现场临时设施、设备和材料按施工平面图布置堆放整齐,标识明确。5、施工机械安装、运行、维修时要保证污染物不外泄。6、现场要有足够的灭火器材。