大学生村干考核制度

篇2：X大学生村干考核制度

一、总则

对大学生村干部实行分块量化考核,全部工作分为四大项,全年考核总分为100分。考核总分在90分及以上的优先推荐优秀,80―89分为合格,70分―79分为基本合格,70分以下为不合格,根据情况拟不再续签聘用合同,重点工作实行一票否决,被一票否决的年度考核直接评定为不合格等次。

二、考核项目及细则

(一)村务工作(60分)

村务工作是大学生村干部的本职工作,大学生村干部应该端正工作态度,强化工作责任心,认真做村两委安排的工作,经与村两委沟通,重点做好以下工作。

1、农村党员远程教育管理工作(10分)

各大学生村干部全权负责该村的农村党员远程教育工作,包括接收、播放、组织收看、记录及设备管理工作;协助做好迎检(检查、抽查、暗访)相关准备工作。镇党委每季度将会进行检查,无接收及收看记录每次扣2分。

2、包社工作(20分)

大学生村干部应根据村两委安排,全权负责所包社的各项工作,镇党委将根据村两委上报打分。计生、城乡环境综合治理未完成各扣2分,其它项目工作未完成每项扣1分。

3、村级软件资料(10分)

协助村两委完成村级软件资料收集、整理、录入、报表、上传下达等工作,不得推诿,每少一次扣1分,县相关部门检查因软件资料不齐或缺失被通报批评的,每次扣2分。

4、出勤(10分):因事需提前请假。全年无特殊原因,累计请假不得超过15天。严格执行上下班制度,无故旷工1天,扣2分,迟到一次扣0.5分,代签到一次,代签者与被签者每次各扣1分,上不封顶。

5、下社(10分):村官每月下社不得低于8天(次),由村两委负责考核,每少一次扣2分,扣分上不封顶,若因镇上中心工作需要,经主要领导批准,下社情况以审批的天数进行考核。

(二)协助部门工作(20分)

1、该项由分配到各办公室的部门负责人打分。

2、部门负责人安排不动工作,反映到主要领导或分管领导处,每次扣5分。

(三)临时交办的工作(20分)

大学生村干部应认真履行职责,做好本职工作的同时,积极配合党委政府做好临时交办的各项工作,不得无故推诿或无故不完成,每发生一次,扣5分,扣完为止。该项年底由所安排临时工作的分管或主管领导打分。

三、一票否决情况

1、以上三大板块任何一个板块得分为0分的,一票否决。

2、农村党员远程教育工作不落实,无故不定期定时接收、播放,无学习登记记录,或远教设备人为损坏等,被上级通报批评两次及以上的一票否决。

3、所任职的村在县四项单项考核中有任意三项被否决的,一票否决。

4、城乡环境综合治理被县上通报批评四次及以上的,实行一票否决。

5、旷工累计超过15天的,实行一票否决。

四、奖惩办法

1、考核结果上报县委组织部。

2、年终考核不合格的,不给予一个月的奖励工资,根据具体情况,予以解聘。

3、对工作特别出色的大学生村干部将积极向县委组织部推荐,争取列入乡镇科级后备干部。

篇3：村干部绩效考核制度

每一个村都有村干部,而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设,发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核,以下提供村干部绩效考核制度,可供参考。

第一章总则

第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强村级班子建设,促进村级管理制度化、规范化,加快推进社会主义新农村建设步伐,根据有关文件精神,结合我村实际,特制定本办法。

第二条本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记,村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员,不包括市选派的挂(兼)职干部。本办法适用于村干部年度考核。

第三条考核的原则:(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;

第四条按照分级管理、分级负责原则,村干部的考核由镇党委具体负责组织实施,对村委会班子考核情况进行备案管理。

第二章考核内容

第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。

(一)平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由乡党委结合实际,制定切实可行的平时工作考核办法,并根据任务完成情况和平时掌握情况,以百分制进行量化考核。

(二)年终目标责任制考核。目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。

第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。

第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为:依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。

第三章考核程序

第八条成立考核机构。在对村级班子及村干部进行年终考核前,将成立专门机构,对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习,掌握考核及有关计分办法。

第九条召开村级考核大会。村级考核大会由村党支部负责人召集,镇领导主持。参会人员包括联系包村的镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。参加会议的人员必须达到应到会人数的80%以上。

第十条公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。

第十一条民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。

参会人员对村“两委”班子按好、较好、一般、差四个等次、对村干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别进行无记名投票(不识字人员可根据本人意愿委托他人填写),再由考核组计算民主测评得分。其计算公式为:村“两委”班子民主评议得分=(“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4)/总票数×100;村干部民主评议得分=(“优秀”票数×1+“称职”票数×0.8+“基本称职”票数×0.6+“不称职”票数×0.4)/总票数×100。弃权票不计入总票数。

第十二条个别谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。

随机确定部分参会代表进行个别谈话,谈话面不得低于参会人员数的30%,参会人数少于20人的,谈话面要达到50%以上。个别谈话的结果应作为考评组评分及最终村级班子和村干部评先评优的依据之一。

第十三条民意调查。在全村范围内,随机确定部分农户进行入户民意调查,了解村民对“两委”班子和村干部履职情况的反映。一般采取问卷调查的方式进行。

接受民意调查的党员群众根据调查问卷所列项目,按照满意、较满意、不满意、不了解四个等次,对村“两委”班子和村干部履职情况进行评价。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。民意调查得分的积分系数分别为1.0、0.8、0.2、0.5,其计算公式是:民意调查得分=(“满意”票数×1+“较满意”票数×0.8+“不满意”票数×0.2+“不了解”票数×0.5)×100/调查人数。

第十四条目标责任考核。对照村“两委”班子年初签订的工作责任书进行逐项考核。

第四章考核结果及运用

第十五条村“两委”班子和村干部的年度工作目标管理考核实行结构百分制量化考核,按平时考核占20%,民主测评得分占20%,民意调查得分占10%,目标责任制考核得分占40%,乡领导评分占5%,考核组评分占5%的比例计算。

第十六条村级班子和村干部考核等次按考核最后得分确定。综合得分在90分及以上的为好班子或优秀村干部,70-89分(含70分)的为较好班子或称职村干部,60-69分(含60分)的为一般班子或称职村干部,60分以下的为差班子或不称职村干部。村级班子优秀等次的比例不超过全乡行政村总数的30%,村干部中优秀的比例不超过全乡村干部总数的20%。

第十七条考核结果运用。考核等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据,并与村干部的年终考核和报酬待遇相挂钩。村干部工资中奖励工资部分,根据考核等次,按规定标准计发。