保密工作计划

篇2：第二学期团支部计划

20*―20**学年第二学期团支部计划

一、常规活动：

1、推优。根据院团委要求和指示，进行班级推优工作;

2、组织班级春游。时间：3月底4月初;地点：待定;人员：组织全班同学一起参与;目的：放松心情，增强班级凝聚力;

3、院团委组织的其他活动。

二、特色活动：

1、“三八妇女节”活动。时间：3月8日，活动内容：在国际三八妇女节之际，号召班级同学向妈妈奶奶送去节日的祝福，并购买小礼物赠送给班级的女生和老师;

2、“迎奥运”活动。时间：4月中旬通过多样的形式来迎接*年北京奥运的到来。初步定为以拉横幅、组织班级同学进行羽毛球、篮球等体育活动的形式，一方面为迎接奥运，同时也为增强同学体质，增强班级的凝聚力，激发同学热情;

3、端午节活动。时间：6月初(端午节前后)，初步计划开展一次“传统文化周”的系列活动，弘扬传统文化;

4、承办的院团委活动：告别塑料袋之行。

一、活动概述：*年6月1日，全国将禁止提供免费塑料袋。该活动旨在营造学校内限用塑料袋的良好氛围，提升我院学生的环保意识,同时大力宣传节能等环保知识，将环保行动进行到底。

二、活动时间：*年5月(详见近期海报)

三、活动对象：大一、大二学生为主

四、活动内容：1、将环保塑料袋创意送至赞助商处并由其生产。

2、由公管学院团委及院社保协会负责派发环保塑料袋至我院各部门及各院系。

教育与公共管理学院

社保0511班团支部

篇3：学生会女生部工作计划范本

20**学生会女生部工作计划范本

新学期伊始，忻州师院女生部也成立了，我们满怀着激情与理想，坚信着这里正是我们大展抱负的地方。希望通过我们的努力，女生部能拥有一个辉煌的开始!

一、女生部的工作计划

一.配合学生会做好大型活动的准备工作，如在晚会进行中做好演员的化妆工作，保正良好的舞台效果

二.干事培训计划。由于新生入学不久，对女生部的工作不是很了解，对女生部的工作也缺乏认识和经验。新干事培训关系到以后工作开展的顺利程度，所以干事培训是这学期女生部工作的重要内容。

1.召开全体成员会议，请主席及各部副主席向干事们强调工作应注意的问题及自己的工作经验，让干事快速找到自己在学生会的位置并明确自己的责任与义务，了解学生会的各种制度。

2.加强部与部之间的交流活动，让干事了解其他部室工作的大体方向及主要内容，为以后部室之间的合作打下良好的基础。

3.本部内在每周值班及例会上加强交流活动。由部长及分管主席强调工作态度及方法，平时做好出勤及工作表现的记录，并及时提出批评和表扬，在工作中强化干事的纪律观念。

4.尽量让干事做好“工作日志”，对自己的每一次工作做好相应记录，及时对自己工作表现做出测评，以便自省自察，以此培养干事的责任感。

5.每周例会中穿插化妆的学习及对下学期将要举办的女生节进行讨论，各抒己见，都参与进来，最后递交总结或策划。

二、活动计划

1.干事培训成功与否主要体现在活动和工作当中，通过参加各种活动，干事可以增长经验，锻炼组织及领导能力，丰富广大女生甚至全校同学的业余生活。所以活动的组织很有必要。

根据本学年特点，女生部的工作重点在女生节上女生部，一个关于女生的部门，也设立了一个属于女生自己的节日，即女生节。女生节的举办可大可小。女生节初步计划以一个月左右的时间开展活动，活动内容为开幕式，具体活动，闭幕式。开幕式可以晚会形式开展，晚会节目由全院女生选送，组织。具体活动可以有关于女生辩题的辩论赛，化妆着装礼仪方面的讲座，许愿瓶活动，女生形象设计大赛，女生风采大赛等，闭幕式即为颁奖会。根据具体活动，开展各项奖项予以颁奖。具体事项再议。

2.建立女生部的博客，平时的工作计划，工作的进展及每次的工作总结及时上传，各干事需积极参。关于化妆，形象设计，礼仪的讲座视频会上传至博客，便于女生部成员或师院学生的学习，交流。

篇4：策划部年度工作计划范本

20**年策划部年度工作计划范本

前言

策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为策划部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

计划目标：

1、明确策划部门工作任务;

2、明确策划部门*年度工作方向及重心;

3、明确策划部岗位职责及分工;

4、策划部工作完善与改进

一、*年度工作总结：

*年在黄总和张特助的带领下，策划部有了质的飞跃，各项工作稳步开展，较*年有了长足进步，并在各项工作顺利完成的前提下，开展了省著名商标及科技进步奖的申报。以下将策划部*年运营情况及重要事项作一简单汇报：

*年策划部通路建设及与08对比情况：

年度

种类*年*年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作39.82万0.35%36万0.32%-10%经销商广告补贴69.83万0.58%123.86万1.12%77%专卖店补贴及样品补贴78.17万0.58%32.96万0.3%-52.8%展会费用9.45万0.08%42.11万0.38%346%总部直接投放的广告费用展会和平面广告18.05万0.65%42万1.7%146%央视广告60.12万0万形象代言人0万150万合计整体广告费266万2.2%3853.5%49%全年销售额统计1*万11000万

备注：

1、*年由于投入形象代言的作用，带动了经销商投放广告的积极性，因此*年广告费用大幅增加;

2、其他除展会费用根据公司战略需要外，都有不同幅度的降低，为公司整体运营节约了成本;

*年策划部大事记：

1、广东省著名商标的申报并通过评审;

2、广东省科技进步奖申报;

3、形象代言人陈道明的签订及形象宣传;

4、6次展会，为公司渠道拓展及品牌提升增添助力;

5、首次产品推介会和招商洽谈会活动的组织、实施和执行，促进了招商进程与后续教育训练的推展;

6、终端渠道的维护与整合，新vi的执行，顺利推进终端形象的提升与统一;

7、终端政策的执行与优化，控制费用支出与营销效果;

8、完善的数据分析系统，为公司战略决策做数据支撑，做到决策有理有据;

9、广告新vi的执行，顺利推进品牌形象的提升与统一;

10、五金部的整体推广包装系统(外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合);

11、窗帘销售部的整体推广包装系统(包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持);

12、公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和管理;

13、公司知识产权管理、市场侵权打假工作(合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利管理);

14、公司内部企业文化建设管理(大型楼体广告牌、iso宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建设、公司厂车的车体广告宣传;

15、公司荣誉室的建设(产品检验报告定时更新、荣誉证书管理和发放、宣传等);

16、越南办事处的整体宣传和市场推广支持(办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等);

17、公司展厅建设与整体装饰风格的改良;

二、*年策划部的主要任务：(一)

作为公司的情报机构(信息收集)

1、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据;

4、参与公司网站建设。(二)企业策划

1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

2、制订公司业务短、中、长期目标;

3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

4、新产品上市规划;

5、参与制定产品价格;

6、为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)营销管理

1、业务系统廉政稽查;

2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;

3、了解、掌握业务员心态并进行心态建设;

4、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;

5、负责产销的协调工作。(四)营销推广

1、实施品牌规划和品牌的形象建设;

2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

3、完善、规范业务系统对外的各类文书;

4、负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);

5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

6、作好公司的售前、售中、售后服务工作;

7、代表公司对外发布需发布的信息。(五)渠道管理

1、做好渠道拓展(拓展方式、战略路线、区域划分等)执行计划并监督执行;

2、协助指导销售部进行渠道建设(遴选考察、签约加盟、店面建设、人员培训等)事宜，

3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。

4、渠道管理、维护、统筹规划、分析、改善;

三、*年策划部工作目标：

(一)、年度营销政策(纲领)

1、返利改为折扣：

免漆产品销售回款折扣政策

第一季度第二季度第三季度第四季度全年

1%折扣目标(县、区级)

3万6万4万7万20万

2%折扣目标(县、区级)

5万9万6万10万30万

特殊奖励(县、区级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在100万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于50万);

1%折扣目标(地、市级)

8万15万10万17万50万

2%折扣目标(地、市级)

15万22万18万25万80万

特殊奖励(地、市级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在150万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于100万);

1%折扣目标(省、直辖市级)

10万18万12万20万60万

2%折扣目标(省、直辖市级)

16万30万20万34万100万

特殊奖励(省、直辖市级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在200万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于130万);

实木复合产品销售回款折扣政策

第一季度第二季度第三季度第四季度全年

2%折扣目标(县、区级)

1.5万3万2万3.5万10万

5%折扣目标(县、区级)

3万6万4万7万20万

特殊奖励(县、区级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在40万以上;

2%折扣目标(地、市级)

4万5万4万7万20万

5%折扣目标(地、市级)

8万11万8万13万40万

特殊奖励(地、市级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在80万以上;

2%折扣目标(省、直辖市级)

5万7万5万8万25万

5%折扣目标(省、直辖市级)

9万15万10万16万50万

特殊奖励(省、直辖市级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在100万以上;

2、专卖店扶持改为开业广告扶持：

省会城市地级城市县级城市展示面积(sm?)补助金额展示面积(sm?)补助金额展示面积(sm?)补助金额≥15018000元≥15015000元≥1501xx元100m?≤s<150m?11000元100m?≤s<150m?10000元100m?≤s<150m?8000元60m?≤s<100m?7000元60m?≤s<100m?6000元60m?≤s<100m?5000元

以上广告补助金额为补助上限，如广告投放金额的超过此上限，超过部分由经销商自行支付;如广告投放金额未达到此上限，我司将只补助实际投放金额。

此项补助所做的广告及推广属于专卖店开张支持的范畴，为区别我司现有的广告扶持政策，特补充

1、此项补助不能重复计算，即经销商如已将此项补助向公司申请并获批后，年底的广告补助将不能加上此项补助;

2、此项补助不与经销商年度总回款额挂勾;

3、此项补助额度不计入《合室家产品广告扶持政策》中规定的相关广告补助总额;

4、申请时间：为新开张专卖店所做的终端广告及活动推广结束日起30天内申请;

5、门头店、专卖区不享受此项补助。

3、样品补助维持xx年补助不变，实木门样品按八折支持。

4、广告补助占销售回款额1.5%，经销商承担60%，公司承担40%

专营地脚线产品的经销商不纳入本年度广告政策。

5、宣传促销品维持xx年政策不变。

(二)、xx年策划部重要工作纪要

1、年度工作计划

策划部xx年度工作纪要

序号时间工作项目所属类别备注

1年度营销规划管理企业策划市场的分析、管理和规划

2年度销售培训营销管理执行、监督、完善

3年度终端培训营销管理执行、监督、完善

4年度广告宣传计划营销推广包括广宣品的规划

5年度终端推广计划企业策划包括促销品的规划

6年度产品推广规划企业策划新产品上市推广规划、常规产品的推广、滞销产品淘汰

7年度营销信息管理信息收集销信息收集、分析处理、交流及保密

8年度产销协调工作营销管理共同协调各部门

9年度渠道推广与管理渠道管理渠道规划、建设、管理、

2、季度工作计划

策划部xx年季度工作纪要

序号时间工作项目所属类别备注

11季度上年度营销总结信息收集包括销售分析、策略分析、调整方案

21季度年度工作启动营销管理指导销售部对xx年度市场策略营销目标、渠道发展方向、终端管理等进行沟通灌输

31季度广东省著名商标评定工作品牌管理跟踪落实著名商标评定事项

41季度套装门规划企业策划产品规划

51季度xx年销售目标与网点规划营销管理确定xx年销售目标网点规划与渠道发展目标

61季度建立培训体系渠道管理设立教育训练模块及会员互动平台

71季度xx年营销会议营销管理xx年工作总结、xx年工作计划

81季度xx年营销政策企业策划确立年度营销政策

91季度深圳展会筹备工作营销推广展位选择、搭建

102季度产品整合淘汰企业策划产品淘汰规划

112季度形象代言广告片营销推广建立新的广告片标准

122季度第一次经销商整体培训渠道管理执行培训体系，完善培训系统

132季度宣传促销品新版面设计更换营销推广确立新的终端形象更换

142季度广东省各项审计工作申报营销推广为打开国际市场奠定基础

152季度广州展会筹备工作营销推广展位选择、搭建

162季度组织统一活动企业策划协助经销商进行实战培训

172季度整体套装门推广企业策划新产品上市推广跟进

182季度招商会议渠道管理渠道招商会议、培训、签约

192季度窗帘产品推广宣传品营销推广配合窗帘部门进行推广准备促进工作

202季度广州展会参展工作营销推广展位选择、搭建、现场维护、成果追踪

212季度网络渠道推广工作渠道管理网站及网络推广

223季度企业证书、检测报告更新维护营销推广年检、更新

233季度下年度展会工作规划营销推广确立xx年展会工作项目

243季度10月黄金周促销规划企业策划促进销售，配合代言

253季度形象代言人平面及媒体推广工作营销推广配合代言进行终端推广

263季度新开发颜色推广企业策划推广、调查、完善、淘汰不畅销颜色

273季度新款免漆门产品推广企业策划推广、调查、完善、淘汰不畅销款式

283季度实木复合门推广企业策划推广、调查、完善

293季度招商会议渠道管理渠道招商会议、培训、签约

303季度下年度工作计划信息收集包括销售分析、策略分析、调整方案

314季度商标注册工作营销推广我公司商标注册及知识产权维护工作

324季度招商会议渠道管理渠道招商会议、培训、签约

334季度下年度营销策略企业策划渠道、网络、推广、教育训练

344季度下年度营销政策企业策划确立下年度营销政策

(三)、营销预算

xx年度营销费用预算

年度种类

09费用

09费用比例

计划比例计划金额预计实际支出金额支出比例备注

宣传促销品36万0.32%0.50%90万500.28%按照09金额控制

广告支持123.86万1.12%1.50%270万2161.20%按照09金额控制

专卖店支持32.96万0.30%0.80%144万800.44%按照09金额控制

样品支持0.70%126万500.28%按照09金额控制

展会费用42.11万0.38%0.14%25万250.14%

固定费用公司投放代言费用150万1.70%1.70%300万3001.67%已支出

其他广告支出42万0.30%60万200.11%按照09金额控制

返点支出暂无数据暂无数据3.00%540万3602.00%

08返点约占1.92%

合计3853.50%8.64%1555万11016.12%

备注：以上预算按照xx年营销目标1.8亿计算

合室家策划部

篇5：商业秘密保密协议

20*商业秘密保密协议

甲方：__________

乙方：__________

鉴于双方正在进行

业务项目;

鉴于双方就该项目的实施以及合作过程中，向对方提供有关保密信息，且该保密信息属提供方合法所有;

鉴于双方均希望对本协议所述保密信息予以有效保护。

商业秘密

本合同提及的商业秘密，包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。

本合同提及的其他商业秘密，包括但不限于：客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道，等等.

秘密****

乙方从甲方获得的与项目有关或因项目产生的任何商业、营销、技术、运营数据或其他性质的资料，无论以何种形式或载于何种载体，无论在披露时是否以口头、图像或以书面方式表明其具有保密性。

甲方从乙方获得的与项目有关或因项目产生的任何商业、营销、技术、运营数据或其他性质的资料，无论以何种形式或载于何种载体，无论在披露时是否以口头、图像或以书面方式表明其具有保密性

保密义务

对拥有方的商业秘密，接受方在此同意：

1.严守机密，并采取所有保密措施和制度保护该秘密(包括但不仅限于接受方为保护其自有商业秘密所采用的措施和制度);

2.不泄露任何商业秘密给任何第三方;

3.除用于履行与对方的合同之外，任何时候均不得利用该秘密;以及，

4.不复制或通过反向工程使用该秘密。接受方应当与能接触该商业秘密的员工、代理等签订一份保密协议，此协议的实质内容应与本协议相似。

例外约定

商业秘密拥有方同意上述条款不适用于下述情形：

1.该商业秘密已经或正在变成普通大众可以获取的资料;

2.能书面证明接受方从拥有方收到技术资料之前已经熟知该资料;

3.由第三方合法提供给他的资料;或者，

4.未使用拥有方的技术资料，由接受方独立开发出来的技术。

返还信息

任何时候，只要收到商业秘密拥有方的书面要求，接受方应立即归还全部商业秘密资料和文件，包含该商业秘密资料的媒体及其任何或全部复印件或摘要。如果该技术资料属于不能归还的形式、或已经复制或转录到其他资料或载体中，则应删除。

保密期限

本协议有效期五年。

争议解决

本协议受中国法律管辖并按照中国的法律进行解释。由于本协议的履行或解释而产生的或与之有关的任何争议，如双方无法协商解决，应提交苏州仲裁委员会并按照其当时有效的仲裁规则和仲裁程序进行最终裁决。仲裁应用中文进行。上述仲裁裁决为终局裁决，对双方均有约束力。除仲裁裁决另有裁定外，仲裁费用应由败诉方承担。

其他约定

任何一方在任何时间任何期限里没有行使其本协议项下的权利，并不能解释为他已经放弃了该权利。

如果本协议的任何部分、条款或规定是不合法的或者是不可执行的，协议其他部分的有效性和可执行性仍不受影响。

未经另一方同意，任何一方不得转让其在本协议项下的全部或任何部分权利。未经双方事先书面达成一致意见，本协议不得以任何其他理由而更改。除非本协议的任何意思表示或保证具有欺诈性，本协议业已包含了双方对合约事项的全部理解，它可取代此前的所有相关意思表示、书面材料、谈判或谅解。

甲方(签章)：_______

乙方(签章)：_______

_______年____月____日

_______年____月____日