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医院奖金分配方案

编辑:制度大全2022-10-28

**x医院奖金分配方案(修改)

一、基本原则

1、坚持社会效益第一,增加业务收入而不加重病人经济负担的原则:医院的宗旨是为人民服务,医院要把社会效益放在前位,充分体现医院的公益性,不是以营利为目的。

2、质量、效率、效益优先的原则:医院的使命是治病救人,为患者解除病痛。它的特殊性(公益性)决定了医院的工作,是以医疗质量安全效率为重点工作。以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上,通过对科室收入、支出的核算,考核科室效益,计算奖金的发放。要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先;同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。

3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则:医院的经营要以资本保值、增值,确保发展为核心,要注重投入产出效率。规范成本核算,加强成本管理,提高培养职工节约的意识,有效控制支出,节能降耗,提高效益。

4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则:奖金分配是激励职工工作积极性,体现医务人员技术劳动价值,最大限度的发挥人、财、物的作用。因此,奖金分配本着按职工贡献大小,区别发放,使多劳多得,按劳分配的原则得到体现,由于医疗工作是一个团队合作的工作,每个人发挥的作用各不相同,体现的效益也有一定的差异,所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。

二、医生奖金计算办法

1、蒙药使用率达到85%以上,补贴奖5%。按照蒙药纯利润计算。注:蒙药纯利润为20%。注:蒙药使用率按每月处方数计算。

2、医生收一名住院患者奖励10元。

3、医生每月按时完成1份合格出院病例,奖励20元。

4、每开展1例手术,补贴奖为50元。

5、药浴室工作人员每人次奖励三元。

6、科室奖金计算公式

(科室收入-科室支出)×科室提成比例。

7、科室收入组成:包括直接收入和间接收入。

(1)直接收入。

包括:挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查费、会诊费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、药物熏蒸费、手法复位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉费、手术费、抢救费、处置费、床位费、护理费、仪器费、陪护费、氧气费、吸入费等。科室直接收入100%记入本科室。

(2)间接收入。包括:医技检查收入、其他收入,核算时按一定比例分别记到各科室。检验、B超、彩超、心电、胃镜、放射费的30%计入开单科室,材料成本计入操作科室。蒙药费15%计入开单科室。

(3)临床科室提成比例

科室

比例

内科、外科、妇科、骨科、肛肠科15

儿科16

五疗科15

8、科室支出组成:卫生材料、办公用品、试剂、低值耗品。

三、护士奖金计算办法

1、门诊、病房护士

(科室收入-科室支出)×科室提成比例(13%)

科室收入包括:注射费、输液费、皮试费、护理费、陪护费、床费、健康教育费、吸氧费、雾化吸入费、灌肠费、导尿费、抢救费、留观费等。

科室支出包括:卫生材料、办公用品、低值耗品、氧气。

2、处置室护士

(科室收入-科室支出)×科室提成比例(10%)

三、医技科室医生奖金计算办法

1、(科室收入-科室支出)×科室提成比例

科室支出包括:卫生材料、办公用品、低值耗品、试剂。

2、医技科室提成比例

科室

比例

检验科

4超声

4放射

10心电

8胃镜

15

四、药房人员奖金计算办法

(科室收入-科室支出)×6%

科室收入:药品纯收入15%计算。

科室支出包括:卫生材料、办公用品、低值耗品。药品损耗允许在0.3%范围之内。如出现过期药品,则按金额计算从奖金中扣除。

五、制剂室人员奖金计算办法

(科室收入-科室支出)×13%

科室收入:制剂纯收入按照20%计算。

科室支出包括:卫生材料、办公用品、低值耗品。如出现过期药品,则按金额计算从奖金中扣除。

制剂室炮制饮片每公斤奖励10元,人工包装成药每公斤奖励8元。

给外单位和个人加工药,汤剂和散剂每公斤奖励20元,丸剂每公斤收30元。其费用的70%奖给制剂室,医院收取30%。

六、收款室人员奖金计算办法

科室收入:奖励总收入的0.40%。科室支出卫生材料、办公用品、低值耗品。

七、行政、后勤人员奖金计算办法

出纳员、统计员、医教科干事、医保科干事取全院平均奖,消毒供应室护理员、驾驶员取全院平均奖的50%。驾驶员出车奖,送一名患者在300公里之内每次奖励50元,300公里―500公里每次奖励100元。

八、院领导及科主任奖

1、院长和副院长提取全院平均奖的1.4倍。

2、各科主任提取法

医教科主任,护理部主任,药剂科主任提取全院平均奖的1.3倍。其他主任及护士长(门诊主任,病房主任,药房主任,制剂室主任,办公室主任,财会主任,疗术科主任,门诊护士长,病房护士长,)提取全院平均奖的1.2倍。

9、全院平均奖的计算办法:

全院平均奖是全院能单独得到奖金的人员奖金加起了除去人数所得结果。(全院能单独得到奖金的人员包括门诊医师,门诊护士,病房医师,病房护士,医技科室医师,药房工作人员,收款室工作人员,制剂室工作人员,药浴室工作人员)。

10、医院职工扣发奖金办法

根据我院职工考勤制度,结合医院实际,制定本办法。

1、无故旷工一天扣除当月全部奖金。

2、请病、事假7天以内不扣除本月奖金。8―14天扣除本月奖金的50%.14天以上扣除本月全部奖金。

3、迟到早退1―4次扣除当月奖金的50%。4次以上扣除当月全部奖金。

篇2:X医院绩效分配方案

*X医院绩效分配方案(暂行)

1、临床医生(含门诊、病房)

1、医技检查、治疗费提成:3%。有医助则专家提2%,医助提1%。

2、手术费提成:4%(主刀),2%(助手)。

3、收住院:50元/人次(无医助医生),45元/人次(有医助医生),5元/人次(门诊医助)。住院时间须≥3天,住院费用须≥2000元方可提成。

二、麻醉科医生

1、麻醉费(含镇痛泵)提成3%。

2、无痛胃、肠镜、无痛人流、无痛宫腔镜检查,按6元/人次提成。

3、科室主任按高于科室平均奖的20%提成。

三、药剂科

1、西药、中成药、材料费提成0.15%。

2、中草药提成1%。

3、科主任按高于科室平均奖的20%提成,组长高于10%提成。

四、放射科

1、按毛收入1.2%提成。

2、科主任按高于科室平均奖的20%提成。

五、超声科

1、按毛收入的1.2%提成。

2、科主任按高于科室平均奖的20%提成。

六、心电图室

1、按毛收入的2%提成。

七、胃肠镜室:

1、按毛收入医生2%、护士1%提成。

八、住院部医生:

1、按方案一提成比例提成奖金。

2、无执业资质医生管床,按提成总额的70%,上级指导(含主刀手术)医师30%分配奖金。未管床者按带教老师的25%,老师按75%,分配奖金。

3、副主任管床者,按提取总额的100%提成奖金。

九、护士:

1、输液大厅:按注射收入的3%提成。

2、专科及治疗室护士、医助:扣除优惠后,治疗费、麻醉费、手术费按1.5%提成。

3、手术室护士:按每台手术20元提成奖金。

4、供应室护士:按各护理单元护士平均奖的85%提成。

5、住院部护士:扣除药品、材料、各项优惠后,内科按3.5%提成。外科按2.5%提成(扣除手术室费用后)。

6、急诊科护士:扣除药品、材料优惠后,按2.5%提成。

7、各科护士长:按高于本科护士平均奖的20%提成。副护士长按高于10%提成。

十、各住院部设立主任奖励基金,分别按科室总收入的0.3%提取,用于奖励本科医护人员,每月由科主任造表,报院长审批后随工资发放。

十一、各临床科室利润提成:扣除各项直接成本(房屋、设备折旧除外)后,门诊科室按纯利润的2%,住院部按纯利润的5%提成。用于奖励本科医护人员。每月造表报院长审批后,随工资发放。

十二、客服部:

1、导医:按门诊总收入的万分之五提成。

2、咨询预约到诊:门诊按0.5元/人次,住院2元/人次提成。

3、主任按高于平均奖的20%提成。

十三、收费处:

扣除优惠后,按门诊收入与住院结帐收入总额的万分之六提成。组长高于10%提成。

14、体检:

1、团体体检:

①B超室、心电图、放射科、导医组分别按0.5%提成。

②各科抽调护士按体检人数提成,0.1元/人次。

③内、外、妇、儿、五官科医生体检按0.2元/人次提成。

④主检专家写总结:按0.15元/人次提成。

⑤员工联系体检:打折80%-100%,提取5%;打折60%-80%,提取3%;打折在60%以下无提成。

2、个人体检:

①导医组按0.1元/人次提成。

②专家写总结按0.15元/人次提成。

3、免费体检,不予提成。

15、药品节约回收奖

按零售价的20%奖励科室。3%奖励药剂科(药品效期在三个月内不返奖)。

16、行政后勤

按总收入的0.15%提取总奖金。其中主任(科长)高20%,副主任(科长)高10%,组长高5%,职员平均奖发放。

17、夜班费及误餐补助

1、夜班费:小夜班40元/天/次,大夜班60元/天/次。

2、误餐:手术误餐按10元/次补助。

18、享受保底工资的医生、护士,其提成按实际核算的50%发放,或按底薪+绩效(100%)发放。无保底者绩效全额发放。

19、绩效考核:按医院相关规定进行考核,严格奖惩兑现。

二十、执行时间:20**年月日执行。

**X医院

20*年X月X日

篇3:公司项目奖金管理制度

项目奖金管理制度

第一条

目的

为加强公司项目管理的能力,公平公正的评价项目人员的工作绩效,充分调动项目人员的工作积极性,提高公司的经济效益,特制定本制度。

第二条

适用范围

本制度适用于负责公司项目的项目人员,项目人员特指项目工程师与电气工程师。

第三条

项目奖金额度

项目奖金的发放额度为:项目工程师项目奖金额度=项目合同净价*5‰;电气工程师项目奖金额度=项目合同净价*3‰。对超额完成项目指标的项目人员,公司额外再发给特别奖励。

当市场发生重大变化需要调整项目奖金额度的,由人事部提出方案,总经理最终审核。

第四条

项目奖金评估

在下发《项目任务书》的同时,由总经理助理将《项目工程师奖金评估表》(附件一)与《电气工程师奖金评估表》(附件二)分别发放给负责此项目的项目工程师与电气工程师。项目工程师和电气工程师通过此表可以明确项目考核指标、项目考核办法及相应的项目奖金额度。待项目验收完成后,由项目工程师和电气工程师提交项目奖金评估表及项目相关资料,人事部负责对项目奖金评估表的内容及相关项目资料进行核查,总经理负责对项目奖金评估表进行最终评审。

第五条

项目人员变动

在项目执行过程中如遇项目人员在项目中途离职的,其项目奖金由接替其工作的项目人员领取;如遇项目人员在项目结束后离职的,但当时项目奖金尚未发放的,其项目奖金取消发放。

第六条

项目奖金申请流程

项目验收完成,拿到客户签字的项目验收单

将《项目奖金申请表》交财务部

批准通过

填写《项目奖金申请表》(附件三)报批

评审通过

评审不通过

将《项目工程师奖金评估表》和《电气工程师奖金评估表》交人事部核查,报总经理评审

表单直接至人事部归档

财务部发放项目奖金

第七条

附则

本制度自总经理批准之日起执行。

《附表一》项目工程师奖金评估表

项目工程师姓名

项目合同编号

项目客户名称

项目设备名称

项目合同净价

项目下单日期

项目交货日期

项目工程师工作职责

负责整个项目的统筹、规划与执行;编制项目计划表与项目进度表,监控项目进度,召开项目会议;解决协调项目实施过程中碰到的各种问题;负责与客户、项目组成员及相关职能部门的沟通。

注:项目工程师为本项目的唯一责任人。

项目考核指标

1、时间要求:在项目交货日期之前完成项目的验收工作(以客户签字的项目验收单的日期为准)。

2、质量要求

:客户在验收单上签字则视为达成客户质量要求。

项目考核结果

1、时间要求是否达标

□Yes

□No

2、质量要求是否达标

□Yes

□No

注:以上两项均为Yes的,则项目成功;其中有任何一项为No的,则项目失败。

在项目执行过程中发生特殊情况影响项目考核的,请在此说明(可附页):

项目最终考核结果

□项目成功

□项目失败

项目工程师奖金额度(即项目考核成功时公司给出的奖金额度)

项目合同净价*5‰

特别奖励(超额完成项目指标公司给出的奖金):

公司无盈利情况说明:

总经理审批意见:

日期:

注:本表在总经理助理下发《项目任务书》的同时发放给项目工程师,待项目验收合格后,由项目工程师将此表交由人事部,人事部核查相关资料无误后上报总经理审批。

《附表二》

电气工程师奖金评估表

电气工程师姓名

项目合同编号

项目客户名称

项目设备名称

项目合同净价

项目下单日期

项目交货日期

电气工程师工作职责

根据设备方案制作电气原理图、排版图;列出编程工艺图,进行PLC编程;负责设备电气元件的申购;进行设备安装的调试工作;协助项目工程师完成项目相关工作。

项目考核指标

1、时间要求:在项目交货日期之前完成项目的验收工作(以客户签字的项目验收单的日期为准)。

2、质量要求

:客户在验收单上签字则视为达成客户质量要求。

项目考核结果

1、时间要求是否达标

□Yes

□No

2、质量要求是否达标

□Yes

□No

注:以上两项均为Yes的,则项目成功;其中有任何一项为No的,则项目失败。

在项目执行过程中发生特殊情况影响项目考核的,请在此说明(可附页):

项目最终考核结果

□项目成功

□项目失败

电气工程师奖金额度(即项目考核成功时公司给出的奖金额度)

项目合同净价*3‰

特别奖励(超额完成项目指标公司给出的奖金):

公司无盈利情况说明:

总经理审批意见:

日期:

注:本表在总经理助理下发《项目任务书》的同时发放给电气工程师,待项目验收合格后,由电气工程师将此表交由人事部,人事部核查相关资料无误后上报总经理审批。

《附表三》项目奖金申请表

申请人姓名

申请人岗位

项目合同编号

项目客户名称

项目设备名称

项目合同净价

项目完成情况

□项目成功

(附总经理审批的项目评估表)

项目奖金金额

特别奖励金额

总计金额

申请人签字:

部门负责人确认:

项目工程师确认:

总经理审批:

篇4:日化企业原始股配售方案股份分配方案

公司原始股配售方案

为奖励省办经理以上中高层管理者在公司发展过程中所作贡献,并与公司共同分享将来发展的成果,公司现借上市筹备的契机向中高层管理者配售公司原始股份,以期通过公司的发展与上市让员工获得更高回报。

公司本次出售转让的股份额度总计为600万股,占公司现有总股本的10%,出让价格为公司股份的面值:每股1元人民币。现就有关配售方案公布如下:

一、配售范围

本次原始股配售的范围仅限于公司省办经理以上的员工。这部分员工放弃购买的部份,可考虑分配转让给一部分优秀城市经理。

二、股份额度的分配

股份额度的分配根据管理者岗位的重要性、过去对公司的贡献、在九鑫的工作年限等因素由董事会确定。

某岗位股票分配数

=总股份×该岗位股票分配系数÷∑(所有岗位的股票分配系数)

某岗位股票分配系数=该岗位职务系数×职务权重+在九鑫的工作年限×工作年限权重

三、股份的认购

对于分配在自己名下的股份,员工有权决定是否购买享有的股份额度,如放弃对自己名下股份额度的购买,超过规定的期限之后不再享受对该股份的购买权。

公司以现有股份的帐面价值(1元人民币/股)转让给中高层管理者,购买股票的资金由个人以现金支付,如现金支付有困难者,可个人申请通过银行抵押贷款获取资金支付购买,公司为个人提供担保。

股份认购期暂定为

符合条件的员工应于20**年**月**日前向公司董事会提出申请,逾期不予受理。

员工在认购所获股份额度时,应通过书面文件向公司董事会提出申请(申请表格见附件一),由公司董事会审批同意后,再缴付购股款项。

四、员工股份的管理

在公司上市前,由公司董事会成立职工持股会专门为员工管理所持股份,公司上市后,将聘请专门的投资经纪公司成立职工持股会为员工管理股份。职工持股会为每一位持股员工设立一个帐户管理其名下股份,代表持股员工以其个人名义持有股份,行使所有有关股份的权益、股息等相关权利与义务:

1、根据持股员工的指示,持有、出售或处理股份;

2、代表持股员工以股东身份完成或递交法律及公司所要求与股份有关的拥有权文件;

3、职工持股会将代员工接受的权益、股息及其他收益全部交给持股员工,不作任何扣押或拖延;

4、根据持股员工的指示参加公司的股东大会或有关股份的投票;

5、除非事先已得到持股人的书面指示进行股份的交易,职工持股会无权按揭、出售、转让、分配全部或任何股份或任何相关权益,包括法律权益、实际权益及股份出售权等,也无权就全部或任何股份设立或批准按揭、抵押、或其他债权,职工持股会在接受持股人的书面指示后,应立即按照指示处理股份相关事务,不得延。

五、持股后的相关权利

公司将定期向所有已购买公司股份的股东公布公司经营状况和财务状况,通过董事会聘请会计师事务所对公司财务进行外部审计,接受国家相关法律对股东所有权益的保护。

员工在购买公司出售的原始股后,即可根据国家有关法律享有相应的股东权利:

1、员工根据自己已购买持有的股份额度享有分红权和相应的投票表决权;

2、公司每年根据利润实现情况分红,分红比例根据董事会和股东大会审批通过的分红方案确定,分红额度按每位员工已购买持有的股份额度进行分配;

股份分红=股份额度×每股红利

每股红利=公司当年利润÷总股本×分红比例

3、员工有权按以下相关规定转让所持股份并获得转让收益。

六、股份转让的相关规定

1、公司上市前,员工通过本方案实施持有的股权不能自由转让,员工如离开公司,须按以下规定由公司回购其持有股份:

(1)如员工在任期期满后离职,或虽在任期内辞职但获公司高层领导或公司董事会批准,或由于公司原因而被动辞退的,经离任审计无误后,可由董事会回购其持有股份,回购价格为回购发生时上一年年末的每股净资产,回购款项在员工离开公司时立刻支付给员工,公司不作任何扣押。

如员工通过本方案持有公司10万股,由于以上其中一种原因于20**年某月离职,公司20**年底每股净资产值为2元,则员工可获得的股份回购款为:

股份回购款=10万股×2元/股=20万元

相对于员工在购买时支付的价格,员工可在离开公司时获得10万元的转让收益。

(2)如员工在任期未满时主动辞职而未经公司高层领导或公司董事会批准的,或员工在任期内因被公司开除的,经离任审计无误后,其股份回购价格为购买时的原价;

(3)如员工在任期内因其经营管理行为或个人过失给公司带来重大损失的,其持有的股权全部自动丧失;

3、公司上市后可根据上市相关法规允许员工自由转让所持股票并获得转让收益。

附件一:公司股份认购申请

附件二:有关股份收益计算示例

附件三:股份分配方案

附件一:公司股份认购申请书

股份认购申请

本人欲申请购买九鑫日化股份公司分配在本人名下的股份(请填写股数,但不得超过本人名下分配的股份总额)

万股,以每股1元人民币的价格认购公司股本中面值为1元人民币的原始股,本人同意根据公司章程的条款接受上述股份。

申请人

申请日期

附件二:有关股份收益计算示例

一、因持有股权所获分红得到的投资收益

股权分红=股份额度×

每股红利

每股红利=(公司当年利润÷总股本)×

分红比例

投资收益率=股权分红÷投资额

假设20**年公司实现利润8000万元,公司总股本为6000万股,公司董事会提议按30%的比例分红,某员工以每股1元价格购买的10万股股份在20**年所获股权分红为:

每股红利=(8000÷6000)×30%=0.39元/股

股权分红=10万×0.39元/股=3.9万元

员工因持有股份所获得的投资收益率为39%,投资收益率=股权分红÷投资额(购买股票支付的金额)=3.9万元÷10万元=39%

二、公司上市后可享受到的股票增值收益

每股发行价=每股利润×市盈率

1、公司上市后获得原始股与发行价的价差收益

公司上市后,持有原始股的员工可通过高于股票面价的发行价格和市场交易价格获得其中的价差收益,具体计算如下:

如公司在20**年7月获准上市,对外发行6000万股,股本增至12000万股,20**年7月利润达到4000万,则每股利润为:

每股利润=利润总额÷总股本=4000万元÷12000万股=0.33元/股

如公司在首次公开募股(IPO)中以15倍市盈率(蒙牛上市的市盈率为19倍)上市,则公司股票的发行价为:

每股发行价=每股利润×市盈率=0.33元×15=4.99元/股

如某员工持有10万股,该员工可获得原始股购买价与发行价之间的收益:

持有股票的收益=10万×(4.99元/股-1元/股)=39.99万元

2、根据上市相关法规要求如二年后允许转让可获得转让价差

如二年后九鑫日化股票价格上涨到为11元/股,则该员工可享受到的股票增值为:

持有股票的收益=10万×(11元/股-1元/股)=100万元

三、附件三:股份额度分配方案

姓名

岗位

职务系数

工作年限(年)

股票分配数(万股)

1总裁

10

6

22.9

2营销副总裁

9

9

25.8

3人事行政总监

6

1

10.0

4财务总监

6

2

11.5

5市场一部总监

6

0

8.6

6市场二部总监

6

3

12.9

7广告公关部总监

6

10

22.9

8南中国销售部总监

6

6

17.2

9南中国销售部副总

5

1

8.6

10北中国销售部总监

6

2

11.5

11北中国销售部副总

5

0

7.2

12KA总监

6

4

14.3

13计划物流部总监

6

0

8.6

14生产管理总监

6

2

11.5

1江苏省办经理

4

3

10.0

2江苏副省办经理

2

1

4.3

3浙江省办经理

4

4

11.5

4浙江副省办经理

2

2

5.7

5广东省办经理

4

4

11.5

6深圳经理

2

1

4.3

7山东省办副经理

2

2

5.7

8山东省办副经理

2

4

8.6

9上海省办经理

4

0

5.7

10上海副省办

2

1

4.3

11北京省办经理

4

2

8.6

12天津省办经理

4

6

14.3

13辽宁省办经理

4

3

10.0

14四川省办经理

4

4

11.5

15湖北省办副经理

4

0

5.7

16福建省办经理

4

3

10.0

17河南省办经理

4

3

10.0

18湖南省办经理

4

0

5.7

19河北省办经理

4

0

5.7

20安徽省办经理

4

2

8.6

21云南省办经理

4

4

11.5

22黑龙江省办经理

4

1

7.2

23山西省办经理

4

5

12.9

24吉林省办经理

4

1

7.2

25陕西省办经理

4

2

8.6

26甘青宁省办经理

4

1

7.2

27甘青宁副省办经理

2

4

8.6

28广西省办经理

4

5

12.9

29内蒙省办经理

4

4

11.5

30重庆省办经理

4

3

10.0

31新疆省办经理

4

7

15.8

32海南省办经理

4

3

10.0

33江西省办经理

4

0

5.7

34贵州省办经理

4

7

15.8

合计500.0

计算说明:

1、职务系数以岗位评价结果为依据;

2、工作年限以截止到20**年2月1日满一年计算,不满一年的忽略不计;

3、职务系数与工作年限的权重各占50%。

篇5:幼儿园教师工资分配考核方案

幼儿园教师工资考核分配方案

一、分配原则:按岗取酬,能者多得。

二、工资构成:岗位工资+效益工资+奖金+学历证书补贴+工龄工资+浮动工资

三、核定方式:

(一)岗位工资:

持有幼儿教师资格证的1400元,持有其他专业教师资格证的1200元,无教师资格证的1100元;高级职称439元,一级职称150元,二级职称100元,三级职称50元。

(二)效益工资:1100元

1、学期初按时上交:班级计划、德育计划、特色课计划。

学期末按时上交:个人总结、德育总结、特色课总结。

2、每周五下午三点之前交下周教案,认真制订周计划、日计划,扎实教学,让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力,保证教学质量。

3、一日生活组织有序,不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动,准时参加户外活动。

4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不擅自换课、掉课。户外活动要有组织,教师要照顾好每一为幼儿。

5、环境布置要做到趣味化、课程化,要有可操作性,尽量随教学内容及时调整变化。

6、注意幼儿常规培养,让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯,要做到随机教育。

7、两位教师能负责每天组织幼儿进行各种活动,不擅自脱岗,每天早上,教师带领幼儿准时出操,准备好器械和所用物品,带班教师要随同。

8、每月能填好每一位幼儿的成长纪录,语言简明扼要,并在月底前往返,回收率要与幼儿出勤率统一。

9、每日做好晨检工作,观察幼儿的精神状态,并做好身体情况记录。

10、幼儿进、离园时,当班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况,当天发生的事情当天解决,能及时主动的与家长沟通。

11、培养每一为幼儿良好的习惯,文明礼貌等,抓好幼儿日常生活常规。保证幼儿衣着整洁,及时更换,不穿反鞋,不托鼻涕,不留指甲、梳好头发。

12、照顾好每一位幼儿,准时为病儿吃药,不发生漏吃或吃错药的情况。

13、值午班的教师,不锁门,不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。大班、中班午休2点准时起床,小班、托班午休2点半起床。

14、坚持正面教育幼儿,确保幼儿心理发展健康。

以上规定,违者一次扣2分,如同一问题当月违反两次者,加倍考核,违反三次以上者扣当月效益工资的50%。

(三)奖金:100元

A、职业道德奖:20元

1、对幼儿有耐心、爱心,不用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。

2、对家长有热心、真心、服务周到,不向家长索要物品或与家长争吵,能妥善处理与家长间的矛盾,不因个人原因影响园里声誉。

3、绝不侵占幼儿食品和物品。

4、敬岗爱业,有积极的进取精神,团结协作。

5、不向家长或幼儿亲友收取任何物品。

违反上述规定,扣除当月职业道德奖;如有家长投诉,经核实老师确实存在过错,造成不良影响,视情节轻重,除扣发当月职业道德奖外,并扣5~10分。

B、全勤奖:30元

1、当月出满勤者奖30元,未出满勤者无全勤奖。

2、病事假提前向园领导请假且有假条,过后及时销假,以免影响排班。住院治疗一天扣10元,病、事假一天按月工资每天的平均数扣除,无故旷工按事假两倍扣除。(无全勤奖)

3、临时出园办私事必须向园领导请零散假,时间不得超过半小时,并进行零散事假登记。零星事假累计4小时按半天扣工资,当月病、事假累计半天及以上者无全勤奖。

C、安全奖:50元

1、及时发现幼儿病情,幼儿有病马上处理,及时通知园领导及家长,违者一次扣1分;造成不良影响的,按影响程度,扣5~10分。

2、做好幼儿安全工作,不让陌生人、未成年人接孩子,防止幼儿走失。如发生幼儿走失并及时找到的,视造成的影响,扣5~10分。

3、因工作失误造成的一般责任事故,如幼儿磕伤、碰伤、抓伤、烫伤、扭伤等轻微伤,未造成不良影响的,扣2分;出现需要缝合的外伤或骨折等事故,当月安全奖全部扣除并承担一切相关费用,直到家长满意(上体育课、室外活动属正常活动范围出现非责任事故另做处理)。

4、发生事故不得隐瞒,及时处理、上报并责任到人,不得推诿、弄虚作假,违者一经查实,视情节轻重和造成的不良影响,扣2~10分。

5、教师因安全问题遭到家长投诉,经核实情况属实的,视问题的严重性,扣5~10分。

6、幼儿食物中毒、药物中毒、走失、严重伤害,责任人除负相应的法律责任外,扣发当月安全奖。

(四)工龄工资:从正式带班开始算起,工龄工资为20元/年,一学期教加10元,每年累积。

(五)学历、证书补贴:本科:80元/月;专科:40元/月。普通话二甲:60元/月;二乙:50元/月。计算机等级证书:30元/月。

(六)会议补贴:40元/月。如迟到累积15分钟以上扣20元/月。

(七)奖励

1、先进个人:工作一贯勤勤恳恳,任劳任怨,服从领导,听从分配,一心为幼儿着想,模范遵守我园各项规章制度,出色完成工作任务,并为我园争得荣誉,一学期无请假扣分者参加民主评选,选出5人,给予一次性的表彰奖励。200元(期末)

2、备课教研:努力学习本职业务,刻苦钻研,大胆改革,积极进取能创造性地开展工作,经幼儿园评定或有关部门签字认可按其贡献大小给予一次性奖励。100元(期末)

3、家长问卷:热爱幼儿、关心幼儿,积极为幼儿和家长服务,不收取家长任何物品,作出一定成绩和贡献,曾多次受到大家和家长的表扬,期末家长问卷满意度最高的4位,可给予适当的奖励。100元(期末)

4、勤俭节约:能认真贯彻勤俭节约,经常修旧利废,节约开支,成绩显著、事迹突出,受到大家好评,评选两个班级,给予一次性奖励。90元(期末)

5、见义勇为:遇到意外事情的发生,不仅能发现而且能挺身而出,采取措施制止,避免了事故发生和造成损失,可根据情况给予一次性奖励。100-300元

7、各班幼儿定员:托班(小班):23人(二人带班);小班(中班):28人(二人带班);

中班(大班):33人(二人带班);

大班(学前):38人(二人带班);每超出一名幼儿每位教师15元/月。

8、教育科研:超额完成工作任务,视贡献大小和影响程度给与奖励(如论文、示范课、绘画类辅导、文体指导等)

课题等获奖期末一次性奖励:省级1000元(一)900元(二)800元(三)、温州市级800元(一)700元(二)600元(三)、乐清市级500元(一)400元(二)400元(三),论文、优质课、半日活动、案例获奖的一次性温州市级200、150、100元,乐清市级的150、120、100元;学区级的120、100、80元。每月教研奖还加奖金:省级的50元;温州市级25、20、15元;获乐清市级加20、15、10、元;学区级加15、10、5元,依次累计;同个项目获两个或两个以上的按一个来算取最高奖,如评选没等级的按最高额进行奖励。

如向市、学区、镇姐妹园、向家长开放半日活动的奖金为90元,一节课的奖金为50元。大型活动有评奖的奖金等级补贴分别为:

100、90、70、50元,家长会补贴为50元,教研活动补贴30元。大型活动主持人100元,级段活动主持人50元。

(八)浮动工资:快乐小团体

教师考核办法

1、工作时间精力不集中,纪律松弛,洗衣服、打毛衣、做私事等,带班时睡觉、串岗等,出现违章违纪现象一次扣1分。

2、各班老师定员2人,早班老师带班时间(7:20~17:00),晚班老师带班时间(8:00~17:30)带午睡,不能随便换班、替班,如有特殊情况需向领导请示,允许后方可替换班,违者一次扣1分。

3、不关心幼儿冷暖,午睡前不脱掉罩衣,盖好被子,幼儿有病不及时发现反馈情况,不按时给幼儿服药,幼儿尿床、尿裤不及时处理,交接班有关事宜交接不清,有上述情况者,每项扣1分。

4、不认真执行作息时间,不按时起床、提饭、进餐、早操等,儿童进餐时不准训斥,保证幼儿吃饱,顺利进餐,进餐时必须使用规定的餐具,违者扣1分。

5、吵嘴、打架、不服从分配、自由主义、挑拨议论、诬陷、诽谤他人,每项扣5分;造成不良影响的停职检查,检查期间按待岗处理,违者扣1分。

6、班中物品需保管好,如有工作变动,必须交清,如有丢失,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

7、各班室要有良好的工作秩序,物品用后物归原处,不乱倒垃圾,班内不存垃圾,自己用的物品不乱放(如自行车、衣服、鞋子、提包等)违者每次扣1分。

8、各班室下班后,必须在离岗前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全,不执行者每次扣1分,造成不良后果者,根据损失情况酌情处理。

9、工作人员不准使用幼儿的洗刷用品,儿童饭菜食堂负责检查品尝,其他人员不准品尝,违者一次扣1分。

10、室内不能留有剩饭或将剩饭倒进下水道内,违者一次扣1分。

11、幼儿衣裤鞋子要穿戴整齐,在幼儿离园时将衣物带好,不能遗忘,不准提前将幼儿送往办公室或传达室,违者扣1分。

12、各班不准在幼儿午睡时,上课时闩门大声喧哗、交谈,幼儿午睡时教师必须在卧室内,并且在床位允许的情况下,保证幼儿一人一床,不准留有空床,违者扣1分。

13、幼儿被褥要经常晾晒,冬季一月一次晒被褥,尿床必须室外晾晒,床单每月请家长带回去换洗,保持清洁,违者一次扣1分。

14、培养幼儿养成良好的卫生习惯,保证洗手的质量,在室外玩耍时不允许幼儿坐在地上,各项消毒工作必须按程序按时间严格执行并做好记录,违者扣1分。

15、组织幼儿值日要适当,禁带有危险性,不能超出幼儿体力以外,如端饭、洗碗、下楼倒垃圾、送桶等。不能让幼儿做有损幼儿尊严的事情,违者扣1分。如发生重大事故,做待岗处理。

16、各班分管的全部卫生区域,严格按卫生制度执行,坚持每日一小扫,每周一大扫,不准乱摆乱放,不存垃圾,不乱倒垃圾,清洁工作保质保量,要爱护墙壁、桌椅,违者清洁不彻底一处扣1分。

17、各班对幼儿使用的盆、桶等要定时送往食堂,并清洁干净,如剩饭、菜较多,可给食堂工作人员讲,协助下次饭量的掌握。

18、各班保教人员有责任催促家长及时交托儿费,如有拖欠托儿费二个月者及以上的,扣班中保教人员每人1分,以此类推(特殊情况例外)。幼儿退园押金单交本班老师,幼儿无故退园,扣本班每位老师1分。

19、打骂幼儿、体罚、变相体罚幼儿,发现一次按待岗处理。

20、园长及管理人员负责检查全园的劳动纪律,是否按时备课、上课,中午抽查值班情况等,发现一次扣1分。

21、各班按规定进行户外活动,违者一次扣1分。

22、老师备课时间迟到、早退者,无故换课者,一次扣1分;备课时间谈论与教学无关的事情,一次扣1分;备课时间无故脱岗、串岗者,一次扣1分;备课本不按时交,完不成计划者一次扣1分。

23、教师不按时上课者,上不足课时者,一次扣1分;晨检有当班老师执行,幼儿进、离园时,当班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况,违者一次扣1分。

24、带户外活动、带操不准穿高跟鞋,且带操必须穿运动服;教职人员不许留长指甲、染指甲、烫染夸张发型等,违者一次扣1分。

25、在遵守以上规章制度的基础上,如发现违纪违规、违职现象,均按不执行制度扣罚,每次扣1分。

26、工资分配考核时间为:自上月做工资次日起至本月做工资为止。幼儿出勤率按上月考勤。

27、食堂应认真执行国家规定的“食品卫生法”,做到生、熟食物严格分开,不能粗制乱做,要认真洗刷,做好食品留样工作,消毒所用餐具、炊具等物品,一餐一消毒,周围环境清洁卫生,按时开饭,节约能源,不认真执行者有以上情况之一,一次扣2~5分。

28、采购人员应根据食谱按时外出选购新鲜、物美价廉的食品,做到保质保量,不买三无产品并向供应商所要一切证件,违者一次扣1分。

29、保管员对仓库物品进出登记,妥善保管,消耗品及粮油要一月清点一次,做到进出账目清楚,仓库内保持清洁卫生,放置有序,并有责任及时向园领导提供仓库物品的库存情况,如有违反上述情况之一每次扣1分。

30、教具室物品要建帐、分类放置,有计划的添制玩教具及各类业务书籍,协助教师准备预制教学用品,做好录音播放工作,严格执行赔偿借还制度。

31、保健员负责调配幼儿膳食,随时查询幼儿的身体状况,按时检查各班消毒工作,及时做好计划免疫和疾病防治工作,如有违反上述情况之一每次扣1~5分。

32、财会人员认真执行“会计法”,按财会制度报销、记账,每月按时收费并负责催款反馈托儿费情况,一切财务方面的事务,做到帐目清楚,日清月结,并向园长一月一报账目表。

33、其它人员按各岗位职责考核并参照本办法执行。

34、本办法未尽事宜,由幼儿园园长解释。

注:当月重复违反同一问题达两次者,第二次考核加倍;当月违反三次及以上者扣发当月浮动工资。

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