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班主任工作心得:正确定位做明哲班主任

编辑:制度大全2022-07-13

正确定位,做明哲的班主任

担任班主任工作十余年来,我的班主任工作重心有一个重要的转变,在最初的五六个年头里,每年的大多数时间都是在紧张忙碌的常规管理中度过,围着学校的重点工作转,围着政教处的量化考核转,紧张兮兮,患得患失,评上优秀班级心满意足,评不上则耿耿于怀。最近几年间,我读了一些德育专业书籍,比如王晓春的《做一个专业的班主任》,丁如许《打造魅力班会课》,郑英《班主任可以做得这么有滋味》等等,并结合自己长期的工作实践对自己的班级管理做了一些反思和调整,自认为有些心得,现总结如下,以就教于方家。

班主任究竟应该干什么?一个人对班主任的角色定位不同,他的工作重心和边界就不同,工作效果也迥异。如果用心,我们常常会很遗憾地发现,有些人当了一辈子老师,被评为“优秀教师”“先进教育工作者”若干次,各类证书装满一皮箱,但直到退休,都没有找到当老师的感觉。有些当班主任的就更加凄惨,整日把自己妆扮成一个灭火队员或者保姆,对学生板着一张苦大仇深的脸,把班主任这种需要高科技含量的专业性很强的工作降低为一个体力劳动者。

在当前班主任工作的实践中,一个突出的问题是,班主任工作没有重点,没有重点的深层原因是班主任工作没有边界。上级教育行政部门常常喊着“校园无小事”,他们传达给班主任的信息是:“我查什么,什么就是你们的大事,其他自然就是小事。”许多班主任在这样的号令之下的真实教育行为变成了:抓了小事,忽视了大事。他们心中的大事,基本上就是上级布置的任务和检查评比。所以,著名德育专家王晓春老师说,“我主张,班主任不要再把‘校园无小事’这种鼓动性的口号挂在嘴边了,不如老老实实承认,校园有大事,也有小事,班级有大事,也有小事,我们的任务是重点抓大事、兼顾小事。这才是重要的工作方针”。

心理学告诉我们,一个人如果心中认定自己是什么人,他多半就会成为什么人,这种“自我心理暗示”实际上就是你自己引导自己走向你的角色。我对班主任工作的角色定位是这样的。

首先,班主任是教育型管理者。

班主任并非一般的管理者,他首先是一个教育者。他的工作对象不是成年人,而是少年儿童;他的任务不是短期的,而是长远的;他的工作环境不是社会,而是学校。这些特点决定了班主任的“管理”,与工厂、军队、公司、机关等不同。班主任当然可以借鉴机关、企业甚至军队的管理经验,但班主任不是处长、经理、董事长。在公司里,迟到可以罚款,而在学校这样做就很可笑;公司招聘员工,考试不合格就不要你,从此和你没有任何瓜葛,学校里不管学生考得多么差。你都不能把他赶走,你还得耐心的帮助他,因为你是教育者。

所以,班主任不是一般的管理者,他是“教育型的管理者”。正像德国著名教育家赫尔巴特痛感“并不是所有的教学都具有教育性”,从而提出教育性教学的原则“教学不仅应该是有效率的,更应该是有灵魂的”一样,班主任的管理首先考虑的原则应该是教育性原则。说通俗点,让学生们怕你是很容易的,关键是,他能从怕中学习到什么?有些教师和家长认为,能管住学生就是好老师,就是有水平,这对吗?能管住学生的确是一种本领,但不等于有水平。看一个教师是不是好教师,是不是好的班主任,不能光看他是否管住了学生,更重要的看他“管”中包含了多少教育因素,看他的“管”中包含了多少对学生个人乃至全体学生的终身成长的积极教益。

其次,班主任是平等对话中的首席。

这一话题是从两个方面切入的,其一,是从师生关系角度,其二是讲班主任和任课教师的关系。

先说师生关系。现代师生关系,尤其是中学以后的师生关系,最为重要的是平等和相互尊重,不是“爱”和“友情”。其实尊重就是一种大爱,这种爱不狭隘,不自私。做学生的平等对话者的角色要求,来源于对教育本质的理解。如果你承认教育的本质是人与人相互作用和信息交流,而不是由老师简单粗暴地控制学生并向他们灌输自以为正确的信息,那你一定主张师生平等对话。如果你承认学生也是有自己独立思想和独立精神的主体性完全自觉的人,你也必定主张师生平等对话。我们许多班主任找学生“谈话”是做思想工作,其实只是简单的灌输和说教,不是对话。真正的对话应以各自独立为前提,进行平等的交流和谈论,对话的结果是整合,是求同存异,这里强调班主任的“首席”地位,不是说语言的霸权,而是强调班主任作为一个生活经验、知识储备丰富者,一个前辈对后生的潜移默化的精神引领,也就是说,在形式平等的谈话中,悄无声叹息地完成对学生的教育和引领。

不得不说的是,充当学生的平等对话者角色不是为了当好班主任而临时“出演”的角色,每个人都应该视别人为平等对话者,这不是工作问题,而是人格问题,是现代公民都应该具备的价值观,要做好班主任,前提是做好一个人,做一个合格的现代国家公民。

再说班主任和科任教师的关系。教育是一项系统工程,班主任是这项工程的总设计师,科任教师是这项工程的工程师。班主任与科任教师的地位无疑是平等的,作为班级管理工作的核心,班主任无疑又是平等中的首席。身为班主任,必须要重视和科任教师的通力合作,才能形成教育合力,取得最佳教育效果。正如马卡连柯所说,如果五个能力较弱的教师团结在一个集体里,受一种思想、一个原则、一种作风的鼓舞,能齐心协力地工作的话,那就比十个各随己意地单独行动的优良教师要好的多。

与科任教师合作的策略很多,比如帮科任教师在学生中树立威信,就是一项一举多得的良好做法。这样的做法首先有助于科任教师的班级教学和管理,同时还能提高班主任的人格魅力。此之谓“己欲立而立人,己欲达而达人。”比如,带实验班之初,我就用一节课的时间给学生夸夸咱班的“牛”老师们,比如物理老师*是我们学校的教务主任,河南省优秀教师,当年以全县第一名的成绩考上大学;地理老师*是我们的年级主任,曾长期在油田一中和教育中心教研室工作,是我们X市地理教育界的学术权威,桃李满天下;政治老师*虽然教政治,英语高考成绩130多分,还带过英语课;历史老师*X不仅历史课教的好,还能给同学们辅导数学题;化学老师*X是女中豪杰,当年上大学时是叱咤风云的学生会主席;英语老师*精深的专业知识和慈祥耐心又充满爱心的师者风范全校知名;作为重点班班主任的数学老师*是新崛起的教坛新秀,已经逐渐成为数学组的一面旗帜......

再次,班主任是家庭教育指导者。

美国心理学家哈里森说:“帮助儿童的最佳途径是帮助父母......当今世界上许许多多包括儿童精神病学家和儿童心理学家在内的儿童教育专家,他们进行着各种各样的测验和试验。......除非父母同时再造,否则我认为多数这类努力都是无济于事的。”

当前我们教育中面临的一个很迫切需要解决的问题就是家庭教育不当造成的问题学生比比皆是。有时你不得不感叹,低水平的家庭教育培养出来的孩子实在太难教了。记得以前有次家长会,一个家长表心迹般地对我说:“老师,我的孩子,你该打就打,该骂就骂,我是大老粗,孩子,我们负责生,你负责教。”面对这种家长,任你老师有天大本事,也无回天之力,你费心劳力好不容易有点教育效果,孩子回一趟家又变成原来的样子了。提高家庭教育水平,造就合格的父母,已成为我们社会迫切需要解决的任务了。

虽然我们各个学校大门口都在学校名字的金字招牌旁另挂了一个“某某学校家长学校”的牌子,但大部分都是名同虚设,没有起到真正培养家长的作用。我认为家长教育的工作主要还得靠班主任来完成。所以,每次开家长会,我都有一个很重要的环节就是“培训家长”,虽然在有限的时间内不能对家庭教育知识进行全面论述,但针对学生特定阶段容易出现的问题给家长做有针对性的指导和提醒确是能做到的。

做一个家庭教育指导者,一个切实有效的方法是家庭教育个案指导。按照王晓春老师的研究,这种家庭教育个案指导过程大概是这样的:发现孩子的问题--研究其家庭教育方面的原因--帮家长分析,给家长支招--结果反馈,继续指导。在我近几年对这一个教育问题的关注和实验中,虽不能说成效显著,但接受我指导的家长大都取得了良好的教育效果。

最后,班主任要做一个学习者。

联合国教科文组织国际教育发展委员编著的《学会生存》一书中有一句非常深刻的话:“我们可以说,人永远不会变成一个成人,他的生存是一个永无止境的完善和学习过程。人和其他动物的不同点主要就是他的未完成性。”用我们中国人的话来说,就是“活到老,学到老”。人的本性是未完成的,人应该永远处于开放状态,学习吸纳的状态,不断超越自己,完善自己。

处在当今这个知识爆炸的社会,各种信息来源纷纷涌现,教师早已经不会因为自己的知识权威而受到格外尊重。所以,你要应对层出不穷的教育难题就要学习,你要了解当前孩子的心理状况就要学习。你要指导家长做好家庭教育,你要学习。哪怕你仅仅想教好课,做一个受学生尊敬的老师,也要不断的学习。终身学习,已经不是一句优秀教师冠冕的口号,而应该是所有合格老师必须尊奉的法则。要做一个优秀的班主任,不懂得学习,只做简单重复不用脑子的体力劳动更是永远不可能做好的。

当前很多学生对学习没有兴趣,很大的原因是教师没有给学生一种好学的引领。也就是说,教师本人对所教学科没有兴趣,对知识没有敬畏态度,自己没有给学生做好学习的榜样。海德格尔在《人,诗意地栖居》这本书里写道:“教比学难得多,我们深知此点,但我们很少思过此点。教难于学,乃因教所要求的是:让学。实际上,称职的教师要求学生去学的东西首先就是学本身,而非旁的什么东西。

做一个与时俱进的学习者,是我工作以来十余年间对自己的一贯要求。语文专业知识要学,德育书籍要看,家庭教育书籍要读,文史哲类更要广泛博览,最后才能触类旁通,所有的知识积淀为一种教育的场域。一句话,我往讲台上一站,就可以理直气壮地说,我就是语文课,我就是班主任,我就是家庭教育指导师。所有这一切理直气壮的底气来自于孜孜不倦的学习,阅读,写作,来自于持续的教育实践和深刻的反思中的自我否定。工作十二年,我积攒了价值四万余元的2400多册藏书,我发表了数以百计的教育教学论文,我从油锅里“抢救”了数以千计的孩子,不敢说这些孩子将来都功勋卓著,但在他们的歧路中,在他们迷途时,我在那里,我给了他们向着光明大道的指引。

可以毫不夸张地说,这种孜孜不倦的姿态,这种对知识的敬畏态度就是对学生最好的教育和引领。让学生们懂得,不但学生认真学习是天经地义的义务,老师这种学习的姿态和榜样示范作用,也是一种最美的教育风景。

通过学习我也明白了一个道理:班主任,恰当定位之后,可以做得科学一点,可以做得明哲一点,可以做得从容一点。

路正长,探索亦无涯;正努力,庶几闯片天!

篇2:班主任工作心得体会:四个一

班主任工作的“四个一”

担任班主任工作,每三至五年就会接手一个新班级。面对各种不同的班情,或不做家庭作业;或因玩笑过火,吵架动拳头;或课堂上讲话,跟技能科教师顶嘴......作为新班主任,非得拿出一些有效的方法才能管理好班级,形成良好的班风,否则,整天忙忙碌碌,越处理事情越多,收效甚微。因此,在十余年的班主任工作中,我始终把开学初的一个月的学生行为习惯养成教育作为重心之一狠抓不放,并取得了一定的成效。今天,借此机会我谈谈自己的点滴体会,和各位共同探讨。

一、充分准备,上好开学第一课

俗话说:良好的开端是成功的一半。开学的第一节课至关重要。班主任的第一节课留给学生的第一印象,关系到班主任带班成败及其所任教学科的教育教学工作。我上开学的第一课,目的就是为了让孩子能喜欢上我。因此我的发言重点体现自身的三个特点:简洁、民主、平等。班主任是否讲民主,中高年级学生是非常在意的。虽然他们说不出“民主”的含义,但是民主的意识已经开始在他们心中扎根和滋长,对班级实现民主管理的渴求也日趋强烈。我在开学第一节课上就宣布了几条“班规”,班干选举由同学自行投票,当场唱票;同学有权商讨各项班级管理条例,有权通过讨论作出删改......同学们听讲时聚精会神,我能明显感觉到他们的欣喜、期盼和信任。中高年级学生特别不喜欢教师嗦,因此,我宣布班规时,尽量做到凝练简洁。

朱熹说:“论先后,知为先,论轻重,行为重。”因此,对学生进行行为习惯养成的教育应该从学生的认知出发,并抓住先入为主的规律向学生明确什么该做,什么不该做。行为习惯养成的教育,仅靠全国统一的《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》是不够的。每一所学校学生的情况不同,每个班级也有不一样的问题或现象。学生的问题是具体的问题,我们的措施也必须具体细化可操作,不但要让每个学生知道什么样的习惯的是好的习惯,还应该让孩子们明确该怎样去做,怎样坚持做好。宣布完我的“班规”后,我和学生通过民主平等的讨论,制定班级公约,作用主要在于规定、约束师生双方的行为,让学生明确,如果违反了班级公约,就会受到相应的惩罚。民主、全员参与制定出来的班级公约条款内容反映了学生的群体意志,具有较强的约束力和较高的认同度。不管是谁,只要违反了其中任何一条公约,都会受到相应的“惩罚”。当然对表现优秀的个人也将会给予奖励,一般采取每周班会一小评、每月一大评的办法,学期中或学期末“评优评先”则由全班学生民主投票决定。因此,“班级公约”的制定,对于提高学生自我约束能力,养成良好的行为习惯具有积极的正面作用。当下课钟声响起的那一瞬间,我毫不拖延地宣布下课,并告诉学生,李老师重来不拖课时,端坐在座位的学生顿时情不自禁地鼓掌称快。我知道,我给他们留下了深刻的印象,开学第一节课,我成功了。

二、真心真意,加强一些交流

家庭是孩子人生的第一学校。我国著名的文学家老舍先生曾深情地说:“从私孰到小学、到中学,我经历过起码有百位教师吧!其中有给我很大影响的,也有毫无影响的。但是,我的真正的教师,把性格传给我的,是我的母亲。母亲并不识字,她给我的是生命的教育。”小孩子的任何活动都与家长的支持密切相关。为了让行为习惯养成教育更具针对性和实效性,教师应该把家校工作联系起来,积极争取家长的配合和理解。开学后不久,我会诚恳地给全班学生家长写一封信,信的内容包括以下两个方面:(一)详细地向家长介绍我的班级管理所采取的“恩威并施”的具体做法,即激励教育和惩罚教育并重的观点,诚恳地请求家长理解、配合。(二)介绍我的语文教学特点,包括学生习惯养成,能力培养,作业布置、我的语文教学经验等,让家长对我的工作有信心,让家长看到孩子的希望;最后,我留下通讯方式,表达家长和我随时沟通的愿望。家长通过阅读信件,在了解班主任的班级管理和执教特点的同时,看到了希望,感受到教师的诚意,自然也就多了一份理解和支持。

当然班主任和学生之间的沟通也是非常有必要的。我开通各种渠道,保证和学生沟通交流无障碍。我个人有QQ号,开通博客,设有电子信箱,这些在一般人看来并不稀奇,但不同的是,我全方位地将这些沟通交流渠道告知学生,让他们的心声能在第一时间内传达给我。因为我清楚,任何一个心声得不到满足就会使人产生某种焦虑与不安,所以,倾听学生的心声,满足学生基本而正当的需要是培养学生良好行为习惯的前提。周末的QQ群聊中,学生在线畅谈班级现状和对班级管理的建议;我用QQ和个别学生聊学习,聊表现,给予赞扬或批评指正。例如个别学生的不良行为,包括违反学校纪律、打架、学习滞后、说谎话等,都是一种不健康的心理反映。我在和学生的交流当中尤其注意聆听他们的内心想法,及时发现问题并进行心理疏导。学生乐意接受,自然效果好。当然,别忘了补上面对面的交流课。

三、表现自己,给调皮学生一点威慑

每个班主任的教育手段和管理风格不一样,新接一个班不可能轻松顺利。就在我新接班的前几周,免不了接二连三地得到一些学生违规的信息。这少部分学生如果不能控制好自己的言行,就很难形成良好的班风。在这种情况下,施以必要的外力威慑是十分必要的。

我利用每天课间操后的半小时大课间活动进行少先队礼仪训练和班级队形队列训练。这些训练本身就具有很强的约束力,它能在很大程度上规范学生的言行,凝聚班集体的向心力,而且在训练中班主任展现威武的身姿、雷厉风行的气质,和调皮学生比动作规范、比力气、比口号,这无疑是给他们无言的威慑,班主任的威严也树立起来了。大约一个月后,级风明显有了好转,形成了积极、向上、团结活泼的班级风气,有利于学生学习和班级各项活动的开展。

四、加强监督,建立一套检查制度

培养良好的行为习惯不是一朝一夕的事。它是一个艰巨的长期的循序渐进的过程,必须不断强化,不断完善。因此,建立一套严格的检查学生遵守规范情况的制度,加强监督,长期督促、就有利于学生良好习惯的形成和完善。多年的教育实践,我组织班干部建立了一整套具有自己特色的巡查制度,形成了班主任→班干部→学生金字塔式的管理结构,层层检查,逐级落实。成立学生自律队,课间在值日区域内执勤,能随时洞察班级中的细微动态,及时掌握不为人知的隐情,及时纠正监督同学的不良行为。每天中午和下午放学前5—10分钟,由队长向班主任进行汇报,班主任及时总结表扬批评。例如一个星期一下午第三节课,我去开会,两个调皮的学生就借机在走廊玩,并学着社会上的混混叼着烟一摇一摆地走路。放学时,自律对队长向我反映了此事。试想一下,如果没有自律队,班主任怎能知情?多么可怕的事情啊,我得好好劝劝他们,否则后果不堪设想啊。

班主任工作千头万绪,方法也多种多样。以上几点只是本人的一些工作心得和体验,在这里与各位同仁一起交流、讨论。

篇3:班主任心得:大胜靠德小胜靠智

胜靠智,大胜靠德

首先,感谢罗主任给我一个发言的机会,在这里耽误大家一点时间交流一下班级管理问题。

转眼间,我已经当了10年班主任,取得过一点成绩,更多的是总结出不少教训,在这里跟大家共勉。有一句俗语说的好:“小胜靠智,大胜靠德。”接收一个班级,想短期出成绩必须靠班主任的智慧,但要想做一个常胜将军,获取高考的最终大胜必须靠德,靠班主任长者风范和仁德服人。我校的岳*老师、张*老师、朱*老师、陈*老师和贾*老师等班主任都是这样靠德取胜的班主任,值得我们全体班主任学习。

所谓小胜靠智,无非班主任靠打靠骂靠回家反省、靠跟班勤靠痞学生以暴制暴、靠煽动靠骗靠哄靠耍点小聪明,靠树内奸靠刺激学生靠叫家长,靠排位靠排宿舍靠谈心谈话等与学生斗智斗勇的方法。这样做短期内的确效果显著,能取得一次两次胜利,但常胜很难做到,考北大考清华和取得高考大丰收的目标很难实现。正所谓亲其师信其道,只有做到“公平、民主、公正、公开”的班主任才能称为仁者,只有“把学生当做自己孩子,把每一个学生当做祖国未来花朵”的班主任才能称为长者,只有“靠十遍几十遍谈心理顺学生逆反情绪,让学生发自内心想学而不是被逼学”的班主任才能称为德者。

当然,很多时候我们班主任也想做个德者,但由于家长和社会的短期出成绩的压力,由于学校经常拆班分班和考评的压力,成绩考不好伤面子的压力,而导致很多班主任压力很大,不敢去做一个仁者和德者,而被迫做了一些严重损害师生关系的事情,把学生推向了自己的对立面,这是不对的。一个没有长远目标、功利心极强的班主任成不了一个优秀的班主任,平时不读书不学习、不站在学生角度考虑问题的班主任成不了一个优秀的班主任。

期末考试马上来临,我相信很多班主任跟我一样,正在为班级促尖子,促成绩而发愁。正在想方设法提高班级成绩,但我们班主任一定不能急功近利,要用微笑代替训斥,用理解代替惩罚,用平和心态代替紧张情绪,用长者风范和仁德服人。只有这样,我们才能拥有一批毕业后感激班主任的学生,只有这样我们才能拥有当班主任的幸福感和成就感。

我的讲话结束,谢谢大家!

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