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建设工程质量管理计划

编辑:制度大全2023-11-01

建设工程质量管理计划

1.编制说明

为加强加强在建项目的质量管理,提高工程质量,规范明确项目质量管理行为,提升项目质量管理效率,特编制此计划。

2.质量管理目标

2.1竣工交验一次合格率100%;

2.2分部、分项合格率100%;

2.3业主满意率90%。

3.质量管理方针

该计划坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的工作方法,不断改进过程控制。本质量控制和管理计划将覆盖整个建设过程。

4.适用范围

适用于本项目。

5.工程质量管理保证措施

成立质量管理小组,制订和通过现场各种质量检查制度,组织现场质量检查,召开现场质量会议和质量专题会议,对现场的质量问题做出有效的处理意见。质量管理严格遵守国家相关质量规范、标准。采用正确的施工技术和方法以确保施工质量,定期检查施工质量以排除质量隐患;

建立周质量例会制度,会议的主要内容是回顾上周现场发生的质量问题和整改情况,制订下周的工作安排,对现场经常发生的问题,要找出原因并制订解决方案;

现场质量检查分为日常质量巡检、周质量检查、专题质量检查,施工过程中,开展群众性全面质量管理,有计划、有目标的QC小组活动,解决施工中技术和质量问题;

所有质量控制人员在现场各把自己的质量关,出现质量问题及时处理,搜集各阶段的质量资料,做好过程控制。

6.主体结构工程质量管理计划

6.1主体结构施工前

6.1.1项目部对监理和总包进行质量、技术交底,根据合同要求,明确主体结构质量要求:明确主体结构质量一次性总体合格率不低于95%,各项实测质量指标参照技术交底质量要求制定;

6.1.2根据施工方案,墙柱支模、梁板支模、柱头钢筋工程做施工样板,项目部组织监理、总包进行样板验收;

6.1.3图纸会审,核对结构图、建筑图、水电图、精装修图,重点关注不同专业图纸的统一性、防渗漏节点、砌筑构造与主体结构同时施工等问题;

6.1.4项目部督促监理和总包根据施工计划制定实测实量计划,总包100%实测,监理督促总包全部实测并抽查不少于30%,确定各层结构实测时间、出数据时间。

6.2主体结构施工过程中

6.2.1监理对墙柱下口控制线、外墙垂直度控制线、标高控制线进行实时检查;

6.2.2监理进行墙柱、梁板模板工程的检查验收,检查上口控制线、平台模支撑体系,测量平台模平整度、墙柱模板垂直度;

6.2.3监理须对墙、柱、梁板钢筋工程进行隐蔽验收;

6.2.4浇筑混凝土过程中,监理督促总包实时测量顶棚平整度、墙柱垂直度和平整度,检查调整支模体系,检查楼板厚度;

6.2.5混凝土浇筑完成后及时养护,管线压槽深度不大于15mm,楼面达到初凝强度(1.2MPa)后方可上材料、进行作业,监理逐层检查形成质量记录。

6.3主体结构拆模后

6.3.1项目部督促监理和总包严格执行实测实量计划,按时提交实测结果;

6.3.2监理督促总包单位逐层按照要求进行实测实量,测量数据注明在结构平面图上,建立结构分户实测实量档案;

6.3.3根据实测实量结果,项目部、监理、总包一起分析质量目标实现情况,未实现的进行原因分析,制定改进计划和措施,落实到后续楼层施工中;

6.3.4拆模清理完成后及时放砌筑控制线。

7.砌筑工程质量管理计划

7.1砌筑工程大面积施工前

7.1.1项目部对监理和总包进行质量、技术交底,制定质量目标、落实质量要求:

(1)砌筑质量一次性总体合格率不低于技术交底和质量要求,各项实测质量指标参照此标准制定;

(2)要求总包对砌筑材料、预制构件集中加工,砌筑砂浆进行集中搅拌。

7.1.2总包进行砌筑深化设计,绘制砌筑放线图、砌筑排砖图、砌筑构造深化图、水电定位图,编制砌筑工程施工方案和二次构件施工方案,报项目部和监理审核确认。

(1)砌筑构造深化平面图必须注明反坎、构造柱等二次构件的位置和尺寸。

7.1.3根据施工方案,做砌筑施工样板、户型样板,项目部组织监理、总包进行样板验收,重点关注砌筑灰缝、构造作法、二次构件、防渗漏节点;

7.1.4项目部督促监理和总包根据施工计划制定实测实量计划,监理督促总包100%实测,监理实测抽查不少于30%,确定各层砌筑实测时间、出数据时间。

7.2砌筑施工过程中

7.2.1监理进行砌筑放线、控制线、皮数杆放线检查,核对砌筑放线图和皮数杆图;

7.2.2监理对植筋、反坎、构造柱逐层检查验收,核对砌筑排砖图和砌筑深化平面图;

7.2.3监理和总包对进场砖材进行检查,对搅拌砂浆配比、正在使用中的砂浆保水性和时效进行检查;

7.2.4监理和总包一起对各班组砌筑情况严格按样板检查验收,要求班组配备必要的工具、及时自检灰缝质量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗台卧梁、门洞过梁、斜顶砖、三角预制块、空调洞预制块;

7.2.5监理督促总包、班组对完成的墙体及时实测,控制线上墙,检查数据上墙;

7.2.6斜顶砖完成后,才能进入水电安装阶段,监理和总包检查机械开槽、管线走向渗漏风险、管线固定、挂网、管线密集处浇筑混凝土情况。

7.3分楼层砌筑完成后

7.3.1监理督促总包单位逐层按照集团和区域评估要求进行实测实量,建立砌筑分户实测实量档案;

7.3.2根据实测实量结果,项目部、监理、总包一起分析质量目标实现情况,未实现的进行原因分析,制定改进计划和措施,落实到后续楼层施工中;

7.3.3砌筑按规定进行抽芯检测,分析改进砂浆配比、砌筑质量。

8.抹灰工程质量管理计划

8.1抹灰工程施工前

8.1.1项目部对监理和总包进行质量、技术交底,制定质量目标、落实质量要求:

(1)抹灰质量一次性总体合格率不低于技术交底和质量要求,各项实测质量指标参照此标准制定;

(2)要求总包实施抹灰砂浆集中搅拌,砂浆配比模式化,并对空鼓开裂要有具体的控制方法,监理须对控制办法进行技术审核并签字;

8.1.2总包编制内外墙抹灰施工方案、抹灰收边收口定位图,报项目部和监理审核确认;

8.1.3根据施工方案,做抹灰施工样板、户型样板(包括铝合金门窗),项目部组织监理、总包进行样板验收。

8.2抹灰施工过程中

8.2.1监理对抹灰基层进行检查验收,重点关注基层清理、甩浆、挂网、灰饼等情况;

8.2.2监理检查砂浆搅拌配比,沙子须级配过筛;

8.2.3监理、总包对班组抹灰进行实时检查,分层抹灰、压实、收面;

8.2.4监理督促总包抹灰时,采取地面铺彩条布等措施收集落地砂浆,落地砂浆实时清理;

8.2.5监理和总包督促班组在砂浆初凝前检查垂直度、平整度、阴阳角,数据上墙,不合格点实时整改;

8.2.5监理督促总包及时进行抹灰洒水养护不少于3天。

8.3分楼层抹灰完成后

8.3.1监理督促总包单位逐层按照质量要求进行实测实量,并建立抹灰分户实测实量档案;

8.3.2根据实测实量结果,项目部、监理、总包一起分析质量目标实现情况,未实现的进行原因分析,制定改进计划和措施,落实到后续楼层施工中;

8.3.3抹灰完成后15天后,进行空鼓开裂检查、整改;

8.3.4抹灰完成后14天后,进行抹灰拉拔检测;

8.3.5阳角进行成品保护,斗车过路注意避免碰撞。

9施工过程控制

9.1场地移交:总包完成土方、土建工程后,监理组织总包和园建单位完成场地移交,三方现场签字确认;

9.2材料进场后,监理根据甲方定样确认后,施工单位按照施工样板要求开始施工;监理负责施工过程中按施工样板验收、控制;

9.3绿化乔木定位需经设计师现场确认后方可种植,合理安排大乔木种植时间;

9.4施工过程中,监理负责检查复核放线定位和标高,注意园建和建筑、市政道路管网标高的相互关系。

9.5分项工程或工序验收

注意分项工程和工序验收,包括填土、管网、道路和铺贴混凝土工程、铺贴、涂料、防水、栏杆等部品、绿化等,具体按各分项工程质量要求。

9.6施工完成后

9.6.1施工完成后,项目部组织设计、客服、物业等相关部门进行园建工程验收,对质量问题进行整改、总结分析;

9.6.2施工完成后,施工单位自行负责园建工程的成品保护,负责日常巡查看管至通过模拟验收、移交物业,期间如有损坏,施工单位负责恢复维护。

篇2:工程质量管理计划

20**年度*******工程质量管理计划

编制:

审核:

审批:

日期:20**年*月*日

20**年度*******工程质量管理计划

一、编制目的

项目质量管理是项目管理中重要的组成部分,项目质量管理的好坏是项目管理是否成功的一个重要标志,项目质量管理计划的编制和成功实施又是项目质量管理中重要一环,是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体表现,又是工程项目质量管理的纲领性文件,体现出企业质量管理水平。根据本项目的实际情况制定本质量管理计划

二、适用范围

本质量管理计划适用于*********工程项目

三、编制依据及原则

依据工程招标文件;工程施工承包合同;《给水排水管道工程施工及验收规范》;《砌体工程施工质量验收规范》;《电气设备施工及验收规范》;《城镇道路工程施工与验收规范》及与本项目有关的工程做法、标准图集等。质量管理计划由项目经理主持,项目技术人员参与编制,体现由工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制。体现从资源投入到完成工程质量最终检验的全过程控制,保证本质量管理计划成为对外质量保证对内质量控制的依据。

4、工程概况:********工程位于*******,设计新增水处理部分为10万吨/日,我项目施工建设主要内容为土建、水电设备安装、生产管线安装及厂区配套工程。包括污泥回流沉淀膜滤池、新系统调节池、中和排水池、清水池、厂区道路、院墙、雨污水管线、照明设备。该工程施工已进入收尾阶段,质量管理重点为设备管线综合调试、膜滤池车间内装饰,厂区道路配套设施完善维修,竣工资料整理,交工验收准备工作。

5、质量目标:

(一)、工程质量合格,争创精品。

(二)、单位工程达到合格等级,分部工程综合评分达95分以上,分项工程各项目的一次验收合格率达100%。

(三)、各类原材料符合设计要求,合格率100%;

(四)、各类检测资料设备合格证齐全,砂浆、混凝土试件强度合格率100%。

(五)、杜绝较大质量事故,消除隐患,严格控制各类质量事故的发生。

六、项目质量管理分工及职责

组长:*****

副组长:**********

材料采购组****

工程施工组***

机务安全组***

质量检查组***

膜滤池车间***

厂区道路**

生产管线****

施工测量****

施工资料

质量管理小组职责:

组织技术人员学习并贯彻执行合同文件、国家、业主和监理发布的各项技术规程、施工规范,以及公司质量管理中心下发的技术交底、施工方案、相关的内部管理制度等。各岗位职责如下:

1.组长质量管理职责

(1)认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。全面负责本工程的一切事务,熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,组织编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

(2)制定适合本工程项目的质量管理细则、方案及措施,组织学习、合理安排、督促落实各项质量管理制度。

2.副组长质量管理职责

(1)认真履行《建设工程施工合同》条款,对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并监督实施执行情况。

(2)组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,主持设计技术交底和会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。

(3)根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。

(4)编制本工程总进度计划表和月进度计划表,并据此编制人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

(5)督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责技术把关控制。

(6)领导试验检测和施工测量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生技术问题时的决策或报告。

(7)及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

3.质检员质量管理职责:

(1)认真贯彻执行合同文件,负责项目工程质量的检查工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。

(2)对施工项目进行巡检,及时纠正违章施工,必要时报技术负责人处理。

(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

(4)负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。

(5)检查工程材料质量,制止使用不合格材料。

(6)参加工程设计图纸会审及设计交底。

(7)参加工程质量事故的处理.

4.施工员质量管理职责:

(1)项目经理和施工负责人领导下,负责所承担的作业区的施工组织安排和施工管理工作。

(2)负责技术验收工作。

(3)作好作业区内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

(4)随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

(5)按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

5材料员质量管理职责:

(1)认真贯彻、执行公司采购政策、各项规章制度,坚持按程序办事。

(2)根据材料需求计划,做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。

(3)负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作,及时掌握市场信息,了解市场行情,保证采购材料质优价廉。

(4)认真做好物资考察、采购记录,妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。

(5)认真做好材料保管工作,按照限额领料单发放物料并做好材料使用记录。

6.资料员质量管理职责

(1)负责接收上级有关部门及各部室发送的各种图纸文件等资料并登记造册妥善保管

(2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

(3)规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

(4)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

(5)发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

(6)测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

(7)施工过程中,各种检查资料的整理;

(8)施工各阶段验收资料的整理;

(9)协助现场监理工程师,专业监理工程师完善各种资料;

(10)工程竣工资料的整理归档;

七、质量控制

根据确定的质量目标,运用事前控制、事中控制、事后控制相结合的方法进行全员、全过程的质量控制。

1.施工前的质量控制

施工开始前质量控制的主要工作有:

(1)对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。

(2)配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

(3)审阅进度计划和施工方案。

(4)对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。

(5)对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。

(6)为施工放线准备资料。

(7)认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。

(8)准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。

2.施工过程中的质量控制

(1)工序质量控制:及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施。

(2)质量控制点:

分项工程

质量控制点

膜池内装饰

内墙涂料原材料检验,粉刷遍数

厂区道路

路缘石顺直度安装牢固程度,花砖铺砌平整度

生产管线

阀门井爬梯安装位置,管廊排空管线漏水处理,加药管线防冻,

生产设备调试

自控柜与仪表间信号调试,气动阀运转调试,过水堰高程

竣工资料

竣工资料编制格式

对技术要求高,施工难度大的工序或环节设置技术和管理的控制重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出现不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。

(3)质量检查:操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及质量监督部门的检查等。具体做法包括:装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;分项工程施工前预检,基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50水平线等;施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;隐蔽工程检查验收;分项工程检查验收;单位工程检查验收;成品保护质量检查;

(4)成品保护

①合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;

②采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;

③加强成品保护的检查工作;

(5)交工技术资料

①材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;

②施工记录;

③隐蔽工程验收记录;

④质量检验评定资料;

⑤竣工图;

⑥竣工验收表;

3.工程完成后的质量控制

(1)按合同要求进行竣工、检验和检查验收;

(2)检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题;

(3)制作竣工资料和竣工图;

(4)维修期内,完成未完成工程和缺陷修补;

八、质量检验

(1)开工前检查。检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。

(2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。

(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。

(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。

(5)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。

(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。

九、不合格品处理程序

出现不合格品

质检科检查

调查分析

项目工程部

确定处理方案

项目技术会商

修补加固

返工

检查验收

质检科检查

合格

不合格

下道工序

十、质量保证措施

1.严格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不符合材料坚决不得入场。

(1)严格选择材料厂商,必须是合格材料,尽量选用长期合作,信誉等级较高,供货质量比较可靠的商家。还应从进场材料质量、材料加工质量、售后服务质量等方面进行控制。

(2)甲供材料质量检验合格方能使用。

(3)当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将取消该厂商的供货资格。

(4)进场材料安排专人妥善保管,防止雨淋、受潮。

2.控制进场施工人员素质,尽量选择长期合作信誉好的劳务分包队伍,生产工人和管理人员的技术素质要得到保障。

(1)特殊人员还须持有特种操作证,否则不允许进场施工。

(2)进场施工班组实行试用制,先承担小部分工程的施工,服从管理施工质量合格的班组才能承担其它工程的施工。

(3)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整,在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。

(4)加强对班组长的管理,如班组长在施工中出现较大疏忽,造成质量事故,则要求劳务分包方更换班组长。

3.严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。

(1)质检员在工地现场,不停巡视检查,及时发现问题,及时纠正、制止,预防质量事故于萌芽状态。

(2)实行质量一票否决权制,只要经质检员检查出有质量问题,必须整改合格,造成浪费的材料由劳务分包方自行承担,并处以相应罚款。

(3)实行样板制,在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板,请监理、业主认可后,方可进行大面积施工,若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。

(4)每个月进行一次质量大检查,各个施工队伍之间相互对比,寻找差距,进行“比、学、赶、超”创优活动,对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和得分最低的进行奖罚。

(5)增强质量意识,高度重视质量工作,树立“质量就是企业的生命”的思想,严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。

(6)加强岗位责任制,贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责”,“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,用经济手段确保质量岗位责任制的实施。

(7)严格质量评定制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度,上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后,方可进行下道工序作业。

(8)充分发挥各管理人员的职能作用,使工程质量达到优良标准。

(9)实行风险承包,把工程质量责任直接落实到个人,和每个人的经济利益挂钩,奖罚分明,使每个人都有压力,也有动力。

(10)严格进行技术交底,认真做好施工任务书的签发工作,各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底,其内容要包括:工作内容,施工工艺过程技术要求,质量要求,完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与,并且对施工质量有否决权,使施工质量能有一个良好的保证。

(11)开展QC小组活动,把措施订到实处,精心操作,杜绝质量通病。建立质量保证体系,保证“PDCA循环”的正常运转,对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性的技术措施,以保证工程质量。

(12)加强质量教育,树立以质量为本的观念,奖罚分明。

十一、成品保护措施

在施工过程中,有些分部、分项工程已经完成,其他工程尚在施工;或者某些部位已经完成,其他部位正在施工,如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。成品保护主要采用护、包、盖、封四种常用手段。合理安排好施工工序、施工顺序,采取有效防护对策、措施外,还必须加强对保护工作的思想认识和实际操作检查,并制定相应的落实制度,以真正贯彻实施好这项工作,保护好自己和他人的劳动成果。

篇3:工程质量保证措施和创优计划

质量保证措施和创优计划

1)我公司郑重向贵方承诺:我公司将严格履行工程承包合同,遵照国家有关法律、法规、规章的规定;严格执行国家标准、行业标准和地方标准;并符合设计文件和施工合同的要求,同时按甲方要求的工期进行施工组织,坚决贯彻ISO9000的质量保证体系,对于因我公司在设计及施工过程造成的系统不可靠、产品性能不稳定等给贵方带来的一切损失,由我方负责承担。对产品的生产制造(含进口)、运输、保管、安装以及运行、现场调试、性能试验负全责。工程验收后,我们将保证为贵方提供最优的售后服务,以确保系统正常运行必须的技术支持和管理。

2)我们信奉对工程项目的服务应贯穿项目整个生命周期的新观念,包括从咨询、设计、研发、实施、运行、维护,一直到该项目的生命结束。我们奉献给客户的不是简单的产品堆砌,而是整个系统的增值应用。因此我公司时时处处为客户着想,只要项目在,我公司随时为客户提供最完善的服务与系统支持。在本次项目中,本公司如能荣幸中选,将保证依靠公司雄厚的技术管理实力,和我公司多年积累的工程项目的实践经验,实现业主对系统工程的先进性、成熟性、标准化、可扩展性、安全性、可行性的要求,确保建筑智能化工程创优。

3)我公司坚持遵照ISO9000工作程序,开展全面质量管理工作,不断完善质量管理体系,改进各方面工作,保证本工程建筑智能监控系统工程的质量。

4)认真贯彻执行国家《建设工程质量管理办法》、《建筑安装工程质量评定标准》等政策法规和我公司实施全面质量管理的规定,作为该项目的法律保证。

第一节质量目标

为了保证整个系统达到优良工程的目标,我们保证:争取是各个子系统全部施工,每个工序自检合格率达到100%,报检合格率达到100%。全部合格率达到100%,优良率达到90%以上。

第二节建立项目各级人员的质量职责

1)项目质量师――项目质量师负责制定项目的质量工作计划,并贯彻实施;负责对工程任务的全过程的质量活动进行监督检查,参与设计评审和其他重要的质量活动,其质量业务工作受公司质量部的指导监督。

2)项目标准化主管师――标准化主管师由标准化工作人员兼任,负责贯彻国家有关标准和公司的质量方针、目标,制定标准化大纲并监督其贯彻实施,负责设计图纸和其他技术文件的标准化审查,参与实际评审工作。

3)技术人员――技术人员的质量责任重要是,贯彻公司质量方针和目标,执行质量体系文件的各项有关规定和要求,确保设计工作始终处于受控状态;积极运用优化设计技术和可靠性、可维护性、安全性等工程技术,确保设计满足质量需求;为产品研制、物资采购、系统安装、调试、检验等活动提供技术支持和配合。

4)施工人员――施工人员应贯彻公司的质量方针和目标,执行质量体系文件的有关规定和要求,熟练掌握本岗位的工作技能,严格按照设计图纸、工艺文件及有关标准生产和装配,及其安装质量负责,坚持文明生产、安全生产,并负责有关设备的日常维护工作。

5)仓库保管人员――仓库保管人员应经过业务培训、考核合格、持证上岗,应熟悉本职业和保管的产品的存放要求,按照产品的不同类型,合理存放和标识,保证帐、物、卡相符;对存放的产品定期巡查,并保持库房环境清洁,满足存放环境要求,确保产品不受损坏。

第三节建立全过程的质量控制措施

2合同评审

合同评审的控制要求:

合同各项要求明确,并形成文件

合同规定的要求合理,符合国家有关法律、法规,双方的风险和利益适宜

任何与投标不一致的合同要求或双方不一致的意见都已得到解决

公司已具备满足合同要求的能力

2设计控制

①.对设计工作策划的控制要求:

对每一项工作任务制定设计开发计划,划分设计阶段,规定每一阶段的设计任务、应开展的质量活动及控制措施和验证方法等。

编制的设计开发计划可确保前一阶段的活动未达到的要求,不能转入下一阶段。

设计人员应按相应的设计、试验规范开展设计、实验工作,并依此作为控制和评价设计工作的准则。

设计人员应用优化设计和可靠性、可维护性设计,开展设计工作。

②.对设计评审的控制要求:

在设计的适当阶段,应有计划地对设计结果进行正式评审,评审结果应形成文件并予保存。

应根据项目的功能级别和管理级别,事实分阶段设计评审合同要求时,应邀请拥护或其他代表参加评审。

每次评审的参加者包括与被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表,需要时也包括其专家。

第四节采购、检验和实验

1)对采购的控制要求:

评定对分承制方。按有关程序的规定,评价分承制方的质量保证能力,确定对分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的质量档案。

按关程序的规定,编制采购文件,明确采购要求。

按有关程序的规定和采购文件的要求采购所需产品。

对采购产品进行验证了。

对采购产品的入库、保管及发放的每个环节进行有效控制,以满足质量保证的要求。

2)对进货检验和实验的要求:

按有关程序、标准和技术文件规定的方法,对外购产品进行检验和试验,确保未经检验或未经检验合格的产品投入使用。

在确保进货检验的数量和性质时,应当考虑在分承制方处所进行控制的程度和提供的合格证据。

第五节搬运、贮存、包装、防护和交付

6)应根据产品的特点采取相应的防止损坏或变质的搬运方法。

7)产品贮存应使用制定的贮存场地或库房,应按规定的管理办法接受和发放产品,应定期检查库存品状况,以便及时发现情况。

8)应采取适当的防护和隔离措施,以防止残品混淆或遭受环境的不良影响;

9)产品交付时,应提供有关检验和试验结果。

10)产品交付时,要符合合同规定,有按规定签署的产品合格证,经使用方或其代表验收合格,有产品使用维护说明书,产品包装符合有关规定和合同要求。

第六节过程控制

1)控制要求

要确保直接影响系统质量的饿产品、安装和服务过程处于受控状态。

对生产、安装和服务的方法制定相应的程序文件。现场使用的所有技术文件均应一致、完整、清晰并现行有效。

使用合适的生产、安装和服务设备,并安排适宜的工作环境。

严格按有关标准/法规、质量计划和程序文件的规定操作。

对适宜的过程控制参数和产品特性进行监视和控制。

需要时,对某些过程和设备是否满足要求进行认可。

操作人员的技术水平必须满足规定的要求,并持有考核合格证书。

按规定周期对试验设备,工艺装备和检测器具进行检定,并做出检定合格标志。

对特殊过程应按工艺文件或专用的购置程序,由具备资格的操作人员来完成,要求对过程参数进行连续监视和控制,以确保满足规定要求。

对关键工序应制定并执行专用的质量控制程序,以确保满足规定要求。

2)控制措施

三检制

11)各施工班组要严格执行施工过程中的自检、互检、专检制度,施工过程中要做到“以预防为主”,将质量隐患消灭在施工过程中,施工人员在分部、分项工程完成后,首先进行自检验收须经业主验收认可签字后才能进行下一步的施工。

质量样板制

12)在全面开展分部、分项施工前,组织技术熟练的施工人员按施工图和施工规范进行典型分项工程的操作示范。经专职质量师和建立检验认可后,进行样板交底,并填写样板工程鉴定单,一式三份。主管施工的项目经理、班组长、专职质量师各一份。

分部分项工程的三检均以样板作为质量评定的依据。

13)凡属隐蔽验收工程,如暗管敷设、夹层管线敷设等,其质量样板不能保证到分项工程全过程时,可按流水段划分,但必须做好样板鉴定参证纪录。

技术质量通知单

14)专职质量师发现违反施工程序,不按设计图纸和规范规程施工,材料、半成品和设备不符合质量要求时,首先向项目经理部负责人反映,掀起解决,如影响到施工质量时应填写技术质量通知单,一示三份,写明主要问题和解决意见,班组长一份,质量师一份,并报项目经理根据公司有关质量奖惩规定进行处理,并责成班组长提出纠正措施,限期整改。如是严重危害工程质量行为应上报公司质量部。

3)工程预检

15)工程预检主要是对施工前或施工过程中的饿重要技术工作、部位进行检查或核实,一般工程部位由班组长负责,质量师参加签署检查意见,重点工程及重要施工部位由项目经理、班组长、质量师共同检查,合格后办理签证。

4)质量事故处理

16)凡属一般质量事故由项目经理部组织检查处理,重大质量事故和特殊工程质量事故由公司质量部组织有关部门进行检查处理。处理质量事故必须本着“三不放过”的原则办事。事故应按国家有关规定及时逐级上报,不得拖延,重大质量事故的返修要专题报告,经公司批复后才能进行返修工作。

5)竣工预检

5)竣工预检是单位工程在正式验收前一次全面检查,对存在的问题没有全部解决前,不得报请验收。

6)预检条件:

各系统分项工程基本完成。

各系统设备安装、调试完毕,达到试运行。

竣工技术档案资料基本齐全。

7)竣工验收

8)竣工验收时在修复竣工预检存在的问题基础上,由项目经理部报请业主进行交付使用之前的正式验收。

9)竣工验收具备的条件:

竣工预检时提出的问题全部解决;

各分项系统试运行达到设计要求并具备业主使用条件;

歌系统工程技术资料齐全,全部分类整理装订线册,达到移交业主的程度。

第七节已完工程保障措施

工程完工后,首先成立工程竣工维护组,人员不少于7人,以项目经理为组长,各专业负责人和组长为组员,负责工程质量的维护工作。

维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,与地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向业主单位上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任和原因,并及时组织维修。

按照ISO9001系列标准要求,本投标人承诺实行竣工回访,工程交付用户后,每3个月保障回访一次,听取用户的使用意见和使用情况。

第八节创优机制

我公司建立了具有本企业特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续多年取得了市优、鲁班奖的佳绩,得益于我公司规范化、程序化的创优机制。即:

目标管理

创优策划

过程监控

阶段考核

持续改进

篇4:原水输水工程质量检测计划

汀溪水库群至翔安原水输水工程

第IV标段(民安大道-翔安西路)工程质量检测计划

施工单位:福清市融禹水利水电建设工程有限公司

日期:20**年12月23日

目录

一、工程概况及试验检测慨述2

(一)、工程概况2

(二)、编制依据2

(三)、试验检测总体安排:2

二、土建工程检测计划3

三、钢管安装工程检测计划3

四、其它说明3

一、工程概况及试验检测概述

(一)、工程概况

1、汀溪水库群至翔安输水原水工程第IV标段(民安大道-翔安西路)桩号EK0+000~EK4+011,输水线路长约4.0Km,主要管材为Q345B螺旋焊钢管,过水流量为2.6m3/s。

本标段主要施工内容为:新建输水管道、地基处理、基坑支护,沿途管线、渠道、现状路面等市政设施的保护、破除与恢复等。

2、沿线地形、地貌

本标段主要工程地质特征:场地类别:II类场地

(二)、编制依据

1、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-20**;

2、《城镇道路工程施工与质量验收规》CJJ1-20**;

3、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20**;

4、《砼结构工程施工验收规范》GB50204-20**;

5、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-20**;

6、《水利水电工程压力钢管制造安装及验收规范》DL/T5017-20**;

7、《水工金属结构防腐蚀规范》SL105-20**;

8、《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/T0447-96;

9、其它相关规范、规程;

10、本标段施工图。

(三)、试验检测总体安排:

1、原材料

本标段使用的砼由有资质的生产厂家供应的商品混凝土,其原材料试验报告、配合比报告及相关资料由生产厂家提供。

钢筋原材料试验、钢筋焊接试验、管材等特殊材料试验均委托有相关资质的检测单位进行检测。

所有原材料均实行见证取样送检,详细的检测计划见下文。

2、中间工序检验

本工程的中间工序检测主要是对井室钢筋、模板的加工、安装和砼的浇筑,以及管道安装过程中的焊缝、内外防腐,管道回填及其相应的密实度进行检测,同时对砼试件取样进行见证。中间工序的检测,先按照公司的“三检”制度进行自检后,报监理检测合格后即可进入下一工序。

3、砼、砂浆试件抗压强度检测

本标段所有的砼、砂浆试件均实行见证取样送检。

4、钢管焊缝超声波探伤检测及射线检测,均实行见证检测。

5、钢管内外防腐层质量检测,均实行见证检测。

二、土建工程检测计划

工程概况:

本标段输水原水工程全长4011m,施工内容包括:管道基槽开挖、管道基础的碎石、中粗砂垫层、管道外包砼及镇墩砼的施工;管道连接、接口处管材的防腐安装、管道试压、管道基槽土方回填;沉井(工作井、接收井)、阀门井、排气阀井、排泥阀井、流量计井的施工。

原材料检测计划及中间工序检测计划详见附表1和附表2

三、钢管安装工程检测计划

工程概况:

本标段钢管安装工程4011m,其中钢管顶管733m,施工内容包括钢管焊接安装、内外防腐、钢管阴极保护。

原材料检测计划及中间工序检测计划详见附表3和附表4

四、其它说明

其它末尽事宜,如遇有试验检测方面的问题,协同现场监理以及业主、设计单位共同确定。做到试验检测与施工质量管理同步,并为工程竣工验收提供充分依据。

福清市融禹水利水电建设工程有限公司

20**年12月23日

附表1土建工程原材料检测计划

材料名称

规格

部位

工程量

检验依据

检测项目

检验频率

检测

数量

备注

水泥

32.5R

砌体

211t

GB/175-20**

DG-TJ08-90-20**

细度、安定性、标准稠度用水量、凝结时间、强度

≤200T为一批

2

中粗砂

颗粒

级配

垫层

砌体

3747m3

GB/T14684-20**

DG-TJ08-90-20**

细度模数、含泥量、云母含量、表观密度、轻物质含量、有机质含量

500m3一批

8

碎石

颗粒

级配

垫层

1348m3

GB/T14685-20**

DG-TJ08-90-20**

颗分、含泥量、表观密度、有机质含量、针片状、超逊径

500m3一批

3

击实

试验

基槽土方回填

53941m3

SL237-1999

DG-TJ08-90-20**

颗分、塑限、干密度、渗透

5000m3一批或土样变化

11

液塑

限试验

11

混凝土

C15

管道外包、镇墩、阀门井、工作井

GB/T50081-20**

DL/T5144-20**

配合比设计

/

1

采用商品砼

C20

1C25

1C30

1

钢筋

Φ8

管道外包、镇墩、阀门井、工作井

40t

GB/T228-20**

DL-T5169-20**

屈服点、抗拉强度、

伸长率、弯曲试验

同炉同批号不大于60T为一批

1Φ10

40t

1Φ12

17t

1Φ14

16t

1Φ16

28t

1Φ18

60t

1Φ20

40t

1Φ22

33t

1Φ25

32t

1

砂浆

M7.5

阀门井

554m3

JGJ/T70-20**

DG-TJ08-90-20**

配合比设计

/1

附表2

土建工程中间工序检测计划

桩号/部位

检测

项目

单位

工程

数量

检验依据

检测频率

检测

数量

基槽中粗砂垫层

相对密度

m

3563

SL237-1999

DG-TJ08-90-20**

每100m,每层3个点,25cm厚一层

36组

基槽砂石基础

相对密度

m3

1348

SL237-1999

DG-TJ08-90-20**

每1000m2每层3个点,25cm厚一层

6组

基槽土方回填

压实度

m3

53941

GB/T50123-1999

DG-TJ08-90-20**

每1000m2每层3个点,30cm厚一层

180组

混凝土C15

抗压强度试验

m3

474

DL/T5144-20**

GB/T50081-20**

DG-TJ08-90-20**

每100m3一组,

或每工作班一组

5组

混凝土C20

抗压强度试验

m3

1580

DL/T5144-20**

GB/T50081-20**

DG-TJ08-90-20**

每100m3一组,

或每工作班一组

16组

混凝土C25

抗压强度试验

m3

542

DL/T5144-20**

GB/T50081-20**

DG-TJ08-90-20**

每100m3一组,

或每工作班一组

6组

混凝土C30

抗压强度试验

m3

1985

DL/T5144-20**

GB/T50081-20**

DG-TJ08-90-20**

每100m3一组,

或每工作班一组

20组

混凝土C30S6

防渗试验

m3

1985

DL/T5144-20**

GB/T50081-20**

DG-TJ08-90-20**

每500m3一组,

或每工作班一组

4组

砂浆M7.5

抗压强度试验

m3

554

DG-TJ08-90-20**

每100m3一组,

或每工作班一组

6

纵向钢筋

电渣压力焊

拉伸试验

外观检查

2700

JGJ18-20**

300个一组

10

附表3钢管安装工程原材料检测计划

材料

名称

规格

部位

工程量

单位

检测依据

检验频率

检测数量

备注

钢板

Q345B,厚16mm

顶管施工

463

t

GB/T228-20**

同炉同批号不大于60T为一批

8

D1600

Q345B,厚16mm

开挖施工

2039

t

34

D1600

Q345B,厚10mm

开挖施工

52

t

1

D630

附表4

钢管安装中间工序检测计划

桩号/部位

检测项目

单位

工程数量

检测依据

检测频率

检测数量

顶管施工

焊缝超声波检测

m

733

GB/T11345-89

100%

184口

开挖施工

焊缝超声波检测

m

3563

GB/T11345-89

100%

297口

顶管施工

焊缝射线检测

m

733

GB/T3323-20**

5%

269(张)

开挖施工

焊缝射线检测

m

3563

GB/T3323-20**

5%

434(张)

顶管施工

钢管内防腐检测m

733

GB50268-20**

每节4点

736点

开挖施工

钢管内防腐检测m

3563

GB50268-20**

每节4点

1188点

顶管施工

钢管外防腐检测m

733

GB50268-20**

每节4点

736点

开挖施工

钢管外防腐检测m

3563

GB50268-20**

每节4点

1188点

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