副镇级后备干部的推荐材料

篇2：电力公司推荐市级劳模的报告

*x，男，汉族，现年52岁，中专文化，1970年参加工作，分别于1994年在*x乡供电所、1998年1月在*x供电所、1999年7月在*x供电所、*年12月在*供电所、～年7月至今在*供电所担任所长职务。

该同志自参加工作以来，兢兢业业、勤劳踏实，为企业的发展、公司的经营作出了不懈的努力，取得了一系列的成绩和荣誉。

在长达35年的工作中，该同志以谦虚的作风、良好的思想素质和不凡的业绩得到了公司上下的普遍赞扬，更得到了当地老百姓的一致好评，真正体现了“人民电力为人民”的服务意识和奉献精神。

一、尽职尽责抓管理，强化制度出效益

1.以降低“线损”为核心，提高企业经济效益

线损是电力企业经营中的一项重要经济指标，如何降低电力线路损耗，加强电力网络运行管理至关重要。该同志在日常管理中，始终坚持把降低“线损”作为工作的重点，狠抓技术改造，强化管理堵漏洞，取得了良好的成效。

在板桥供电所工作期间，他通过对配电室的改造杜绝了绝大部分的偷窃电行为。在柳垭供电所期间，他发现场镇线路零乱，给部分用户造成了可乘之机，于是与政府和公司领导汇报，顶烈日、冒酷暑，想方设法，历时一个多月，对场镇进行了线路改造和用户表集中装箱，规范了用户用电管理，极大地降低了“线损”。特别是在观紫供电所任职期间，面对“线损”居高不下的压力，他殚精竭虑、废寝忘食，带领职工走村串户，了解情况，分析原因，对任何一个电量疑问都不放过;通过夜以继日的蹲点巡查，发现了先锋场镇、中坝乡大仪村、九龙砖厂等一系列的偷窃电行为，及时配合公司及公安部门进行了整改和处理，从根本上扭转了供用电秩序，不仅保护了广大用电户的切身利益，而且使该所在“线损”指标上有历史的突破。该同志任几届所长期间，“线损”指标始终远远低于下达的硬性指标：在板桥任职期间，完成“线损”指标比公司下达的指标低出4个百分点;在柳垭任职期间，完成“线损”指标比公司下达的指标低出3个百分点;在观紫期间，第一年“线损”指标就比公司下达的指标低6个百分点，且每年下降幅度均保持在二个百分点左右。根据供、售电情况，每年为公司降损50万kwh左右，直接节约资金25―30万元。

2.以制度建设为中心，保证电费正常回收

作为供电所工作，电费回收始终是工作的重心，而农村经济发展极不均衡，电费回收具有复杂性和不可预见性。为了作好此项工作，他每到一处，便从强化制度入手，建立健全各项规章制度，保障电费正常回收，通过分解目标、责任到片、按月考核、加强奖惩等强有力的措施，保证了电费回收的顺利进行。对于大宗用电的客户或特殊用电户，则对其企业情况进行摸底、对其经营情况进行调查跟踪，随时把握对所用电费的偿付能力，尽量降低电费回收风险。

3.以安全用电为根本，保证企业正常运行

企业要发展，安全是大局，特别是对于电力这一特殊行业。该同志在任职的几十年中，始终高度重视安全用电这一根本原则，通过多种途径避免安全事故的发生。一是加强用电安全宣传，促使全民重视，通过散发传单、贴标语等形式对广大用电户，特别是联合学校对少年儿童加强了用电知识宣传、用电安全防范及紧急处理措施，同时，加强用电季节性宣传，对安全事故高发期的不同季节进行全面宣传，取得了良好的效果;二是加强设备管理，确保电网安全。他在工作中始终强调并身体力行三个“勤”字，即勤下基层、勤巡视检查、勤隐患排除，从而彻底消除了隐患的产生;三是加强业务培训，提高技术工人业务水平，加强规范化作业，实施“三不伤害”原则，避免因不规范的电力作业而引发的安全事故，同时，对每位职工实行安全责任目标制，签定安全责任目标书，落实安全责任，强化安全考核，使安全用电管理网络化、制度化。通过得力的措施，他所任职期间从未发生过任何较大的安全事故，为企业的安全管理树立了很好的典范。

二、民主治所显特色，爱心集体聚人心

该同志先后在五个不同的乡镇担任所长职务，但有一个共同的特点，就是所到之处，能迅速融入单位职工之中，营造民主和谐的工作环境，促使企业高效、健康运行。他积极采用民主管理，坚持每月召开班委会例会，遇事多商量，民主决策;面对工作中复杂的情况，总是能虚心听取各方意见，并果断采取有效措施，决不搞一言堂、家长作风制，也从不拖泥带水;他加强与职工沟通，主动解决职工生活中的实际困难，使职工切实感受到集体的温暖，增强其工作的主动性、积极性。在观紫任职期间，职工周永和家属去世，家境因两个子女读书(其中大儿子考上大学)而异常艰难，他及时发动全所职工为其捐资济困，共捐助现金近*元，有效地解决了职工孩子的往常问题。正是他以人为本的民主管理和充满爱心的人性特色，使企业职工心往一处想，劲往一处使，增强了集体的凝聚力，工作的战斗力，也为他所取得的一系列荣誉奠定了坚实的基矗

三、鞠躬尽瘁为人民，勤勤恳恳写春秋

“人心电力为人民”。该同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，历经磨练、年过半百的他，始终急用户之所急、想用户之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢业业的工作精神为民解决生活用电的实际困难。

*年，观紫九龙砖厂不正当用电行为被处罚后，细心的他发现该厂存在着线路不规范的情况。为彻底解决大用户的后顾之忧，达到用户增效、供电部门增供促销的双盈目的，他多次深入九龙砖厂进行调研，发现该厂存在的隐患与不必要的用电浪费，通过耐心细致地讲解，用户进行了全面的改造，使该砖厂运行正常县效益明显增加。这一举措，得到了用户的高度赞扬。

～年除夕之夜，中坝乡向阳村的10kv线路被盗，导致配电变压器烧毁。险情就是命令，他不顾与家人团聚，立即带领职工赴现场调查、规划，

报告公司领导，及时制定抢修方案，并立即排险抢修，当故障排除、顺利供电时，已是举家同庆、共享团圆之时，他顾不上吃上一个群众专门为他而煮的汤圆，便匆匆消失于夜幕中。

～年7月，该同志调到*供电所之初，为了尽快熟悉供区情况，他走遍全镇各个乡镇，进行了认真细致的调查和勘察，收集了大量信息。面对复兴镇魏家山村，二道乡杨庙村、古井村，复兴镇杨家湾村等部分村社电价高达1.2元至1.3元每度时，他通过走访群众，联系乡村干部，在国家无农网改造资金的情况下，发动群众自筹资金，进行了集中装箱、校验或更换了计表，杜绝了窃电行为，纠正了计量误区，将电价普遍控制在现在的0.8元以内。

该同志积极响应国电公司提倡的“光明工程”、“优质服务年”，带领全所职责为群众办实事、办好事，真正体现了“**”的重要思想，也使他在老百姓心目中成为新时代工人典型代表。

几十年来，该同志在平凡的工作岗位上默默地工作、辛勤地奉献，随岗位的需求而变迁，以群众的需要而奔走，用自己的青春和热血树立了一代工人的崭新形象。同意并推荐该同志为市级“劳动模范”光荣称号。

****电力公司

篇3：党支书记的先进事迹推荐材料

管敬圣同志，1977年12月14日出生，籍山镇仓溪村党支部书记。任职以来，管敬圣同志和支部一班人，齐心协力，积极为群众解难题、办实事、做好事，改善农业生产条件，调整农业产业结构，带领群众走上了致富路。*年，仓溪村被评为南陵县防汛抗洪先进集体，同时管敬圣同志个人被评为县防汛抗洪先进个人，*年11月仓溪村被评为全县新型农村合作医疗先进村，*年3月仓溪村又被评为春谷杯水利兴修先进集体。

*年5月管敬圣同志在城西派出所工作，*年8月从派出所抽调到籍山镇城区办工作，*年调到籍山镇和顺居委会工作，*年4月被镇党委政府任命为仓溪村党支部书记。仓溪村虽紧205国道，交通便利，位置优越，但由于人们思想观念跟不上，仍守着几亩水田，日子过得紧紧巴巴。由于经济发展缓慢，村里各项工作开展不顺利。管敬圣同志调到仓溪村后，一切政策和工作的出发点，都是为了仓溪5600人的根本利益，都是以“仓溪人民满意”“仓溪人民赞成”“仓溪人民拥护”为最高标准。在实际工作中，切实坚持把最大数人的利益作为最紧要最迫切的工作。仓溪村全体党员干部，上下一心，众志成城，取得一个又一个辉煌，一个又一个胜利。

解顺民心的难事村里工作千头万绪,从哪里抓起?思前想后，管敬圣同志觉得必须先解决群众关心的热点、难点问题。干几件让群众看的见、摸的着的事。籍山镇仓溪村起初只有一条土路和外界相通，一下雨就满脚泥泞，寸步难行。26个村民组，5600多村民吃尽了道路不通的苦头。作为当家人，管敬圣同志更很是心急，一到村里上班就朝思暮想怎么修路。*年6月，在管敬圣同志的倡导下，仓溪村决心修路。为此管敬圣同志就和其他干部一块披星戴月，风餐露宿，不停地奔波，道实情、讲困难、跑项目、要资金，在党委政府的高度重视下修路的项目终于落实下来，管敬圣同志一边亲自指挥，一边为工程质量把关，碰到不符合合同图纸的工程路段，总是让施工单位立即现场返工，遇到影响道路修建质量的恶劣天气就坚决停工。经过两个多月的施工，一条长2.6公里、宽4.5米的笔直水泥路呈现在村民眼前。

谋合民心的实事作为一名支部书记，只为群众解决难题是不够的，最重要的是带领群众致富，让群众过上好日子。为增加村民收入，管敬圣同志和支部一班人，经过广泛调查和反复研究，根据本村的实际情况，确立了“改善生产条件、调整产业结构、扩大劳务输出”的发展思路。为改善农业生产条件，管敬圣同志积极跑关系、找门路，争取上级资金，一年来，共清理渠道沟10条，近10华里，并在主干渠上修建节水闸3处，确保了仓溪村1万亩良田旱能灌、涝能排。为让仓溪村的养鱼业成规模化发展，管敬圣同志积极与有关部门联系，及时成立了两个养鱼合作社。争取项目资金6万多元，受到养鱼户的高度赞扬。

做暖民心的好事

人们常说，支书是村里的当家人。我觉得，当家人就得为每一个家庭成员着想，对每一个家庭知冷知热。1年来，管敬圣同志时刻把乡亲的冷暖安危挂在心上，把群众的事当成个人的事来办。夏天刮风下雨，管敬圣同志不是往家里跑，而是到危房户家里转一转，看看房子漏了没有;冬天不是坐在办公室暖和，而是挨户瞧瞧。村民们谁有困难，都主动跑前跑后，尽最大努力帮一帮。*年5月管敬圣同志在进村入户走访中，得知仓溪村三河组村民李爱美身患肝癌晚期、南份组村民高兆玉身患乳腺癌且家庭困难时，及时上门送去慰问金并鼓励两位患者战胜病魔，勇敢生活。*年8月12日，共产党员夏梅英反映仓溪村江村组村民江小根的女儿患脑瘤，生命垂危，正在医院抢救，管敬圣同志及时组织党员、村民组长召开创先争优座谈会，共同讨论如何把创先争优活动深入扎实地开展下去，并号召与会的党员、村民组长为江小根的女儿捐款。会后，管敬圣同志和村委会主任李庆宝、党员荣开惠冒着酷暑徒步来到困难户江小根家进行慰问，了解其女儿的病情及生活状况，并带去了全村党员、村民组长的爱心捐助，鼓励其女儿要重拾信心，树立战胜病魔的决心和信心，68岁的五保户洪小牛，身患脑血栓，半身不遂，生活十分困难，管敬圣同志主动照顾他，隔三差五上门看望他，为老人安自来水、修补房子，每年还从自己的工资中拿出200元钱为老人垫付水电费。村民李金子不仅年龄大，而且患有肝炎，管敬圣同志每年自己拿出500元帮助他解决生活困难，直到他去逝。村民刘路平出了车祸死亡后，管敬圣同志跑前跑后，积极协助交警部门处理事故。在管敬圣同志的努力下双方仅用了3天时间就达成协议。村民钱海林不仅没文化，神经还有些不正常，一遇难事就犯病，母亲又年迈，是全村有名的困难户，管敬圣同志几次上门做工作，引导他发展养殖，并为他垫钱买了鱼苗，安排养鱼能手，手把手教他技术，还张罗着让他成了家，打那以后，他像换了个人一样，养鱼、打工，走上了富裕路。一年来为照顾困难户我自己共拿出*多元。一年来，管敬圣同志尝到了农村工作的艰辛，但看到群众过上了好日子，心里又充满了欣慰。虽然管敬圣同志付出很多，但他无愿无悔。综上所述，仓溪村党总支书记管敬圣同志，牢记党的宗旨一心为民，面对困难却知难而进，一身正气清正廉洁。管敬圣同志到仓溪村工作后各项工作能起到模范带头作用。为此推荐管敬圣同志为县优秀共产党员。姓名管敬圣性别男民族汉出生年月1977.12参加工作时间*.5入党时间*.7文化程度大专工作单位、职务籍山镇仓溪村党总支书记单位地址籍山镇仓溪村委会单位电话6256094个人简历1985年9月--------1990年7月在仓溪小学读书1990年9月-------1993年7月在新建初中读书1993年7月------1996年9月在南陵二中读书1996年9月------*年4月在惠民居委会经商*年5月------*年7月在城西派出所工作*年8月------*年4月在籍山镇和顺居委会工作*年4月至今在籍山镇仓溪村工作任党总支书记曾受表彰情况*年10月获南陵县防汛抗洪先进个人*年11月获县新型农村合作医疗先进村*年3月获县春谷杯水利兴修先进集体主要事迹*年修建水泥路3条，计2.6公里，极大的方便了仓溪村5600人出行，修建沙石路10条，计7公里，改变了仓溪村水稻生产肩挑背扛的历史。*年带领党员突击队奋战15个日夜，终于战胜了洪水，保住了26华里的漳河大堤。*年冬修，筹借资金20万元深挖排水沟，为今年的防洪抗旱打下了坚实的基础。*年春节前远赴外地为仓溪村农民工讨要工资。*年3月至今带领仓溪村干群奋战45天，保证了仓溪村无一分田受旱情影响。填报单位党(工)委意见负责人签字：(单位盖章)*年月日县委组织部意见(盖章)*年月日县委意见(盖章)*年月日

篇4：村党支部后备干部培养工程具体措施

为了切实加强村级后备干部培养，逐步配齐配强村支两委班子，改变两委班子年龄结构偏大，文化结构偏低的现状，提高班子的整体活力，特制定如下实施方案：

一、目标内容

建立一支3-5人的素质优良，作风过硬的后备干部队伍，并逐步充实到村支两委班子，通过三年努力，使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构，进一步增进班子团结，增强凝聚力和战斗力。

二、具体措施

实施“三个培养”工程，将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员，将现有优秀党员培养成致富能手，将党员致富能手培养成村组干部。

1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。一是登记造册、摸清底子，对村里年龄在20-50岁，年收入3万元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢，确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养，对重点培养对象的培养，由村支部书记负总责，每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育，并要有计划地加强学习和培训，每年组织两次集中培训，提高他们的整体素质，一旦条件成熟，就可以吸收到党内来。

2、把现有党员培养成致富能手。引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目，积极调整农业产业结构，带头勤劳致富，科技致富，成为致富能手。

3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手，要逐步压担子，在各项工作中充分发挥他们的积极作用，使他们在工作中得到煅炼和提高，条件成熟，再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。

篇5：乡科级后备干部考察方案

按照**x委组织部《关于印发<*x关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法>的通知》(六特组字〔*〕56号)、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》(*组字〔*〕57号)文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。

一、考察对象

科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。同时还应具备以下资格：

(一)正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部;

(二)副职后备干部，一般应当是下级正职;

(三)一般应具备大学专科以上学历;

(四)有基层工作经历;

(五)身体健康。

二、工作原则

必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。

1、公平、公正、公开的原则。

2、杜绝不正之风，优中选优的原则。

三、工作方法和步骤

(一)制定方案

方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。

(二)组织考察

1、组成考察组

由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。

2、考察预告

考察前3天在全乡范围内发布考察预告。

3、实施考察

(1)资格审查。

对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。

(2)民主测评。

由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。

(3)个别谈话。

由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。

(4)考察对象面谈。

(5)撰写考察报告。

由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。

(6)考察结果审定。

考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。

4、考察公示

综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。接受群众监督。公示时间7天。

5、确定人选

乡党委确定考察对象，收集资料。