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县人民检察院工作思路计划

编辑:制度大全2022-12-26

根据上级部署,20**年全院检察工作总体思路是:全面贯彻落实党的__大精神,深入贯彻落实*****和全国、全省和全市政法工作会议和检察长会议精神,牢固树立社会主义法治理念,强化法律监督,维护公平正义,化解社会矛盾,促进社会和谐,为全县“追赶型跨越式”发展和实现“突破林口”的目标,做出检察机关应有的贡献。

(一)贯彻**大精神,深化执法理念

20**年,我院要把学习**大精神作为政治工作的主线来抓,使全院干警更加深入地理解党的**大精神,不断强化执法理念。

一是进一步深化科学发展的理念。全面把握*****的科学内涵和精神实质,坚持以人为本的发展理念,坚持全面发展的目标,坚持协调发展的要求,坚持检察事业可持续性发展的方向,丰富主题和总体要求的内涵,努力推动检察工作的科学发展。

二是进一步深化关注民生的理念。把关注民生、保障民生作为检察机关促进社会和谐建设的基本价值取向,提高维护公平正义的能力,提高处理复杂矛盾、突发事件的能力,提高自觉接受监督的能力,坚持规范、公正、文明执法,关注民生诉求,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,维护人民群众的切身利益。

三是进一步深化改革创新的理念。紧密结合工作实际,围绕检察工作中遇到的新问题和新情况、新矛盾,增强创新意识,提高创新能力,切实推动检察事业在不断改革创新中得到全面发展。

四是进一步深化服务大局的理念。把服务大局作为检察工作的重要使命,正确处理好服务大局与正确履行检察职责的关系,全局利益与局部利益的关系,法律效果和社会效果的关系,围绕县域经济社会发展这个大局,切实解决影响社会稳定,影响gg开放和加快发展的突出问题,积极为社会和谐发展提供优质高效的法律服务和法律保障。

(二)立足检察工作,提高监督能力

一是严厉打击各种刑事犯罪,维护社会稳定。在刑事检察工作中,把维护社会稳定当作首要任务,认真把好事实关、证据关、程序关和适用法律关,认真履行好批捕和起诉职责,依法及时、准确有力地打击各种刑事犯罪。

二是查处和预防职务犯罪,促进反腐倡廉建设。进一步加大查办和预防贪污贿赂、渎职侵权等职务犯罪工作力度,重点查办大要案和损害群众切身利益、涉及民生的案件。积极开展职务犯罪预防工作,使职务犯罪预防工作规范化、法制化、把职务犯罪降到最低。

三是加强诉讼监督,努力维护公平正义。要全面加强刑事诉讼,民事审判,行政诉讼和刑罚执行活动的监督,对群众反映强烈的执法不严、司法不公等突出问题要坚决予以纠正,努力实现严格执法和公正司法。

四是有效化解社会矛盾,努力实现社会和谐,继续贯彻宽严相济的刑事政策,努力实现办案的法律效果和社会效果的统一,加强控申工作力度,把工作重点放在人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题上,依法妥善解决人民群众的合理诉求,化解各种社会矛盾。五是深化检察改革,完善人民监督员制度。努力建立健全人民群众监督检察工作长效机制,以适应新时期检察工作的需要。

(三)完善工作机制,加强队伍建设

一是抓思想建设,通过学习**大精神,使广大干警坚定不移地坚持党的领导,人民当家作主,依法治国的有机统一,牢记“立检为公、执法为民”的宗旨,加强对“强化法律监督,维护公平正义”工作主题的认识,把服务和谐社会作为工作目标,着力解决人民群众反映强烈的问题。通过社会主义法治理念教育,用正确的执法思想指导工作。

二是抓职业化建设,按照市院要求,努力实现整体工作推进机制,业务规范化管理机制,自我超越激励机制,内外监督制约机制,科技强检保障机制,实践运行推进机制等,通过加强综合素质培训,打造一支过硬的职业化团队。通过加强纪律作风教育,提高人民群众对检察工作的满意度,使检察机关的形象得到进一步改善。

三是抓内外监督。在内部监督上,进一步完善案件管理机制,把执法活动监督从事后监督扩展到案前监督和案中监督。在外部监督上,要深化检务公开,推进人民监督员制度,征求社会各界意见,定期向县委、人大报告工作,促进干警严格、公正、文明执法。

篇2:基层检察院检察长班子成员工作绩效考核办法

为进一步明确职责,落实责任,充分调动基层院“一把手”及班子的工作积极性和主动性,推进基层院队伍建设和检察业务建设整体水平的提高,结合我市检察工作实际,制定本办法。

一、考核对象:县、区检察院检察长及班子成员(任职不足半年者不参加考核)

二、考核方法:由市院考核领导小组组织实施,于每年年终根据考核对象所在的基层院年度量化考核各项工作目标完成情况和平时考核掌握的情况,进行总体评定,并结合主客观因素,作出对“一把手”及班子成员的评价。

三、考核程序:1、被考核者述职并填写《检察长工作绩效考核表》和《班子成员工作绩效考核表》,要求考核对象对自己一年的工作进行综合评价,并说明自己的不足和今后努力方向。2、民主测评。3、听取中层和干警意见(考核组可自行确定听取意见的范围和方式);4、征询当地党委、政府、人大、政协、纪委、政法委等部门对“一把手”及班子成员的评价意见;5、查阅有关资料。

四、考核内容:

1、思想政治素质;2、组织领导能力;3、工作作风;4、工作实绩;5、廉洁自律。

主要考核“一把手”及班子成员在抓好业务、带好队伍等方面所取得的成绩和效果。根据“一把手”及班子成员的职责范围、工作目标完成情况及单位工作实际情况,逐项考核。

五、考核评定档次:

考核结果分为优秀、称职、基本称职三个档次。

1、经考核达到90分以上,符合下列标准者,应评定为优秀档次:①思想政治素质高;②组织领导能力强;③密切联系群众,工作作风好;④工作实绩突出;⑤清正廉洁。

2、经考核达到70分以上(含70分),多数符合下列标准者,应评定为称职档次:①思想政治素质较高;②组织领导能力较强;③联系群众,工作作风较好;④工作实绩比较突出;⑤能做到廉洁自律。

3、经考核分数在70分以下(不含70分),多数符合下列情况者,应评定为基本称职档次:①思想政治素质一般;②组织领导能力较弱;③工作作风方面存在某些不足;④能基本完成年度工作目标,但工作实绩不突出;⑤能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。

六、奖惩:每年的考核进行年终总评后,检察长评选出前3名、班子成员评选出前10名予以表彰。检察长考核成绩在后2名、班子成员考核成绩在后10名者,进行诫勉谈话,当年不能评为市级以上先进或获得其它荣誉称号。

七、考核结果的使用及反馈:

1.考核结果由考核组提出意见,报市院党组决定。

2.对市院党组审核后的考核结果,应向各县区检察长进行反馈,同时可向市委组织部及县、区党委和人大常委会通报。

3.经考核认为“一把手”不能胜任工作的,可建议进行届中调整。班子成员不能胜任工作、不积极配合“一把手”搞好工作的,可商请调离。

4.考核领导小组将考核工作中形成的材料,交市院政治部干

部处存档。其中《考核表》存入被考核者本人的绩效档案,其它文字材料存入文书档案。

5.考核结果较差的应通知考核对象,考核对象对考核结果若有异议,可以向市院提出申诉。

八、考核纪律:

1、考核必须客观、公正、认真负责,实事求是,得分和扣分必须严格按标准执行。考核领导小组成员不负责任或利用职务之便不公正考核者,一经发现将给予党纪处分。

2、考核对象在考核中不积极配合、消极应付、敷衍了事者,将给予扣分。

3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。

4、考核对象弄虚作假者,一律按总分的50%记分。

八、附则:

1、本办法由市院党组负责解释。

2、本办法自印发之日起施行。

××市人民检察院

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