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房地产滨海楼盘广告文案

编辑:制度大全2022-12-25

一、前言

作为深圳“地王”项目的红树西岸是百仕达地产即将推出的滨海楼盘。红树西岸位于华侨城填海区,滨海大道以北、沙河东路以东、深圳湾一路以西,白石路以南;占地面积达7.5万平方米,*年公开投标价高达7.8亿元人民币,总建筑面积为25.53万平方米。该楼盘具有得天独厚的自然景观环境:楼盘正面是全线无敌海景,远眺香港天水围,南面是红树湿地,西面是沙河高尔夫球场,北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗;项目北侧可见红树湾规划中的主题公园。项目由美国著名建筑大师bernardo规划设计,集合各领域高度国际化团队倾力打造,将建成南中国最具滨海特色的现代高尚人居社区。

百仕达红树西岸将引领深圳豪宅新风,成为中国新兴知富阶层投资与居住的理想住宅和高尚社区。

二、市场分析

(一)深圳豪宅市场状况

豪宅在一个城市住房市场中的结构,应该和一个城市私人财富的结构有关,同时也与一个城市的豪宅市场的消费需求有关。在一个成熟的市场里,豪宅的数量应该占总的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市场还处于初级阶段和稀缺阶段,财富阶层的聚集度和稳定度不够,山海等稀缺资源的市场开发度不够。

*年全年深圳在售豪宅项目不到15个,约为*年的三分之一,物业类型有别墅、townhouse、小高层、高层、超高层等。*年豪宅的热点区域主要是香蜜湖和华侨城片区,其中香蜜湖片区以townhouse、小高层为主,华侨城片区以高层为主。*年的豪宅市场有一个显著的特点,越是豪宅,越是昂贵的豪宅越热销,香蜜湖和华侨城片区的豪宅物业均保持了良好的销售状态。比如水榭花都二期开盘3个月即告罄,熙园已经销售过半,中旅国际公馆销售也早已过半,波托菲诺纯水岸及天鹅堡二期也保持着理想的销售态势。

从价位上来看,*年热销的豪宅普遍均价较高,如水榭花都二期均价约10500元/平方米,熙园均价约9200―9700元/平方米,波托菲诺均价约9500元/平方米,雅颂居均价约9500元/平方米,红树东方均价约8300元/平方米,云深处均价逾11000万元/平方米,整体看*年豪宅均价普遍较*年略高,销售的速度也较不俗,充分说明豪宅市场的需求还是存在的,并且市场需求还比较旺盛,只是没有对应合适的产品。

(二)南山区房产市场预测

*年对于南山商品住宅的发展来说,应该是保持高速增长,继续冲高的一年,批准预售、销售面积都创下历史新高,各项指标都显示市场运行良好。

未来两年,在房地产高速增长的影响下,住宅空置面积虽然会有一些增长,但对市场影响不会太大。*年,该片区的后海楼盘密集入市后均取得不错的销售业绩,显示了南山市场巨大的吸引力。在全市进入消化存量的一年,南山供应量的大增无疑将会成为今年市场新的热点之一。

而后海滨海长廊的建设将引领后海成为深圳新的无敌海景高尚社区,华侨城的成功经验将向南移植;后海、南山区中部是未来两年的热点区域;华侨城填海区大型项目红树西岸的启动将会掀起新一轮“侨城热”。

(三)红树湾市场前景

自1998年开始的修建滨海大道的填海工程,使深圳湾畔的滩涂上造就了2.9平方公里的土地―――红树湾填海区,深圳市政府为它定位为:用5年时间建成全市最大规模的、具有全新生活模式的居住社区和湖景旅游区,深圳作为滨海城市的特色将以此来实现,让它成为深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深规院的设计方案中有深圳湾淡水沙滩游泳池的设计,要建成中国最大的户外淡水游泳池,游泳池的北边设计真沙滩,海湾边设计成无限边界,恰似一池碧水涌海湾。由此可见,深圳政府已将红树湾规划为高档休闲区和高尚住宅区。

深圳湾滨海休闲带15公里生态长廊的规划使这一地块形成更大的生态优势。创下深圳红树湾地王天价的红树西岸势必要在此片区打造顶级豪宅。

三、产品分析

(一)swot分析

1.优势s

(1)自然环境:该楼盘具有得天独厚的自然景观环境:楼盘正面是全线无敌海景,远眺香港天水围,南面是红树湿地,西面是沙河高尔夫球场,北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗。

(2)开发商品牌:百仕达花园一期、二期,曾先后获得中华人民共和国国家质量奖银质奖章、建设部优秀建设设计一等奖、全国优秀住宅社区环境特别金奖、广东省优秀住宅小区、深圳金牌尊贵豪宅等,*年还作为深圳市参加国际花园城市评比的唯一商品住宅小区,为深圳市获得“国际花园城市”美誉作出了应有的贡献。

(3)专业服务:百仕达地产通过大赛的形式在全国范围内征选20位美女担任售楼小姐,并计划将这些售楼小姐派往新加坡培训,包括地产建筑、高级物管、社交礼仪等。这些接受过精心培训的置业顾问,将为红树西岸的顾客提供从挑楼、买楼到入住后的全程服务等。

2.劣势w

(1)环境资源:深圳湾的水质令人担忧,红树湿地空气质量有待改善。

(2)商业配套:在目前深圳湾片区规划中缺少一种大型的商业配套。

3.机会点o

(1)政府规划开发利好因素:深圳市政府预将红树湾规划成全市最大规模的、具有全新生活模式的居地社区和湖景旅游区。

(2)cepa的实施为深圳豪宅市场人群创造增添了人气。

(3)百仕达红树西岸置业顾问选拔大赛使得红树西岸名气大增,有较高的知名度

4.风险t

深圳豪宅市场竞争激烈,营销手段层出不穷。百仕达地产花天价买下此地,来塑造顶级豪宅形象,势必要创出红树西岸的与众不同和非同寻常来。所以,如何精心打造红树西岸,是一个营销难题,更是一个风险投资机遇与挑战的难题。

(二)经济指标

总占地面积:75101.8平方米

总建筑面积:255300平方米

会所:3000平方米

幼儿园:3000平方米

总户数:约1330户

建筑形式:三栋住宅围绕1万平方米的人工湖而建

户型:两房两厅、三房两厅、四房两厅及复式单位,户型建筑面积120-520平方米

户型特点:板式结构建筑,采光、通风性能好;所有户型两梯两用,并有两梯一户的超豪华单位,建筑密度低,无对视,私密性好。

预计入市时间:*年7、8月

四、受众分析

(一)产品定位

百仕达地产品牌定位:高档住宅

红树西岸楼盘定位:豪宅,南中国最顶级的海滨府第及高尚人文社区

(二)受众定位

从产品定位分析看,红树西岸的业主应该是中国新兴的知富阶层,他们是社会精英人士,他们拥有绝对的财富。这部分人有效来源于三个方面。

1.海归派:深圳经济发展一直处于全国前列,深圳是被海归派人士看好的城市,海归派人士来深圳投资创业,很有可能成为深圳豪宅的新住户。

2.部分港资公司:部分港资公司可能会购置豪宅作为高级职员的住处或者专门购入作为投资用途。

3.中国内地富豪:即预在深圳定居,投资创业的内地富豪。豪宅是身份与地位的象征,豪宅也可能成为富豪们实现物质与精神追求的梦想家园。

五、广告策略

(一)售前阶段

此阶段以市场推广和媒体互动为主,突出豪宅优势和服务。

1.利用报刊,以地产秀的形式分期介绍百仕达红树西岸精心挑选的20名置业顾问,让红树西岸置业顾问选拔赛的轰动效应继续蔓延,彰显红树西岸物业人员的服务风采。

2.抓住房产新动向,红树西岸项目负责人发表言论,利用新闻舆论形式宣传红树西岸。

3.百仕达花园已与日本高尚社区结成友好社区,可借机创造更多机会为业主提供跨国服务,如免费送业主游日本,业主子女享受优惠待遇留学日本。

4.举行百仕达足球联赛,力邀足球明星为红树西岸代言。

5.力邀具有国际知名度的物业管理公司、销售代理商以及智能化家居生产商加盟百仕达,共同打造红树西岸。

(二)开盘阶段

此阶段将考虑媒体悬念铺垫,实施sp策略。

1.在受众易出现的地段,如机场、港口等地树立户外广告牌。

2.在红树西岸售楼厅举行公开发售会,正式对外宣布发售,邀请拥有金葵花卡的用户参加,其间举行酒会和超炫的新丝路模特表演,答谢各位来宾。

3.内部认购业主签约仪式:此举重在烘托产品的说服力与业内品牌,让买家产生专业信任感。

4.参加春交会,展现红树西岸风采,优选置业顾问进场,大力宣传红树西岸,促进销售。

(三)强销阶段

媒体手段:买断某报刊媒体整版,来展示楼盘的品位及其包含的生活方式,围绕红树西岸的特色与生活理念,来组织相应的美文与楼市热点。

(四)持续阶段

此阶段由于接近工程收尾期,工作重点将放在实景样板房上。可组织全装修样板间介绍,根据新样板间客户建议并与知名装潢企业联手组织“诚信装潢”计划。计划将以很多打动客户的细节使客户放心的购买全装修房,省却一些繁复的工作与心事。

六、广告表现策略

诉求重点:星级化管理、智能化家居

核心价值:顶级滨海高尚社区

广告主题:上善生活,善待自己

广告口号:五星级的家,六星级的生活

广告画面创意:

(一)开盘前期广告创意

(1)宣传企业品牌:诚信建家,恒心服务。微微含笑的漂亮的置业顾问手持拖盘,盘上端的不是食品,端的却是红树西岸的规划模型。

(2)宣传楼盘品牌:深圳市顶级滨海高尚人文社区。a、以柔和平静湛蓝的大海为背景,建筑规划师侧向我们,展示他手中滨海豪宅的设计图,设计图与海景糅合在一起。b、聘请某个预将购买红树西岸的明星为红树西岸代言:“我喜欢住在这里!”

(二)实景拍摄红树西岸,合理安排平面构图,充分展现诉求重点(注:此方案暂时不能完美实施,红树西岸正处于初步建设中。)

(三)房地产系列广告画面:

(1)打高尔夫球的惬意:一中年男子挥棒打出高尔夫球的惬意而自信的一笑。

(2)阳台品酒远眺:黄昏时分,一美女幽雅地一手端着高脚杯,一手搭在阳台玉雕般的栏杆上远眺深蓝的海景。

(3)与自然亲近的卧室:180°的开窗,窗外似海景般的天空,具有风情的窗帘,柔和别致的台灯,躺在温床上的芭比娃娃。

(4)发光的钻石:将红树西岸楼盘放入钻石中,钻石发出淡淡的蓝色光芒,烘托出滨海的高贵。

报纸广告文案:

香格里拉的豪华,五星级的享受。然而,它不是家,至少,它不属于你一个人所有。

红树西岸,为您倾情打造五星级的家,创造六星级的生活。

2星级规划

国际建筑大师、美国建筑学院院士bernardo先生规划设计,集合各领域高度国际化团队倾力打造。

2星级品牌

百仕达花园为深圳赢得“国际花园城市”功不可没,深圳走向世界,百仕达名震九州。天价夺下红树湾,红树西岸再塑神话。

2星级服务

搜寻中国,20名才貌出众、身材高挑的置业顾问为您贴心服务

2星级管理

深圳首家引入国际酒店“金钥匙服务”体系,以国际化服务标准,实现美好服务

2星级生活

3000万美元营造智能化社区,国际三巨头为您量身订做

2星级享受

生活的色彩,自然的旋律:正面全线无敌海景,远眺香港天水围,南面红树湿地,西面沙河高尔夫球场,北面深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗;项目北侧可见红树湾规划中的主题公园。

其他必上元素:投资商、开发商、销售代理、物业管理、地理位置图、售楼热线

七、媒体策略

红树西岸媒体宣传主要采用报纸、户外、网络等三大媒体,进行多角度的诉求。

1.报纸:香港东方日报、深圳晶报、深圳晚报

版面形式:整版、1/2版、1/4版

发布时间:*年7月-10月

发布频率:20次左右(发布内容、时间间隔视销售情况而定)

2.户外广告:香港、深圳两地的口岸、机场,红树湾附近

广告牌大小:2m×1.5m2.5m×1.8m3m×2.5m

广告条幅:10m×0.5m

发布时间:*年5月-12月

3.网络:聘请网络高手创建网页,网上发布红树西岸楼盘信息,开通网上售房系统,可考虑在房地产网站上创建一些动态广告。

篇2:中式快餐广告策划方案

一、前言

由于"快餐"种类的快速成长与其所来的冲击,再加上快餐餐饮业被列为14项策略性服务业的第二名,已成为今日产业(服务零售业)行销竞争最强烈的行业。

二、市场竞争态势分析

在市场竞争态势中,用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。中式快餐现以wa与cd为代表,西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨为其中的佼佼者。

西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是第一家进入台湾市场的快餐连锁店,而比萨的成长相当迅速,在一年内开了七家连锁店,肯德基在炸鸡方面具有独特的口味,也占有独特的市场区隔。

wa是第一家以中式快餐为诉求的连锁店;cd则是目前数量最多的速食连锁店。

三、市场定位

麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(val-ue)。

?肯德基的市场优势为商品的独特口味。

?比萨的市场优势为全家的快餐伙伴。以家庭成员为诉求对象。

?wa的市场优势为中式传统口味,并加上清洁的就餐环境。

?cd以颜色管理为市场优势,并搭配小菜与牛肉面为主的商品定位。

四、行销定位策略

行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动,包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。

由麦当劳引进国际连锁企业的经营,呈现竞争白热化的市场态势,在这多变的市场与竞争激烈的环境中,唯有建立强而有力的行销定位策略,才能找出一条生存与发展的市场空隙。

兹将细节分述如下:

目标市场

根据市场情报显示,以快餐产业的厂家而言,其最常采用的市场区隔方式是以"人口统计因素"为主,其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。

而在人口统计变数中,又以"年龄"与"职业"最常被运用;西式快餐业者均以年龄作为市场区隔的考虑变数;中式快餐业则以职业为市场区隔的变数。

麦当劳以年轻人为主要目标市场(年龄由4岁~30岁男、女性),比萨与肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象。

wa与cd则定位在学生族与上班族的市场客层。

市场定位

?麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境。

?比萨:以高品质、高价格的定位,希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好,价格比竞争者较贵。

?肯德基:定位在"家庭成员的消费",提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。

?cd:定位于强调提供上班族"快速、简便"的用餐环境。

?wa:定位于中式快餐简餐与外带餐盒,并以快速自我选择的环境,透过点心式产品的组合,来满足消费者多样化的需求。

由以上分析,可看出各连锁店在市场定位上的做法均倾向于塑造"吸引目标客层的舒适用餐"印象诉求为定位策略。

其中,西式业者的策略多秉承授权母公司的原有风格,中式业者则积极在塑造自己的魅力与独特风格。

五、行销组合策略

商品定位

西式快餐业者,推广的重点都在小孩子的需求层面,一方面希望培养小孩子从小吃快餐的习惯,另一方面也希望透过小孩子的带动,能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务。

以下即为行销新趋势:

?快餐业经营者会针对市场的反应来修订行销策略。

?以往快餐市场以上班族与学生为主要客层,今日的快餐市场由于加入了许多妇女与小孩,更增加市场的活泼性与热络,使经营者有更多的选择机会。

因此,快餐业有三大主要目标市场:

(1)上班族市场

(2)学生市场

(3)家庭组员市场(以家庭为消费单位)

商品策略

商品策略系根据行销定位策略所选定的区隔市场,提供符合该一区隔市场需求的商品。

餐饮业属于零售服务业的领域,因此,在进行商品组合与商品企划时,有下列各项因素值得考虑:

(1)零售服务业的无形性(指服务)

(2)零售服务业的可变性(指市场客层)

(3)零售服务业的不可分离性(指连锁店经营与行销策略)

(4)零售服务业的消减性(指形象、知名度与口碑等公关因素)

以上四项所带来的行销瓶颈(naekeringbottle-neck)是极难解决的棘手问题。因此,在拟订商品策略时,应以快餐连锁的商品来加以定位,其中应包含下列各要项:

?实体商品的供应

?商店气氛的塑造

?动线的规划与pop广告的陈列

?提供的服务与特色

?商店卖场的整体设计与规划

以上五种要项必须由企划-控制-追踪-评估之商店管理制度加以落实。果真如此,方能在竞争市场上取得优势竞争的条件与机会。

订价策略

订价乃行销战略中最敏感而痛苦的决策。一方面,价格决定企业之收入,另一方面,价格又为企业在市场竞争中刺激业绩的主要武器。

目前市场快餐连锁店的价格普遍偏高,是众所皆知的事实。然而,根据市场访问资料显示,影响商品价格的重要因素,可归纳为下列各点:

?成本因素(包括经营成本与行销成本)

?竞争者订价水准

?顾客心理价格标准

?公司的行销目标

?公司的行销利润与市场占有率衡量

以下即是中式快餐业与西式快餐业的订价策略:

订价策略

麦当劳依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,加以订价。

肯德基参考竞争者所订的价格加以订价,目的在于市场竞争。

比萨参考竞争者所订的价格及顾客反应意见加以订价,以市场渗透与竞争优势为目的。

wa反应成本加上固定之利润加以订价,以成本加成为标准。

cd以订价尾数不为零或整数为原则,加以订价,如3.8元、4.5元,其目的在渗透市场与刺激市场占有率。

由上可看出:中式快餐经营者的订价策略多以成本加成为原则,而西式快餐业则大多以竞争导向与渗透市场为订价目标。

此外,最具突破性的订价行销,最近也被快餐经营者所采用:

?大众化的普及价格,让更多消费者享用商品为主要订价目标,如此有利于市场扩张。

?先行决定售价,再根据这一价格来企划商品组合。

?人事费与材料费为成本的核心,因此追求规划经济与兼差员工(以时薪计算)的大量雇用为降低成本的重要途径,而雇请时薪兼职人员更是快餐业的市场潮流与经营方针。

通路策略

由于快餐业是定位商圈的连锁经营型态,生产、物流、配销与销售几乎同步发生,同时,商品又多无法保存太久,因此必须利用多点分布的扩散行销,来形成面的市场攻击,以达到攻占市场的目的。

所以,走向连锁经营,以多店连锁各商圈向多处市场扩散,即成为经营成功的要件。

快餐连锁店环境战略与通路策略分述如下:

环境战略

麦当劳?人口数与开店地点均以生活人的市场为主?着重地区分布与物流配销问题肯德基?人口结构与密度?商圈特性(以商业区与学校附近及人潮集中地区为主)

wa?人口流量多的地区

?区域市场发展性

?交通快餐性

?消费特性

cd?了解地段特性

?人潮集中地区

?社区

?商圈附近之消费水准

qzz?店面大小与座位设计

?人潮集中区

?市场真空区为未来发展重点

通路策略

麦当劳逐步向中南部发展,并发展适合各种商圈与立地条件的店(包括人潮集中地、车站附近、学校、商业区、金融圈)。

肯德基全面性发展,目前以台北市为主要目标市场。

zhg以快速开店来占据市场空间,拉近与麦当劳的距离,并定位于市场追随者的角色。

wa以复合店的经营型态增加集客战力,以商业区、办公区为主要开店通路。

cd追求者普及化的消费型态,以取代路边摊。

综观所述,快餐连锁店的通路策略可整理并归纳为下列各种型态:

(1)以连锁经营与多据点加以攻占目标市场。

(2)连锁经营的形态以自营连锁与授权经营为主;授权经营为向国外购买的经营策略与商店品牌,此为西式快餐业的特色,中式快餐经营者则仍以自营连锁为主。

(3)以大城市为首先切入的目标市场,站稳脚步后再向中南部推展。

(4)物流之配送路线,其通路长短为先期切入市场必须考虑的重要因素。

(5)西式快餐经营者有集中开店,以造成更大市场的倾向,向郊区发展更是未来的目标。

(6)人潮即钱潮。此为快餐经营者选择开店地点之主要考虑因素,人潮的结构更是注意的焦点。人潮的特征可分为:

?流动人口

?当地居住人口

?娱乐集合人口

?上班族人口

?逛街购物人口

(7)不同的环境特性有不同的机能与集客能力,因此环境特性是经营者必须注意的焦点。商业环境可分为:

?商业区

?住宅区

?办公商业区

?娱乐区

?学术区(学校附近)

?各种功能组合的综合商圈

(8)商圈内人潮的消费水准是影响开店的重要因素。

(9)复合店的开发能创造更大营业额与营业利润。

推广策略

在零售服务业的行销策略中,企业形象的建立与知名度的炒热相当重要。

除了透过经营者所提供的商品带给消费者的感觉外,广告与促销活动更是经营者在争取消费者认知与印象的重要策略。

因此,广告策略与促销战略的实战运用,并发出适当的广告与促销讯息与消费者心连心,建立密切关系,乃是推广策略的主要课题。

快餐业的推广策略分述如下:快餐连锁店的推广策略

电视广告

麦当劳?带动狂热

?大量投入tv广告

?密集强打

肯德基?较保守、不敢过分强打tv广告

?着重在企业形象的塑造

cd?较保守,不敢过份强打tv广告

?着重企业广告

wa?只做企业形象广告

?打折

zhg?尚未运用

促销活动

麦当劳?合作促销生日餐会

?赞助回馈社会活动

肯德基?打折

?赠送礼品

?运用dm

cd?赠送礼品

?举办促销活动

wa?打折

?赠送小礼品

zhg?赠送礼品

?举办抽奖郊游活动

公共报道

麦当劳?利用机会制造新闻事件

?各种活动吸引各媒体注意

肯德基?利用机会制造新闻、事件

?各种活动吸引各媒体注意

cd?尚未运用

wa?尚未运用

qhg?尚未运用

实战策略

麦当劳?运用话题性的讯息

?传播塑造精神人物或偶像

肯德基?以地区性市场之推广为主

?走市场机会者之定位策略

cd?以地区性市场之推广为主

?走市场机会者之定位策略

wa?利用口碑宣传

?配合节庆假日促销

qhg?以地区性市场之推广为主

综观以上所述,快餐业的推广策略可由下列各项重点落实执行:

(1)广告策略的应用可分为三阶段执行:

a建立企业知名度,告知消费者企业的性质及所提供的产品与提供何种特色的服务。

b强化企业形象,增加消费者由认知、肯定到指名购买。

c针对单项商品(单品)或新商品来加强广告与促销活动。

(2)企业形象的塑造是经营快餐业的行销目标。

(3)西式快餐业共同的特色,即是企业代表人物为连锁店之pop造型,例如麦当劳为麦当劳叔叔造型,肯德基为肯德基上校造型。其主要目的为藉此增加企业对市场顾客的亲和力。

(4)口碑宣传及耳语运动(whispercampaign)是极重要的沟通方式。此外,加强服务、维持良好品质都是必须落实执行的事项。

(5)促销活动最常使用的方式是赠品与赠奖,举凡赠送小礼物、集点券、赠奖券等都非常流行与有效。

(6)与其他企业合作做联合广告也是很有效果的方式。例如麦当劳与俏丽洗发精的联合广告即很成功。

(7)社会爱心回馈活动、写作比赛、亲子活动、快乐家庭等顾客参与性的宣传与促销活动渐被快餐经营者所采用。

(8)连锁店整体企业形象的塑造与提升,必须藉公益性活动、体育赞助活动以及捐血活动等慈善活动达成。

(9)运用新闻性、话题性的讯息来做"议论纷纷"的宣传,可吸引大众传播媒体的注意与免费的宣传报道。

(10)由各家分店的小商圈行销策略中,可做定点行销与广告表现的模范。同时,针对各商店附近的商圈特性、人潮特性加强促销与推广的整体活动。

篇3:牙膏广告文案

前言

始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。*-*财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

"佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

本次策划书的文本结构如下:

市场分析-牙膏中国品牌发展历程

产品分析-自身产品特点/对手产品特点

销售与广告分析

企业营销战略-企业目标与市场策略

企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计

广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略

一:市场分析

(一)牙膏中国市场品牌发展历程

1998年,全国牙膏产量达到28.07亿支,比1949年增长了133.6倍,*年产量达到了36亿支,年人均使用量提高到了2.8支,有关专家预计,*年中国牙膏产量将达到45亿支,*年将达到54亿支。

近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段:

第一阶段(1949~1992年):国内品牌三足鼎立

1949年到1992年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。

第二阶段(1992~1996年):洋品牌小试牛刀

1992年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场,1995年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的3倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

第三阶段(1996~*年):洋品牌洗牌中国市场

外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了"中华"和"美加净"的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。1996年,国内牙膏10强品牌中外资品牌仅占两席,到1998年已经增至四席,而*年更是增加到了6席。而"蓝天六必治"、"芳草"、"两面针"等昔日国产名牌整体陷入颓势。

第四阶段(*年~)中国牙膏品牌寻求突破

"冷酸灵"、"田七"、"蓝天六必治"等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋,在"中老年口腔护理"和"中草药护理"等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。

(二)现有市场竞争格局发展

1、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌"中华"经过了联合利华重新品牌定位和包装之后,重焕光彩……

2、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如lg、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。

(三)消费者分析

牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:

国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点:

1。(1)不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。

(2)中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是"价廉物美"了。

2、消费区域特征分析

(1)一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。

(2)二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看,冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显;黑人、黑妹在广州表现突出;上海防酸在上海地区一支独秀,渗透率甚至高于佳洁士。

(四)市场发展趋势分析

目前,彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了*。但面对两面针此次的降价行动,业内人士称牙膏市场暗战激烈,但整体价格却难波动。

中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场。

外资品牌面对牙膏这一高利润的行业,当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕,近一两年来,一下子冲出了几个外资品牌,如高露洁、佳洁士、洁诺等,其以巨大的广告费作为辅垫,誓要与国产品牌争一高低。

中国消费者的健康观念在不断的改变,对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为,从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等,各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现,令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落,出现了各品牌重新洗牌的现象。

牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数,广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得,*年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元,比上年同期增长了37%。

前几年,整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分,但据统计,1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元,中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%,外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力,为了巩固已有的市场份额,争夺战一触即发,*年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升,由于中华与联合利华兼并,广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间,中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。

从****选择来看,国产牙膏相对比较集中在****台,全国各省的投放面也相对松散,采取一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入,这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢?而面对合资品牌的广告疯狂入侵,*年1-5月在以上地区相对有所增加。特别一提的是中华一改以往作风在上海地区*年1-5月已投入500多万元,北京地区投入220多万元。

广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品,但前者发展较快。两面针中药牙膏依然是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出,两面针不敢怠慢,迅速推出两面针强效中药牙膏加入竞争,*年1-5月的广告投入了1852万元,但面对中华中草药牙膏的庞大广告冲击,又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。

报纸作为第二大的广告****,各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查咨询中心对全国380多份报刊的监测所得,99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元,其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了*年1-5月出现了新的改变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入,高露洁不但没有加入广告战,反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽思量。另一合资品牌佳洁士依然按兵不动。据统计,*年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元,占电视的0.9%,显得是微不足道了。

面对此次*,牙膏同行众多品牌表示不跟进,靠单一的降低来换取销售量的上升,是极其危险的营销手段。有关人士指出,在消费层次多元化,消费观念国际化的今天,会有越来越多的人接受价高质优的观念,国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时,也不要把高消费群体市场消极放弃。

(五)未来产品发展趋势

几年前,国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局,今天,这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力,而又一批国外品牌也来到了中国,准备掀起新一轮的竞争。相比之下,国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中,上演的应该是国外品牌之间的争夺,市场份额将被重新划分。

篇4:丽江花园地产广告文案

第一则,广州丽江花园“二十分钟篇”

男:只需要二十分钟车程,你就可以体验到一种完全不同的世界。丽江花园的基楼,而家(现在)正式发售。请电致4583030。

第二则,广州奥林匹克花园“报时篇”

(奥林匹克花园园歌前半段的音乐奏响。由远而近的轻松、有节奏的跑步声)

报时信号声:嘟――

播音员:广州奥林匹克花园为您报时,现在是早上8点整。

广州奥林匹克花园广播广告文案

(放学篇)

放学铃声晌起,小学生们涌出教室。

男生:“班长!明天星期六,我们去你家玩好吗?。

班长(男)为难地:“我那儿没什么好玩的……。

女生:“不如到我家去,那里有大泳池、攀岩馆、乒乓球馆,还有武术学校。我们还能与奥运冠军交手呢……。

男生:“哇!那是什么地方啊?。

女生:“广州奥林匹克花园,运动就在家门口”

众:“yeah!我们一齐去广州奥林匹克花园!”

(周六篇)

女童:“妈咪,今天我要去冬冬家里玩,那里好漂亮啊!上星期老师带我们去那里学游泳,还有武术学校、国际乒乓球学校……”

妈妈:“囡囡,你还想去广州奥林匹克花园?”

女童:“妈咪,我们一齐去,爸爸也要去。”

爸爸:“囡囡,我们还要做冬冬家的邻居呢!”

一家同声(女童略快):“广州奥林匹克花园,运动就在家门口!”

美肌精平面广告文案

广告语:名门闺秀充满魅力的女人

标题:美肌的哲学

正文:

如果,你是一位追求魅力的女性,

那么,肌肤之美,将成就你的梦想。

名门闺秀美肌精,蕴涵神奇的大自然能量,

银杏、珍珠、灵芝、红景天……精华凝聚,

为肌肤注入鲜活能量源,每一滴,都蕴藏着肌肤的至爱。

肌肤细胞从此变得鲜活、充盈,富有青春生命力!

让肌肤远离衰老、晦暗、细文、松弛等问题的困扰,

在一天天的改变中,肌肤日臻完美。

你,越来越美!

雅倩深层保湿美容膏电视广告文案

要演好一个角色

由内而外都要充分发挥

正如皮肤保护一样

内外都要得到均衡滋润

我用雅倩

全新雅倩深层保湿美容膏

特有保湿修护素

能迅速渗透至肌肤深层

平衡肌肤水分及养分

用雅倩,肌肤时刻都

清爽润泽,娇美动人

自然有好表现啦

雅倩深层保湿乓容膏

表里如一,娇美动人

周大福?惹火系列平面广告文案

标题一:拿得起,放不下,都是钻石惹的祸

标题二:“因为我的k-gold,我要向酒吧里所有受冷落的女士说抱歉”

力士香皂

标题:力士香皂――国际著名影星的护肤秘密

正文:芬芳柔润的力士香皂,是国际著名影星每日美容护肤的必需品。力士香皂泡沫特别丰富,清洁滋润,令肌肤柔美嫩滑,分外迷人。

levi’s平面广告文案

标题:areyoutype1够胆试吗;

levi’stype1新派牛仔“酷”正文:*年春夏,又有什么更大胆,更创意的牛仔能让我们比明星更酷;

经典牛仔品牌levi’s一向具有不断创新的精神,这次隆重推出type1系列,在欧美、日本、台湾、香港风靡一时。levi’s

type1系列走出传统牛仔裤的框框,搅搅新意思,放大了levi’s特有的撞钉、红旗、皮印章、加粗双弧线,形象有够创新。如果够胆,够潮流,就来试一试吧。

马汀大夫鞋

标题:不要告诉我做什么才是对的。

正文:我逛二手店

我吃棒棒糖

我看nba

我穿马丁大夫……广告语:自信?固执?永不妥协

台湾地区puma(彪马)运动鞋广播广告文案

(男声)

我是个庸庸碌碌的上班族。不过在平淡的生活中。我倒有一件法宝――puma。

星期一,我喜欢走仁爱林阴道来公司。藉以平和我的”星期一忧郁症”。

星期二,故意桃公司后的小巷道,多绕些路,只为了听听附近住家起床号的声音。

星期三,我会从小学旁经过,看看年轻的生命活力,顺便感怀一下我自己消逝的天真童年。

星期四,我索性来一段慢跑。

(口白渐弱)

广告语:快乐的走路族--puma--彪马运动鞋。

箭牌衬衫

标题:我的朋友乔

篇5:某广告公司网络营销计划书

一、概述

本文主要讲述某广告公司运用万维网作为其营销工具的潜在可能。以下内容主要回答两个问题:为什么和如何运用万维网作为本公司的营销工具?通过这两个问题的讨论,最终作出决策:某公司是否应该在万维网上创建网页?

二、公司简介

某是一家国际性的广告代理商,它可为世界范围内的大小公司开展广告和营销业务。本公司已成功地为北美的企业服务了20年,为欧洲的企业服务了15年。最近10年,本公司又将业务范围伸展到亚洲和澳洲。

1.公司业务简介

(1)为企业进行营销、广告策划;

(2)制作各类广告,包括印刷、电视、广播、pop、网络等;

(3)媒体计划和购买服务;

(4)促销活动策划:直邮、商展、赞助等;

(5)公共关系服务:新闻发布等;

(6)企业管理:标志设计、年度报表等;

2.营销服务宗旨

为客户提供营销机会和方案,带领他们攀登成功的巅峰,通过前卫而富于创造性的营策划使我们的客户和他的消费者关系更为亲密。

3.目前公司广告业务

迄今,公司已开拓了下列媒体中的广告业务:

(1)印刷类型广告:杂志、广告牌等;

(2)直邮;

(3)广告推销会(advertisingpitches);

今后发展方向的一种选择是进入万维网。

首先,须考虑以下问题:

(1)进入万维网对本公司意味着什么?

(2)我们为什么要进万维网?

(3)我们如何进入万维网?

进入万维网对本公司意味着什么?

对某广告公司而言进入万维网就是在网上创建公司的站点,向访问者三维地展示公司状况。

(1)在网上寻找广告代理的客户能详细地了解本公司情况及本公司的业务;

(2)可作为网络论坛(forums)存在,供广告专家们在此碰头、讨论;

(3)有利于形成一个营销人组成的圈子,他们将某视为榜样、成功的象征;

(4)能成为一个强有力的营销工具,更好地完成营销任务。

目前,internet宣称自己拥有9500万用户,且以每月100万的速度增长。以前,从来没有一种媒体能实现厂商与顾客之间如此高程度的对话和交流。进入万维网可使某成为一个更易接近的代理商,使更多的客户享受它的服务和质量。

这种新的媒体正在成为服务行业不可缺少的一部分。鲁莽的推销观念从来不能真正起到促销作用,30秒钟的电视广告也很难提高公司的知名度,我们更不指望pop能吸引多少潜在顾客。然而,万维网上生动丰富的页面却能深深吸引那些正在寻找像我们一样的广告代理商或想更多地了解我们公司状况的客户,我们能帮助他们作出明智的购买决策。

(1)增加客户

通过开发创造性的、充满智慧的、信息丰富的、吸引力强的网页才能够吸引更多的顾客。因为他们对广告也有同样的要求。通过网页的设计水平,他们能推测公司的广告制作水平。

(2)展示本公司的历史

向访问者展示公司的成功历史,证明本公司在营销业务上的实力。网络不会强行地向访问者灌输这些内容,只有访问者对这些信息感兴趣时,才会自己打开有关页面阅读。

(3)投资者感兴趣的信息亦可在网上公布(如年度财务报表、证券的有关数据等)

(4)促进公共关系

可利用网络工具进行本公司的新闻发布等。

(5)可利用网络工具招聘新的人才

同时我们利用网络工具还能组建一个围绕本公司的"网络社区"。

如今公司不论大小都纷纷进入网络,企业实际规模的大小在网上无关紧要,关键是企业提供服务的质量。一些新兴的网上企业可能只是几台电脑、几个雇员和一间房子,许多案例表明有些类似企业的发展远远超过预期的想象。这些企业都可能成为本公司的潜在客户。但我们要记住的是,像其他成熟的媒体广告一样,网络上的广告终有一天会形成自己的广告法则。

网络是一种能遍及全球的媒体,某作为一个全球性的广告公司,理应成为正在悄然形成的全球性的网络文化的一部分。

三、如何进入网络?

在后文中将提出网页的详细内容。但要保证网络营销的成功,首先要:

(1)公司所有标志物、印刷品上均应印有公司的网络地址

(2)须在至少两个以上的搜索引擎(sdearchengine)上注册网址:yahoo!和infoseek等;与本公司的广告、营销、成功事例、创新、新闻等有关的词)的目的;

⑶在相关的国家、地区举行新闻发布。

1.费用

2.竞争者

本公司的一些竞争者已在网上创建了成功的站点。

(1)yahoo和infoseek各月都有100多个广告代理商登记;

(2)有不少站点充满智慧、富于创造性;

(3)有专题讲座和邀请专家讲座时,闲谈室(chatrooms)总是挤满了访问者;

3.竞争者的网址

(1)(2)

这些网址是充满智慧、富于挑选性、信息丰富的设计范例。

四、某广告公司网页设计框架

本框架仅说明网页设计应包括的基本内容:

1.首页:

(1)公司

(2)服务内容和顾客

(3)公司介绍

(4)请与我们对话

(5)娱乐

(6)投资者信息

(7)人才招聘

(8)交通图

在本页中应包括公司的标志、营销宗旨、以及一个能贯穿整个网址的创造性的主题。

2.公司:

(1)我们是谁?

欢迎信

公司历史

主要人员(附上主要成绩)

(2)我们能做什么?

(3)列出服务内容

列出公司各部门

(4)我们在哪里?

地址和地图

3.服务内容与顾客:

(1)服务内容列表

各项内容举例

各类服务联系人(e-mail地址)

(2)顾客表

(3)公文

分国别

分语种

4.公司介绍:

(1)新闻发布

(2)成功事件

奖励

扩展

(3)新顾客

5.请与我们对话:

(1)建议

(2)评论

(3)聊天室,其中包括:

有创造力的广告热衷者

营销、广告策划人

广告专家

国际分部(欧洲、亚洲、澳洲)

6.娱乐:

(1)滑稽的广告故事/笑话

(2)可下载的jingles

(3)可下载的最受欢迎的广告

(4)竞争对手创作的受欢迎的广告

(5)你最喜爱的广告

(6)广告抢答、竞争

7.投资者信息:

(1)年度财务报表

(2)华尔街新闻

8.人才招聘

9.交通图

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