人事制度改革干部自荐报告

篇2：局干部考核实施办法

第一条为了加强对全局干部队伍的管理，促进干部管理工作的进一步科学化、制度化、规范化，形成能上能下，能进能出，充满生机与活力的干部使用机制，为企业的改革与发展提供坚强的组织保证，根据省公司党组有关干部管理规定和《庆阳地区电力局中层干部管理暂行办法》，结合本企业工作实际，制定本办法。

第二条考核应遵循的原则：

1、党管干部的原则;

2、群众公认，注重实绩的原则;

3、公开、公平、公正的原则;

4、走群众路线的原则;

5、民主集中制的原则;

6、按照组织程序考核的原则。

第三条干部考核的内容：政治理论水平、思想品德、业务能力、工作实绩、服务态度、廉洁自律、综合协调能力、专业水平、联系群众和作风等十个方面为主，着重考核干部学习、工作、思想、作风等的现实表现。

第四条干部考核的范围：

1、本局领导班子成员;

2、副科级以上中层干部;

3、##企业领导班子成员;

4、咨询;

5、后备中层干部及##企业领导班子后备人员

第五条干部考核的形式分为干部总体情况考核、干部综合考核和干部日常考核三种。

第六条干部总体情况考核每年七月份进行一次，主要考核干部本人分工负责的工作进展情况、三项目责任制的落实情况、干部本人的理论学习情况、干部领导作风情况、班子的团结协作情况等。

第七条干部总体情况考核的方式采用与本人谈话、与其它班子成员谈话，与职工群众谈话和在干部本人所在单位职工中进行民主测评等形式。

第八条干部综合考核是全面考察考核干部德、能、勤、绩、廉的一种手段。综合考核每年进行一次，时间初步确定在次年元月进行。

第九条干部总体情况考核和干部综合考核的具体办法和具体时间由党委工作部提出，经党委批准后组织实施。

第十条对局班子成员的综合考核办法：

1、考核对象在中层干部大会或职代会上做述职报告或在班子成员会上做述职报告;

2、职代会代表对考核对象进行民主评议;

3、考核对象做出自我鉴定;

4、由党委对考核对象做考核鉴定结论。

第十一条对中层干部和农电企业领导班子成员的综合考核办法：

1、在考核对象单位召开职工大会，由考核对象述职;

2、对考核对象进行民主测评;

3、与个别职工谈话。谈话人数不得少于单位职工总数的1/3，全面了解干部的学习、思想、工作和作风等情况;

4、检查被考核对象的政治理论学习笔记;

5、考核对象做出自我鉴定，并经所在支部委员会讨论通过;

6、考核对象所在支部做出鉴定;

7、职代会民主测评;

8、考核组依据职工测评、谈话和鉴定，综合日常考核情况，做出综合考核鉴定。

第十二条综合考核鉴定的内容应如实反映干部的工作、学习、思想和群众反映等情况，并如实地记录群众评议结果。

第十三条后备中层干部和农电企业领导班子后备人员的综合考核的内容有：

1、检查后备干部的政治理论学习、业务学习笔记;了解掌握后备干部的政治学习和业务学习情况。

2、与后备干部本人进行谈话。加强组织部门与他们的联系，掌握他们的成长进步情况。

3、后备干部自我鉴定;

4、从德、能、勤、绩、廉五个方面组织民主测评;

5、考察后备干部的思想、作风情况和廉洁自律情况;考查他们工作、管理水平和模范带头作用发挥情况。

第十四条干部日常考核是对干部日常工作、学习、思想、作风等方面日常行为的考核，是对干部进行有效管理和监督的重要手段。局党委及班子成员的日常考核由党委工作部组织实施;中层干部、咨询、后备中层干部和各县(市)电力局领导班子成员及后备人员的日常考核由党委工作部与各单位党支部共同负责组织实施，以各支部为主;后备中层干部的日常考核由各支部负责组织实施。

第十五条党委工作部是在党委领导下的组织管理部门，其在干部管理方面的主要职责是：

1、贯彻执行党的干部政策，负责本单位包括各县(市)电力局领导班子在内的中层及以上干部的管理教育;

2、组织每年的干部考察考核，建立并完善干部管理档案，为党委使用干部提出意见和建议;

3、负责干部的日常管理，指导各单位的干部管理工作。

第十六条为全面了解和掌握干部的思想、学习、工作及作风和成长情况，便于党委使用干部，党委工作部将为下列干部建立干部管理档案并做为日后提拔使用的依据。

1、本局党委及班子成员;

2、本局副科级及以上中层干部;

3、本局后备中层干部;

4、本局咨询;

5、###局领导班子及后备人员。

第十七条干部管理档案收集归档的资料包括以下几个方面：

1、干部履行表;

2、干部学历资料的复印件;

3、干部外出学习、培训资料;

4、干部个人的发明、创新成果的报告资料;

5、干部任免资料;

6、干部奖惩资料和违章违纪情况资料;

7、干部考核所形成的资料;

8、其他需要收集的资料。

第十八条干部日常考核方式主要是各支部填写“干部日常考核写实报告”，由支部书记填写，每月填写一次。主要填写干部工作完成情况，政治理论学习情况，遵纪守法情况和领导作风情况等。每年年底交回党委工作部归档，重新领取新年度的“干部日常考核写实报告”。

第十九条《重大事故〈事件〉责任登记表》是干部工作和作风方面的重要记载，是干部日常管理考核的主要形式，此表由党委工作部商定有关部门或单位后填写，并及时归干部本人管理档案。

第二十条本办法由党委工作部负责解释。

第二十一条本办法从党委讨论通过之日起执行。

篇3：转业干部联谊会章程

二oo四年我们从军营脱下戎装回到地方工作，我们怀着共同的理想走到一起。为了一个共同的目标、也为了大家有一个更灿烂的未来、为了建设更加美好的文秘资源网、更为了进一步加深我们战友之间的感情。这次战友联谊会我们本着个人志愿加入、救急不救贫的原则;按照共同提高、互帮互助、团结友爱的方针;坚持一方有难八方支援、有助于加深友谊、注重交流感情的指导思想，我们成立了这次战友联谊会。特制定战友联谊会章程如下：

一、联谊会主要成员及职责

名誉会长***会长***、副会长***、副会长***副会长***办公室主任***、秘书长***、财务总监(兼一班班长)***、会计(兼二班班长)***、纪检委员(兼三班班长)***、组织委员(兼四班班长)***。

会长主要职责是：总体负责联谊会的工作安排及计划，带领全体战友贯彻执行协会的有关纪律规定，领导召开联谊会并协商有关事项，了解和掌握协会的有关情况并及时进行处理。

副会长职责：主要是协助会长搞好各项工作，并积极主动提出合理化建议。

办公室主任主要职责：主要负责全会的工作协调和平常工作事务，协调各种工作关系和生活矛盾。

秘书长主要职责：协助领导搞好工作，进行联络协调并及时下达通知。

财务总监主要职责：负责收缴每年的会费并进行管理，建立财务开支登记制度，不定期检查财务开支情况，定期向联谊会汇报每次开支，并每年在战友联谊会上进行公布一次;及时了解本班情况，联络本班战友。

会计主要职责：负责收缴每年的会费并进行管理，建立财务登记制度;及时了解本班情况，联络本班战友。

组织委员主要职责：主持每年一次战友联谊会活动的组织与计划，组织召开协会会议;及时了解本班情况，联络本班战友。

纪检委员主要职责：监督并协会执行情况。不定期检查财务开支情况;及时了解本班情况，联络本班战友。

二、加入战友联谊会的标准及条件

凡属二oo四年度转业到市及各县、区的军队转业干部、不分职务高低，根据自愿的原则并热心于战友联谊活动的匀可参加。

三、会费标准

每年缴纳200元的会费

四、联谊会制度

1、积极参与战友联谊活动，互帮互助，共同提高，团结友爱，不拉帮结派;无论职务高低不歧视、不排挤，并积极主动帮助。

2、遵守各种联谊会规章制度，服从协会管理，自觉接受战友的监督，对于战友平时工作中委托的事，要尽力办，确有困难者，应为战友积极出主意、想办法。特别是本系统内的无论是工作上、生活中都互相照应，共同进步、共同提高、不互相拆台。

3、按时缴纳会费，不按时缴纳时间超过30天按自动退出处理。

4、每年组织的一次战友联谊会活动每名会员必须参加，无故不参加者必须向会长请假;对于平时的战友活动(家中红、白喜事)无特殊情况必须参加，确因工作、出差、生病等不能参加的必须请假，但要为战友委派一辆专车(经费由个人承担);连续5次以上无故不参加各种活动的由联谊会研究决定按自动退出处理。

5、在平时的随礼过程中基本标准一样，但确有情况(比如会费不够)也可以进行调整，但在具体的执行过程中不存在偏向的问题。

五、会费使用方向、计划及标准

1、每年战友联谊会的召开(根据情况进行开支)。

2、家中红事(喜事)主要包括会员本人(如：本人结婚、爱人生子、子女婚嫁)一次**元。

3、白事(主要包括直系亲属：父母、岳父母、爱人)**元。

4、受灾、上大学、以及家中确有特殊困难者应由联谊会召开会议研究决定具体的金额支出。

以上开支由联谊会经费中统一支出，会员无特殊情况都必须参加。

六、联谊会活动内容及时间安排

1、每年召开两次联谊会委员会议，主要商议半年来的工作及经费开支情况并及时解决(时间定于每年七月份最后一周的星期六晚上;第二次会议根据情况临时决定)。

2、每年进行一次战友联谊活动，主要是交流思想、加深感情(时间定于每年八月份第一周星期六晚上)。

3、要求所有会员无特殊情况必须参加，因出差、生病或确有工作在身必须请假。

七、会员义务

1、自觉遵守战友联谊会的有关规章制度并热心于联谊会活动。

2、自觉(定时)缴纳会费。

3、积极参加联谊会的各种活动。

4、联谊会领导成员有义务为全体战友服务的思想。

5、每名会员对于家中红、白喜事应及时进行汇报的义务。

八、会员权力

1、战友联谊会的每名成员有权对每个人进行监督。

2、每名会员有权对联谊会的经费有查帐、监督权力。

3、会员有申请退出的权力。

4、每名会员都应享有共同的会员待遇的权力。

九、会费管理

1、所有经费的开支必须由联谊会研究决定。

2、每年上缴的会费由会计和财务总监共同管理，主要是建立两个帐本进行登记，统一存入银行一人持卡一人保管密码。

3、财务支出(随礼)时应由会长签字，同时应和其他委员通气。

4、每年的会费使用情况由财务总监在战友联谊会上进行公布，如本年的会费在年终时开支不完应自动转入下一年的会费(但下一年的会费按标准正常上交)，如果在具体的使用过程中当年的会费确实不够，应根据具体情况调整会费。

十、特殊情况申请加入的条件及要求

1、必须是二oo四年军队转业干部;

2、由战友联谊会委员五名以上共同提出;

3、必须由战友联谊大会三分之二以上通过.

篇4：武术协会干部选拔规定

第一条：候选人员

1、武术协会会员均有武术协会干部选举与被选举权利

第二条：选拔方式

1、在第一次会员大会上，长理武术协会将对新一届干部进行一个初选，有意竞选可自由上台作竞职演讲

2、通过第一次的初选，将初选的人员安他们的竞选部门划分好，由现任各部门部长进行第二轮面试，最后确定较合适人选

3、第二轮面试后，再邀请长理武术协会老干部顾问团的成员给留下的人员作的三轮面试

第三条：选拔结果

1、通过三轮面试，综合竞选者在面试中的表现以及理事会所有成员的意见，在根据竞选者的个人特点，长理理事会将确定其任职岗位

2、选拔结果协会讲以红榜的形式公示于学校宣传栏。

篇5：村级干部考核管理办法

村级干部考核管理办法（试行）

第一章总则

第一条为切实加强全乡农村干部队伍建设，增强以党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力，夯实党在农村的执政基础，加快社会主义新农村建设步伐，依据上级有关规定，结合我乡实际，特制定本办法。

第二条村级干部管理以现任干部为重点，以提高干部队伍素质为目标，从而形成选、育、用相结合，绩、奖、惩相统一的管理机制，全面提高农村干部的管理水平。

第三条管理范围：现任农村党支部委员，村民委员会委员，后备干部，已离任的老干部。

第四条村级干部管理主要方法：选拔任用、经济待遇、考核奖惩、教育培训、后备干部管理、财务管理、离任干部管理、档案管理等。

第二章选拔任用

第五条任职条件

1、认真贯彻执行党的路线方针政策，在政治上与党中央保持一致，清正廉洁，勤政为民，团结群众，办事公道，遵纪守法，有奉献精神和艰苦创业精神，在党员和群众中有较高威信;

2、要具有“五种能力”即：执行政策能力、加快发展能力、服务群众能力、化解矛盾能力和解决自身问题能力;

3、文化程度原则上要求在小学以上学历，党支部书记一般要达到初中以上学历;

4、干部年龄实行梯次配备，30岁、40岁、50岁上下的干部应各占三分之一。现任干部的年龄原则上控制在50周岁以下，新任干部的年龄原则上控制在45周岁以下，特别优秀的可适当放宽，但必须报经县委组织部批准。

第六条职数配备。坚持“精干高效，依法择优、兼职交叉”的原则，每村定编6-8人，根据实际情况，实行支部书记和村委会主任“一肩挑”。

第七条选拔方法。村极干部的选拔任用要遵循《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》及县组织部的有关规定进行。村级干部由乡党委管理，县委组织部备案。乡党委调整农村干部后，要在一周内将调整情况报县委组织部。

第三章经济待遇

第八条工资待遇

1、工资。村两委干部工资实行“基础工资+奖励工资”的结构工资制。奖励工资以年集体经济收入为依据。

2、标准。基础工资标准为村党支部书记340元/月，村委会主任310元/月，会计290元/月，其他副村级干部280元/月;奖励工资以集体收入纯利润的5―10%为基数，由乡农经站审计，经乡党委、乡政府批准后发放。

第四章考核奖惩

第九条目标责任制度。乡党委要对村干部实行年度工作目标管理责任制。目标管理包括党的建设、经济建设和精神文明建设等各项指标，特别要加大对农村集体经济和农民人均纯收入目标的考核。

第十条考核评议制度。依据目标责任对村干部的德、能、勤、绩、廉进行严格的考核评定。**评议由乡党委组织进行，每年进行一次。乡党委要将年终考核评议结果作为核定村干部绩效工资的依据。

第十一条乡党委要对年度考核较差的村干部进行诫勉谈话，对**评议中评议为不称职的村干部视情况给予警告或调整。

第十二条对擅自离职、因工作不称职被免职、受党纪处分被撤职、触犯刑律或连续两年在考核评议中被评议为不称职的村干部取消评为老干部资格。

第五章教育培训

第十三条村干部要积极参加自治区、地区、县、乡举办的各种培训。乡党校定期或不定期集中对农村“两委”干部、村级后备干部、入党积极分子、致富能手进行培训。乡党校每年要利用乡党校对“两委”干部进行培训，时间不少于15天。

第十四条村党支部书记及其他干部没有达到任职学历要求的，要积极参加各类成人正规化学历教育，提高文化水平。

第六章后备干部管理

第十五条村级后备干部选拔的标准是政治素质高，有开拓创新意识，甘于奉献，遵纪守法，群众基础较好;致富能力强，有一定组织领导能力;年龄在35岁以下，学历在初中以上，身体健康。

第十六条村级后备干部的数量配置要按照“少而精，备用结合”的原则合理确定。

第十七条要坚持“选、育、用相结合，培养、锻炼、储备相配套”的原则，后备干部除每年要和在职农村干部一样，参加县、乡组织的各种培训外，还要通过多种渠道积极参加成人学历教育，不断提高文化水平。要根据实际需要，吸收后备干部列席村“两委”班子会议。要采取交任务、压担子的办法，让后备干部尽快在实践中锻炼提高。

第七章财务管理

第十八条实行农村财务乡农经站管理制。

第十九条村级正职干部和负责财务的干部离职后要及时进行离任审计。

第二十条每年对各村财务收支情况进行年度检查，对有问题或群众反映强烈的村干部要进行审计。

第八章老干部管理

第二十一条加强对老干部的管理，注重发挥老干部在经济社会发展和维护稳定的作用，经常不断地同他们沟通情况，征求意见，交流感情。

第二十二条为符合条件的老干部办理养老保险，使其老有所养。

第二十三条建立老干部约束机制。老干部应维护现任村班子的团结，支持帮助村支部和村委会开展工作。对不配合甚至干扰村务工作、受党内严重警告以上处分(包括党内严重警告)或触犯刑律的，经乡党委批准，县委组织部备案，享受养老保险的，终止保险关系。

第九章档案管理

第二十四条村干部档案由乡统一管理，逐人建档，专人负责，定期填写，及时入档，并报县委组织部备案。

第二十五条农村现任干部档案主要包括履历表、年度责任目标考核表、结构工资审批表、培训学习情况、**评议结果、实绩卡片等有关材料。

第二十六条后备干部档案主要包括后备干部登记表、考察材料、培养措施、工作记录、年度考核材料等内容。

第二十七条老干部档案主要包括干部履历表、乡党委有关本人离职后享受待遇的文件等内容。

第十章附则

第二十八条本办法由**乡党建办负责解释。

第二十九条本办法自发布之日起执行。