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工作小组组建工作方案(3篇)

编辑:制度大全2022-07-31

20*工作小组组建工作方案范文1

为丰富公司职工业余文化生活,在全司范围内营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围,通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心,让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中,充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究,并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长,决定在全司范围内组建职工兴趣社团,特制定本方案。

一、组织机构及职责

(一)社团委员会委员名单

团长:

副团长:

组员:

职责:负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作,兴趣社团下设各兴趣小组。

(二)兴趣总组组委会人员名单

组长:

副组长:

组员:

职责:

(一)根据公司广大职工的兴趣爱好,邀请、组织他们加入各兴趣分组,并做好各兴趣分组组员的动态管理工作;

(二)负责审查各分组制定的活动计划和实施方案,监督指导各分组的活动开展;

(三)负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作;

(四)负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论,创新活动的思路和方法;

(五)负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作;

(六)负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作;

(七)负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰;

(八)负责做好总体的协调和服务工作。

二、活动对象

公司内所有职工。

三、社团组建时间及活动地点

(一)组建时间:20*年8月至9月。

(二)活动地点:能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家内无法活动需到其他地方转借或租赁的,各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请,公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究,确定可以开展该项活动,后由公司工会出面协调活动所需场地。

四、活动内容

结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况,公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组,如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建范围内,职工可与公司工会----联系,在条件允许(擅长人数多、活动内容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不涉及赌博性质)的前提下可以组建新的兴趣小组。

20*工作小组组建工作方案范文2

为贯彻落实《工会法》,创新集团公司分工会工作,推动集团公司又好又快发展,根据《河南省教育工会创建先进、模范“教工之家”实施办法、考核细则》和《郑州铁路职业技术学院工会创建先进、模范教工之家、教工小家、工会小组的实施办法》等有关文件精神,结合集团公司实际情况,特制定本方案。

一、开展建家活动的指导思想

以*理论、“****”重要思想和党的*大精神为指导,认真贯彻《工会法》,按照省总工会、省教育工会、学院工会有关文件精神,在党总支委员会领导、集团公司行政支持下,认真落实分工会总体工作思路和目标,紧密围绕服务保障学院中心工作开展分工会工作,求真务实,开拓创新,确保建家工作健康发展。

二、组织领导:为加强对活动的组织领导,集团公司成立分工会先进、模范职工小家、工会小组创建活动领导小组,组成如下:

组长:胡勇壮、王保军

副组长:张云、苏玲、周占国、刘斌

成员:朱欣弟、郑月霞、路博、杨国斌、彭学军办公室设在集团办公室,负责活动的具体事宜。

三、活动遵循的原则

(一)服务大局原则。围绕学院工作中心,正确把握开展建家活动与保障学院各项工作、推进集团公司建设发展的关系,把广大职工的智慧和力量凝聚到发展建设上来。

(二)突出维护原则。围绕分工会履行维护职工合法权益的基本职责,把推进分工会重点工作落实,作为建家活动的重要内容。

(三)依靠群众原则。突出职工群众在建家活动中的主体地位,充分依靠职工群众开展建家活动,把职工是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。

(四)创新发展原则。建家活动要体现时代性、把握规律性、富于创造性,通过实践,不断赋予建家新内容,拓展新领域,注入新活力。

(五)齐抓共管原则。形成党总支统一领导、集团行政积极支持、分工会具体实施、职工积极参与的合理建家工作格局。

四、教工之家建设的内容

(一)关心职工切身利益,突出维护职能;

(二)围绕学院中心任务开展服务保障工作,履行建设职能;

(三)完成职代会工作机构的任务,履行参与职能;

(四)加强思想政治学习,业务技能培训,履行教育职能;

(五)坚持党的领导,按照工会章程独立自主、创造性地开展工作;

(六)加强分工会领导班子建设,建设一支热爱工会工作,敢于为职工办事、善于为职工服务的工会干部和积极分子队伍。

五、活动要求

(一)提高认识开展建家活动是创建和谐校园、创新分工会工作、促进集团公司科学发展的重要举措,也是落实工会基本职责,维护职工合法权益,提高分工会工作水平的有效形式。因此,必须提高全体会员对建家工作的认识,激发全体会员积极主动地共同建家。

(二)加强领导集团公司成立建家工作领导小组,各党支部要认真建家实施方案,督促各工会小组积极开展建家工作,要明确任务,责任到人,切实保证集团公司建家工作的顺利开展。

(三)完善台帐,严格自查。各党支部要进一步完善各类台帐,按照《郑州铁路职业技术学院工会创建先进、模范教工之家、教工小家、工会小组的实施办法》要求,认真做好自查工作,迎接学院工会验收。

20*工作小组组建工作方案范文3

为积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大员工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强员工队伍建设,实现、维护和发展好员工利益,凝聚员工力量,推动和促进公司的健康发展。现就重庆鑫戈投资有限公司工会小组拟建工作制定如下工作方案:

一、工作机构

成立一个工会小组委员会,负责统筹管理公司工会的有关工作。

工会小组组长:

工会小组副组长:

工会小组相关成员:

二、工会小组的基本任务

1、组织全体员工积极参与公司工作和活动开展,对公司的运营进行民主参与和民主监督;

2、接受、处理公司维权诉求,协调有关部门工作,开展维护公司员工权益工作;

3、关心和解决员工困难,听取和反映员工合理意见和要求。积极开展帮扶活动,维护员工合法经济利益和民主权利。

4、组织员工围绕公司发展主题开展活动;

5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动,提高员工综合素质;

6、广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促进企业文化建设全面健康发展。

三、工会小组经费

1、经费来源:①员工罚款金额;②员工集资,员工5元/人每月,管理人员10元/人每月;③公司支付5元/人每月;④公司绩效,成本控制和效益的%;⑤个别赞助。

2、使用管理办法:公司将工会小组经费全部拨付给公司工会小组委员会。公司工会小组委员会严格按照工会小组预算管理办法和相关财务管理制度,做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作;管好,用好工会小组经费,做到“用得合理,群众满意”,公开经费使用情况,接受经审会的审查。

3、使用管理原则:依法独立管理,坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则,勤俭节约,为员工服务。工会小组组长工作职责

1、经常了解工会组员的学习、思想、工作和生活情况,调动其积极性。

2、树立全心全意为员工服务思想,任劳任怨,积极主动地搞好工会小组的各项活动

3、及时传达贯彻上级工会的决议和要求,结合小组实际情况,认真组织落实。

4、主持召开工会小组民主生活会,搞好组内民主管理。

5、建立困难职工档案。协助单位行政做好民事调解工作。

6、负责与公司工会相关部门的联系,并做好上级工会布置的有关活动。

工会小组成员工作职责

1、负责组织工会小组的活动,并积极组织和参加工会开展的活动。

2、传达工会小组安排的工作,收集并积极反映职工建议与意见。

3、注意了解并及时反馈员工中出现的临时困难或生病住院等情况。

4、协助公司工会小组,做好员工的权益维护、福利等工作,关心员工,积极帮助职工解决困难。

5、做好工会工作的有关宣传报道工作。

6、负责与公司工会相关部门的联系,并做好上级工会布置的有关活动。

7、做到“四应知”、“五必报”“六必访”。

篇2:六年级语文教研组《教研组建设成长了你我他》经验学习总结

周二下午两节课后,我们六语组的老师们在一起认真学习了优胜路小学数学教研组的先进经验―――《教研组建设成长了“你、我、他”》。正如文中所说的那样:“校本教研要从理论的高空落到行动的实地,离开教研组这个教研的最基本单位是不可想象的。大力加强教研组建设,为教师成长开辟一片沃土,是我区校本教研工作的一项重要措施。”由此可见,搞好教研组建设是多么重要啊!经过认真学习,我们从中学到了很多先进的经验,取他人之长补己之短。现把所学到的经验总结如下:

一、组长垂范,尽力引领

1、组长要做好带头人,起到引领作用,要不断充实自己。检查一下自己,还有很多不足,今后一定要在科余时间多看教育教学方面的书,提高自身的理论水平。

2、俗话说得好:“一花独放不是春,万紫千红春满园。”组长的“一枝独秀”是不行的,他的任务应该是以点带面,辐射全组。营造一个教师之间的互帮互学的良好教研氛围。

二、搞出教研组的特色活动

1、每一个学期要有教研主题。主题的产生并不是凭空想象的,而应是教师在教学中存在的困惑,提出来供大家研讨。在这一点上,我们教研组的研究主题是“读中感悟,读写结合”,这一主题我们已经研究了两年,写出了论文及经验总结。

2、多开展富有年级特色的教研活动。

三、群策群力,集中探究

1、校本教研的精髓是行动研究,教师不是专业研究,他没有精力和时间去创造理论。教研组要多做课例研究。这是解决问题的好方法。这一点,我们六语组的老师们深有体会,在这风风雨雨的课改当中,我们在一起进行了多次的课例研究,如雷颖老师的《珍珠鸟》,一共上了五次,写出了洋洋几万字的心得,老师的专业水平速迅提高,其他老师也在研讨交流中有所收获和成长。雷颖老师的《变色龙》,在研讨中我们进一步研究了我们的教研课题“读中感悟,读写结合”。我执教的《学习采访》等。

2、多种形式的教研相结合。常规教研,就像教研中的“阵地战”,它要求有固定的时间、固定的研究内容。随机教研,就像教研中的“游击战”,不定时间,不定地点,机动灵活,特别适合在自己的教研组内的成员中开展。网络教研,就像教研中的“运动战”,有网络就有阵地,它可以克服教师爱面子的顾虑,彰显教师的个性。

四、各施所长,互帮互学。

一个年级组的老师,每一个人都有其优点长处,要充分发挥年级组老师的这些才能,各尽其才,相互学习,共同进步。

篇3:小学高效课堂小组建设总结

改变学习方式是新一轮基础教育课程改革的核心,而合作学习是课改倡导的重要学习方式之一。随着课改的逐步推进和深入,我们昌乐二中教师对合作学习的认识已经跨越理念走向行动,从尝试到有序运作,从注重形式到讲求实效。如何真正让学生的行为、认知、情感参与到小组合作中来,使合作学习具有实效,这是大家十分关注的问题。我们认为,提高小组合作效率的策略很多,其中重要的一条就是加强合作学习小组的建设研究,包括小组构建、小组评价和小组奖励等策略的研究。可以说高效课堂建设的关键在于学习小组的高效,建设、培训好了一个小组,也就把握住了高效课堂的灵魂。

一、如何划分学习小组

高效课堂的合作学习是以小组为基本单位进行教学活动的,构建合作学习小组是进行合作学习活动的组织前提。合作学习小组通常由6名学生组成,在构成上要求小组成员的性别、学业成绩、智力水平、个性特征、家庭背景等方面有着合理的差异,使每个小组成为全班的缩影或截面,这样构建的合作学习小组“组内异质,组间同质”。(这里我们大家应该注意,我们班主任在划分小组时,往往只注重了学生的学业成绩和智力水平,而忽视了学生的个性特征和家庭背景等方面的因素。这需要我们班主任事先搞好调查,求助于班委同学甚至是普通同学,得到详实的资料。做好小组城乡学生、性格内向外向学生等的组合,这样才会使他们互相学习、补充、改进。)组内异质为互助合作奠定了基础,而组间同质又为在全班各小组间展开公平竞争创造了条件。如何进行科学、合理的分组,基本保证合作学习小组“组内异质,组间同质”呢?以54人的班级规模构建6人合作小组的操作程序为例,全班可以组成9个合作小组。

首先从全班挑选出9名学习成绩好、组织能力强,在同学中威信较高的学生担任每组的组长;然后按学业成绩和能力水平,从高到低分别选择编排每组的副组长(1人)与组员(4人),并从组长到组员依次编号;最后由班主任与各科教师统一协调,根据每组成员的性别、性格、成绩、智力等方面的比例结构进行组间平行微调,使同号的组员实力相当,组际之间的各科水平和综合水平基本平衡。要特别注意为班上的待优生等找到一个理想的位置。男女比例要适当,而且每组都要有女生,为何呢?一般而言,女生书写认真,步骤规范,能按老师的要求去做;而男生思路灵活,讨论积极,往往注重结果,步骤不规范,书写相对潦草,这样男女生可以取长补短;再者,从思维方式上看,男生侧重理性思维和抽象思维,而女生侧重形象思维,在学习空间几何时可以互帮互助,共同进步。(当然,这一点也视不同班级的具体情况而定)

组建好学习小组,并不等于学生就能合作、就会合作了。要使合作学习小组能够正常运行,合作富有成效,则必须做好以下几件事:

篇4:七年级学习小组建设工作学段总结

七年级学习小组建设工作学段总结

陈珍珍

一、成绩

1、积极性明显提高

由于课堂表现要打分进行评价,学生竞争意识得到强化,参与课堂教学活动的积极性明显提高,就连平时不爱听课、老走神、爱捣乱的学生都会为了小组荣誉而战。

2、团队合作意识不断加强

多次的培训与课堂竞争,使得学生们的合作意识与合作方式有了明显提高。竞争的压力,荣誉的争夺,让学生们也在不断地思索提升实力的办法。

小组长分配任务与组织协调的能力明显得到锻炼,他们在一次次的小组合作与展示中不断成长。他们的成长会有力地带动班级的进步。

3、实力提升

部分学生的成绩有了明显的提升,口头表达能力、勇气、集体荣誉感等方面都得到了提升。

二、需改进

1、继续加强小组长的培训

小组长的培训做的还不够好,小组长的责任心还不够强,组织领导能力有待进一步提高。现在小组合作的情况还不够理想,组长为了省事与获得高分,往往是在讨论环节就直接将答案告诉小组的3号与4号,而不是让他们知道为什么答案是这个。所谓授人以鱼,不如授人以渔,这种合作方法有待改进。应让小组长明白该如何做才能更好地促进小组成长。

应该要定期集中召开小组长会议,不断明确小组长的责任与作用,针对小组建设过程中出现的问题提出解决方法,并积极探讨如何将小组建设的更好。

不少小组长能力都较强,仅个别小组长能力稍有欠缺,应加大对这些组长的培训力度。若是新的学段能力还没有明显提升,不能很好地带动小组成长,就考虑换人。

2、应该考虑给小组长“加餐”。

小组长为小组建设付出了艰辛的努力,应该有所回报,应适时地对他们进行肯定、表扬和激励。

3、课堂展示的方式还需进一步改进。

展示、检测方式的多样化与高效是目前急需解决的问题。如何更好地展示、检测学生的学习成果,并有效利用时间以便在规定的时间内完成相应的学习任务,还需要不断地探索。有效的展示与评价才能更好地促进学生不断提升能力。

4、评价激励机制还应该进一步完善。

除了老师的评价与学校的奖励,可以考虑开展小组自评,让学生更好地学会自省以及自我提升与完善。

奖励的手段应该更多样化,不仅有物质的奖励,还应该有精神上的满足。

5、进一步做好小组文化建设

帮助他们设立及实现小组和个人的奋斗目标,给他们更多的锻炼机会,以使他们更好、更快地成长。给他们提供更多的展示平台,让他们更好地展示小组的风采和文化。

考虑开展一些活动以增进小组成员的感情,促使小组能够更好地团结协作。

篇5:农村某中学教研组建设工作总结

好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台,因此,写好工作总结是延续成功的有效方法。欢迎登录查看更多优秀的工作总结范文。

以农村中学教研组建设为主线,开展教研组建设的理论培训(观摩教研组建设的优秀做法)和课题实施指导。在各部门的协助下,已经做了以下工作:召开课题阶段总结会,整理阶段研究成果,迎接进修学院课题过程督导;第二届教学随笔评比活动;首届教研组、备课组建设经验交流会;首届优秀校本教研团队评比活动;进一步梳理教学科研系列制度;配合学校整理工作,开展教学督导和课题研究工作;开展教师继续教育和校本培训工作。取得了一定的成效。现将相关工作总结于后,恳请指教。

一、组建教学督导队伍,形成“三员三查三评”督导机制。

“三员”指教学巡视员、教学信息员、教研考勤员。教学巡视员由学校行政人员组成,负责对日常教学秩序、教学状况和考试等工作进行检查指导和督促。教学信息员由各班的学习委员、班长组成,负责搜集对学科教学工作的意见及建议,并对上课教师进行适当评议。教研考勤员,由学科分管行政组成,负责对教研活动考勤。“三查”指学期初、期中、期末按教学六认真要求进行三次教学常规检查制度。“三评”体系即开通“学生评价、同行评价、领导评价”三层次课堂教学质量评价体系,促进课堂教学质量的提高。

“三员三查三评”对有效监控我校的教学情况,完善评价机制,规范教学管理,全面反馈教学工作信息,及时发现教学及教学管理中的问题,确保我校教学质量不断的提高,督促教师及时调整教学活动,使之保持最优状态,已经起到了重要的作用。原来学生的评价中部分问题突出的学科、问题突出的教师教学已经有了明显改进。

二、强化团队精神,把教研组建成学校优秀的团队。

所谓团队,是指一些才能互补,团结和谐并承担共同的责任,为统一目标而贡献的一群人。团队强调的是团队精神,团队精神的核心是就是协调合作,共同承担集体责任。团队精神表现在教学教研方面就是敬业、钻研、合作、探究、交流等等,团队精神要求各组织成员间相互依赖相互关联进行协调共同合作建立团队来解决实际的问题。怎样来培养教研组的凝聚力,最终形成良好的团队精神呢?我们的做法是:

推行集体备课活动,培育队员协同合作的精神。

通过集体备课活动,按照集体备课的基本框架加强过程管理,并积极探索课程资源建设的途径,较好地发挥每位教师的主观能动性,促进团员协同合作精神的形成。

开展小课题研究活动,培育团队钻研探究的精神。

课题研究的过程也就是培育团队钻研探究精神的过程,课题的研究不可能由哪一个人单独来完成,在研究的过程中,还会遇到许多新问题,棘手的问题,个人无法解决的问题,这些问题就需要发挥团队集体钻研探究的操作才能解决,解决问题的过程就是培育团队钻研探究的精神。在参与小课题研究过程中,我们注意聚焦课堂真实问题,老师们觉得研究就在身边,通过撰写教学随笔形式的参与研究,降低了参与梯度,人人能参与,个个可研究。

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