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物流园经理岗位职责

编辑:制度大全2021-11-26

物流园总经理岗位职责:

1、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划报董事会,负责本公司各项工作的落实和统筹管理;

2、建立并完善公司各项管理制度并监督执行,负责组建相关运营团队(人员招聘及各岗位说明说及培训手册等)

3、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况,使公司高效、专业的运作和发展,培养和开发物流管理专业人才;

4、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持;

5、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作;

6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作,并代表公司参与商务谈判;

7、负责公司及各业务部门的消防、安全管理责任工作并落实和监督(包括安全、消防制度及管理方案的制定);

8、负责公司其他日常事务及综合管理。

任职资格:

1、30-45岁,大学专科及以上学历,专业不限;

2、八年以上物流产业园管理运营经验,同等岗位三年及以上高级管理经验;

3、对物流园区管理有扎实的运营管理经验,具备物流师(国家职业资格二级)证或物流职业经理人资格证优先;

4、熟悉行业状况、相关政策及法律法规,具备整合各种社会资源的能力,有丰富的与合作方、政府方沟通经验;

5、善于理解和领悟集团公司的战略决策,具备良好的执行能力、分析判断能力及抗压能力;

6、良好的领导能力、沟通能力、团队管理能力和决策能力,能独立、果断处理复杂问题;

7、愿接受常驻西藏林芝工作。岗位职责:

1、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划报董事会,负责本公司各项工作的落实和统筹管理;

2、建立并完善公司各项管理制度并监督执行,负责组建相关运营团队(人员招聘及各岗位说明说及培训手册等)

3、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况,使公司高效、专业的运作和发展,培养和开发物流管理专业人才;

4、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持;

5、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作;

6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作,并代表公司参与商务谈判;

7、负责公司及各业务部门的消防、安全管理责任工作并落实和监督(包括安全、消防制度及管理方案的制定);

8、负责公司其他日常事务及综合管理。

任职资格:

1、30-45岁,大学专科及以上学历,专业不限;

2、八年以上物流产业园管理运营经验,同等岗位三年及以上高级管理经验;

3、对物流园区管理有扎实的运营管理经验,具备物流师(国家职业资格二级)证或物流职业经理人资格证优先;

4、熟悉行业状况、相关政策及法律法规,具备整合各种社会资源的能力,有丰富的与合作方、政府方沟通经验;

5、善于理解和领悟集团公司的战略决策,具备良好的执行能力、分析判断能力及抗压能力;

6、良好的领导能力、沟通能力、团队管理能力和决策能力,能独立、果断处理复杂问题;

7、愿接受常驻西藏林芝工作。

篇2:物流业务经理岗位职责

物流业务开发经理安吉智行物流有限公司安吉智行物流有限公司,上海安吉,安吉智行物流有限公司,安吉零部件物流,智行岗位职责:

-深入了解客户的需求

-通过与各事业部门、职能部门沟通,收集整合供应链解决方案所需的资源和信息

-对现场的目前状况、现有或未来物流分供方的设施和能力考察和评估

-计算和分析所需资源、制作成本模型、假设条件,开发与客户需求相匹配的供应链解决方案,起草标书

-不断完善回标方案模版、报价模版(含:成本模型)并使之结构性标准化,形成回标知识库

-负责项目实施期间的各方协调,并对现场运作进行培训

-通过各种渠道进行市场调研,获取汽车物流行业或其他行业的市场信息

岗位要求:

-汽车、物流等相关专业,本科以上学历

-5年以上销售经验,其中至少3年物流行业工作经验

-熟练使用各类办公软件,能够通过相关软件向内外部客户演示供应链解决方案

-良好的人际沟通能力

-良好英文沟通能力,持有CET6以上证书

篇3:物流经理岗位职责

管理供应商团队,开发新的供应商,控制采购成本。监控仓库管理,控制库存成本。

监控生产计划,协调工厂订单与产能。

协调进出口操作,与货运公司,海关等部门协作沟通。(如果是进出口公司)

管理并激励本部门人员,加强团队合作精神,做好本职工作。

制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理;

改善及维护项目的物流运作系统,实现物流成本的最优化;

执行公司物流政策,并管理物流资源及供应商,对供应商风险进行评估;

管理公司物流团队负责落实、监督、检查本部门工作的执行情况[1];

控制送货和仓储成本以符合公司目标;

管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水平;

保证日常操作顺畅有效;

提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确;

保持实际存货精确;

安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务;

确保区域层面上的最优组合。

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