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管理规划岗位职责

编辑:制度大全2021-11-14

管理规划岗位职责:

1、根据公司发展战略与部门规划,负责慢病管理相关项目及客户服务的方案设计及规划。负责慢病管理项目日常运营管理工作;

2、协助领导制定项目中期实施方案和年度工作计划、经批准后负责组织实施;制定并不断完善业务流程,促进项目有序高效运营;

3、协助开展慢病管理,做阶段性总结汇报,持续提升客户满意度,推动慢病管理产品达到既定经营目标;

4、完成上级领导交办的其他任务。

岗位要求:

1、全日制大学本科及以上学历,医学相关专业背景优先,有临床医学、药学、医疗保险等专业知识;

2、熟悉糖尿病、高血压、心脑血管等常见慢性疾病知识;

3、2年以上慢病管理经验;

4、具有创新性思维,对客户运营有独到的思考和视角;

5、高度责任心,较强的组织理解能力,沟通能力、规划创新能力;

岗位职责:

1、根据公司发展战略与部门规划,负责慢病管理相关项目及客户服务的方案设计及规划。负责慢病管理项目日常运营管理工作;

2、协助领导制定项目中期实施方案和年度工作计划、经批准后负责组织实施;制定并不断完善业务流程,促进项目有序高效运营;

3、协助开展慢病管理,做阶段性总结汇报,持续提升客户满意度,推动慢病管理产品达到既定经营目标;

4、完成上级领导交办的其他任务。

岗位要求:

1、全日制大学本科及以上学历,医学相关专业背景优先,有临床医学、药学、医疗保险等专业知识;

2、熟悉糖尿病、高血压、心脑血管等常见慢性疾病知识;

3、2年以上慢病管理经验;

4、具有创新性思维,对客户运营有独到的思考和视角;

5、高度责任心,较强的组织理解能力,沟通能力、规划创新能力;

篇2:资产系统规划管理岗位职责

工作职责:

1.负责对需求方进行调研、沟通、分析、整理,以及需求阶段与需求方及用户的确认工作;

2.系统规划,参与业务流程及界面原型设计工作;

3.根据概要需求编写需求规格说明书;

4.与开发及测试人员进行沟通,协助其进行系统开发与测试工作;

5.负责需求变更控制与管理,确保需求正确落实;

6.需求实现及跟踪,确保所有需求被完整贯彻。

任职要求:

1.计算机技术及相关专业毕业,硕士及以上学历;

2.3年以上公募基金系统规划工作经验;

3.熟悉需求调研方法,较强的业务流程及业务模型分析设计能力;

4.具有良好的沟通能力,能快速把握业务需求的核心要点,有较强归纳总结及文档编写能力;

5.在团队协作中具有精炼思维和解决复杂问题的能力,具备良好的学习能力,责任心强,能够承受一定的工作压力。

篇3:规划管理主管岗位职责

物流规划,包装物流,供应商管理主管工作职责:

1.制定物流运作流程,建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流成本;

2.根据生产和供货要求,规划物流资源需求(包括场地、设备、运输、软件系统、物流人员等);

3.根据生产和供货要求,负责区域布局(物流区域划分、货位计算、物流通道、环境要求等)和追踪执行验收;

4.制作物流供应商管理规范和运作标准,参与物流供应商管理工作,并负责协调完成供应商考核工作和标准实施;

5.负责与客户端物流部门对接,对客户需求进行分析执行、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度,同时进行物流成本分析、预算及控制;

6.建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,选择和评估运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程中的风险;

7.建立公司仓储、周转、进出库等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需;求及时供应,组织公司货物调配、调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管成本,降低货物流转过程的风险;

8.全面了解物流市场状况及本行业服务水平,不断完善物流系统,提高物流效率,减少资金占用,降低物流成本,改进服务,增强公司物流环节的竞争力;

9.协调并解决由于物流原因导致的问题和客诉。

工作职责:

1.制定物流运作流程,建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流成本;

2.根据生产和供货要求,规划物流资源需求(包括场地、设备、运输、软件系统、物流人员等);

3.根据生产和供货要求,负责区域布局(物流区域划分、货位计算、物流通道、环境要求等)和追踪执行验收;

4.制作物流供应商管理规范和运作标准,参与物流供应商管理工作,并负责协调完成供应商考核工作和标准实施;

5.负责与客户端物流部门对接,对客户需求进行分析执行、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度,同时进行物流成本分析、预算及控制;

6.建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,选择和评估运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程中的风险;

7.建立公司仓储、周转、进出库等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需;求及时供应,组织公司货物调配、调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管成本,降低货物流转过程的风险;

8.全面了解物流市场状况及本行业服务水平,不断完善物流系统,提高物流效率,减少资金占用,降低物流成本,改进服务,增强公司物流环节的竞争力;

9.协调并解决由于物流原因导致的问题和客诉。

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