总公司副总岗位职责

篇2：地产工程副总经理岗位职责

地产工程副总经理宝能控股(中国)有限公司宝能地产股份有限公司,宝能控股(中国)有限公司,宝能职责描述:

1、负责城市工程项目统筹管理工作,确保实现项目工程管理目标。

2、负责组织编制、实施工程进度计划,跟踪监控落实情况。

3、负责监督项目工程的质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等。

4、参与本专业各项招投标工作和总包单位管理以及各单位之间的协调工作。

5、负责推进公司各项制度和流程执行,负责下属团队培训、考核和日常督导等工作。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,工民建或相关专业毕业,3年以上地产企业同岗位工作经验。

2、熟悉国家规范和行业标准,熟悉项目工程管理全流程。

3、有优秀项目开发经验或50万方大型综合体项目管控经验优先。

4、为人正直、恪守职业道德,可承受较强的工作压力。

篇3：房地产副总经理岗位职责

房地产前期副总经理湖北三鼎盛世投资集团有限责任公司武汉三鼎房地产开发有限公司,湖北三鼎盛世投资集团有限责任公司,三鼎岗位职责:

1、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理本部门的日常工作;

2、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

3、负责项目勘察、设计委托及管理工作;

4、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

5、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

6、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

7、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

8、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

9、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

10、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

11、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

12、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

13、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;

14、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

任职要求:

1、45周岁以下,特别优秀的,年龄可适当放宽,但不超过50周岁;

2、全日制本科以上学历,房地产建设相关专业中级以上职称;

3、熟悉房地产企业管理,特别要熟悉重庆当地房地产市场以及相关政策,具备履行岗位职责所必须的专业知识、经营管理能力、市场应变能力、组织协调能力、改革创新能力等;

4、具有8年以上房地产企业工作经历。担任过大型房地产企业地区(地级市)公司副职2年以上领导职务,或中型房地产企业副职2年以上领导职务,并担任过2个以上项目的主要负责人;

5、具有国企房地产工作经验者同等条件下优先考虑。

篇4：物业副总经理岗位职责

物业副总经理遵义浙商房地产开发有限公司遵义浙商房地产开发有限公司岗位职责:

1.配合物业公司总经理对公司所管项目日常管理工作进行指导与监督,确保物业公司正常、良好运行;

2.组织制定和完善项目物业管理的工作目标及战略规划并组织实施,保证各项工作任务和经营指标的完成,统筹项目物业服务管理及品质管理工作;

3.组织物业相关的培训和学习工作,不断加强物业公司员工自身建设和队伍建设,提高人员素质;

4.检查物业公司制度落实情况,不断提升物业服务规范化管理,提升企业管理水平;

5.处理各物业项目出现的各类突发性事件,协调调配内部资源;

6.负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握物业公司政策界限,协调各方面工作与人际关系

7.负责审核项目年度物业管理预算方案,监督与管理日常物业管理工作的服务品质、操作管理流程及财务运行情况;

8.创新物业服务模式,推进物业服务业务的市场拓展,不断提升公司盈利能力。

任职要求:

1.房地产、工商企业管理、物业管理等相关专业专科及以上学历;

2.10年以上物业管理工作经验;

3.具有综合体项目物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验,熟悉不同物业业态(写字楼、商业、住宅等)的运作管理模式、行业政策及法律法规,熟悉各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

4.具有较强的计划、组织和协调能力,具有较强的领导力和执行力,为人正直,全局观念强,有良好的吃苦耐劳精神,具有良好的团队领导能力与协调沟通能力。

篇5：物业管理副总岗位职责

财务副总裁/财务总监-全国物业管理集团1、全面负责全国物业管理集团及下属所有的物业管理公司的财务体系。

制定的财务政策、管理制度和运作程序,主持制定财务部的工作程序,确保公司的财务运作的规范化、制度化和符合公司的战略发展;

2、管理公司财务体系的运作,确保运作规范、合法和高效;

3、根据公司的年度经营方针,与主管副总裁一起主持制定公司的年度财务目标和计划,并监管其实施;

4、分析评估公司的财务状况、资金运用和经营成果,提出财务改善方案,确保公司的财务结构合理,资金运用和成本控制的有效性;并为公司的经营决策提供合理性建议;

5、参与公司项目开发的可行性分析,预测和规划项目的资金运作,并监管其实施;

6、负责公司与合作公司的财务协调和项目清算;

7、安排和管理财务部的日常工作,为财务人员的日常工作提供指导和支持;

8、处理财务工作中的各项重要事项和重大问题;1、全面负责全国物业管理集团及下属所有的物业管理公司的财务体系。

制定的财务政策、管理制度和运作程序,主持制定财务部的工作程序,确保公司的财务运作的规范化、制度化和符合公司的战略发展;

2、管理公司财务体系的运作,确保运作规范、合法和高效;

3、根据公司的年度经营方针,与主管副总裁一起主持制定公司的年度财务目标和计划,并监管其实施;

4、分析评估公司的财务状况、资金运用和经营成果,提出财务改善方案,确保公司的财务结构合理,资金运用和成本控制的有效性;并为公司的经营决策提供合理性建议;

5、参与公司项目开发的可行性分析,预测和规划项目的资金运作,并监管其实施;

6、负责公司与合作公司的财务协调和项目清算;

7、安排和管理财务部的日常工作,为财务人员的日常工作提供指导和支持;

8、处理财务工作中的各项重要事项和重大问题;