绩效考核岗位职责
薪酬绩效主管上海耶里夏丽餐饮管理有限公司上海耶里夏丽餐饮管理有限公司,耶里夏丽,耶里夏丽一、岗位职责:
1、设计符合公司发展相匹配的合理化薪酬福利机制;
2、负责定期向外部市场、同行业单位薪酬水平和激励体系的调研,及时掌握国家有关法律及政策,提交分析报告供决策分析,为领导决策提供依据;
3、根据上级要求,完成人员发展及人工成本的预算编制工作;
4、员工绩效、薪酬管理操作流程和规则制定和解释,绩效、薪酬管理流程的实施和优化;
5、职位绩效指标提取,绩效标准确定和调节,参与绩效目标的讨论和沟通;
6、组织实施绩效考核,追踪日常绩效数据,每月/季考核周期绩效分析;
二、任职资格:
1、本科以上学历;
2、从事人力资源管理工作5年以上,连锁行业工作2年以上,有餐饮相关经验者优先
3、具备人力资源管理知识,熟悉连锁行业绩效与薪酬管理,熟悉社保及相关工资福利政策;
5、掌握MBO、BSC、KPI等多种绩效评估工具,宽带薪酬应用,考勤与假期管理等管理工具;
5、具备数据分析和绩效沟通能力,逻辑判断力,沟通协调能力,计划组织能力,有创新力;
6、诚信,严谨,有服务意识,能承担压力,沟通协调力强,数据敏感。
篇2：安全生产标准化绩效评定及考核细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
第一章 总则
第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定
第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：
1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。
第三章 安全预警指数
第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：
正常指数：不小于上年度得分。
一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%范围内;安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。
二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内;安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。
三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内;安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。
第四章考核细则
第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：
1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分，公司安委办奖励100元，否则进行相应考核，
2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加1分，公司安委办奖励风场200元，否则进行相应考核。
第四章 附则
第五条、本制度由公司安委办负责解释。
第六条、本制度从发布之日起试行，望各风场能够在执行中提出合理建议，不断完善本制度。
篇3：第30章:化工企业绩效考核全案
第30章化工企业绩效考核全案
30.1生产部关键绩效考核指标
30.2技术部关键绩效考核指标
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30.3采购部关键绩效考核指标
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30.4储运部经理绩效考核指标量表
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30.5设备部经理绩效考核指标量表
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30.6品管部经理绩效考核指标量表
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30.7安全部经理绩效考核指标量表
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30.8化工企业绩效考核制度
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30.9生产车间绩效考核制度
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30.10安全部各级人员绩效考核方案
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制度专栏
