武装部部长岗位职责

篇2：武装部干事岗位职责

1、拥护党的领导，遵纪守法，热爱武装工作，有较强的事业心和责任感。

2、在部长领导下具体承办民兵预备役的各项工作。

3、有一定的军事素质，熟悉民兵工作业务，能组织指挥民兵实施军事训练和参加各种集体活动,达到“四会”教员水平。

4、熟悉本单位生产、经营、管理情况，带领民兵完成上级交给的各项任务，以及突发性抢险救灾，维护稳定行动

5、围绕企业中心工作，领导组织民兵开展活动，带头完成急、难、险、重任务。

6、负责收集整理民兵工作资料，搞好文秘存档工作，按规定上报各类总结和成绩报表。

7、贯彻条令、条例，搞好武器装备管理，杜绝各类事故发生。

8、组织好民兵军事训练和实弹射击。

9、带领民兵执行勤务，制订民兵执勤方案，抓好落实维护矿区治安秩序稳定。

10、走访了解慰问军烈属。

11、负责对人防工程设施的管理工作。

12、承办上级交给的各项任务。

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篇3：企管部部长岗位职责

一.基本信息岗位名称企管部部长所在部门企管部职等岗位编制1直接上级行政副总经理直接下级计划统计专员规划管理专员二.岗位设置目的在行政副总的领导下，更好的监控公司战略规划、经营目标的实现，完善公司绩效管理考核体系。三.岗位职责职责一职责描述：根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理工作时间百分比：25%工作任务(1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制(2)收集战略管理信息，组织战略分析，制订战略规划，并提交有关领导审核(3)根据内外部环境变化，修订公司战略规划(4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析(5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具职责二职责描述：全面负责公司工作台账管理工作时间百分比：20%工作任务(1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法(2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理，并将公司工作台账报送集团企划总调处(3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三职责描述：生产经营会议管理工作时间百分比：25%（1）负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。（2）负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。（3）负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。（4）负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。职责二职责描述：负责公司生产经营目标管理工作工作时间百分比：10%工作任务(1)负责组织公司生产经营目标管理制度制定、流程建设及考核办法的确定(1)协助分管副总经理分解、落实热电公司各项生产任务指标(2)协助分管副总经理评估热电公司经营计划实现情况，适时与集团沟通对计划进行相应调整(2)负责对生产经营目标、费用指标实现过程进行监督、掌控与考核(3)负责根据生产经营目标完成情况组织开展生产经营分析职责三职责描述：负责公司管理体系建设工作工作时间百分比：10%工作任务（1）负责组织公司管理制度的编制和管理流程的建设（2）负责配合各部门开展绩效考核工作（3）负责对公司管理体系运行情况进行分析总结，不断优化和提高职责四职责描述：部门综合管理工作时间百分比：5%工作任务(1)负责拟定本部门的各项内部管理制度并组织实施(2)负责制订部门工作计划，指导部门所有员工制订阶段工作计划，并督促执行(3)负责本部门与其它部门的协调联络(4)负责组织部门内部相关资料文件的管理(5)建立并完善本部门的各种台账(6)负责控制本部门的费用支出(7)组织开展部门内部相关培训(8)组织并完成本部门员工的绩效考核(9)监督、检查部门员工纪律和规定执行情况职责五职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%四.岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权公司战略目标、经营目标制定建议权公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法编制权公司战略规划实施、推进、管控与分析组织权公司战略规划结果的验证、考核的出具组织权公司生产经营目标管理制度制定、流程建设及考核办法的确定组织权生产经营目标、费用指标实现过程监督、掌控与考核权公司管理制度的编制和管理流程的建设组织权公司调度会组织权对管理方案及制度的起草审核、对管理体系的监控审核权、监控权对考核方案实施过程的监控，根据完成结果出具相关考核考核权根据各部门各项工作的完成情况及工作表现按照相关规定对相关责任者进行奖惩奖惩权财务权本部门发生费用审核权人事权对下属员工和本部门业务工作指挥权对直接下级人员的工作分配、考核、任免建议权五.工作协调关系内部协调公司各部门集团协调企划调度处、人力资源处外部协调—六.任职资格学历大学本科及以上专业行政管理或相关管理类专业职称/资格证书无要求工作经验年限行业经验年限相关岗位经验年限3年及以上无要求3年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识电厂行业基本知识——公司知识电厂主要设备及运行方式公司工作相关的主要规章制度—技术知识———管理知识—企业管理相关知识—能力要求协调能力、沟通能力、分析判断能力、组织能力、培养他人能力、计划能力素质要求忠诚、自信、原则性、影响力、主动性、团队合作精神七.其他使用工具一般办公自动化设备工作环境敞开办公工作时间正常工作时间

篇4：管网运行部部长岗位职责

一、负责安检部巡回检查组日常管理工作，指导、监督巡回检查工作的执行情况，并且积极完成部门领导交给的任务。

二、认真贯彻执行公司及部门各项安全管理制度和安全操作规程，对巡回检查组的贯彻执行情况进行检查。

三、参加部门的安全检查，对查出的隐患进行登记，向部门领导报告，提出处理意见。

四、负责对巡回检查人员进行天然气管网现场培训及安全技术培训教育。

五、监督巡回检查员的工作并核实检查记录，并以月报形式上报部门领导。

六、负责向管修人员派发维修或整改通知单，并及时将维修整改情况向部长汇报。

七、参与安全技术组其他工作，如动火现场安全监护、户内工程验收等。

八、参与部门制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。

篇5：安质环保部副部长岗位职责

一、认真执行安全技术规程、安全措施和各项规章制度，模范遵守《劳动安全作业标准》，按规范和标准施工，争创安全生产，文明施工标准工班。

二、根据项目部的安全目标和措施，认真执行。

三、教育员工严格执行并遵守劳动纪律、作业纪律。

四、坚持对施工现场巡检。检查其不安全因素，安全作业标准执行情况及正确使用设备、工具、原材料、安全设施、防护用品、用具、工棚安全、卫生等情况，纠正违章作业，消除不安全隐患。做到安全生产，文明施工。对于连续作业的项目和岗位，特别与行车有关的施工应认真执行交接班制度和签字登记手续。不经同意不得施工，并根据任务环境、设备、员工思想等做好安全预想。

五、定期组织员工进行系统的安全活动分析，找出存在问题，定出纠正措施，并向部领导汇报。

六、发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即上报并如实反映事故发生的情况，组织员工分析原因，吸取教训，采取防范措施。

七、发生事故要立即上报并组织职工按“四不放过”原则办理。

八、认真执行女工保护条例，做好女工特殊保护工作。

九、对上级的违章指挥或冒险作业的指令，有权拒绝执行并及时向上级领导汇报。