业务科合同管理员岗位职责

篇2：业务科管库员岗位职责

一、编制依据

《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔***X年〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规定。

二、标准内容

1.参与安全风险研判，确定风险项点及控制措施，明确量化检查标准，落实管控措施。

2.在科室的领导下，认真贯彻执行各项规章制度、标准及上级指示，做好物资收发、保管保养工作，确保物资供应。

3.认真执行《技规》、《行规》、《事规》和有关安全规程、规章、文电，组织各专职贯彻落实。

4.按规定正确穿戴劳动保护用品，严禁穿高、中跟鞋上班。

5.对物资入库认真检查、详细记载、核对验收，保证技术证件齐全、数量准确、质量良好，管库员必须依据帐单及产品质量合格（检验）证进行数量及外观质量验收，须进行化验的物资（例如油脂）必须进行化验，合格后方准入库，杜绝不合格的物资入库。

6.出库物资必须凭证齐全、手续完备、数量准确、质量完好、包装牢固、标志清楚，坚???检&rdquo????核”，做好物资发料工作，防止差错，并保证衰?到“桱?结”。

7.物资存放要坚桱o??定位”堆码，要做到大不压小、重不压轻、标签朝外、箭头向上、定数码垛、分批存放、留有通道和稳固整齐。

8.认真执行自点制度，每月进行不少于15%的物资循环自点，做到帐、卡、物、资金四对口，真实填报库存、呆滞积压、失效和报废物资，杜绝帐外料，并按照规定妥善保管单据、凭证及统计资料（报表）。并做到填写规范，传递迅速。

9.每日与各自对口计划员联系、沟通，了解近日进料情况；以便更好的做好帐料的日清月结工作。

10.每天对所管料区进行一次巡视，检查物资保管状态是否正常，检查防火、防盗设备是否正??，检查试运转设备。

11.做好库内干湿温度的记录工作，对计量工具、?器要每年提报审验。

12.吊装作业时，操作人员必须持有天车操作证，并佩戴安全帽。

13.加强危险物资保管，严格执行“防锈、防腐、防潮、防毒、防火、防爆、防盗、防机械损伤、防止虫鼠害的措施”，做好仓库安全防火措施及应急方案。

篇3：业务科副科长岗位职责

一、编制依据

《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔XXXX年〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规定。

二、标准内容

1.定期研判。每年12月份组织部门（单位）安全风险研判，分析、辨识安全风险因素，运用安全风险研判辨识的方法，确定安全风险项点，按照“九阻断”的要求，制定安全风险管控措施，并明确管理岗位责任。

2.动态研判。每月安全生产分析会（安委会）组织安全风险动态研判，结合现场实际，对安全风险项点及管控措施进行调整，确定阶段性安全风险控制重点；遇生产组织、作业方式等变化时，及时进行动态研判，制定安全风险管控措施，并对数据库及时进行调整。

3.落实责任。明确相关岗位对安全风险控制措施检查量化标准，强化过程控制。

4.评价考核。每月对本部门（单位）安全风险措施落实情况及管控效果进行评价；以安全百日为周期，进行安全风险管理综合评价；每年末，组织进行安全风险全面评价，评价结果纳入考核。1.4.2.1每天至少登陆局物资采购商务平台一次，对物资设备采购公示情况进行审查。

5.每天至少登陆局物资采购信息系统一次，掌握各计划员收、发料单处理情况。

6.负责物资计划、采购、仓储管理各项工作的全面实施和落实，确保各站段的材料供应，努力降低和控制物资采购成本，积极配合有关站段抓好成本控制，做好修旧利废，挖潜提效，降低材料消耗，减少成本支出的工作。

7.负责组织物资招投标、进料、配发料等工作，确保站段用料和防洪抢险等特殊用料需求。

8.负责认真贯彻局、段规定的物资管理办法，搞好物资供应，保持物资合理储备，组织物资配送，做好优质服务。

9.负责落实执行段安全风险管理制度，健全本部门、各工作环节、各班组的相关安全风险管理制度，明确各岗位安全风险责任，做好安全生产、职工两纪、物资纪律的教育，强化油库、配送、物资仓储等作业现场安全卡控，提高干部、职工的安全风险责任意识，不发生任何事故。

10.负责合理分工、明确权责，每月根据考核情况对各职工工作进行考评，真实反映各岗位人员日常工作情况。

11.每周一到周五上午9时前，浏览段办公网公文流转，对上级明确要求需要本科室细化的公文、通知和要求进行细化，报科长审核通过后上报主管段领导审核，主管段领导审核后在办公网发布。

12.按照活动安排，对科室活动开展情况进行检查督促。

13.在阶段性活动结束前一个星期内开始对阶段性活动开展进行总结、分析，并对活动开展情况进行总结。

14.负责每季度针对工作实际和用料情况进行经济活动分析，明确本季度招投标、进料、配发料等具体数据，并时刻保证（特别是防洪抢险期间）各站段用料需求。

15.负责抓好科室员工队伍的思想和业务理论知识的教育，不断提高职工队伍的思想和业务技术素质，确保职工队伍的稳定。

16.负责落实执行段安全风险管理制度，健全本部门、各工作环节、各班组的相关安全风险管理制度，明确各岗位安全风险责任。

17.做好安全生产、职工两纪、物资纪律的教育，强化油库、配送、物资仓储等作业现场安全卡控，提高干部、职工的安全风险责任意识，不发生任何事故。

18.每周一到周五上午9时前，查询前一日的安全问题管理系统，对路局下发的安全整改通知书，立即通知车间召开安全分析会。

19.收集科室的整改分析报告，并报科长审核。

20.报科长审核通过后，上报段安全科。

21.每周五上午12时前，对一周来安全整改通知书中通报问题的整改情况进行汇总，报科长审核。

22.每月28日前，对一月来安全整改通知书中通报问题的整改情况进行汇总，报科长审核。

23.干部履责量化标准:现场检查的重点主要为生产安全、劳动安全规章制度执行情况进行检查、指导，每月下现场不少于12天，夜查不少于4次，跟班作业不少于3次，包保不少于3次，发现问题不少于3件，考核不少于2件。完成段规定的干部履责量化指标，每月末将干部履责量化指标完成情况上报主管段长进行考核评价。

篇4：业务科运搬工岗位职责

一、编制依据

《安全生产法》、《安全生产责任制度》《职工人身伤亡事故调查、分析和处理制度》等规定。

二、标准内容

1.参与安全风险研判，确定风险项点及控制措施，明确量化检查标准，落实管控措施。

2.作业前按规定穿戴劳保防护用品，严禁穿高、中跟鞋上班。不得无防护作业，严格执行安全技术作业规程，做好配送前的准备工作。

3.作业时，必须首先审核发料单，明确配送物资的名称、规格、数量、包装要求、配送单位、地点、收货人、联系电话、邮编等情况后，方可开始作业。

4.对需要包装发运的物资按照要求进行包装，填好通知书，随同货物返回管库员；对需要发运、配送的物资，负责装车发运。

5.配送作业中，应核对发料单与实物的名称、规格、数量、包装要求，确认无误后，方可装车出库。发现问题，及时与管库人员取得联系尽快解决。

6.对送到站段的物资要详细交接，避免途中出现丢失和出现误差。

7.吊装作业时，操作人员必须持有天车操作证，佩戴安全帽，按规定点检设备。吊装物资必须轻起慢落，天车下严禁站人。

8.装卸物资按照先重后轻、轻拿轻放的原则，注意呼唤应答。多人作业时，必须一人统一指挥，确保安全。杜绝野蛮装卸、违章操作、损坏物资。

9.注意库区安全，进入库区作业严禁吸烟，对于其它在库区吸烟的人员应及时制止，确保库区安全。

10.作业完毕，及时清理作业现场。按规定对设备、工具进行保养。

11.配送完毕后，及时将站段签收后的发料单据返回管库员，登记有关台帐。

篇5：业务科党支部书记岗位职责

一、编制依据

《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔XXXX年〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规定。

二、标准内容

1.定期研判。每年12月份组织部门（单位）安全风险研判，分析、辨识安全风险因素，运用安全风险研判辨识的方法，确定安全风险项点，按照“九阻断”的要求，制定安全风险管控措施，并明确管理岗位责任。

2.动态研判。每月安全生产分析会（安委会）组织安全风险动态研判，结合现场实际，对安全风险项点及管控措施进行调整，确定阶段性安全风险控制重点；遇生产组织、作业方式等变化时，及时进行动态研判，制定安全风险管控措施，并对数据库及时进行调整。

3.落实责任。明确相关岗位对安全风险控制措施检查量化标准，强化过程控制。

5.评价考核。每月对本部门（单位）安全风险措施落实情况及管控效果进行评价；以安全百日为周期，进行安全风险管理综合评价；每年末，组织进行安全风险全面评价，评价结果纳入考核。

6.在主管业务副段长的领导下，带领科室人员认真贯彻执行上级和段长发布的有关工作指示、指令、措施及各项物资质量规章制度。

7.认真贯彻党的路线方针政策，自觉遵守党纪国法，严格执行《技规》、《行规》、《事规》、有关安全规章规程及各级物资管理部门的要求，坚持原则，廉洁奉公，不准以权谋私，争做遵守纪律的模范。

8.结合科室实际，对重点工作进行具体分工，明确责任及工作标准，协助科室处理相关事务，积极提出合理化建议。

9.检查各兼职工作开展及遵章守纪情况，及时发现解决存在问题，协调科室职工之间的关系，做好职工的思想政治工作。

10.每月主持召开两次支委会、一次党员大会，学习当月重点工作安排，严格落实党的各项政策，积极加强廉政建设，配合科室做好工作。

11.每月对党支部工作情况进行总结上报，总结经验，查找问题。

12.按规定上报创建“安全屏障”工程季度报表及总结、季度职工思想动态分析，并督促工会、团委兼职按要求上报季度报表、总结，做到不漏项，不晚报，保证质量。

13.结合部、局会议、文电精神及科室各阶段整体工作或重点工作，根据段党委安排，抓好贯彻落实工作，并制作标语、横幅或宣传展板等形式，在科室营造活动氛围。

14.每季度对科室现掌握的困难职工进行一次慰问，及时了解掌握其思想动态和生活情况，对其生活方面存在的困难协调解决。

15.指导科室正确把握各阶段舆论导向，结合自身实际搞好科室环境宣传工作，把住大方向的同时突出本部门的特色，对不符合形势或要求的宣传内容要迅速进行纠正。

16.传达学习局、段工作要求，结合科室实际安排部署工作，突出重点，对重要文件、通知贯彻落实情况进行检查核对，确保贯彻落实效果。

17.认真贯彻执行《****职工岗位行为十条准则》、《****物资管理十项纪律》及有关党风廉政建设文件，对科室党风廉政建设日常宣传教育工作进行整体规划和安排部署，做到有组织、有目标、有重点、有措施，并组织党员干部进行廉洁自律专题教育，重点抓好各级领导干部和“六管”部门干部及工作人员的廉政教育，确保受教育面达100%。

18.干部履责量化标准:现场检查的重点主要为生产安全、劳动安全规章制度执行情况进行检查、指导，每月下现场不少于12天，夜查不少于4次，跟班作业不少于3次，包保不少于3次，发现问题不少于3件，考核不少于2件。完成段规定的干部履责量化指标，每月末将干部履责量化指标完成情况上报主管段长进行考核评价。