项目经理管理岗位职责
1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；
2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；
3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；
4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；
5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。
责任人：
篇2：项目经理岗位职责
1、直接上级：总经理
2、直属下级：客服主管、财务内勤、公共秩序队长、维修班长、环境主管
3、工作概述：负责项目服务管理工作，组织完成项目经营管理目标
4、岗位职责：
〈1〉全面负责管理处工作；
〈2〉负责项目服务管理工作，组织完成经营管理目标；
〈3〉组织落实公司管理制度、工作规范、作业指导书；
〈4〉组织执行公司企业文化理念；
〈5〉负责组织项目前期筹备、验收接管、档案管理工作；
〈6〉制定并组织落实项目工作计划、资金计划、培训计划；
〈7〉负责管理处组织建设，监督、考评、调配项目员工，审核项目考勤；
〈8〉负责项目成本控制，组织费用收缴工作；
〈9〉负责项目资产管理，落实节能降耗工作；
〈10〉负责项目重大投诉处理、回访工作；
〈11〉负责制定项目应急预案，处理突发事件；
〈12〉负责项目外联工作，组织开展社区文化活动；
〈13〉完成领导交办的其它工作。
篇3：通信线路工程项目经理岗位职责
1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。
2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。
3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。
4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。
5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关。
6．以顾客满意为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。
7．按照公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组织工程保修和工程服务工作。
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