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工管部部长岗位职责

编辑:制度大全2021-10-11

(1)贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

(2)在项目经理、总工程师的领导下,负责工程部全面工作,组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。

(3)组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。

(4)深入现场,检查、了解、掌握全线的施工情况,协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。

(5)负责组织审核施工图,编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划,组织技术交底。

(6)负责组织和编写实施性施工组织设计,并负责报批。

(7)定期组织检查各分部的技术管理工作,参与工程质量管理,参加工程安全质量检查、评比等,参与工程安全质量事故的调查、处理。

(8)组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作,按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结,参与项目竣工验收交接工作。

(9)完成上级领导交办的其它工作。

篇2:工管部岗位职责

(1)在项目经理和总工程师的领导下,开展施工技术管理工作,对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。

(2)参与合同评审,组织制定满足合同要求的施工方案。

(3)组织制定并审核综合实施性施工组织设计,对其中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。

(4)对重点工程、关键工序进行施工技术交底,对施工方案指导及审核。

(5)组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作。督促实施工程标识管理制度。

(6)组织提供并审核采购产品标准及计划,参与重要资源采购,对其中的技术标准负责。

(7)组织拟定审核纠正和预防措施,并督促生产单位实施。

(8)指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。

(9)组织工程竣工交付,参与工程质量评定验收,提供有关技术资料。

篇3:物资部长岗位职责

一、全面负责物资计划、采购、收发、现场管理及帐务工作。

二、在分管经理领导下,推行招标采购和限额领料等物资管理活动,并制定本部门的各种管理办法及奖惩制度。

三、签订物资供需合同,并把握好资金使用关。

四、随时对本部门各环节的工作进行检查、审核,落实各项制度执行情况(包

括质量体系各要素的贯彻)。

五、积极推行电脑管理,配合财务部、经营部做好成本核算。

六、及时对工程主材核算,对节约或超量用料进行分析,找出原因,进行奖

惩。

七、负责本部门质量体系要素的贯彻实施。

八、随时完成领导临时安排的其它任务(含混合作业)。

篇4:质检部长岗位职责

一、负责项目部质量体系的建立、运行、改进工作,制定并落实项目部的质量管理办法。

二、主持部内工作,负责制定项目部质量管理的年度工作计划并组织实施。

三、负责项目部以及分包单位工程质量的现场监督检查和不合格品及质量事故的调查、分析、处理的日常工作。

四、负责制定并落实项目部的质量奖惩制度。

五、参加交工、竣工验收,负责资料室竣工资料归档的工作质量。

六、负责与监理的日常沟通,及时向领导或部门传达业主、监理、质监站的有关信息。

七、负责组织项目部的QC小组活动。

八、完成领导临时交办的工作任务。

篇5:工程部部长岗位职责

一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。

二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。掌握生产动态,为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。

三、负责公司施工现场管理和协调工作。

四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检查情况。

五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。

六、建立健全公司安全生产管理体系,制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验,并确保正常运行。

七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。

八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。

十、参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。

十一、组织新技术推广应用,总结相关成果。

十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。

十三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习,不断提高其业务能力。

十四、参加公司每月工作例会,汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。

十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档,及时向上级和有关部门报送统计报表。

十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。

十七、努力完成领导交办的其它任务。

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