机动部吊车班长岗位岗位职责
1范围
1.1本标准规定了吊车班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于吊车班长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
吊车班长在机动部长领导下，负责领导班组全体成员在确保安全生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容与要求
3.1每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2负责每天检查吊车运行记录、点检记录，掌握吊车运行状况；组织吊车检修人员及吊车司机共同对吊车进行日常检修、维护、保养，及时排除故障、缺陷和隐患，确保车况良好。
要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时间做好吊车维护、保养及卫生清扫工作；设备故障及隐患排除要及时，做到不因吊车事故造成生产线停产。
3.3负责组织吊车日常维护、保养及检修用备品、备件和材料的准备工作。要求：及时准确、质量合格。
3.4参加检修项目平衡会，组织班组人员完成检修计划项目。
要求：检修人员安排要合理，质量合格不漏项。做到工完料净。
3.5负责班组日常工作及吊车维护、保养、检修及点检工作质量的检查，吊车安全装置、设施完好情况以及卫生清扫情况的检查。
3.6负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。
3.7负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤准确、分配公平合理。
3.8负责定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。
3.9负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。
4职责与权限
4.1责任
4.1.1对吊车班满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求的质量负责。
4.1.2对班组承担维护、检修、保养工作的质量负责。
4.1.3对常耗备品备件准备的及时、准确性负责。
4.2权限
4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对违章操作的班组成员，有权停止其工作。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。
5检查与考核
5.1由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由高海良起草、批准。
篇2：轧钢车间轧辊班长岗位职责
1范围
本标准规定了机动部轧辊班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本标准适用于机动部轧辊班班长明确岗位职责范围的一般规定。
2工作内容与要求
2.1在机动部部长领导下，负责轧辊、刀具、样板等工具的日常管理工作，即：轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐等。
2.2负责组织轧辊的运输、轧辊跟踪卡片的传递，
2.3负责轧辊的最终验收工作，即：所有下床轧辊，如果没有轧辊班班长的签字认可，不得送到轧钢现场。
2.4负责安排甲、乙两组的日常工作，做到保质、保量的满足轧钢现场的生产需要。
2.5负责轧辊班人员技术培训、技术指导工作。
2.6负责轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作。
2.7负责收集轧钢现场轧辊使用情况，并根据实际情况，经请示工艺负责人后，对轧辊的孔型进行修改。
2.8负责新产品开发、老规格产品轧辊的修复的组织工作。根据实际情况，把相关信息及时反馈到机动部。
2.9完成机动部安排的其它工作。
3职责与权限
3.1职责
3.1.1对轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐技术资料的真识性、准确性负责。
3.1.2对轧辊在运输过程中的完好及轧辊跟踪卡片的准确负责。
3.1.3对轧辊的最终验收工作负责。
3.1.4对轧辊班人员技术培训、技术指导工作负责。
3.1.5对轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作负责。
3.1.6对新产品开发、老规格产品轧辊的修复负全责。
3.2权限
3.2.1有权制止轧辊班其他职工的不安全行为，并对其进行处罚。
3.2.2有权对轧辊班其他职工的浪费现象进行处罚。
3.2.3有权制止轧钢工在轧辊使用过程中的错误行为。
3.2.4有权指导轧辊班其他职工工作。
3.2.5有权对工艺设计提出不同意见。
4检查与考核
本标准由机动部部长负责检查考核，每月一次。
5本标准由高海良起草、批准。
篇3：机动部现场吊车组长岗位岗位职责
1范围
1.1本标准规定了现场吊车组长岗位的工作内容、要求、责任、权限、检查与考核。
1.2本标准适用于现场吊车组长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
现场吊车组长在吊车班长领导下，负责带领本组全体成员在确保安全生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容与要求
3.1每天提前20分钟召开班前会组织接班，查看上班各项记录，传达上级有关指令，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，做好上岗前准备工作。
3.2负责填写当班工作日志，检查本组各岗位点检记录的填写情况，掌握设备运行状况；组织本组人员，充分利用生产间歇时间进行设备点检、保养和清扫。
3.3负责及时向维修人员反馈设备异常情况；向班长反馈常用备件、材料的使用信息。
要求：信息反馈及时准确。
3.4参加日常设备检修，带领本组人员配合检修人员完成检修任务。
要求：配合及时到位。
3.5负责本组各岗位承担的日常点检、保养工作的检查考核工作。
3.6负责与生产调度、工长及小组内部的协调工作，做到协调到位不扯皮。
3.7定期向上级汇报本组工作情况及相关信息。
3.8对工作中发现的重大设备缺陷、安全隐患要及时向当班调度及部门领导汇报。
4责任与权限
4.1责任
4.1.1对贯彻执行上级下达的各项指令的结果负责。
4.1.2对本组吊车保养及点检任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
4.1.3对本组负责维护、检修设备的正常运转负责。
4.1.4对本组日常维护点检过程中发现的设备缺陷、隐患及常耗备品、备件使用信息反馈的及时、准确性负责。
4.1.5对与生产及小组内各岗位协调与配合工作的质量负责。
4.2权限
4.2.1对本组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章指挥违章操作有制止权。
4.2.3对因不服从指挥且由此会导致危及设备及人身安全的班组成员，有权停止其工作。
4.2.4对本组成员有考核及奖惩建议权。
5检查与考核
5.1由吊车班长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。
篇4：维修班长岗位职责
1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。
2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计划、政策、制度，严格执行本单位制定的“确认制”、“互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度和技术操作规程。
3、坚持班前会议制度，做到安全工作班前有布置、班中有检查、班后有总结并做好记录。
4、认真做好巡点检，对设备、工具及劳保用品检查，及时纠正。
5、按时完成当日的各项工作任务。
6、坚持定置定位管理，做到文明生产。
7、经常对班员进行安全教育，培训新员工的技术水平。如遇有突发事故时及时处理，及时汇报给车间主任，以防事故扩大化。
8、有权拒绝违章指挥，在危险状态时，有权疏散人员，确保人身安全。
篇5：行车值班长岗位职责
1、值班长8小时内行使工段副工长职权，有权调动维修电钳人员。
2、负责本班组的日常工作、劳动纪律、安全生产、设备操作、点巡检、设备维护、业绩考核，并接受工段管理人员的指导、检查、督促、考核。
3、对本班组人员实行全方位的管理，协调组织行车配合大班生产，并实行优质服务。
4、带头督促本班组认真执行安全政策、法规及本单位的各项安全规章制度，正确使用机器设备、工具、安全设施。
5、经常检查并保持工作地点的文明生产，负责对分管的危险控制点实行控制管理。
6、及时协调组织处理行车故障，并组织人员对事故进行抢修。不得隐瞒、虚报各类故障。
7、抓好交接班制度的落实，负责各车交接班的发放和回收及检查。
8、认真组织好班组的安全学习，开好班前会，并对劳保用品的穿戴进行检查。
9、完成工段领导交办的其他任务。
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