生产部（含机修班组）安全岗位职责

篇2：机修负责人岗位职责

1、负责本部门员工管理工作，维修任务的指派及分解工作。

2、做好日常保养，月保养及计划保养，建立建全各台设备台账，做好保养前后跟踪及检查，对不规范操作者提出引导考核处理。

3、负责本部门各级人员的培训工作，包括安全教育培训，安全操作规程培训，岗位操作技能培训等，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新员工，新调换工种的人员在其上岗工作之前必须进行安全教育。

4、知道机修人员绩效考核，积极配合车间设备抢修工作，对拆换下来的零配件负责维修，保存备用.

5、负责本部门维修成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的，每月物耗用量大的机组要写明原因报生产部，并对些常规设备损耗汇同个工段跟踪，一查到底.

6、申报的零备件，若为急用备品备件要不断跟踪确保能在规定时间内投入使用.

7、每月汇同仓库盘点仓库最低库存，做好常规备件库存保养.

8、积极负责检查设备的日常巡回检查修理和设备的保养工作设备正常运转，减少故障停台率并认真填写好维修与交接班记录.

篇3：保护班班组岗位职责

1目的

为明确班组管理结构和管理层次、明确各岗位职责，确保将企业目标转化为每个员工的工作动力和责任约束，促进班组工作科学、规范、有序开展，结合班组目前实际情况，编制《保护班班组岗位责任制》。

2适用范围

本制度适用于XXX水力发电厂。

3岗位责任

3.1班长岗位责任

班长是班组安全第一责任者，对本班组的安全工作负有全面管理的责任，其主要职责如下：

3.1.1在设备维护部主任领导下开展工作，全面负责班组生产、技术、安全、培训、行政管理等工作，主管安全和行政管理，是本班组安全生产第一责任人。

3.1.2负责班组团队建设和管理，负责建立和完善本班组相关管理制度（办法）和各岗位职责，保证班组各岗位工作的正常开展；认真执行厂部及设备维护部下发的各项管理规定和规章制度，做到政令畅通、令行禁止；全面、安全、保质、按期地完成上级下达的各项生产任务，实现班组安全生产目标。

3.1.3认真贯彻执行《电业安全生产工作规程》和其它安全生产规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织班员定期开展安全教育和安全活动，坚持对事故“四不放过”，保证班组安全生产；负责班组基础管理、安全管理、设备管理、技术管理、人员管理和文明生产等工作；负责班组各类台帐记录、图纸资料、设备仪器、工器具、安全及消防器材管理工作；负责本班组的建章立制工作，严明班组劳动纪律。

3.1.4组织审查班组两措方案、技术规程和各类上报的报表；检查设备技术台帐的健全、及时、准确；做好班组各项技术图纸资料的收集、整理、归档和上报。

3.1.5负责班组工作计划、总结的编制、上报；组织完成班组安全、生产、技术和培训工作的方案、计划及措施等工作，并针对存在的问题，提出改进措施。

3.1.6掌握班组所辖设备的健康状况和检修周期，带领本班组员工搞好所辖设备的维护、消缺和检修等工作。

3.1.7定期巡视班组所辖设备，掌握设备的运行情况，查阅缺陷记录、消缺记录，根据运行设备的异常情况提出分析意见和处理意见。

3.1.8开展好班前、班后会和班组安全活动，做好具体工作的安全、技术、组织措施和危险点分析预控工作；掌握工作进度，检查工作是否安全、有序开展，对工作中的不安全行为给予及时制止，及时协调解决工作中出现的各类问题，对工作人员给予必要的指导；在布置工作任务时，力求做到任务、目标明确，各种措施办法得当，任务落实到人，要求量、质、期明确，考核奖惩分明。

3.1.9根据班组的实际情况,总结经验,研究和探讨班组的管理办法和管理目标，积极采用全面质量管理方法，运用现代化管理知识，推行现代化管理，组织开展技术革新和合理化建议活动，不断提高班组管理水平。

3.1.10完成好领导交办的其它工作。

3.2副班长岗位责任

3.2.1负责班组年度及月度培训计划及工作；在设备维护部主任的领导下开展工作，协助班长全面负责本班安全文明生产、技术监督、班组管理工作；班长不在岗位时，受班长委托全面负责本班组的工作。

3.2.2负责审查两措方案、技术规程和各类上报的报表，检查设备技术台帐的健全、及时、准确，做好班组各项技术图纸资料的收集、整理、归档、上报。

3.2.3负责班组技术和培训工作的方案、计划、措施和总结工作，并针对存在的问题，提出改进措施。

3.2.4负责班组工器具、材料和备品备件等计划的编制、上报；组织本班试验仪器和表计的检定工作。

3.2.5协助班长组织本班组人员认真学习，切实执行上级有关安全生产的规程、规定和措施。

3.2.6协助班长开展好班前、班后会和班组安全活动，做好具体工作的安全、技术、组织措施和危险点分析预控工作。掌握工作进度，对工作中的不安全行为给予及时制止，及时协调解决工作中出现的各类问题，对工作人员给予必要的指导。

3.2.7掌握班组所辖设备的健康状况和检修周期，带领本班组员工搞好所辖设备的维护、消缺和检修等工作。

3.2.8完成部门领导及班组交给的其它临时性工作。

3.3班组主检修工岗位责任

3.3.1在班长、副班长的领导下开展工作，认真完成班组及上级下达的各项工作任务。

3.3.2认真执行厂部和设备维护部下发的各项管理规定和规章制度，做到令行禁止。

3.3.3认真贯彻执行《电业安全生产工作规程》和其它安全生产规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证班组安全生产。

3.3.4严格执行上级颁发的各种试验、校验规程及标准，对试验数据的真实性和结论的正确性负责，负责试验报告、其它技术资料的编写和设备缺陷的填写，发现和处理的缺陷及隐患及时向班组汇报。

3.3.5对试验、校验结果进行正确的分析，正确判断试验、校验中发现的缺陷性质和缺陷部位。

3.3.6落实具体工作的安全、技术措施，做好危险点分析预控工作。掌握工作进度，保证工作安全、有序开展，对工作中的不安全行为给予及时制止，对检修工给予必要的指导。

3.3.7完成班组下达的教育培训任务，加强自身业务技术学习，不断提高自身的业务水平和综合素质。

3.3.8完成设备维护部和班组交办的其它临时性工作。

3.4班组检修工岗位责任

3.4.1在班长、副班长领导下开展工作，认真完成部门和班组交给的各项工作任务。

3.4.2认真执行厂部和设备维护部下发的各项管理规定和规章制度，做到令行禁止。

3.4.3认真贯彻执行《电业安全生产工作规程》和其它安全生产规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证班组安全生产。

3.4.4严格执行上级颁发的各种试验、校验规程及标准，对试验数据的真实性负责，编写试验报告，发现和处理的缺陷及隐患及时向班组长汇报。

3.4.5落实具体工作的安全、技术措施，做好危险点分析预控工作，保证工作安全、有序开展。

3.4.6完成班组下达的教育培训任务，加强自身业务技术学习，不断提高自身的业务水平和综合素质。

3.4.7完成设备维护部和班组交办的其它临时性工作。

4实施

4.1本制度由XXX水力发电厂设备维护部负责解释。

4.2本制度自发布之日起施行。

5支持性文件

GB/T1.1标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则；

GB/T15497企业标准体系技术标准体系构成和要求；

DL/T600电力行业标准编写基本规定；

DL/T800电力企业标准编制规则；

XXXX集团标准化管理的有关规定；

XXX水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定；

设备维护部书面报送材料管理规定。

篇4：电站班组岗位职责

一、认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律法规。

二、按照电站安全管理的规章制度，制定班组安全工作的具体实施细则和办法。

三、根据上级的要求加强业务技术和安全法规及知识的学习，增强安全意识，提高业务水平。

四、坚持巡回检查制度，严禁各种违章作业和违章操作，发现不安全因素，要及时报告，不得隐瞒。

五、熟悉并正确使用安全设施和安全用具。

六、经常开展安全学习和安全活动，开展反事故的演习活动。并总结和交流安全工作情况和经验。

七、严格执行安全责任制，落实“安全措施”，完善安全记录。

八、严格执行“两票四制”，检修和重大操作必须做好安全措施，保障安全，完善有关手续。

九、积极参加电站组织的安全知识培训，正确对待一年一度的安规考试。

十、认真完成上级交待的其它安全工作，并作好记录。

篇5：电厂热控班组长岗位职责

岗位说明书基本信息岗位名称热控一班组长岗位编号所属部门检修维修部热控一班岗位定员直接上级班长直接下属检修工职级■员工□文级□班长□专工□副主任□主任□副总职类□管理职□技术职■事务职□操作职工作时间22D/8小时□特殊□临时工■常白班□倒班工作地点□办公楼■班组□部门办公室工作关系类别对象目的临时每日每周每月每季半年每年直属上司班长汇报检修任务完成情况√内部关系各部门协调检修工作√外部关系职责与权限职责概要在班长和安排下，负责检修任务的组织施工工作，对检修任务的安全开展和检修质量负责。主要工作职责序号职责要项主要工作任务/内容工作标准工作量%1检修维护工作按班长工作安排，开展设备检修维护工作。按计划这落实完成，保证设备正常运行。50%组织工作人员完成检修任务。负责监督工作人员执行安全措施和检修技术措施，确保作业安全和检修工艺符合要求。参与班组备品配件计划的制定。2技术培训对工作人员进行设备检修技术指导。不断提高班组检修维护技能。20%完成班组安排的培训任务，提高自身技术水平。3安全文明生产自觉遵守和监督工作人员遵守安全规章制度，执行安全措施。完成班组安全目标。20%坚持安全文明施工，搞好安全文明生产。4班组管理贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。提高班组管理水平。5%积极配合班组长搞好班组管理工作。5其他完成上级交办的其他任务。按要求完成5%主要权限建议权协调作业、制定工作标准、协调业务审核权决定权任职资格生理要求性别□男□女■不限年龄23至55身高不限学历要求■不限□中专/技校/高中□大专□本科□硕士及以上专业要求语言要求证书要求技能要求具有一定的热力过程自动控制基础和较强的分析能力和一定的热控维修技能。经验要求一年以上热控维修工作培训要求热力过程控制系统/计算机基础知识/DCS控制系统电脑要求熟练应用常用办公系统软件其他要求职业发展或晋升方向1、平级轮岗方向：2、职业晋升方向：技术员、副班长素质要求素质名称素质要求程度备注很强强中弱很弱领导能力√计划能力√组织能力√协调能力√创新能力√激励能力√分析能力√表达能力√写作能力√学习能力√应急能力√责任心√积极性√抗压能力√培训能力√版本要求修订时间修订内容修订者审核者审批者版本建立