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生产仓库主管岗位职责

编辑:制度大全2021-09-19

1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制,协助储运部经理日常事务的安排。

2.负责公司所有生产性物资的收料、保管、配发任务,定期或不定期组织人员,对库存物资进行自盘、抽盘,保证库存物资账实相符。

3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的补充和完善,并逐步趋于合理,以规范操作来提高工作精准度,以此满足公司经营管理的需要。

4.负责生产性仓库日常工作任务的监督与核查、下属的业务培训,做好团队建设,增强部门凝聚力,激发团队活力,提高工作绩效。

5.负责配合公司财务制订年度存货盘点计划,并具体组织实施。

6.带领团队完成公司的绩效目标。

篇2:客户关系管理主管岗位职责

1.在市场经理指导下,负责客户关怀策略的具体工作的实施,对其实施总体效果负责。

2.负责市场调研工作,主要指市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等;向相关领导提供策略建议或决策支持。

3.负责客户查询的分配及记录,对客户数据进行收集、归类和维护,确保数据准确性和可跟踪性。

4.做好客户查询记录,提供全面数据信息,供市场部进行市场分析。

5.负责客户投诉处理和信息反馈,做好客户的意见收集和客服各项档案的管理。

6.客户满意度调查问卷设计和调查的推进。

7.组织业务端各项培训,定期就市场调研情况向业务团队进行汇报及培训。

8.管理知识库的建设维护。

篇3:农资分销业务主管岗位职责

1.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业农资分销业务的方针政策、规章制度,向有关部门提供上报落实情况。

2.负责全区物流专业农资分销业务的经营、指导、培训、管理工作。

3.负责全国性农资分销统签项目的组织实施及全区农资分销业务的统谈分签工作。

4.负责全区邮政三农服务站的建设、管理和监督检查工作。

5.负责农资分销合同的拟定和签订,并严格监督合同条款的履行。

6.制定农资分销业务流程、运行方案和管理办法,并组织实施。

7.负责做好农资分销业务统计报表汇总和分析,为财务结算提供依据;负责收集、整理分销客户信息,做好分销大客户的管理与维护。

8.做好农资分销项目监督考核,确保资金、货物安全,规范农资分销市场经营秩序。

9.负责定期进行农资分销市场调研,做好宏观政策、同行业经营发展、目标客户需求、未来发展前景的调査与研究,及时掌握市场发展动态。

10.在公司核定的费用内,制定业务发展奖励方案、业务宣传方案并组织实施。

11.负责农资分销业务的量统和分析工作。

篇4:市场主管岗位职责(电器制造公司)

1.展会支持。

(1)负责每年两届的广交会筹展、布展及撤展等相关工作。

(2)负责除广交会外其他国际性展会的筹展、布展等相关工作。

(3)负责海外展厅的规划与日常管理,及时对旧产品型号进行处理并更换新产品。

(4)负责展会样机的下单制作以及与相关部门的协调。

2.市场推广。

(1)编写出口产品画册等推广资料和出口电子产品目录制作等宣传资料。

(2)宣传网站的支持和维护。

3.市场管理。

(1)客户会谈纪要管理,对客户会谈纪要进行搜集、审查和备案工作。

(2)竞争对手资料的管理,及时收集市场、客户信息及竞争对手的相关信息,了解市场动态。

(3)会议纪要管理,部门周例会、月度经营分析会等重大会议的会议记录和整理工作。

(4)参考政府政策,提供相关的资料,政府补助申请资料的准备工作等。

4.市场分析。

(1)整理产品大类出口报告。

(2)整体海外市场月度竞争情况分析报告。

(3)结合业务需要,运用相关资源提供相应产品分析或客户分析报告等。

5.完成上级交代的各项临时性任务。

篇5:预订处主管岗位职责

1.在前厅经理领导下全面负责客房预订的业务工作;全面了解市场形势和信息,准确掌握酒店房态;执行酒店销售政策,争取最高开房率和营业收入。

2.审阅所有确认的订房单,与电脑资料核对无误后送接待处。

3.核对团体订房和散客订房的变更和取消的房间数字,编制《预计到达客人名单》,报总经理、前厅部经理、销售部、客房部、餐饮部、大堂副理、行李部、机场代表等。

4.掌握即将入住客人的情况,通知有关部门做好客人抵达前的准备工作,包括预订房间、VIP预计抵达时间和礼品、向多次人住客人赠送贵宾卡、向正逢生日的客人送生日礼品、落实客人的特殊要求等。

5.审阅所有收到和拟发的电报、传真、信件、通知、报表,并分别交代下属办理。

6.统计和分析以往各销售渠道的预订情况,预测客房预售情况,每月底作房间销售分析表,将有关数据提供给上级作为决策依据;编制《二天预测表》报前厅部经理;如有客满情况,应提前报告前厅部经理。

7.掌握各个销售渠道的合同和信用情况,熟悉各有关单位的情况及联系人姓名电话,与他们保持联系和沟通。

8.安排本部门员工每月的值班和休息,每天分配领班和预订员的工作并加以督导,有需要时应从事领班或预订员的一切工作,每月对下属进行考评,主持本部门的工作例会,负责做好各项档案和客人资料的工作。

9.每月安排本组的备用品使用,监督下属严格执行酒店设施设备维修保养规范,确保电脑系统及其他设施设备正常运作。

10.负责培训下属,提高其工作能力和综合素质。

11.负责解决工作中的疑难问题。遇有非常情况或超越权限的问题,应随时请示前厅部经理。负责与相关各部门的沟通和协调。

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