社区民情日记工作制度(精选)

篇2：记民情日记制度(精选)

第一篇：“民情日记”当用“心”去记

“民情日记”当用“心”去记

作者/程辉

前不久，一农民将一个久拖不决的难题反映给下乡调研的一位镇干部，农民真真切切地看到那位镇干部把这个问题写在“民情日记”上，并当场答应三天内一定给回音。谁知一晃半个多月过去了。没有丝毫反响。

应当说镇干部到老百姓家里去访民情、听民声、知民意，把握群众脉搏，了解实际情况，并且把社情民意记下来，是一件好事情。可问题在于记了“民情日记”之后怎么办？是把记“民情日记”这件事本身作为目的，甚至作为成绩和经验来汇报和宣传，还是把记“民情日记”作为起点，对“民情日记”中记录的群众困难和需求去着力解决？这实质上反映了一些基层干部的工作作风状况。

笔者认为，“民情日记“的形式并不重要，重要的是怎么做。要记“民情日记”，更要解决民生问题。假如记在“民情日记”里群众盼望解决的问题久久难以解决，群众难道会喜欢”民情日记”？群众嘲讽说，天天日记，问题依旧。那“民情日记”岂不成了乡镇领导给上级汇报和上报纸、电视宣传用的“道具”？

加强干部作风建设，关键要付诸实践，在具体行动中体现党的宗旨。无论制定和实施一项方针政策，乃至一个具体工作目标、一项具体工作措施，都要以维护群众利益和需要为出发点，努力解决群众的具体困难和要求，对群众负责，为群众办事。干工作是为了解决问题，而不是给上级和新闻单位看的。只有让群众通过看得见摸得着的行动感到实际效果，群众才能真切地感受到党和政府就在自己身边。这里万万不可做秀，搞形式主义。否则，“歪嘴和尚念歪了经”，既贻误了党的事业，又会遭到群众的唾骂和抛弃。

“民情日记”，要记但更要做，一定要把功夫下在解民忧上。对于民众反映的问题能当时解决的就不要拖延，当时不能解决的要尽快制订切实可行的解决办法；对”民情日记”中反映的基层无法解决的问题，党委要认真办理，排出解决时间表，采取有效措施加以解决：对“民情日记”中反映的重大、突出问题，要有专人负责专项督办，确保落实。只有将切实解决民众的困难作为记“民情日记”的根本目的，“民情日记”才能真正成为联系民众的纽带。

鉴于此，“民情日记”当用“心”去记。只有用心惦记群众的疾苦，千方百计为群众排忧解难，“民情日记”才有存在的意义。如果仅仅把它当作“摆设”，成为聋子的耳朵，这样的”民情日记”还有何用呢？

（作者单位：福建省龙岩经济技术开发区国税局）

第二篇：民情日记制度

民情日记制度

一、村两委负责人每记录少于10篇。

二、记录内容：

1、群众对经济建设、基层组织建设，精神文明建设的要求和意见。

2、群众反映的热点、难点、疑点问题。

3、各类问题的处理经过及处理结果反馈情况。

三、记录要准确、内容要真实完整。

四、村干部的《民情日记》每月由包村负责人调阅并签字。

五、乡党委年终对村干部的《民情日记》进行检查，并将结果反映到包村负责人的年终考核中去。

第三篇：民情日记制度

自治区派驻莎车县转变作风服务群众工作队

民情日记制度

为深入了解群众意见，听取群众呼声，反映群众意愿，帮助群众排忧解难、解决实际问题，特制定此制度。

一、适用范围

工作队（组）全体成员

二、主要内容

1、社会稳定排查：记录排查到的群众生活中需要解决的困难和问题，特别是困难群众、低保对象、老年人、下岗职工等弱势群体亟需解决的困难和问题；

2、群众意见建议：记录群众对党建、基层民主、民主法治、精神文明建设、社会救助、就业服务、慈善公益事业、社会治安等实施情况的意见和建议，目前存在的问题和解决办法；

3、工作安排及小结：记录每周、每月、每阶段的工作安排及工作小结。

4、参会及学习情况：记录参加社区党组织“三会一课”等情况。

5、办好事实事情况：走访群众的心得体会，帮助解决困难的典型事例，以及解决困难的新经验、新典型。

三、民情取得途径

1、定期或不定期走访社区居民群众（每周两到三次）；

2、居民来访；

3、上级转办或交办。

四、记录形式

采取一日一记的形(本文来自制度大全：)式，填写统一发放的民情日记本。

五、工作要求

1、民情日记内容要求准确、详实地反映所驻社区实际情况，避免形而上学。

2、民情日记要重反思、重策略、重方法、重落实，避免文浮于事。

3、民情日记中反映出来的问题，要及时与社区党组织沟通，并做好下情上报工作。

莎车县转变作风服务群众工作队2014年2月27日

第四篇：民情日记制度

《民情日记》制度

一、记“民情日记”的范围为乡机关干部

二、“民情日记”统一印制、规范使用。

三、每个干部每周必须用2天时间深入村社、农户与农民交朋友，驻村干部每半年必须对全村所有的农户至少走访一次。了解群众呼声、愿望、疾苦，并分门别类记下来，主要记录三个方面的内容：一是党的路线方针、政策落实情况；二是群众对党和政府及干部的意见；三是群众遇到的实际困难和问题。

四、对收集到的问题，能当面解难释凝的，及时办理，一时无法解决的，提交乡党委、政府联席会，研究解决，乡上仍无法办妥的，按程序逐级上报，并及时作好解释工作。

五、乡党委、政府将落实（聘请）监督员，对干部《民情日记》的记载和落实情况，实行跟踪审问和监督评议，确保件件有记载，事事有回音。对反映无记载或有记载无处理的，扣发责任人的月考核奖或年终目标奖，酿成后果的给予组织纪律处分，成绩优异的给予表彰奖励。

第五篇：xx镇民情日记工作制度

xx镇驻村指导员民情日记工作制度

为深入了解群众意见，倾听群众呼声，反映群众意见，帮助群众排忧解难、解决实际问题，根据县委县政府要求，结合我镇实际，经镇党委扩大会议研究，决定在全镇机关干部中实行xx镇民情日记管理制度。

一、适用范围

全体驻村指导员和各职能办公室干部。

二、主要内容

1、群众对党建、基层民主、民主法治、精神文明建设、社会救助、就业服务、慈善公益事业、社会治安等实施情况的意见和建议，目前存在的问题和解决办法；

2、群众中生活需要解决的困难和问题，特别是困难群众、低保对象、老年人、下岗职工等弱势群体亟需解决的困难和问题；

3、走访群众的心得体会，帮助解决困难的典型事例，以及解决困难的新经验、新典型。

三、民情取得途径

1、定期或不定期走访群众（每周两到三次）；

2、群众来访；

3、上级转办或交办事项。

四、记录形式

填写统一发放的民情日记本。

五、工作要求

1、民情日记内容要求准确、详实地反映所驻村实际情况，避免形而上学；

2、民情日记要重反思、重策略、重方法、重落实，避免文浮于事；

3、民情日记中反映出来的问题，自己职权范围内的及时予以解决，超出职权范围的做好下情上报工作；

4、民情日记每周记录三到四次，并于周五下午5点半之前交党政办公室。

六、奖惩措施

全年给每位干部民情日记基础分10分，连续4周上交并且内容充实质量较好加0.5分，累计两次不交扣0.5分，对于其它未涉及的情况将酌情予以加减分。将得分纳入年底考核评优。

中共xx镇党委

二

篇3：工作制度(精选)

第一篇：工作制度

本报讯记者王金虎、通讯员魏明史淑英报道：“我们通过大力营造学习氛围，精心安排学习内容，着力创新学习方式，不断完善学习制度，大大增强了党组织的战斗力、学习力、凝聚力和创造力。”兖矿集团兴隆庄煤矿党委书记李昭贵近日在谈到企业学习型党组织建设时表示。兖矿集团兴隆庄煤矿是一座年产300万吨煤炭的大型现代化矿井，目前下设4个党总支、65个党支部和184个党小组，有党员1897人。近年来，兴隆庄煤矿党委通过扎实推进学习型党组织建设，使基层党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用得到充分发挥。为了使各级党组织切实提高学以致用、学用结合的能力，及时把理论、业务学习成果转化为推动支部科学发展的内在动力，兴隆庄煤矿党委从2014年起就引导各级党组织重点围绕安全教育、职工群众关注的热点问题和民主生活会查摆问题立项创新实践课题，按照“一季度调研立项，二季度、三季度推进完善，四季度总结申报”的模式，推出创新成果，形成新的经验，并在矿文明网站进行及时交流。兴隆庄煤矿党委采取每季检查考核、半年总结推进、年底互评论证等方式，把解决问题的成效和职工群众的反响作为课题评审主要依据，每年设立4个评审档次，对各支部创新成果进行表彰奖励，并作为管理人员考核加分项目。兴隆庄煤矿党委将2014年和2014年分别作为“煤海先锋”党建品牌建设的启动年、深化拓展年，对基层党建品牌创建工作全程跟踪指导，积极引领各支部在实践中不断提升党建品牌价值，让品牌文化落到支部建设上，落到党员职责上，落到群众心坎里，为学习型党组织建设工作注入更为厚重的文化内涵。兴隆庄煤矿以“一个党员一堂课”活动为载体，让每位党员自选主题、搜集整理资料、编写教案、上台讲课，进行听课点评。兴隆庄煤矿党委还为全矿党员配发《党员素质教育读本》、《党员干部之友》两本书，引导广大党员不断提升理论素养和工作能力，尽心尽力为职工群众办好事、解难题，带头做好各项工作。

第二篇：工作制度

工作制度

1、接受市卫生局和“市新型农村合作医疗办公室”的双重管理，严格执行其各项规章、制度。建立合作医疗管理办公室，明确一名工作细致认真的干部专抓此项工作，并配备人负责在本医院住院参合人员医药费用的审核、报销工作。确保参合者的利益，为参合对象提供及时有效的诊疗服务。

2、严格掌握诊疗原则，坚持合理用药，执行新农合用药目录范围。各项收费标准执行国家规定，严格控制开大方、乱检查、乱收费等不合理现象。

3、严格审核住院参合人员的相关证件，遇有涂改的证件要严格把关。对住院的参合农民，要在住院的当天向新型农村合作医疗管理中心汇报。

4、对参合人员的住院医药费，实行计算机核算，逐日输入有关资料和费用，专人管理，单独建账。

5、患者出院时按政策规定由合作医疗专职人员及时核算出个人自付金额及统筹基金应予报销数额，并由我院及时垫付结报给患者。指定专人定期与合作医疗办公室进行垫付补偿金的结算。负责每月将医药费用补偿的参合农民的情况在合作医疗公示栏中进行公示。

6、不断加强对职工的职业道德教育和技术培训，增强服务功能，提高服务质量。监督参合人员的住院行为，并主动接受合作医疗监督委员会的监督。在本院住院的参合人员，需建立正式病历，并按有关要求做到书写规范。认真执行祁门市新型农村合作医疗定点医疗机构目标管理责任书和祁门市新农合定点医疗机构服务协议书。

第三篇：工作制度

汉中市鑫源房地产开发有限责任公司

鑫源公司工作制度

一、公司实行五天半上班工作制。上班时间为上午：08：

00―12:00，下午：14:00―18:00（夏季14:30―18:00）。

二、建立总经理例会制，回顾一周工作，部署下周工作。

办公室根据总经理例会的工作安排，向各部门下达周工作计

划，部门经理分解、安排、督促、落实工作任务。总经理按

月总结工作，通报周工作计划落实情况。《周工作计划》作

为部门、员工工作考核的依据之一。

三、严格请假、销假制度。请假一天以上，按个人申请

―部门签署意见―总经理审批―人事专员存查的程序办理

请假手续，按天扣发工资。计算办法是：实领工资数÷24=

天平均工资数。公差、公派学习为公假，在人事专员处备案。

1、病假规定。员工五日以内病假按程序办理请假手续；

如患较重疾病需做一个月以上治疗修养者，应自连续病假一

个月后予以停职，病愈后如工作需要可优先复职。员工因公

负伤，经公司审核后，治疗期间薪资照发，公司酌情报销部

分医疗费用。如因自身应当采取而未采取防护措施而致伤

者，公司不予负责。

2、婚假规定。员工本人婚嫁，按规定给予带薪假三天；

子女婚嫁，按规定给予带薪假一天。

3、丧假规定。员工父母、祖父母、配偶或其他直系供

第1页共1页

汉中市鑫源房地产开发有限责任公司养亲属亡故，给予带薪假两天。

员工未履行请假手续，或请假未经批准而没有出勤达半

小时以上，或假期已满、逾期不到岗而未办理续假手续者，

以旷工处理。

四、未按规定时间到（离）岗一小时以上、三小时以内，

以旷工0.5天记；超过四小时以上者，按旷工一天记；旷工

一天扣发天平均工资×2，旷工三天以上者，公司按自动离

职处理。

五、全年未请假，年终发给全勤奖500元。全年请假超

过15天以上者，不得参加年终优秀员工的评选。

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第四篇：工作制度

“四德”工程建设工作制度

为使管理处“四德（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）”工程(请帮助宣传好范文网：)建设顺利进行，进一步发挥道德模范的引领作用，大力弘扬中华民族文明礼仪、诚实守信、孝老爱亲、奉献爱心的传统美德，教育引导干部职工做道德建设的实践者、推动者和引领者，特制订本工作制度：

一、要认真学习“四德”工程建设有关内容，使“四德”工程家喻户晓，人人皆知，高度认识“四德”工程建设的重要性，在管理处形成一个孝敬父母、尊重他人、争做好事的热潮。

二、要有强烈的责任感，把“四德”工程放在各项工作的首位，不能听之任之，认为与己无关。各科室要制定切实本科室实际的有效方法，以引起广大职工对“四德”工程建设的高度重视，使这一活动顺利开展。

三、各科室、站负责人要认真督察本科室、站职工的活动实践记录本，指导他们如何填写。充分利用宣传栏的功能，每月评出优秀之星，在宣传栏上公布，并对评选出来的优秀之星进行表彰奖励，使全体职工以其为榜样。

四、组织广大职工学习“四德”知识，要有学习笔记，有学习心得，要严格按“四德”规范要求自己。

五、建立接访日，各科室、站负责人为接待者，认真听取和记录群众的建议和意见。

第五篇：工作制度

创建办”工作制度

为贯彻落实好市政法委、市综治办文件精神，推动我市社会治安综合治理及平安建设工作深入开展，营造和谐、稳定的宣传文化系统，根据我市有关文件精神，结合市委宣传部实际情况，经部领导研究决定，制定以下制度：

一、考勤制度

1、"创建办"工作人员要按时上下班，不得随意迟到或早退。因特殊情况不能按时上下班或需提前下班的，须经"创建办"主任或副主任同意。

2、上班期间外出办事，应向"创建办"领导报告并说明去向、事由，经同意后方可离开岗位。

3、因私事需请假的，应由本人填写《请假审批单》，请假2天以内（含2天）应经"创建办"副主任审批，2天以上（不含2天）的应报"创建办"主任审批。

二、文电处理制度

1、"创建办"收受的公文，由负责文件收发的人员统一登记。对承办件，应根据文件内容送"创建办"主任或副主任阅批，并根据领导批示，交由承办人办理或送"创建办"工作人员传阅。

2、文件办理完毕后，承办人应及时将文件交负责文件收发的人员归档。年终时，负责文件收发的人员应及时清理文件并装订立卷。

3、制发文件，应严格按《中国共产党机关公文处理条例》执行。以"创建办"名义下发的文件，须经"创建办"副主任审核后，由"创建办"主任签发。

4、文件签发后，承办人应认真校对，并按照"谁拟稿、谁校对、谁印发"的原则，及时打印下发。

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篇4：班组建设工作制度(精选)

第一篇：板石煤矿班组建设工作考核制度

板石煤矿班组建设工作考核制度

一、班组的设立

生产矿井班组设置。采煤区队按照工作任务和性质设置班组（3个采煤班组和1个包机班组）；掘进区队按照作业区间或工作面设置班组；辅助区队按照工种或岗位设置班组；地面单位按照工种设置班组。

二、班组建设的内容及标准

1）班组建设的内容

组织开展争创优秀班组和争当优秀班组长活动。

2）班组建设的标准（见附表2和附表3）

三、班组及班组长考核评比

1、“五好”班组的考核内容、评比条件及程序

根据目前集团公司基层班组建设实际水平，“五好”班组考核结果共分为优秀班组、达标班组和普通班组三个档次。

（1）优秀班组应具备的条件

1）班组综合考核平均得分在90分以上。

2）无轻伤及以上人身事故。

3）班组内员工“三违”行为控制在3人次以下。

4）班组长考核为优秀，员工满意度在90%以上。

5）完成生产计划任务，工程质量合格率达100%。

6）班组成员应知应会人数平均达到90%及以上。

7）班组成员之间和谐相处，无打架斗殴和违法违纪等情况。

（2）达标班组应具备的条件

1）综合考核平均得分在85分以上。

2）消灭重伤人身事故，轻伤人数月均1人太其以下（以办工伤票为准）。

3）班组内员工“三违”行为控制在5人次以下。

4）完成生产计划任务，工程质量合格率达100%。

5）班组成员应知应会人数平均达80%及以上。

6）班组长考核胜任，员工满意度在80%以上。

7）本班组员工未有任何违法违纪案件。

（3）普通班组应具备的条件

1）综合考核平均得分在70分以上。

2）消灭重伤人身事故，轻伤人数月均1人及其以下（以办工伤票为准）。

3）班组内员工“三违”行为控制在10人次以上。

4）完成生产任务计划，工程质量合格率达100%。

5）班组成员应知应会人数平均达70%及以上。

6）班组长考核合格，员工满意度在70%以上。

7）本班组员工未有任何违法违纪案件。

（4）考核时间及程序

优秀班组、达标班组和普通班组考核每季度进行一次，由所在科、区（队）班子根据考核评比条件统一考核打分，矿工会、人企科、安监科联合现场监督，并在考核表上签字确认。科、区

（队）在考核结束后，将考核结果进行公布、公示。

2、班组长的考核内容、评比条件及程序

班组长按综合素质高低，分为优秀，胜任和不胜任三个等级。班组长考核包括安全管理、生产组织及质量管理、学习及创新管理、管理能力方面，思想道德与工作作风等五个方面。

（1）班组长考核得分

由两部分组成：一部分由区队长进行考核，得分占总成绩70%，另一部分为班组所有成员民主测评统计结果，占总成绩的30%。

（2）考核程序

一是区、科（队）领导召开班子会，从安全管理、生产组织及质量管理、学习及创新管理、管理能力、思想道德与工作作风等五个方面对各班组长进行考核，最后统一打分，在打分表里打分。（具体见附表3）

二是班组成员对班组长采用不计名投票打分，打分分为四个档次，每个档次对应一定的分值，最后把调查表进行汇总整理，得出加权平均分，乘以权重后计入该名班组长总分。要求班组成员必须全员参与，不得弃权。（具体见附表4）

（3）考核时间

班组长考核，每季度进行一次。

第二篇：班组建设制度

大连化机设备有限公司

工会班组建设制度

班组是企业的最基层组织，是企业一切工作的立足点。为进一步夯实矿班组建设管理基础，完善班组建设管理体系，落实班组建设管理责任，不断提升班组建设管理水平。结合公司实际情况，特制定本制度。

第一章总则

第一条班组建设工作是企业党、政、工的共同责任，实行以行政为主，党、政、工分工负责，齐抓共管的组织领导体制。

第二条单位负责人（车间、科室）是班组的直接领导。各职能部门按照职能分工对班组实行专业指导，生产部负责班组建设的组织、协调工作。

第二章班组的基本职能管理

第三条确保安全、文明生产、优质服务、提高经济效益，全面完成生产、经营各项经济指标。

第四条贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行企业各项规章制度，积极组织职工开展合理化建议、技术革新活动。

第五条强化班组管理工作，做到生产程序化、工作标准化、安全活动经常化，岗位责任具体化，设备台帐档案化，技术培训定期化，物品摆放定置化。

第六条开展双增双节活动，加强物资、劳动定额管理。

第七条加强思想政治工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生育工作。

第三章班组的组织管理

第八条班组要以班委会为领导核心，在班组长的领导下工作，班委会可视情况由班长、技术员、安全员等人组成，人数一般可为3-5人。

第九条班组可依据情况设技术员、安全员、工会小组长等职务，一般情况可身兼2-3职。

第四章班组的安全质量管理

第十条以安全质量为苊，经济管理为中心，标准化作业为措施，责任管理为保证，搞好生产现场管理，做到文明生产、定置管理、工完场清。

第十一条搞好设备管理，建立健全设备分工责任制，严格执行设备管理制度和操作规程，做好设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。

第五章班组管理的基础工作

第十二条贯彻执行各种标准、制度，并有明确的检查考核办法，生产班组原则上应建立以下制度：

1.考勤制度；

2.交接班制度（运行班组）；

3.安全管理与防火制度；

4.材料与工器具管理制度；

5.质量管理制度（即qc小组活动办法）；

6.合理化建议活动制度；

7.设备维护保养制；

8.岗位责任制及其考核制度；

9.文明生产制度；

第十三条按定额组织生产，做好各种定额（包括劳动、材料消耗、费用定额等）执行情况的统计、核算和分析，以提高工效降低消耗。

第十四条加强计量管理，正确使用、妥善保管各种计量仪器、仪表并定期校验。

第十五条加强信息管理，做好有关原始记录、报表、台帐填写、保管和传递工作。

第十六条搞好岗位培训工作，经常开展技术问答、事故预想、岗位练兵活动。

第十七条生产班组和非生产班组应根据需要设有：

1.班组工作日志；

2.安全活动记录；

其他记录班组可根据专业要求自行决定设置，本制度不做硬性规定。

班组记录由班组领用保管，并做好存档工作。

第六章班组的民主管理

第十八条班组民主管理的基本形式是民主管理会，一般每月如开一次，由工会小组长主持。

第十九条会议内容是：听取班组长生产工作情况汇报，讨论通过班组承包方案，奖金分配办法，研究职工的福利生活问题，贯彻落实企业职代会的有关决议，评议班组长的工作等。

第七章班组的思想政治工作

第二十条从培养“四有”职工队伍出发，认真组织政治学习，加强法纪，社会公德和职业道德教育，做好思想政治工作。

第二十一条鼓励职工学习技术、文化、比质量、比效益、比贡献，正确处理好三者利益关系。

第二十二条经常开展谈心交流，走访活动，形成互相关心，互相帮助的良好风气，讲文明礼貌，树立良好的班风。

第二十三条积极开展文体活动，丰富生活，陶冶情操。

第三篇：班组建设制度

兰花宝欣煤业有限公司

班

组

建

设

管

理

制

度

机运队

二

篇5：抢救工作制度(精选)

第一篇：急诊抢救工作制度

急诊抢救工作制度

1.急诊抢救工作必须组织健全，分工周密，做到随时能投入抢救工作。院、科应根据实际情况逐步建立并完善各种急危重症的抢救程序。

2.参加抢救的医护人员要严肃认真，分秒必争，工作紧张而有序。由在场的最高职称医生组织抢救，必要时科主任、院有关人员共同组织抢救。各级人员应听从指挥，明确分工，密切协作。当抢救需要有关科室支持时，有关科室必须积极、及时地给予配合。病人需要转入病房时，要及时收治，严禁推诿。

3.抢救工作中遇有诊断、治疗、技术操作等困难时，应及时请示上级医师，迅速予以解决。医护人员要密切配合，口头医嘱要求准确、清楚，并及时记录。凡经抢救的患者，有详细病案及抢救记录，抢救工作告一段落时，应作小结。

4.抢救室是危重病人急救的场所，设备要齐全，制度要严格，一切急救用品必须实行四固定制度：定数量，定地点，定人管理，定期检查、消毒及维修，保证各类仪器材料性能良好。值班护士要详细交接班，并作好记录。

5.抢救中急救药物的空安瓿、输液空瓶、输血空瓶等要集中存放，以便统计与核对。

6.病人经抢救后，如病情稳定或允许移动时，应迅速送入病房、监护室或手术室继续治疗。若需继续抢救或进行手术者，应预先通知病房或手术室做好准备。病情不允许搬动者，应留在原地抢救治疗。

7.抢救室物品使用后，要及时归还原处，清理补充，并保持清洁整齐。

【监督检查】

1.负责抢救室工作的护士每日清查各种急救药品、器材、抢救设备，确保完好、齐全。

2.急诊科主任、护士长需经常到抢救室巡视，检查、了解抢救工作的开展情况，以便及时发现问题，解决问题，并建立检查登记制度。

3.科主任每周，科护士长每日检查抢救室人员到位及工作情况，经常听取患者及家属的意见及建议，不断改进急救工作。

4.主管院领导每月一次进行实地检查、指导急救工作

第二篇：医院抢救工作制度

抢救工作制度

1.各临床科室必须设有专为抢救患者的抢救室，抢救室不得专为他用。

2.参加抢救人员必须明确分工，密切配合，听从指挥，坚守岗位，严格执行有关制度与操作规程。医生到来之前，护理人员可以根据病情采取及时