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会所总经理岗位职责任职要求

编辑:制度大全2021-05-13

会所总经理岗位职责

工作职责:

1负责达成管理公司下达的会所营业总收入和净利润等经营业绩指标,并分解经营指标到各部门;

2、领导制定会所的经营发展战略,制定会所的近期目标和远景规划,并根据内外部环境进行调整;

3、负责会所团队建设,做好人力梯队储备工作,建设团结和谐的员工队伍;

4、负责引导塑造会所服务品质,使客户满意度不断提升;

5、负责会所重要资产管理,对资产使用情况负责;

6、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

7、负责定期了解经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、组织架构和人员调配情况;

8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门之间的关系;

9、领导建立会所管理流程和规章制度,及时进行组织架构和流程的优化调整;

10、主持召开会所例会和专项会议,对重大事项进行决策;

11、代表会所参加重大业务谈判、商洽或其他重要活动;

12、作为公司安全生产责任人,负责公司的安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,负责公司的廉政建设工作。

任职要求:

1.企业管理,工商管理,行政管理,酒店管理等相关专业本科以上学历

2.男女不限,5-8年左右会所行业或运动健身行业管理经验

3.熟悉会所健身业务和运营流程,具有先进的管理理念。

4.根据业绩达成情况,年终奖金丰厚。

会所总经理岗位

篇2:酒店会所总经理岗位职责任职要求

酒店会所总经理岗位职责

岗位职责:

1、全面负责集团旗下酒店的经营管理工作,领导各部门员工完成全年既定营收目标;

2、根据集团发展战略规划,策划推进及组织协调酒店各项运营计划,并进行市场发展跟踪和策略调整;

3、配合公司战略搭建总部的连锁运营管理体系,组织制定连锁经营管理制度及关键业务流程,并对执行进行督导、辅助、跟踪和评估,提出有效建议;

4、指导、协调各职能部门的业务开展,监督、检查各店长有效履行岗位职责,并进行考核评估,提高工作效率;

5、全面掌控各酒店的经营、服务状况,合理调配人力、物力、财力,全面完成任务指标和工作计划,不断提高酒店经营管理水平、服务管理水平和经济效益;

6、培养运营管理储备人员,为酒店板块储备中层管理人员;

7、制定酒店板块重大投资、业务决策方案,并上报集团板块总经理批准;

8、保证内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;

9、参与发展过程中重要策略的探讨与制定;

10、及时完成领导临时委派的各项工作。

任职要求:

1、年龄45岁以下,酒店管理专业本科以上学历,8至10年酒店管理项目运营管理经验;

2、具备国内高星级酒店集团总部运营管理经验者优先考虑;

3、对酒店服务管理、收益管理、销售管理等具有丰富的经验;

4、深谙传统酒店服务管理理念,同时对新形势下的酒店服务有新的想法,不拘泥于过往经验,积极拥抱新思维和新方式;

5、具备优秀的协调能力和跨团队、跨部门合作精神以及管理多重任务的能力;

6、有较强的规划、沟通、协调管理能力,良好的理性逻辑分析和系统思考能力,强烈的自我驱动能力;

7、强烈的责任心,求知欲,适应于高强度、项目运作型的工作环境。

8、有广东省内高端酒店工作经验及有本地资源的优先

篇3:3养生会所事业部总经理岗位说明书

内蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司

1

内蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司岗位说明书岗位名称

总经理岗位编码所在部门养生会所事业部部门编制

10人现有人数8人版本号

生效日期2013-03.01岗位任职资格

专业资质要求

本科及以上,市场营销、管理、金融、经济专业

工作经验要求三年以上工作经验,两年以上管理经验,熟悉市场基本情况、渠道开发、终端管理维护及

本职位主项工作相关知识技巧;熟悉公司企业文化及相关工作流程、制度标准;熟悉国内

国际产品行业的市场动态及产品生产销售整体运作流程;熟悉管理方面相关工具、技巧及

方法

其他要求领导能力、全局观、勇于负责、团队协作、前瞻性工作关系

岗位直接上级

营销总监岗位直接下级推广经理、区域经理、渠道经理与其他部门的衔接

人力资源部、财务部、营销办、市场部、产品中心、研发中心、企管中心外联单位鹿业协会、全国商会、肉业协会、国家体育总局、航空局、中央党校、军区总后、各大型企业、政府相关部门

管理责任与权限

责任本部门管理承担的直接责任1、是本事业部年度经营目标、经营计划完成情况的第一责任人;

2、建立健全营销部门组织架构体系及营销服务体系;团队建设;跟踪、推进、检查监督

工作执行情况;对客户开发、管理负责。

与其他部门衔接时承担的管理责任与各部门工作衔接时负有执行职能系统工作流程管理的配合责任

权限本部门的人事、财务权限1、对本部门人员的录用、绩效考核、薪酬调整的建议权以及辞退回人力资源部的人事权;

2、部门费用的计划与控制权;

3、重大营销方针政策的建议权、对事业部营销计划的审核权、决策权、监督权。

与其他部门衔接享

有的业务权限1、产品开发管理的建议权;

2、在实施营销管理过程中对相关配合部门的工作规范性、工作内容完备度的建议权。岗位工作职责

1.

对事业部月度、年度销售目标达成负责2.

根据公司整体策略,制定事业部销售规划并负责实施3.

总体负责事业部经销商管理、激励和新市场的客户开发4.

总体负责事业部全产品计划管理5.

负责制定事业部的年度、月度费用预算并管理使用6.

负责事业部组织机构的构建7.

负责事业部业务人员日常费用的审批8.

总体负责事业部储运物流的协调和管理9.

总体负责事业部人员的管理、激励、考核和培训10.

负责事业部营销例会的召开11.

总体负责事业部深度分销工作的开展、效果评估和考核12.

总体负责事业部行销活动的监控与执行,并根据区域特性策划及执行相关行销活动13.

总体负责市场售后服务、危机事件的及时处理,防止媒体曝光事件的发生14.总体负责市场渠道拓展

15.完成上级安排的临时工作

说明:1、版本号、岗位编码不填;2、部门编制(经理岗位)填列本部门各岗位设置,其他岗位在部门编制上不填;3、表中填列统一字体(宋体)、字号(小五)、行间距(固定值12磅)。

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