策划中文岗位职责

篇2：策划助理专员岗位职责

策划助理/专员霖峰投资深圳市霖峰投资控股有限公司,霖峰投资,霖峰投资控股,霖峰岗位职责:

1、协助前期策划、市场研究、阶段营销活动策划开展、楼盘活动策划等;

2、协助营销策划推广工作开展、物料跟进、案场管理等;

3、协助部门总监完成营销策划等相关工作;

4、负责各类销售文件及折扣文件保存处理、部门日常内勤工作;

5、领导交办的其他任务。

任职资格:

1、22-35周岁,大专及以上学历,中文、新闻、广告、市场营销等相关专业;

2、1-3年大中型房地产公司相关工作经验,了解房地产行业及业务流程;

3、熟悉office办公软件,文件、档案管理知识;

4、优秀的沟通协调能力、执行力强,形象气质良好;

篇3：策划主任助理岗位职责

助理策划主任(校招)广东因赛品牌营销集团股份有限公司广东因赛品牌营销集团股份有限公司,因赛营销,因赛集团,因赛工作职责:

1、信息收集(多渠道收集、调研策略所需资料与数据);

2、市场分析(将所获的原始资料进行分类、整理);

3、报告撰写(独立撰写/交付调研分析报告、消费者分析报告、市场分析报告);

4、参与策略发想及推导。

任职要求:

1、学历&经验:广告、传播学、市场营销等专业,全日制本科以上,有4A公司背景优先;

2、核心素质:思维灵活,有策略概念提取能力;注重细节,认真细心;学习能力强、善于接受新思维、新事物;

3、可提前实习优先,表现优秀可转正。

篇4：策划展览专员岗位职责

岗位职责:

1、负责公司项目(展览展示项目)策划及创意工作,根据项目及客户需求,制订和撰写项目策划及执行方案;

2、负责把控项目各项工作任务的进程;

3、主导完成招投标文件的制作;

4、持续分析客户动态,为项目策划提出建设性思路;

5、竞争品牌及竞争对手形象元素的搜集;

6、竞争品牌及竞争对手的动态监控、分析。

任职资格:

1、本科及以上学历,广告、中文、市场营销等相关专业;

2、3年以上展览展示行业的策划及文案工作经验;

3、具有良好的文字和口头表达能力,学习能力和理解力强,善于协调,并具备良好的领导力;

4、具备团队管理、协调、培训能力,具有创造性的思维及丰富的知识储备,有一定的选题策划能力;

5、工作认真,有责任,具有合作精神,形象气质佳,有良好的公关、沟通能力。

篇5：CI策划岗位职责

项目经理1.授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任;

2.遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行工程承包合同,确保各项指标的顺利实现;

3.负责明确项目各部门的岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转;

4.负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批;

5.搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行;

6.组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划,并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为,保证施工顺利进行;

7.强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支;

8.加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理,及时办理各种签证,积极与建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验;

9.接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担责任;

10.具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程,项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件;

11.组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录;

12.参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项,负责工程结算的谈判直至各部款项收回;

13.项目经理是项目安全生产的责任人。1.授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任;

2.遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行工程承包合同,确保各项指标的顺利实现;

3.负责明确项目各部门的岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转;

4.负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批;

5.搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行;

6.组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划,并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为,保证施工顺利进行;

7.强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支;

8.加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理,及时办理各种签证,积极与建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验;

9.接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担责任;

10.具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程,项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件;

11.组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录;

12.参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项,负责工程结算的谈判直至各部款项收回;

13.项目经理是项目安全生产的责任人。