CI策划岗位职责

项目经理1.授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任;

2.遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行工程承包合同,确保各项指标的顺利实现;

3.负责明确项目各部门的岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转;

4.负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批;

5.搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行;

6.组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划,并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为,保证施工顺利进行;

7.强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支;

8.加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理,及时办理各种签证,积极与建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验;

9.接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担责任;

10.具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程,项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件;

11.组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录;

12.参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项,负责工程结算的谈判直至各部款项收回;

13.项目经理是项目安全生产的责任人。1.授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任;

2.遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行工程承包合同,确保各项指标的顺利实现;

3.负责明确项目各部门的岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转;

4.负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批;

5.搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行;

6.组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划,并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为,保证施工顺利进行;

7.强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支;

8.加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理,及时办理各种签证,积极与建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验;

9.接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担责任;

10.具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程,项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件;

11.组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录;

12.参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项,负责工程结算的谈判直至各部款项收回;

13.项目经理是项目安全生产的责任人。