媒介管理岗位职责要求以及未来可以发展的方向

篇2：媒介策划岗位职责要求以及未来可以发展的方向

媒介策划（MediaPlanning），是一种独特的管理职能，与公关策划相似，是当代营销整合的重要核心，所不同的是，媒体策划是帮助一个组织建立并维持它与媒体之间、与公众之间的相互沟通，是企业品牌传播和市场推广的重要关键之一，凭借广泛的媒介覆盖网络和对媒介的深刻了解，整合报纸、网络、电台、电视台、移动电视、手机短信等各种传媒资源，用社会文化运作的手法，引导公众关注，从而达到导航舆论，诠释职能，树立良好的产品消费文化的目的。

媒介策划岗位职责

1.负责项目执行中的媒介策略选定与监督管理，参与项目的策划方案撰写；

2.负责媒体资源的开发、建设与维护工作（包括媒体联谊），管理媒体数据库；

3.协助项目组长了解客户需求，根据项目合同规定的媒体要求、数量和预算制定媒体计划并实施；

4.负责安排专访、专访录音整理、发稿、催稿、整理简报和媒体反馈；

5.执行公司日常的广告发布，投放广告进行排期确认，审核制作排期；

6.媒介广告投放执行的跟进、监播、效果评估，协调广告发布中的各种执行问题；

7.协调与各部门之间的合作；

8.能够根据需求为客户提供可行的媒介执行方案。

媒介策划岗位要求

1.具备敏锐的市场洞察能力及优秀的策划创意；

2.熟练使用WORD、PPT等办公软件，能独立制作方案；

3.具有广泛的媒介资源和有利于工作的人际关系；

4.具备一定媒体策略、投放计划，媒介分析方案撰写能力；

5.良好的口头和书面表达能力、资源整合能力，乐于接受挑战；

6.良好的抗压力，做事积极主动、性格开朗、讲求效率；

7.具有团队合作精神、责任心强，诚实工作细致、认真负责，敬业、能吃苦。

媒介策划发展方向

可向市场总监或品牌经理发展。

篇3：设计管理人员岗位职责要求以及未来可以发展的方向

设计管理人员要根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发管理活动。并有效地积极调动自身的开发创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行一系列设计策略与设计活动的管理。

设计管理人员岗位职责

1.组织制定公司规划设计管理等方面的管理制度、流程；

2.参加施工图纸交底，对施工中遇到的技术问题进行咨询处理；

3.负责建筑专业全过程管理，其它专业日常协调工作；

4.负责项目总体、建筑单体方案设计管理，参与设计单位筛选和评审；

5.负责项目建筑专业的成本控制，与相关部门相互沟通协作，达到成本最优化管理；

6.对建筑专业的设计变更进行管理，及时与相关部门和单位沟通；

7.负责设计招标管理；

8.组织开展设计质量及设计进度控制管理。

设计管理人员岗位要求

1.具较强的审图能力，能做好优化设计工作；

2.熟悉建筑设计规范及相关知识，具有丰富的方案、施工图设计经验；

3.熟悉住宅、大型公建、酒店等多类型的开发流程，建筑施工相关法律，法令及法规；

4.熟练操作AutoCAD、Photoshop、Word、PowerPoint等绘图软件；

5.具备较强的沟通协调能力及计划管理能力，有较强的团队合作精神；

6.细心严谨，吃苦耐劳，能独立解决问题。

设计管理人员发展方向

设计管理人员可向设计总监或艺术总监的方向发展。

篇4：媒介专员岗位职责要求以及未来可以发展的方向

简单是说就是在企业里负责跟各种媒介（宣传媒体）打交道的专制，在有些企业（老企业），也叫新闻专业、宣传专业。

媒介专员岗位职责

1.根据工作需要进行相应的公关活动策划，制定公关活动方案，报领导审批；

2.按照公关活动方案组织公关活动，监督活动实施情况，并对公关活动效果进行评估，编制效果评估报告；

3.负责与媒体联系，选择合适的媒体投放企业广告；

4.策划并实施媒体合作项目，加强与媒体的联系；

5.对媒体推广项目进行跟踪和监督，并进行效果评估工作，将评估分析报告上报企业领导；

6.负责撰写企业相关新闻和公告，并联系合适的媒体进行发布；

7.建立和维护与媒体的良好合作关系，开拓和发展新的媒体关系。

媒介专员岗位要求

1.熟悉市场营销以及媒介等相关知识；

2.熟悉媒体运作规律，掌握各个媒体的合作特点，了解媒介市场行情；

3.具有优秀的人际交往和协调能力；

4.具备敏锐的观察能力和应变能力；

5.具备良好的综合素质；

6.具备团队协作精神。

媒介专员发展方向

媒介专员→助理媒介经理→媒介经理→高级媒介经理

篇5：供应链管理岗位职责要求以及未来可以发展的方向

供应链管理指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

供应链管理岗位职责

1.参与制订、组织实施集团采购战略，建设发展采购管理体系，为集团实现经营发展战略目标提供有力保障；

2.协助制定、组织实施公司制定的采购战略，建设发展公司供应商资源各项构成体系，最大限度地开发与整合利用资源，为实现公司经营发展战略目标提供保障；

3.根据集团公司经营目标制订采购战略规划，为重大采购决策提供建议和信息支持；

4.组织采购部相关规章制度、工作规范和工作计划，并监督、检查执行情况；

5.审核采购工作计划的制订、分解、实施及考核，并准确传达和执行集团公司的指导精神；

6.汇总、审核下级上报的月底预算，并参加集团公司月度预算分析会议；

7.组织建立集团公司采购的供应系统，多方面开拓供应渠道，并对供应商进行管理。

供应链管理岗位要求

1.对公司供应链管理模式有系统的了解和实践经验积累，对供商开发与管理、采购价格和合同管理、采购进度的控制、采购质量、结算管理、成本控控制、绩效管理、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；

2.对供应链管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉采购工作流程；

3.熟练使用办公软件及相关的ERP物资管理软件；

4.较好的英文听、说、读、写能力；

5.对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；

6.高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；

7.善于与各类性格的人交往。

供应链管理发展方向

供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式，反过来，它的不断完善和水平的提高又加速了现代生产方式的发展；供应链管理是现代流通方式的创新，是新的利润源；供应链向我们展示了现代的全新的流通方式。