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绩效培训经理岗位职责任职要求

编辑:制度大全2020-10-21

绩效培训经理岗位职责

岗位职责:

1.按照公司发展计划及内部培训需求,负责年度培训需求调查及计划具体实施工作;

2.负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的日常管理工作;

3.负责培训课件开发、组织实施及后续宣传工作;

4.根据集团/区域经营管理目标,完善绩效考核制度及流程,编制各部门员工绩效考核指标体系;协助部门经理指导和监督各单位绩效考核执行;

5.协助部门领导完成其他工作。

二、岗位要求:

1.学历及专业要求:本科以上学历,汉语言文学、人力资源管理相关专业;

2.工作经验:三年以上大型企业培训、绩效工作经验,物业等服务行业同岗位工作经验者优先考虑;

3.技能要求:

(1)熟悉国家劳动及人事等相关法律法规;

(2)对培训工作、绩效管理有较高的理论认识和实践操作能力,能够独立推行相关工作的开展;

(3)Office办公软件操作熟练;

(4)擅长摄影、PS及宣传文稿写作者优先考虑。

4.其他要求:

(1)26-35岁;

(2)性格开朗、积极主动、责任心强、忠诚守信、工作严谨、具有很好的语言文字表达及沟通能力,抗压能力强;

(3)认可金地物业企业文化,服务意识强,同时具备良好的职业道德。

篇2:财政绩效评估项目经理职位描述与岗位职责任职要求

职位描述

职位:财政绩效评估项目经理

职责描述:负责财政绩效的项目实施工作、财政和政府部门运作流程等

任职要求

1、熟悉财政和政府部门运作流程

2、熟悉财政绩效管理的业务

3、精通第三方评估的实施流程

4、五年以上工作经验,有三年及以上财政绩效评价的实际工作经验

5、会计学、财政学、公共管理等相关专业优先

工作地点:广州天河

上班时间:8:30-17:30

薪资:税前8-12k(具体面谈)(参考:年薪11-18w)

福利:五险一金,带薪年假,通信补贴,年度旅游,奖金(每年1次),节日福利,考试激励机制等

篇3:绩效考核经理岗位职责任职要求

绩效考核经理岗位职责

岗位职责:

1、制定公司绩效考核管理办法,有效落实并不断完善;

2、统筹绩效实施工作,推动公司各层级人员的绩效指标的制定、绩效数据追踪,协助业务部门开展绩效宣贯,开展绩效结果应用;

3、负责公司年度激励政策制定;

4、按期统计相关绩效数据,并定期核算员工绩效,实施奖惩,开展绩效面谈,设计不同层级员工的面谈策略与原则;

5、参与各团队绩效数据的收集和分析,协调定岗定级、绩效考核及晋升评审工作,报批人员定级结果,跟进审批过程;

6、协助制定并维护组织发展相关管理办法,并跟进落实。

任职要求:

1、3年以上大中型企业薪酬绩效模块工作经验;有物业行业工作背景者优先。熟悉薪酬绩效模块专业知识;文笔佳,能起草各类文件及报告。

2、较强的书面和口头表达能力、良好的沟通协调能力,具有与时俱进的学习能力和开拓创新能力;

绩效考核经理岗位

篇4:绩效经理岗位职责任职要求

绩效经理岗位职责

职责描述:

1、按照公司战略要求,制定绩效考核及相关管理制度;

2、梳理和优化集团职级体系和对应的薪酬体系,进行市场薪酬调研,确保集团薪酬的竞争力;

3、协助各部门制定科学合理的绩效考核指标和考核标准;

4、统筹管理干部月度、季度、年度绩效评估工作,跟进绩效评估工作的推进,确保评估结果的真实性、准确性、及时性;

5、完善、监督公司考核绩效管理体系,建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;

6、根据不同阶段绩效考核管理要求,调整绩效考核标准,监督控制各部门绩效考核过程。

任职要求:

1、本科及以上学历,人力资源管理或相关专业;

2、5年以上薪酬绩效工作经验,有绩效管理体系的成功推进经验优先;

3、精通绩效管理体系建立方法,熟悉绩效管理工具,能高效开展绩效管理工作;

4、思维敏捷,具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力,良好的文字和语言表达能力;

5、善于思考,思路灵活,工作责任心强并具有较强的执行力。

绩效经理岗位

篇5:绩效高级经理岗位职责任职要求

绩效高级经理岗位职责

职责描述:

1、负责设计绩效管理体系、制定绩效管理制度,负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善。

2、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作。

3、负责设计薪酬管理体系、行业薪酬调研、制定薪酬管理制度,负责公司薪酬管理的实施、监控、评估改善。

4、负责监控、检查各部门薪资表,负责薪酬管理的评估改善。

5、负责制定员工福利方案,并监督实施和评估改善。

任职要求:

1.5年以上工作经验,熟悉金融行业;

2.在500强企业或知名管理咨询公司负责过大型薪酬绩效方案;

3.必须具有甲方管理经验,有过乙方咨询(翰威特、韬睿惠悦)经验更好;有业务团队薪酬绩效管理经验;

4.有短、中、长期以及不同层级的激励体系设计经验;在绩效体系设计和对员工价值评估方面有非常丰富得经验;

5.能够从激励角度做绩效管理和完善福利体系。

绩效高级经理岗位

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