绩效管理经理岗位职责任职要求

篇2：薪酬绩效经理岗位职责任职要求

薪酬绩效经理岗位职责

岗位职责:

1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律,优化薪酬体系;

3、负责每月公司员工薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

4、完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案;

6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。

任职资格:

1、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,5年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上薪酬绩效实战经验;有餐饮行业薪酬绩效管理经验者优先考虑;

2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;

3、人力资源管理理论基础扎实,熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力,精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

5、良好的职业操守,细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,善于进行数据分析。

薪酬绩效经理岗位

篇3：绩效考核经理主管岗位职责任职要求

绩效考核经理主管岗位职责

职责描述:

1.根据公司战略需求、人力资源规划和绩效文化导向,持续推行和优化绩效管理体系,保证公司绩效考核的执行落地;

2.依据公司战略目标与业务规划,跟进目标的制定与分解;

3.对当前的目标设定体系评估,持续推进改进措施;

4.组织和实施公司半年度、年度绩效评估,为各部门提供绩效指导,并及时跟进和解决各部门在绩效评估中遇到的问题;

5.及时编制绩效统计报告和分析报告,并对员工进行绩效考核相关内容的培训;

6.协助上级不断完善公司的绩效考核机制和激励机制,并提出合理化建议;

7.完成上级临时交办的各项任务。

任职要求:

3年以上绩效岗位工作经验;

汽车行业工作经验优先。

DesiredSkills/Knowledge/Competency:

希望候选人具备的技能/知识/能力:

1、本科及以上学历,4-8年hr工作经验,其中至少3年绩效管理相关经验;

2、熟悉各类绩效考评工具并有成功实操落地经验;有在互联网有过成功的绩效案例优先;

3、沟通协调能力、逻辑思维能力、数据分析能力强、精通excel/ppt。

4、追求卓越、自我驱动力强、细心、耐心、亲和力强,偏外向。

绩效考核经理主管岗位

篇4：薪资绩效经理岗位职责任职要求

薪资绩效经理岗位职责

岗位职责:

1、根据公司薪酬绩效制度进行公司整体业务团队的定期薪资绩效考核及评级

2、公司后台人员绩效考核评分汇总及应用

3、负责HR系统相关对接及数据处理

4、参与公司薪酬绩效制度的修订与完善

5、办理公司社保、公积金人员增减及汇缴业务等工作;

6、协助进行招聘工作等领导要求的其他临时工作。

任职资格:

1、人力资源管理专业本科以上学历;

2、从事人力资源工作3年以上,具备第三方财富管理公司或p2p公司人事工作经验;

3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强;

4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;

5、了解国家各项劳动人事法规政策;

6、吃苦耐劳、心理素质好、执行力强。

薪资绩效经理岗位

篇5：总务部经理个人绩效考核自评报告

总务部经理个人绩效考核自评报告

　　本人自20xx年7月21日入职某公司，担任总务部经理，至20xx年8月21日共计31天，现将第1个月绩效以业绩、能力、态度3要素自评如下：

一、业绩

　　1、通过张贴招聘启事和网络招聘相结合的办法，自7月27日至今，已接待来公司现场应聘者人数超过300人次，电话来访超过500人次，登记在册人数150余人，在网上接收查阅电子简历60余份，已安排上岗学徒或计件人数为70余人，极大满足公司生产发展需要;

　　2、为解公司管理现状，自行设计《企业管理现状调查问卷》，于7月24日开展问卷调查，及时做好调查结果统计与分析，并反馈给员工;统计公司现有工作人员人数与岗位设置;修改了《公司简介》、《劳动合同》、《安全生产守则》、《员工手册》、《新员工入职流程》、《关于进行返工、返修的工作人员计时工资计算方法》、《团体意外伤害保险管理办法》等一些常用规章制度与方法;

　　3、为促进公司管理现代化，建立健全科学、规范的管理制度，使公司各部门、各生产线的工作有新思路和新局面，激励员工奋发向上，以提高工作效率和质量，特编制《企业文化框架》，并提出X绩效考核模式应用于我公司绩效考核的设想，设计了《绩效考核体系设计初稿》和《薪酬管理体系设计初稿》;

　　4、编制并执行《学徒工管理办法》，形成一套完整的学徒工管理体系，思路清晰，强化对学徒工的管理，要求带薪学徒工必须与公司签订协议，将晨会制度贯彻执行，通过晨会每天对学徒工进行上岗前安全教育和思想教育，在控制其流动性和学习效率方面效果显著;并开展周考核与月考核，按照规定流程评定等级安排上岗;

　　5、按要求执行和协助相关部门的工作情况：编写通知通告启事等文件共13份次;编制了《应聘人员登记表》、《计时人员缺勤情况登记表》、《学徒工考勤表》、《工伤人员报案登记表》、《辞职人员登记表》等多份记录表并及时登记备案。

　　根据以上主要职能履行情况，对自己的业绩自评为88分，权重60%，业绩得分52.8分。

二、能力

　　1、专业技能：作为一名人力资源管理专业的硕士研究生，具备良好的理论基础，通过在企业管理实践中的磨合，能很快进入角色并高效完成本职工作，认为自己后劲足发展潜力大;

　　2、工作能力：勇于创新，善于运用先进的理论与方法来评估判断分析与解决问题;

　　3、工作效率：办事速度快，质量好，效率高，能出色完成上级交办的任务和协助同级工作;

　　4、沟通能力：善于交际，乐于助人，与同事相处十分融洽，各方面关系处理得当。

　　根据以上表现，对自己的能力自评成绩为92分，权重20%，能力得分18.4分。

三、态度

　　1、出勤情况：全勤。此月共31天，仅休假1天，出勤30天，未出现过任何迟到早退情况;

　　2、责任心：具有较高的归属感，工作认真负责，尽心尽力，维护公司利益，节约成本;

　　3、进取心：积极进取，从不自满，尽最大努力与能力提升个人价值与能力;

　　4、意识：奉献意识、服务意识、自律意识、质量效能意识较强。

　　根据以上表现，对自己的态度自评成绩为95分，权重20%，态度得分19分。

　　综合以上3要素得分，绩效自评成绩为：业绩52.8分+能力18.4分+态度19分=90.2分。等级为优秀，绩效系数为1.1。

　　不足之处：

　　1、缺乏产品生产工序现场实践经验，对生产流程知之甚少;

　　2、对应聘人员面试技巧方面经验不足，影响招聘人员质量，致使人员流动性较大;

　　3、在处理问题上对上级依赖性较大，谨小慎微;在管理风格上偏柔和，缺乏刚性。