拜访客户出差工作计划
拜访客户出差工作计划
面对竞争日益激烈的市场氛围，应集团领导对国内业务的工作要求，为了更大，更深的开发塑料原料市场潜能，更高，更广的提升企业形象及找到更能适合企业业务发展的更多渠道，特拟定黑龙江省-大庆、齐齐哈尔本人所负责区域的出差计划：
本次出差的目的：
了解市场，拜访已知客户，开发新客户。
1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图(了解合作企业的分布情况)
2、行走路线：由北向南，先齐市后大庆(便于和其他出差的同事回合，节省往返时间)
3、先到制品厂家集中区域，后到分散区域(用最短的时间了解更多的客户)
4、先到规模较大的厂家，再到规模较小的厂家(更快的扩大企业知名度)
5、先拜访老客户，在拜访新客户(实现以老客户带新客户，用最短的时间增进彼此的信任度)
6、拜访客户细则：了解规模(个体或是一般纳税人，有无分厂)
生产状况(订单状况，制品种类、销往地址)
用料状况(用量、库存、种类)
资金状况(现款、欠款)
生产周期(有无淡旺季及具体时间段)
7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见，交流合作方式及可能的'走向，双方如何配合等，以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。
8、拜访客户时间：齐市客户交少，大约拜访7天，大庆客户较多，大约拜访10天，尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。
篇2：出差拜访客户申请单
出差拜访客户申请单
为了能让我们公司的环保纸浆餐具在北京市场的开拓和前期拜访的客户的业务发展，特申请北京出差拜访客户四天。
1.拜访北京的'张朋：赵薇等客户了解目前市场情况。
2丰台区岳各庄批发市场;西城区义乌小商品批发市场;朝阳区大洋路批发市场;，双龙批发市场;天泺批发市场海淀区等寻找潜在的一次性用品的批发客户。
3到锦绣大地拜访姚经理，皖东峰会商贸的王经理，天时万佳的洪经理。。业务开发和纸浆餐具在北京的市场调查。
4总结业务知识和纸浆餐具在北京的市场情况。
营销部
201x.12.5
篇3：营销中心客户拜访表
SUPERLIFTMECHANICAL&ELECTRONICEQUIPMENTCO.,LTD销售管理文件
客户拜访表
区域：填报人：填表日期：年月日
客户名称
详细办公地址
受访人姓名职务联系方式
项目概况
沟通内容
达成拜访目的
需要解决的问题
职务
预计下次拜访时间预计下次
受访人
拜访人随行人员拜访日期：年月日
SUPERLIFTMECHANICAL&ELECTRONICEQUIPMENTCO.,LTD销售管理文件
许昌施普雷特公司
许昌市经开区瑞祥路西段1298号+(TEL)+(FAX)
工程项目信息表
填表人：填表日期：年月日项目名称跟踪起始日期
年月日
项目地址跟踪责任人：电话：
项目性质工程进度预计竣工日期
年月日
建设方(甲方)名称：决策人：电话：办公地址：联系人：电话：设计方设计单位：主设计师：电话：办公地址：联系人：电话：施工方(乙方)
总包单位：项目经理：电话：分包单位：项目经理：电话：产品应用
(预计)工程性质
□新建□改造
应用总数
产品选用形式
一：
应用内容及数量一二：
应用内容及数量二三：
应用内容及数量三安装单位
安装取费方式产品选定
□内部决策□公开招标
预计签约日期□议标□其他
预计供货日期
预计定购形式：□甲定□乙定成功把握分析：％
竞争对手品牌一:
推荐单位：报价：品牌二：
推荐单位：报价：品牌三：推荐单位：
报价：
其它情况描述
SUPERLIFTMECHANICAL&ELECTRONICEQUIPMENTCO.,LTD销售管理文件
许昌施普雷特公司
许昌市经开区瑞祥路西段1298号+(TEL)+(FAX)本周工作总结与下周工作计划区域：填表人：填表日期：年月日
本
周
工
作
总
结具体工作情况描述周一月日周二月日周三月日周四月日周五
月日周六月日
问题及建议
下周工作计划周一月日
周二月日
周三月日
周四月日
周五月日
周六月日
部门主管批阅意见
分管领导批阅意见
SUPERLIFTMECHANICAL&ELECTRONICEQUIPMENTCO.,LTD销售管理文件
许昌施普雷特公司
许昌市经开区瑞祥路西段1298号+(TEL)+(FAX)本月工作总结与下月工作计划区域：填表人：日期：年月日月份年月
本
月
工
作
总
结工作情况描述
问题及建议
下
月
工
作
计
划
部门主管批阅意见
分管领导批阅意见
SUPERLIFTMECHANICAL&ELECTRONICEQUIPMENTCO.,LTD销售管理文件
许昌施普雷特公司
许昌市经开区瑞祥路西段1298号+(TEL)+(FAX)重点客户信息管理表
客户名称
客户编号：详细地址
主
要
负
责
人
信
息姓名：性别：年龄：业务联络人信息姓名：性别：年龄：职务：籍贯：职务：籍贯：联系电话：联系电话：是否是公司股东：是否是公司股东：任职年限：任职年限：个人爱好：个人爱好：其他说明：其他说明：
客户单位的新建项目
客户项目所需求产品类别
主要竞争对手1：2：3：
成为本公司重点客户的理由和条件
1、对本公司产品认可情况描述：
2、客户自身业务机会描述：
3、预计与本公司达成合作的时间及对本公司产品采购量预估情况描述：
4、客户对双方合作的具体要求描述：
5、其他说明：
填表人：填表日期：年月日
篇4：某物业管理拜访客户管理制度
3.5.1制度内容
定期收集客户对管理工作的意见、建议,保持与客户的良好关系
3.5.2适用范围
客户服务部对客服务的日常工作。
3.5.3管理标准
对客户的拜访是管理部众多客户事务中一项重要的工作,管理部管理人员通过定期对客户的拜访达到以下标准:
1.加强管理处与客户的感情联络。
2.加强沟通,让客户配合,协助管理处工作。
3.提高管理处管理质量,及管理人员的服务质素。
4.让客户了解物业管理处的运作。
5.倾听客户对物业管理处管理方面的建议和意见。
6.了解客户对物业设施合理性方面的要求。
3.5.4工作流程
1.按工作计划与客户预约拜访时间;临时发生的事情随时与客户预约请求拜访。
2.按预约时间携带拜访客户会谈内容记录表前往约定地点对客户的意见、想法、建议进行记录,如有必要,现场做出合理、实事求是的解释;如不能当时解答客户的疑问或不能自行决定是否可以满足客户的要求时,应把客户的要求与想法记录在案并向管理公司反映寻求解决方案。
3.完成对客户的拜访工作后,认真填写《拜访客户登记记录表》存档备查。
篇5：物业客服部拜访客户工作程序
物业客服部拜访客户程序
1.0拜访客户的目的
1.1加强客服部与客户的感情联络。
1.2加强沟通,让客户配合,协助管理处工作。
1.3提高客服部质量,及工作人员的服务素质
2.0客户拜访内容
2.1让客户了解物业客部服的运作。
2.2倾听客户对物来管理方面的建议和意见。
2.3了解客户对物业设施合理性方面的要求。
3.0客户拜访的流程
定期拜访客户
拜访情况记录于《建议/意见登记表向》部门主管汇报
与部门主管商讨解决办法,并具体执行
反馈解决给客户,并了解满意程度
制《客户拜访汇报》报物业总经理
制度专栏
