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新开业医院年终工作总结

编辑:制度大全2023-12-21

新开业医院年终工作总结

  医院自2xxx年4月24日开业以来历经8个多月的发展,医院的经营、外部营销及宣传已步入正轨,形成有机的整体并形成系统化,各部门协同运作,获得了一定的经济和社会效益,现对2xxx工作做出如下简要总结:

  一、 通过报媒、电视、户外、DM杂志等多种媒介针对医院就医环境、公益形象、专家技术的宣传推广,使医院在受众群体中从整体认知度为0得到大大提升,部分完成医院初创时期的形象导入;

  二、 医院内部医护服务得到患者的普遍认可及赞誉。医院从导诊护士到接诊医师皆能做到热心接待,细心问诊,从而提升了医院的整体服务质量;

  三、 市场部形成比较完善的农村育龄妇女体检操作流程,在医院的日常运营中,市场部体检的市场操作直接拉动了医院效益的提升;

  四、 医院内部环境幽雅、整洁, 医院护理人员的着装干净整洁,并且安保措施安排得当,后勤部门在此方面做出了非常有力的贡献;

  五、 医院各部门能够较好的合作,并形成较好的合作气氛,更好的服务服务患者;

开业以来取得了一定的成绩,同时也存在诸多的问题,现在此总结如下:

  一、 医院知名度不高,美誉度大大缺失。从而丧失了许多潜在的患者。医院曾存在开大处方,医药费居高的情况,并且没有合理的解释为何医药费居高的原因,从而患者对费用产生不满,同时医院媒体宣传整合不到位,从而导致医院开业8个月,在以医院为圆心的.周围3里范围内,仍有大部分居民不知道医院的存在,或医院的位置。

  二、 医院市场操作形式单一,同时缺乏与其他部门的有力合作,在市场切入的地区缺乏先期的广告导入,中期的宣传跟进,后期的患者回访维护,从而使市场部操作虽拉动了医院的直接经济效益,但缺乏长期合作的活力;

  三、 在妇女体检中,缺乏非常专业而有效的一对一解释和宣传,使部分妇女在体检中所生之不满大大膨胀,产生对医院负面的宣传,对医院进一步的宣传和操作产生非常不利的影响;

  四、 市场部缺乏必要的人员培训、绩效考核、工作总结,市场操作没有必要的控制机制,市场信息没有必要的信息反馈机制,从而使得整体管理较为松散;

  五、 医疗质量管理仅限于说而缺乏检查管理的系统方法和监督机制,使得医疗质量存在诸多隐患,诊疗过程中不规范操作现象严重,医院部分人员医疗质量意识不强,责任心差;

  六、 医院经营各部门间以及医院整个运营体系各部门之间的合作仍存在责任互相推诿的现象,不能做到和谐合作;

  七、 医院员工缺乏有效的绩效考核制度,同时员工培训不成有效体系,员工培训没有有效利用医院现有医师资源,亦不能与员工考核相互协调呼应;

  八、 员工没有很好的向心力,品牌意识不强,良好的医护服务没有形成系统流程,没有被进一步加强,深入员工的每一个工作细节中;

  九、 医院正常挂号病人仍部分存在费用较高的现象;

  十、 医院定位不明确或是医院定位在广告宣传和策划活动中没有单纯而明确的指出,从而使得医院在潜在患者中被看成是专门做人流的医院,从而不利于医院业务的开展;

  十一、 医院缺乏有影响力的策划活动,所有宣传只限于报纸、电视等单向媒体,缺乏有效的互动,使得费用投入和收效不成有利比率。

  十二、 医院缺乏可深入人心的,有影响力的公益形象宣传策划,使得医院的民营性质被多数潜在就诊患者固化为高收费、低治愈率的不良医院;

  十三、 医院策划缺乏系统化执行与运作,医院网络层面自有媒体平台的建设不力,未见明显成效;

根据以上分析,对201x年工作做出如下期望:

  一、 完善医院绩效考核制度,并付诸实施,以此对医院在职员工进行必要的奖惩,以激励先进员工,调整不合格员工;

  二、 加强医院内部文化建设,以多种形式进行医院使命、医院品牌建设的培训和教育,并加强各部门间的沟通,以促使员工理解和赞同医院的发展规划,产生企业凝聚力和核心力;

  三、 加强医院市场运作与经营部门和企划部门的沟通和合作,产生联动,系统化的开发市场,同时改变市场运作的单一模式,完善与加强市场部门内部的管理和考核激励;

  四、 完善医院定位,系统化策划宣传,将现有宣传模式进行调整,整合各种可用宣传媒介,加强各种资源的双赢整合,改单向宣传为互动宣传,进一步强化宣传的目的性,提高费用投入的有效性并加强对自有宣传媒介平台的培育;

  五、 具体并执行医院医疗质量管理制度,强化服务意识,并将此纳入考核制度。

篇2:大学后勤安全防火工作总结

大学后勤安全防火工作总结

  在过去的2**年里,哈尔滨师范大学实业公司在安全防火工作中积极不懈努力,在各项工作中取得了很多成绩和经验。为了维护社会的稳定和安全,配合教学和科研做出了突出的贡献。在艰苦的工作中警钟长鸣,安全工作有条不紊,做到了量化细化。

一、公司领导带头全面动员

  组织落实系统防范在加强防火工作中,我们建立了一整套消防组织机构和安全体系,作到制度上墙,管理人员持证上岗;在具体工作中领导亲自带队,定期组织公司领导班子学习,开展安全防火教育和培训;在思想上加深对安全防火工作意义的认识,组织消防演练,提高应对突发事件的应变能力,做到安全防火,人人有责。

二、 加强硬件的建设

  控制了事故发生在管辖全面消除隐患,在安全防火工作中不遗余力;在防盗方面,公司不惜重金配备先进设备,在人防、物防上面下大力气。在人员密集场所商场,和要害部位安装监控设施,有效的打击和震慑了不法分子的活动,为学校的安全和稳定做到万无一失,案发率大为下降 2014几乎为零。没有重大事故和投诉,每年新生报到邮政储蓄所取款危险很大,公司人员积极维护现场秩序,防止盗抢事故的发生。前不久商场收承租费时段,管理科人员拾到业户现金一万元,如数归还给丢失者,这种拾金不昧的高尚精神,受到了社会的一致好评;同时也体现了公司多年培训的结果。值得在全校表彰和奖励。提倡虽然集体职工工资不高,社会地位低下,但是这种不为金钱所动的精神值得提倡和推广。全员努力为学校的安全和稳定做出了突出的贡献。所有工作人员以饱满的热情参与安全防火工作,部分主管人员工作突出,为防止多起初期火灾,也曾经得到校及保卫处的嘉奖。

三、加强安全培训

  普及灭火知识 努力做好安全宣传员工作,在过去的一年里,我们积极地培训员工消防知识,自编教材 、自拟考题,管理科对商场、画室等人员全面的实行问卷考核,每次发出考题百余份,及格率 99%为普及防火知识做出了突出贡献。动用公司内部广播站,即是宣传员又是广播员,采取图片案例宣传等手段,及时传达上级指示精神,制度上墙,政务公开,在极大的范围内宣传安全防火知识,为了提高管理水平和技术规范。公司不定期的拿出一定的资金到市消防部门培训并获得管理证书,在资金紧张的情况下拿出部分来奖励工作有贡献的同志,做到持证上岗,每年还发放少量的安全工作津贴。

四、管理范很围复杂

  安全工作经常抓 我们知道:安全因素有共分两种:一是人的不稳定行为;第二是物的不稳定状态。过去的一年里,我们克服管理范围大、管理范围包括江南、江北及其万家老校区、阿城分公司等。特别是江南商场,人员密集,流动人群多,情况复杂,电路系统老化,货物密集,易燃物品多,营业时间长,每天开门营业时间达十二小时。我们知道在额定单位时间里,营业时间越长,安全防火风险就越突出,事故的发生率就越大。一旦发生事火灾故后果将不堪设想,将会给国家和个人带来重大损失;所以在诸多不利因素的情况下,经常检查,死看死守,发现问题隐患,及时整改,实在整改不了,及时向学校主管部门汇报。对哈市消防机关和学校发出的整改通知,实业公司领导相当重视, 2014年多次前往消-防-队征求意见,及时更换商场全楼的消防安全出口标志,随时更新灭火器材,从而得到了消防部门的一致好评。从2014年初起林兴路东侧门系列门市房归属哈师大综合办动迁,为此在安全监管上也力争配合!

五、安全防火日日抓

  节日假期勤检查 公司每年经常进行安全防火大检查,在日常检查发现问题立即下达整改通知;在春秋两季风大物燥时期提高警惕,加大巡查力度。特别是江北新校区公司职工都是义务消防员,每年春季野外由于干燥易燃物多,个别学生用火烧柳絮玩,经常引发火情,公司在危险时刻多次出动水车义务灭火,很多职工甚至牺牲休息时间,不怕危险、不怕牺牲、多次出色完成灭火任务,虽然学校没有分文报酬和奖励,但是能为学校的安全做出积极的贡献而感到自豪。在安全月宣传方面积极配合学校。在显著位置悬挂安全防火条幅,让安全防火家喻户晓。商场员工冬季经常冒生命危险及时处理房顶冰溜,设立警示牌,避免伤人事故发生。建立了一整套正规的安全防火档案,领导在元旦、春节等假日里也不放弃检查和监督,重点部位,要害部门死看死守。做到领导干部24小时手机在线,随时随地处理突发事件。

篇3:环卫站年度工作总结

环卫站年度工作总结

  20xx年上半年东山区环卫站在东山区委区政府和市环卫处的正确领导和大力支持下,全体职工共同努力,结合全市创建“三优”文明城市的总体要求,我站采取统一领导,分级管理,层层负责的办法,以监督、检查、治理为手段,结合我区的实际情况,采取集中整治和长效管理相结合的方式,大力开展环境卫生整治工作,着力解决脏乱差问题,努力提高东山区环境卫生管理水平,使我区的卫生面貌发生较大的改观。具体做了以下几方面的工作:

一、上半年主要工作完成情况

  (一)加大环卫基础设施建设。东山区委区政府对环境卫生工作高度重视,上半年加大了对环卫基础设施的资金投入。年初以来共投入资金14多万元购买农用金刚自卸车两台,极大的改善了我站现有的清运能力。

  (二)很抓落实,力求实效。环卫站以创建“三优”文明城市为目标,坚决贯彻实施东山区委、区政府建设文明和谐新东山的政策方针,围绕“环境卫生整治和文明城市创建”这两大主题开展工作。20xx年初我市城区普降大雪,道路积雪严重,针对实际情况站领导决定放弃元旦休假,开展清冰雪会战。会战中,为了克服白天车多拥堵道路清雪给交通带来的不便,站领导亲自带头组织人员夜间奋战清雪,保证了东山区各主要街道的畅通。至雪季结束我站共清雪15000立方米。进入4月份我站对辖区范围内的污冰、积雪和冬存生活垃圾进行了一次彻底的大清运。全站干部职工放弃节假日休息,投入大量资金、发动社会力量、出动了大型铲车、挖沟机和大型翻斗车,增加了机械作业能力,提高了清运速度和质量,每天清运垃圾积雪1000余立方米,只用了一月时间就将辖区冬季积存的污冰、积雪和生活垃圾全部清运完毕,共清运各种垃圾积雪和污冰进万余吨,比以往提前一个多月完成了工作任务,让辖区居民在干净整洁的环境中享受春天的阳光。

  (三)工作抢前抓早。开春以来由于国防路两侧没有铺设人行步道板,两侧垃圾残土积留严重。环卫站集中力量,出动车辆50余台次,人工100余人次,对道路两侧的残土荒草进行清理,共清运残土1000余立方米,展现了国防路整洁亮丽的新面貌。

  (四)我站继续加强保洁员的.管理,3月29日我站协调区劳动局和就业局长到我站组织全体公益性岗位人员开会。会上劳动局杜局长传达了国家对公益性岗位人员的待遇,保险等问题,并要求公益性岗位人员不能替岗工作,严肃了工作纪律。会后对保洁员进行了重新分配工作地点和时间,以保洁员的家庭住址和个人的实际情况为依据进行分配,为了解决工人工资低的问题,我站向区领导请示为保洁员增加了

  50元得敢为补贴,缓解了保洁员的生活压力。充分的体现了以人为本的原则,极大的调动了保洁员的工作热情,提高了工作效率,进一步完善了管理工作,为更好的完成环境卫生工作奠定了基础。

  (五)加强环境卫生管理工作。在垃圾清运方面:采取包车组分片负责制,今年我站进一步充实完善了《安全生产制度》、《管理员责任制》、《检查验收制度》等几项规章制度。将日常工作制度化,并将其落实到工作中。监管员每天下片监督检查,发现问题及时找保洁员和包车组立即协调解决,领导班子经常深入到各街道检查验收。在道路清扫方面:做到城区主、次干道、背街背巷清扫保洁到位、不留死角,街巷路清扫保洁坚持做到晨清扫,全天候保洁,做到不漏段、不漏岗、不留死角。做到巡回保洁,所有路面全部达到“四净四无”的质量标准。

  (六)加强安全生产管理,防患于未然。我站安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕安全生产这条主线,狠抓安全生产工作。严格责任追究,强化责任主体、夯实安全基础,加大监管力度。年初以来我站重点加强了对全站职工的安全生产教育。制定了学习计划,由副站长亲自为职工上安全教育课,并定期进行考试检查学习情况。从根本上解决了职工安全生产意识淡薄的现象。使全站职工每人的心理都敲响了安全警钟。

二、现阶段的困难和存在的问题

  (一)街道保洁人员缺少问题。

  我站路面保洁员大部分是再就业的40、50人员,由于一部分保洁员已退休或面临退休而后续人员未能接续,患病的保洁员也在不断增加路面保洁人员严重缺少,导致部分道路达不到全天候保洁。

  (二)基础设施老化问题

  上半年环卫站派专人对辖区内公厕逐一进行排查,发现已有危厕7所,15所公厕不能正常使用需要维修。大部分的车辆都已经严重老化,需要继续更新,以解决清运能力不足的问题。环卫站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要购置一批垃圾箱。

三、下半年的工作打算

  城市环境卫生是城市发展的重要体现,我站全体干部职工统一思想,明确责任,全力以赴完成区委、区政府下达的各项工作任务。

  (一)继续以创建“三优”文明城市为目标,贯彻实施区委、区政府提出的建设和谐文明东山政策方针,进一步完善管理方法,提高工作效率,对垃圾实施日产日清。

  (二)加大对东岗路、东山路等几条主干道路的保洁力量,对主要路段实施专人负责,做到路面无垃圾纸片。

  (三)调整收费队伍,增加卫生费收缴额度,加强管理降低支出。

  (四)下半年我站准备将全部垃圾箱进行维修和翻新,

  可以大大的改善市容市貌。

  (五)购置大型清雪设备:雪狼一台、雪犁一台、50型铲车一台、大型翻斗车一台用于道路清扫和清雪设备,为冬季清雪奠定基础。

  (六)环卫站新站的建设,对新建环卫站办公楼的收尾工程做好质量监督和竣工验收工作。并建立健全各项规章制度,美化站荣站貌,打造全市一流环卫站。

  (七)下半年准备举行一次大型活动,请新一交巡警大队派人来站上安全知识课。

篇4:初中德育工作总结

初中德育工作总结

  德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,学校务必把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。x中学在上级部门的正确领导和亲切关怀下,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》精神,坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育评价机制,圆满地完成了本学期的各项工作。现将我校德育工作状况总结如下:

一、深化教育改革,拓宽德育教育渠道

  1、加强德育队伍建设,营造全员育人氛围

  班主任工作是“以心育心、以德育德、以人格育人格”的过程。班主任不仅仅要通过自己的教学工作进行教书育人,通过对班级的组织活动进行管理育人,而且要为学生的全面发展进行服务育人。班主任对学生影响的全面性、深刻性和复杂性,必然要求班主任成为专业化的教育工作者。我们主要做到以下几点:

  (1)不断加强对班主任的校本培训。通过两周一次的班主任例会和一月一次的班主任培训,提升了班主任的德育理论和班级管理水平,持续提高了班主任为人师表及管理育人、教书育人、服务育人的自觉性。

  (2)继续巩固和完善了班主任岗位职责考核评估激励制度。在进一步提高班主任奖金待遇的基础上,巩固以定量和定性相结合的方法考核班主任工作的做法,并力求使之更公正、更客观、更科学。量化的考核成绩将作为评选优秀班群众、优秀班主任的一项主要指标,以此激励广大班主任争先创优,努力造就一支高素质的班主任队伍。

  (3)强化年级和班级的管理及监督机制。年级组长进一步加强了年级全局观念,协助德育处抓好年级德育工作,并及时通报年级德育工作状况。全体班主任明确并履行岗位职责,不断加强了对班级学生的教育管理,引导学生规范行为,勤奋学习,班主任在“勤、精、实”上下功夫,真正做到明实情、出实招、求实效。

  各班要于开学初调整充实了班(团、队)干部队伍,充分发挥了班团干部在班群众建设中的作用;期初制订合理、切实可行的班级工作计划,期末做好班级工作总结;班主任深入到学生中,谈心咨询,真正做好后进生转化工作,培养了良好班风;认真上好班会课,认真组织有特色、富有教育好处的主题班会;做好家访工作,做到一学期至少对班级三分之二的学生家访一次,并做好记录;认真抓好八项评比工作、学生仪表仪态的规范、纪律安全教育、法制教育、心理健康教育等全面工作,有不少班级争创并成为优秀班群众。

  (4)德育处积极配合学校办公室加强校园德育环境建设,提升教职工德育理念。抓学习,重师德:配合学校组织教师进行《新中小学教师职业道德规范》的学习,确立和弘扬“忠诚事业,关爱学生,追求卓越,崇尚荣誉”教师精神,倡导“学为人师,行为示范”的高尚风范,树立新的形象。

  抓管理,重参与:充分发挥《教职工考核积分评价》促进作用,扩大德育工作队伍,让人人争做德育工作者,发挥一切德育职能人员的作用,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育,把课堂与相关活动作为德育工作的'主阵地,发挥各学科教学的德育作用。抓规范,重关爱:认真学习教育法规,增强遵纪守法、依法施教的自觉性,提高教师科学育人的水平。坚持言传与身教相结合、耐心教育与严格管理相结合的原则,全面关心、爱护学生,构建平等、民主、和谐的师生关系。

  (5)加强德育处与各处室、团委、年级组的工作协调和配合,增强了德育教育活力。充分发挥团队工作的作用,扩大班干部的影响力。德育处配合学校团委,加大了对积极分子的引导与培养,成立了学校“青年志愿者”服务团体。作为新团员的“必修课”,在为学校、社区服务中提升积极分子素质,也培养他们的服务意识。

  (6)进一步加强德育处处室工作人员管理。加强处室工作人员的师德师风学习和德育教育管理理论学习,认真执行处室考勤制度,落实处室人员职责,让每一个人各尽其能、各司其职,充分调动其积极性与主动性,团结协作共同做好处室各项工作。德育处一班人,经常加班加点,及时处理学生问题,并积极配合班主任进行家庭走访,有效的防止了学生安全事故和学生矛盾的调解工作,为学校持续良好的校风打下了坚实的基础。

  2、搭建家校互动平台,构成家校教育合力

  本学期德育处不断加强与礼貌办、共青团、妇联、关工委、街道社区等部门团体的沟通协作,积极构建了学校、家庭、社会一体化的大德育格局,推进了家校联系,做好双休日指导,从而构成以学校教育为中心,家庭教育为基点、社会教育为依托的“三位一体”的德育管理网络。

  充分利用苏州网上家长学校“父母学习课堂、专家咨询窗口、家校联系桥梁和师生互动平台”的资源,进一步促进了学校教育与家庭教育的合作并进,推进了家庭教育工作。健全和落实了班主任、任课教师家访制度。有针对性地开展单亲家庭、离异家庭、贫困家庭、残障家庭、外来务工家庭等特殊家庭子女教育,保障他们理解教育和健康成长的权利,促进他们构成良好的思想道德品行。

  3、巩固宣传阵地,提升教育内涵

  德育处与校团委互相协作,充分利用晨会、班会、广播站、宣传橱窗,加强对学生爱国教育、养成教育、生命观教育、礼貌礼仪教育、公德意识教育和心理健康教育,个性加强了安全教育,继续开展校训的学习宣传,引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。

  4、稳步推进校园建设,打造文化校园。

  我校高度重视校园文化建设,以历史和发展的眼光,围绕办学理念,结合学校特色文化建设,精确定位校园文化。明确校园文化建设内涵。物质文化建设要注重进一步优化校园环境,在思想性、艺术性、知识性、规范性上下功夫,精心创设学生的学习、生活的各种场所,围营造学习氛围浓厚、个性特点鲜明的校园环境。精神文化建设要弘扬学校优良办学传统。

  要注重校训、校风、学风、教风(一训三风)的解读和传承,从学校实际出发,培育师生正确的价值观,构成独具特色的学校精神。制度文化建设要在对时代精神正确的定位的前提下,与时俱进地完善学校章程和各项管理制度,体现制度的人文性和激励性。我校积极组织第四次校园科技文化艺术节,与阅读节、体育节、科技节,举行中华经典诵读、昆曲进校园专场汇演等富有教育好处的校园文化活动,为学生搭建学习和锻炼的平台。

二、深化爱国主义教育,激发学生爱国热情

  按照“实践育人”的要求,以开展主题教育月活动为抓手,加强理想信念教育、民族精神教育、礼貌礼貌和行为规范养成教育、法制教育,引导学生在活动中获得道德体验,养成礼貌习惯,提高思想素质。充分利用每年的重大节庆日、重要事件和重要人物纪念日,开展各种主题教育活动,激发学生爱国情感、组织学生开展“五四运动”纪念活动、爱国主义读书教育活动、读书知识竞赛、书法比赛等活动。

  1、三月份开展了学雷锋活动。利用午间广播、电子屏宣传雷锋活动的主题及好处。绿叶环保爱心社进社区,活动分:志愿者环卫清扫、环保知识宣传、垃圾分类方法普及、环保用品赠送和爱心义卖、环保酵素制作及使用知识普及、环保微倡议6项资料。学校组织团干部前往敬老院开展慰问的社会实践活动。积极做好“学礼仪,讲礼貌,树新风”活动。

  2、坚持法制教育与道德教育紧密结合,法制教育与法治实践紧密结合,充分挖掘社会各方面潜力,积极探索,注重拓展普法阵地、创新普法形式、丰富普法资料,提高法制宣传教育工作实效,全面提高青少年法律素质。精心组织法制宣传教育主题月活动。积极开展“八个一”活动。

  一是上好开学第一堂法制班会课课。在全校集中开展“新学期第一堂法制课”活动。

  二是继续开展《一分钟学法》活动。写一篇学法心得,出好一期学法案例黑板报。

  三是举办一期法制图片展览。将涉及道路交通安全、礼貌道德准则、禁毒等图文并茂的法制图版在校园内展出,供学生观看学习。

  四是举行法制手抄报比赛。

  五是组织学生观看法制微电影。

  六是全校进行《守信尚廉,从小(我)做起》主题班会。七是进行肺结核科普讲座和法制讲座。

  八是做好第20个安全教育日活动。

  四月份开展了瞻仰先烈纪念活动,在缅怀革命先烈中激发学生的斗志,让学生进一步解读校训中的报国理念。法制教育紧抓不放,重点做好教育防范工作。充分利用法制教育报告会、政治课、班会课、国旗下讲话等进行普法教育,增强法律意识和法制观念,使学生知法、懂法、守法,会用法律武器保护自己的合法权益。根据学校实际对问题学生进行定期定人帮教、转化,杜绝在校学生违法犯罪事件的发生。

  3、生命教育月中,学校团委进行了“五四爱国运动”纪念大会,主办了新团员宣誓仪式。深入开展了爱国主义为核心的民族精神和生命教育,组织了《祖国在我心中》读书教育活动,德育处组织初二学生聆听家风家训讲座,心理健康老师对初三学生进行考前辅导。

  4、六月份,我校积极开展了环保教育和读书月活动,通过活动,增强学生的环保意识和养成爱读书的好习惯。

三、狠抓常规管理,规范学生礼貌行为

  本学期内,进一步完善了《班级量化细则》、《学生违纪行为处罚细则》,加强管理力度,力求量化公平合理。量化考评由德育处、学生会、年级组负责,每周进行汇总,一周一公布,一月一评比,期末进行累计,作为优秀班级、优秀班主任评比的重要依据。对出现重大违纪事件和重大安全事件的班级,评优评先实行了“一票否决”。

  成立以共青团员和积极分子为骨干的青年志愿者团队,在校内校外进行宣传、互助、义务服务等活动。扎实开展了“养成之星”、“学习之星”、“阳光之星”评比活动,促进良好校风的进一步提升。通过多途径教育和引导全体学生,培养他们意志潜力、学习习惯、学习态度,使全体学生学会学习、学会思考、学会做事、学会生存、学会共处,努力做到学思结合、知行统一。

四、加强心理健康教育,培养学生良好心理品质

  大力开展心理健康教育。认真落实《x市中小学心理健康教育实施意见》,做到有计划、有资料、有师资、有场所、有活动、有成效。以昆山市中小学心理健康教育指导与研究中心为依托,定期开展心理健康教育的交流和研讨。利用校园中《心灵驿站》对学生进行心理教育和心理咨询,多渠道的满足学生需求。德育处充分利用网络平台,与学生进行人生观、价值观的探讨,也为净化学生心灵,取到了良好的作用。

  通过系列活动,普及心理健康教育知识,把心理健康教育贯穿到学校教育的全过程,并逐步向家庭教育延伸,使心理健康教育更好地为提高教育教学服务,为青少年健康成长服务。围绕五月生命教育主题教育月,我校积极开展“五个一”活动,即一次心理讲座、一次心理班会(心理课、团体辅导)、一次手抄报、一次影视欣赏、一次群众咨询(个别咨询)。我校还开展“心理健康”主题手抄报评比活动。

五全面加强安全教育,强化安全管理职责

  切实保障校园人身和财产安全是政教工作的重中之重。德育处在本学期内在学生安全方面注重学生自我教育、自我管理,使学生树立安全意识。根据季节和学校常规工作特点,发放了四次以安全工作为主的《告学生家长书》,全方位的对学生进行安全教育,引导学生遵守交通规则,引导学生不参与有害身心健康的电子游戏、不到网吧上网,不私自下河游泳,不打架斗殴。德育处在派出所大力协助下,加强了校园周边的管制,净化了校园周边秩序。有效的安全教育方式与安全管理措施,保障了学生安全,未出现学生伤害事件。

六、今后设想

  主要强化的工作有:

  1、加大对班主任的培训力度,进一步增强班主任的工作职责心,通过对班主任工作指导、强化考核,充分发挥班主任工作的积极性;

  2、通过落实班会课加强对学生的舆论引导,通过八项评比和学生干部管理,加强学生礼貌礼仪行为的提高,努力建立平安、和谐校园;

  3、努力营造班级文化和宿舍文化建设,积极探讨适合我校的校园文化。

  目前,我校已构成一个多育并举的大好局面。在今后的工作中,我校将把提高学生的思想品德教育、提升教师的师德修养作为学校德育的重点工作来抓,努力营造一个良好的育人环境,让学生在良好的环境中更健康、更全面的发展。

  经过本学期的努力,我校德育工作取得了必须的成果,学生违法犯罪率为0;重大安全事故发案率为0;学生操行评定合格率为98%;优秀班群众为50%;学额巩固率为100%,真正实践了“平安校园”精神,学生的行为有了较大的改善,班级、宿舍文化建设取得了必须成果,校风、学风有了较大的改善。

篇5:乡镇机关绩效考核工作总结

乡镇机关绩效考核工作总结

  为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发〔2008〕24号)文件精神,**乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:

一、开展绩效考核的基本情况

  (一)开展前期调研

  为确保绩效考核工作的顺利实施,2008年8月至11月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基矗

  (二)成立领导小组

  为加强绩效考核工作的组织领导,2008年11月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。

  (三)制定考核方案

  在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,2008年12月10日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。

  2008年12月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》(讨论稿),12月15日至20日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自2009年1月1日起实施。

  **乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共26人),不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为15元,考核分低于80分以下视为不合格,不得领取考核资金。

  (四)全面组织实施

  2009年1月起,乡党委、政府按照职工通过的《**乡绩效考核方案》,首先明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位,当同一岗位出现3人以上来报名,采取竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织研究决定,对个别的岗位实现轮岗交流任职,全乡16个股级岗位全部调整充实了人员,做到人人有岗位、人人有职责。

二、20**年一季度绩效考核工资分配情况

  20**年4月1日至5日,乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核,并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资,通过公示后报县财政局发放绩效工资,一季度共兑现绩效工资42000元,平均人均兑现1500元,最高绩效工资1700元,最低1200元,绩效工资差距不大,主要原因是一季度很多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大。

三、绩效考核中存在的问题和不足

  一是考核指标难于细化量化,特别是工青妇等群团组织突出;

  二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低,加之空编较多,现有的人员满足不了岗位的职责要求;

  三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

四、下一步工作打算和意见建议

  一是完善绩效考核工作日常监督检查;

  二是全面细化、量化指标,根据指标定分值、定工资;

  三是加强痕迹管理。

  建议:

  一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员,出台相关的考核内容,由乡镇直接来执行考核;

  二是、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金,加大奖励的力度。

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