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项目部施工员年度总结

编辑:制度大全2023-12-20

项目部施工员年度总结

  在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  一、履行岗位职责

  作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:

  1、工程质量管理。

  针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

  2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

  3、班组的管理协调工作

  (1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

  (2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

  (3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

  4、安全管理工作

  在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

  5、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

  6、材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

  7、技术管理

  在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在xx年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

  今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的.各项活动都能按时到达,积极参加。

四、思想情况

  为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

篇2:大学后勤安全防火工作总结

大学后勤安全防火工作总结

  在过去的2**年里,哈尔滨师范大学实业公司在安全防火工作中积极不懈努力,在各项工作中取得了很多成绩和经验。为了维护社会的稳定和安全,配合教学和科研做出了突出的贡献。在艰苦的工作中警钟长鸣,安全工作有条不紊,做到了量化细化。

一、公司领导带头全面动员

  组织落实系统防范在加强防火工作中,我们建立了一整套消防组织机构和安全体系,作到制度上墙,管理人员持证上岗;在具体工作中领导亲自带队,定期组织公司领导班子学习,开展安全防火教育和培训;在思想上加深对安全防火工作意义的认识,组织消防演练,提高应对突发事件的应变能力,做到安全防火,人人有责。

二、 加强硬件的建设

  控制了事故发生在管辖全面消除隐患,在安全防火工作中不遗余力;在防盗方面,公司不惜重金配备先进设备,在人防、物防上面下大力气。在人员密集场所商场,和要害部位安装监控设施,有效的打击和震慑了不法分子的活动,为学校的安全和稳定做到万无一失,案发率大为下降 2014几乎为零。没有重大事故和投诉,每年新生报到邮政储蓄所取款危险很大,公司人员积极维护现场秩序,防止盗抢事故的发生。前不久商场收承租费时段,管理科人员拾到业户现金一万元,如数归还给丢失者,这种拾金不昧的高尚精神,受到了社会的一致好评;同时也体现了公司多年培训的结果。值得在全校表彰和奖励。提倡虽然集体职工工资不高,社会地位低下,但是这种不为金钱所动的精神值得提倡和推广。全员努力为学校的安全和稳定做出了突出的贡献。所有工作人员以饱满的热情参与安全防火工作,部分主管人员工作突出,为防止多起初期火灾,也曾经得到校及保卫处的嘉奖。

三、加强安全培训

  普及灭火知识 努力做好安全宣传员工作,在过去的一年里,我们积极地培训员工消防知识,自编教材 、自拟考题,管理科对商场、画室等人员全面的实行问卷考核,每次发出考题百余份,及格率 99%为普及防火知识做出了突出贡献。动用公司内部广播站,即是宣传员又是广播员,采取图片案例宣传等手段,及时传达上级指示精神,制度上墙,政务公开,在极大的范围内宣传安全防火知识,为了提高管理水平和技术规范。公司不定期的拿出一定的资金到市消防部门培训并获得管理证书,在资金紧张的情况下拿出部分来奖励工作有贡献的同志,做到持证上岗,每年还发放少量的安全工作津贴。

四、管理范很围复杂

  安全工作经常抓 我们知道:安全因素有共分两种:一是人的不稳定行为;第二是物的不稳定状态。过去的一年里,我们克服管理范围大、管理范围包括江南、江北及其万家老校区、阿城分公司等。特别是江南商场,人员密集,流动人群多,情况复杂,电路系统老化,货物密集,易燃物品多,营业时间长,每天开门营业时间达十二小时。我们知道在额定单位时间里,营业时间越长,安全防火风险就越突出,事故的发生率就越大。一旦发生事火灾故后果将不堪设想,将会给国家和个人带来重大损失;所以在诸多不利因素的情况下,经常检查,死看死守,发现问题隐患,及时整改,实在整改不了,及时向学校主管部门汇报。对哈市消防机关和学校发出的整改通知,实业公司领导相当重视, 2014年多次前往消-防-队征求意见,及时更换商场全楼的消防安全出口标志,随时更新灭火器材,从而得到了消防部门的一致好评。从2014年初起林兴路东侧门系列门市房归属哈师大综合办动迁,为此在安全监管上也力争配合!

五、安全防火日日抓

  节日假期勤检查 公司每年经常进行安全防火大检查,在日常检查发现问题立即下达整改通知;在春秋两季风大物燥时期提高警惕,加大巡查力度。特别是江北新校区公司职工都是义务消防员,每年春季野外由于干燥易燃物多,个别学生用火烧柳絮玩,经常引发火情,公司在危险时刻多次出动水车义务灭火,很多职工甚至牺牲休息时间,不怕危险、不怕牺牲、多次出色完成灭火任务,虽然学校没有分文报酬和奖励,但是能为学校的安全做出积极的贡献而感到自豪。在安全月宣传方面积极配合学校。在显著位置悬挂安全防火条幅,让安全防火家喻户晓。商场员工冬季经常冒生命危险及时处理房顶冰溜,设立警示牌,避免伤人事故发生。建立了一整套正规的安全防火档案,领导在元旦、春节等假日里也不放弃检查和监督,重点部位,要害部门死看死守。做到领导干部24小时手机在线,随时随地处理突发事件。

篇3:园林绿化施工员职位描述与岗位职责任职要求

职位描述

岗位职责

1、指导监督绿化工程的具体实施过程;

2、针对绿化工程进度要求,合理安排苗木、劳务与机械协进场计划;

3、负责配合绿化经理编制施工组织设计及施工方案,制定施工过程的各种安全、质量、成本措施;

4、负责编制项目技术交底文件,并报绿化经理审批;

5、进行施工过程技术资料的收集、整理,工程竣工后的资料归档、装订、交工;

6、负责施工过程中的进度检查,协助质检员进行质量检查及验收工作;

7、负责进场苗木的检验、验收。负责施工过程苗木裁植检验,保证苗木成活;

8、负责对绿化劳务分包进行单项工程的技术交底,负责在施工过程中对劳务队的技术指导工作;

9、进行现场绿化分项签证单签认,并将签单交预算员;

10、根据现场实际情况和材料总计划编制月、周计划。

任职要求

1、大专及以上学历,园林绿化及相关专业;

2、一年或以上相关工作经验;

3、熟悉各类园林植物生长周期及栽培种植特性;

4、熟悉园林绿化工程工艺流程,质量验收规范及施工图纸材料做法;

5、熟悉园林绿化工程的施工管理,掌握质量、工期、成本控制及安全的基本原理和管理手段;

6、接受公司统一安排,适应短期出差。

篇4:妇幼卫生绩效考核总结

妇幼卫生绩效考核总结

  今年以来,我们县的妇幼卫生工作,在、县政府的正确领导下,在市卫生局、市妇幼院的指导下,在有关部门的密切配合下,经过全站上下共同努力,取得了一定的成绩。做到组织到位、措施到位、落实到位,圆满完成了妇幼卫生绩效考核各项工作任务。

  9月上旬,按照市卫生局关于印发《邢台市县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案(试行)》的通知精神,县卫生局组织妇幼卫生绩效考核工作组和绩效考核专家组,依据标准,采取“听、查、看”的方法,逐条逐项进行考核验收。现综合考评结果,总结归纳如下:

一、全县基本情况

  我县管辖9个乡镇,299个行政村,总人口36.5万人;总面积542平方公里。服务对象为已婚育龄妇女另外69600人,7岁以下儿童37000人。全县医疗卫生机构有县级医院3处,妇幼保健站1处,疾病控制中心1处,卫生监督所1处,乡镇卫生院12处。县妇幼保健站现有24人,其中卫生技术人员19人,占79%。达到二类地区标准。

二、领导重视,建立组织

  对县级妇幼卫生绩效考核,是省、市落实中央医药卫生体制改革方针政策,推动卫生事业发展的一项重要工作。县卫生局非常重视,专门召开会议,专题研究,迅速成立了“县妇幼卫生工作绩效考核专家组”和“县妇幼卫生绩效考核专家组”。卫生局书记董泽海任工作组组长,业务股股长任专家组组长,局医政、财务及妇幼站业务骨干为成员。两个组织的建立,为我县做好妇幼卫生绩效考核工作奠定了牢固基础。

  县政府对妇幼卫生工作十分关心、支持,将妇幼卫生工作纳入县经济和社会发展总体规划,以临政字【】142号下发文件,并将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳入政府考核指标。loCAlHOst卫生局制定了全县妇幼卫生事业发展规划,明确了目标、任务,采取得力措施,逐步得到落实。县财政着力解决了各级妇幼人员的经费问题,今年给妇幼站划拨人员经费64万;乡镇妇幼卫生、村妇幼人员每年每人补贴2400元,已从由财政支付;另外,省下拨妇幼站建设经费50万元。

  各级妇幼人员经费的落实,激发了妇幼人员的工作热情,促进妇幼工作开展的有序、有力、有效。

三、强化三级保健网建设实现“三个落实”

  今年,我县狠抓了保健网络建设,县、乡、村三级妇幼机构全部到达人员、房屋、设备“三个落实”目标。妇幼工作形成了层层有人抓,事事有人管;一级抓一级,级级抓落实的新格局。

  (一)县妇幼保健站:①编制:我站一直是政府举办的全额事业单位,人员工资、津贴全部由财政支付。②站内设置保健科室5个;临床科室5个;医技科室2个。达到了卫生部《妇幼保健机构管理办法》的规定。③站内设备配备齐全,90%运行正常。④妇幼站原址已拆除,临时挂靠县医院办公,现已征地5亩,计划11月份动工,建二层楼房一栋,建筑面积达1650平方米,2012年竣工使用。

  (二)乡、村妇幼机构:①人员:12个乡镇卫生院,每院配备了1名专职妇幼医生;299个行政村一村有1名妇幼医生负责妇幼工作。②房屋:乡镇卫生院独立设置面积不少于16平方米的妇幼门诊;村卫生室设置专门的工作台一个。③设备:按要求已配备齐全。乡镇卫生院8件,村卫生室9件。

四、加强妇幼保健管理提高服务能力

  根据妇幼保健工作项目较多、涉及面广、社会性强、任务繁重的特点,我们在提高服务能力下大力气,狠下功夫。无论是依法执业,出生医学证明,业务指导、培训;还是助产技术服务,危急症孕产妇抢救中心等方面都取得令人满意的效果。

  (一)依法执业管理:我县对从事母婴保健技术的医疗机构和从业人员,按照《母婴保健法》的要求严格管理,严把准入关,对不合格的单位和个人一律不准办理“两证”。现有7处医疗保健机构取得《母婴保健技术服务执业许可证》,113人取得《母婴保健技术考试合格证书》。

  (二)出生医学证明的管理:制定实施了《出生医学证明管理制度》,按要求签发出生医学证明,平均签发率达95%以上。

  (三)定期对基层妇幼机构评估、指导、培训。

  一是制定了基层妇幼保健工作评估标准。今年5月份、8月份分两次对辖区内妇幼保健机构的孕产期保健,儿童保健及产科质量进行指导评估。发现问题,及时解决。

  二是我县成立了妇幼保健技术指导小组,于6月份和8月份开展了对12个乡镇卫生院业务指导和质量控制工作。

  三是对基层妇幼人员培训是每年都要做的工作,今年举办了0-7岁儿童管理和信息年报培训,并做到了有通知、签到、教材、课程表、总结等资料齐全。

  (四)开展助产技术服务建设危急症孕产妇抢救中心。

  我县有7个医疗卫生单位开展助产技术服务工作,做到严格遵守规章制度,严格执行操作规范,畅通产科“绿色通道”。县医院为全县高危症孕产妇抢救中心,在人员、房屋、设备,急救药品等方面达到了标准要求。确保了抢救时间和抢救质量。由于各项措施到位,今年全县未发生一例孕产妇死亡病例。

五、切实开展围产期保健工作提高孕产妇系统管理率

  围产期保健,是妇幼保健的重要内容之一,一直是中心工作。特别是农村实行新型合作医疗制度以来,大大提高了新法接生率和住院分娩率,孕产妇和新生儿的生命安全有了可靠保障。各级妇幼人员积极开展孕产妇系统管理,加强高危妊娠管理,开展妇女病普查,有效地降低了孕产妇死亡率。上半年活产数2838人,产妇总数2838人,孕产妇系统管理2420人。婚前医学检查率%;早孕建册率%;孕产妇系统管理率%;高危管理率%;孕产妇产前筛查率%;住院分娩率%;妇女常见病筛查率%;剖宫产率%;孕产妇死亡率‰;

六、扎实做好儿童保健工作提高儿童系统管理率

  儿童是家庭的花朵,祖国的未来,民族的希望。开展儿童保健工作,目的是让孩子们健康成长。降低儿童死亡率。今年“六一”儿童节,我们在教委、幼儿园的`配合下,对县城幼儿园的孩子进行体格检查。共体检900人,对查出患儿进行对症治疗,深得家长的好评。基层妇幼人员经常对辖区0-7岁儿童按要求开展保健活动,取得明显效果。上半年7岁儿童保健管理31000人,儿童保健管理率83.8%;3岁以下儿童系统管理15480人,3岁以下儿童系统管理率86%;新生儿访视率%;新生儿疾病筛查率%;新生儿先天性甲状腺功能低下筛查率%;新生儿苯丙酮尿症筛查率%;新生儿听力筛查率%;5岁以下儿童血红蛋白检测率%;6个月内母婴喂养率%;婴儿死亡率‰。

七、积极做好信息管理和健康教育工作

  信息管理是一项重要工作。我们建立健全了信息管理制度,对信息的搜集、上报、审核、分析反馈及质量控制,做到了专人负责,专机上报,专柜存档,使信息管理工作逐步走上正轨化、规范化的轨道,为妇幼整体工作的开展提供了可靠保证。

  健康教育方面,我们首先制定了妇幼健康教育工作制度、工作计划及实施方案,建立了新婚学校和孕妇学校,常年开展各种形式的健康教育工作,深受广大新婚妇女和已婚妇女的欢迎。同时站内配备了必需的宣传资料、影像资料及整套先进的宣传器材。

  总之,我县按照省妇幼卫生绩效考核标准的要求,做了大量扎实有效工作,领导是重视,措施是得力的,成绩是肯定的。县自评分数为分。同时,我们认为,我县的妇幼工作一年比一年有进步,一年比一年有发展,一年一个新台阶。但与市领导的要求,对照省妇幼卫生绩效考核标准的目标还有差距,在某些方面仍存在不足的地方:一是站内技术人员缺乏,有的面临退休,难以承担10万余人妇女儿童的保健任务;二是有些工作布置的多,抓落实的少;三是有些资料不全,干的事多,文件记载少。展望未来,我们决心以中央医药卫生体质改革为契机,振奋精神,开拓进取,发展成绩,奋力拼搏,再创新的业绩,为构建和-谐社会、振兴妇幼卫生事业做出新的贡献。

篇5:环卫站年度工作总结

环卫站年度工作总结

  20xx年上半年东山区环卫站在东山区委区政府和市环卫处的正确领导和大力支持下,全体职工共同努力,结合全市创建“三优”文明城市的总体要求,我站采取统一领导,分级管理,层层负责的办法,以监督、检查、治理为手段,结合我区的实际情况,采取集中整治和长效管理相结合的方式,大力开展环境卫生整治工作,着力解决脏乱差问题,努力提高东山区环境卫生管理水平,使我区的卫生面貌发生较大的改观。具体做了以下几方面的工作:

一、上半年主要工作完成情况

  (一)加大环卫基础设施建设。东山区委区政府对环境卫生工作高度重视,上半年加大了对环卫基础设施的资金投入。年初以来共投入资金14多万元购买农用金刚自卸车两台,极大的改善了我站现有的清运能力。

  (二)很抓落实,力求实效。环卫站以创建“三优”文明城市为目标,坚决贯彻实施东山区委、区政府建设文明和谐新东山的政策方针,围绕“环境卫生整治和文明城市创建”这两大主题开展工作。20xx年初我市城区普降大雪,道路积雪严重,针对实际情况站领导决定放弃元旦休假,开展清冰雪会战。会战中,为了克服白天车多拥堵道路清雪给交通带来的不便,站领导亲自带头组织人员夜间奋战清雪,保证了东山区各主要街道的畅通。至雪季结束我站共清雪15000立方米。进入4月份我站对辖区范围内的污冰、积雪和冬存生活垃圾进行了一次彻底的大清运。全站干部职工放弃节假日休息,投入大量资金、发动社会力量、出动了大型铲车、挖沟机和大型翻斗车,增加了机械作业能力,提高了清运速度和质量,每天清运垃圾积雪1000余立方米,只用了一月时间就将辖区冬季积存的污冰、积雪和生活垃圾全部清运完毕,共清运各种垃圾积雪和污冰进万余吨,比以往提前一个多月完成了工作任务,让辖区居民在干净整洁的环境中享受春天的阳光。

  (三)工作抢前抓早。开春以来由于国防路两侧没有铺设人行步道板,两侧垃圾残土积留严重。环卫站集中力量,出动车辆50余台次,人工100余人次,对道路两侧的残土荒草进行清理,共清运残土1000余立方米,展现了国防路整洁亮丽的新面貌。

  (四)我站继续加强保洁员的.管理,3月29日我站协调区劳动局和就业局长到我站组织全体公益性岗位人员开会。会上劳动局杜局长传达了国家对公益性岗位人员的待遇,保险等问题,并要求公益性岗位人员不能替岗工作,严肃了工作纪律。会后对保洁员进行了重新分配工作地点和时间,以保洁员的家庭住址和个人的实际情况为依据进行分配,为了解决工人工资低的问题,我站向区领导请示为保洁员增加了

  50元得敢为补贴,缓解了保洁员的生活压力。充分的体现了以人为本的原则,极大的调动了保洁员的工作热情,提高了工作效率,进一步完善了管理工作,为更好的完成环境卫生工作奠定了基础。

  (五)加强环境卫生管理工作。在垃圾清运方面:采取包车组分片负责制,今年我站进一步充实完善了《安全生产制度》、《管理员责任制》、《检查验收制度》等几项规章制度。将日常工作制度化,并将其落实到工作中。监管员每天下片监督检查,发现问题及时找保洁员和包车组立即协调解决,领导班子经常深入到各街道检查验收。在道路清扫方面:做到城区主、次干道、背街背巷清扫保洁到位、不留死角,街巷路清扫保洁坚持做到晨清扫,全天候保洁,做到不漏段、不漏岗、不留死角。做到巡回保洁,所有路面全部达到“四净四无”的质量标准。

  (六)加强安全生产管理,防患于未然。我站安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕安全生产这条主线,狠抓安全生产工作。严格责任追究,强化责任主体、夯实安全基础,加大监管力度。年初以来我站重点加强了对全站职工的安全生产教育。制定了学习计划,由副站长亲自为职工上安全教育课,并定期进行考试检查学习情况。从根本上解决了职工安全生产意识淡薄的现象。使全站职工每人的心理都敲响了安全警钟。

二、现阶段的困难和存在的问题

  (一)街道保洁人员缺少问题。

  我站路面保洁员大部分是再就业的40、50人员,由于一部分保洁员已退休或面临退休而后续人员未能接续,患病的保洁员也在不断增加路面保洁人员严重缺少,导致部分道路达不到全天候保洁。

  (二)基础设施老化问题

  上半年环卫站派专人对辖区内公厕逐一进行排查,发现已有危厕7所,15所公厕不能正常使用需要维修。大部分的车辆都已经严重老化,需要继续更新,以解决清运能力不足的问题。环卫站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要购置一批垃圾箱。

三、下半年的工作打算

  城市环境卫生是城市发展的重要体现,我站全体干部职工统一思想,明确责任,全力以赴完成区委、区政府下达的各项工作任务。

  (一)继续以创建“三优”文明城市为目标,贯彻实施区委、区政府提出的建设和谐文明东山政策方针,进一步完善管理方法,提高工作效率,对垃圾实施日产日清。

  (二)加大对东岗路、东山路等几条主干道路的保洁力量,对主要路段实施专人负责,做到路面无垃圾纸片。

  (三)调整收费队伍,增加卫生费收缴额度,加强管理降低支出。

  (四)下半年我站准备将全部垃圾箱进行维修和翻新,

  可以大大的改善市容市貌。

  (五)购置大型清雪设备:雪狼一台、雪犁一台、50型铲车一台、大型翻斗车一台用于道路清扫和清雪设备,为冬季清雪奠定基础。

  (六)环卫站新站的建设,对新建环卫站办公楼的收尾工程做好质量监督和竣工验收工作。并建立健全各项规章制度,美化站荣站貌,打造全市一流环卫站。

  (七)下半年准备举行一次大型活动,请新一交巡警大队派人来站上安全知识课。

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