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咨询助理项目助理(上市公司六险一金)职位描述与岗位职责任职要求

编辑:制度大全2020-08-17

职位描述

工作职责:

1、配合项目负责人完成项目的前期跟进、中期执行与项目后期执行工作;

2、配合项目负责人完成项目各类文件、材料的汇总、整理、总结;

3、处理项目经理交办的事务,协助项目组同事办理事务;

4、协助领导或独立完成与客户、合作机构、公司内部他部门的事物沟通、事件推进、事件配合等工作;

5、完成上级领导安排的其他工作;

任职资格:

1、熟练使用office办公软件;

2、熟悉办公设备的使用及维护等;

3、善于沟通、责任心强,乐观向上,有投标工作经验优先。

篇2:工程咨询助理岗位职责任职要求

工程咨询助理岗位职责

职责描述:

1、根据咨询业务要求开展咨询工作并对所承担的咨询业务质量和进度负责

2、按工作分解开展咨询工作,参加项目咨询服务过程中的现场踏勘、考察调研、方案论证、评审答辩、成果完善等

3、负责对实施的各项工作进行自校,做好咨询质量的自主控制

4、负责按照校审意见对咨询成果进行修改,保证咨询服务质量

5、完成上级交办的其它工作

任职要求:有无经验都可以,但专业必须对口,工程类相关专业。

工程咨询助理岗位

篇3:审计咨询助理岗位职责任职要求

审计咨询助理岗位职责

咨询助理(内控、风险管理、会计、财务、审计、信息系统、社会责任、人力资源、法律)锐思咨询上海立信锐思信息管理有限公司,立信锐思职位描述:

1、协助咨询顾问对客户所在行业进行调查和分析,包括公司经营模式分析、管理方式、业务流程;

2、协助咨询顾问对客户的财务数据进行分析,了解公司的实际经营效果;

3、协助咨询顾问对客户现有管理模式中的可提升点提出管理建议;

4、参与小组讨论并协助咨询顾问完成对客户的分析报告、流程梳理建议和管理提升建议;

5、协助咨询顾问对管理建议进行落实和跟踪;

6、其他咨询支持性工作。

任职要求:

1、全日制大学本科及以上学历;经管类专业、学生干部优先,通过CIA/CPA考试者优先;

2、有较强的主动学习能力、沟通交流能力和文字表达能力;

3、有较强的逻辑思考和分析能力;

4、有极强的适应能力、抗压能力、责任心和敬业精神。

审计咨询助理岗位

篇4:人事咨询助理年度总结

人事咨询助理年度总结

  我于20xx年11月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结范文。

一、个人品行:

  在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

  在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

  我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

  员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

  行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

  奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

  在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结范文,我找打工作方法和技巧,更好的执行xx年人事工作。

篇5:策划咨询助理岗位职责任职要求

策划咨询助理岗位职责

工作职责:

1、项目前期接洽,协助总监负责定技术思路,指导团队撰写或参与撰写项目报告(包括但不限于市场调研报告、可行性研究报告、项目定位报告、房地产相关专题研究报告等),主导完成项目汇报。

3、了解房地产开发、销售、运营等相关流程及要求;

4、项目创新、案例、模型、工作方法等方面的知识沉淀于。

5、团队成员技术指导

任职资格:

1、本科及以上学历,房地产、工程类相关专业;

2、5年以上工作房地产前期策划经验,1年负责项目主笔经验,有五大行或顾问公司经验者优先考虑,具备指导下属报告撰写的能力;

3、优秀的工作表达能力,善于思考,具备良好的学习能力、沟通领悟能力,逻辑思维能力、推动执行力。

策划咨询助理岗位

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