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费用预算管理岗位职责任职要求

编辑:制度大全2020-07-15

费用预算管理岗位职责

工作职责:

1.费用项目实时监控,并按月进行费用论证,确保损益达成;

2.年度费用预算论证与制定;

3.日常费用下发、审核;

4.实时进行费用率的显关差分析,为损益目标达成提供路径支持;

5.费用类报表系统对接,保障费用出账顺畅。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,具备一定的分析能力;

2、两年以上工作经验;

3、熟练使用office等办公软件;

4、具备良好的沟通能力以及一定的抗压能力。1、全日制本科及以上学历,具备一定的分析能力;

2、两年以上工作经验;

3、熟练使用office等办公软件;

4、具备良好的沟通能力以及一定的抗压能力。

费用预算管理岗位

篇2:员工出差及费用预算申请单

员工出差及费用预算申请单

出差人

职别

 

代理人

职别

 

签认

 

姓名

 

姓名

 

出差地点

 

出差时间

自年月日时起共日至年月日时终

拟办事项

 

预算差旅费明细

日期

起讫地点

交通工具

交通费

住宿费

杂费

合计

             
             
             
             
             

合计

         

合计金额(大写)

万千百拾

备注:

部门主管批示

 

总经理批示

 

篇3:长春保洁费用预算案

长春2013保洁费用预算案

1.0管理、服务人员的工资

1.1保洁主管1*1700.001700.00

保洁员2*800.001600.00

1*750.00750.00

4*450.001800.00

1*650.00650.00

6*500.003000.00

总计:9500.00/月114000.00/年

1.2保洁员工服

冬装2套/人夏装2套/人2年折旧

14*60.00*2140.00/月1680.00/年

2.0日常清洁卫生维护费

2.1清洁用品费用

品名数量单位单价月费用年费用

条帚5(年)把3.001.2515.00

拖布44(年)套4.0014.7176.00

抹布28条1.7047.6571.2

鹿皮2(年)块38.756.4677.5

透明皂11块1.8520.35244.2

洗衣粉21袋1.5031.5378.00

胶皮手套14付2.1029.4352.1

黑垃圾袋450个0.60270.003240.00

小白垃圾袋10捆3.5035.00420.00

漂白水7瓶3.7526.25315.00

晶硬剂1桶388.00388.004656.00

洁厕剂1桶50.0050.00600.00

化泡剂6(年)桶87.0043.5522.00

研磨膏1桶388.00388.004656.00

碧丽珠2瓶36.2372.46869.52

家私蜡16(年)桶110.00146.71760.00

洗手液6桶55.00330.003900.00

地毯粉1桶680.00680.008160.00

大卷纸70卷19.831388.116657.2

128除渍剂1瓶90.0090.001080

静电尘推剂1桶140.00140.001680

玻璃清洁剂2桶60.00120.001440

强力化油剂18(年)桶70.00105.001260

空气清新剂3瓶13.9041.7500.4

石材养护剂1桶400.00400.004800

中性全能清洁剂8桶50.00400.004800

高泡地毯水3桶60.00180.002160.00

不锈钢洁亮剂3瓶50.00150.001800.00

万能除渍膏2瓶25.0050600.00

尘推头5(年)个18.007.590.00

钢丝垫1个30.0030.00360.00

杀虫剂2瓶8.0016.00192.00

抛光垫(红垫)5个40.00200.002400.00

涂水器3套92.2527.00

玻璃刮3个16.54.149.5

云石刀5个12.005.0060.00

云石刀片50个14.1650.00

压力喷壶6(年)个8.004.0048.00

手动喷壶6(年)个5.002.530.00

鼠药240(年)袋1.0020.00240.00

丙酮2瓶7.0014.00168.00

乙醇50(年)斤2.4410.16122.00

总计5960.5471526.52

篇4:费用预算工作职责要求

1.负责公司预算的编制及审核。

2.负责月度预算执行情况分析,反馈财务经理、机构负责人、总公司。

3.负责各机构营业费用预算追加的审核、执行率及预算分析质量考核。

4.负责完善预算管理制度及预算管理流程。

篇5:某物业公司编制年度培训费用预算表

物业公司编制年度培训费用预算表

1.0准备工作

1.1查阅上一年度培训费用开支情况。

1.2根据公司经营目标和《年度培训规划》,确定下一年度需投入经费的培训项目。

1.3与主管领导就下一年培训费用进行磋商。

2.0培训费用预算项目分类

2.1聘请内培教师授课补贴费用

2.2外请专业讲师、专家授课费用

2.3骨干员工和管理人员集中强化培训费用

2.4外出培训费用

2.5培训资料费用

2.6其它培训费用

3.0预算报批

教育培训部审核,经主管领导审批后实施。

4.0存档

将批准后的《培训费用预算表》存档,按预算计划实施。

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