绩效考核高级经理岗位职责任职要求

篇2：绩效考核专干岗位职责任职要求

绩效考核专干岗位职责

任职要求:文字组织能力强;文笔好,三年以上绩效考核工作

工作职责:协助经理制定和修订公司绩效考核制度;搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

篇3：绩效考核主任岗位职责任职要求

绩效考核主任岗位职责

企划中心主任(战略发展、绩效考核)中安信中安信科技有限公司,中安信1.负责协助领导组织有关经营的宏观经济、行业信息的收集、整理、分析,拟定公司中长期战略并组织跟踪战略目标达成;

2.负责协助领导制定、调整公司组织机构,制定部门职责;

3.负责协助领导组织管理公司规章制度、标准、工作程序与流程;组织管理标准实施、检查、考核;

4.负责协助领导公司月度生产经营计划的编制、管理;

5.负责协助领导制定公司统计相关制度,建立公司报表体系,开展统计监督工作;组织对公司经营活动进行经营分析,形成《经营分析报告》;

6.负责协助领导开展公司及部门战略绩效计划、考核体系的设计、维护与管理,对公司、部门重点工作进行督导;

7.负责协助领导组织公司经营风险识别、评估,制定预防措施;

8.负责协助领导开展先进管理模式的推广;

9.负责协助领导组织高新技术企业申报、认证工作;

10.负责协助领导组织公司科研项目立项及配合成立技术研发中心;

11.领导安排的其他工作。

绩效考核主任岗位

篇4：绩效考核员岗位职责任职要求

绩效考核员岗位职责

岗位职责:

1、组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据。

2、建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持。

3、围绕公司全年经验目标和工作任务制定计划并认真组织实施。

4、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调。

5、搜集评价制度实施的问题和效果,提供建议解决方案。

任职要求:

1、人力资源相关专业,大专以上学历。

2、熟练掌握办公软件。

3、熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。

绩效考核员岗位

篇5：企业绩效考核

企业绩效考核

达成目标

　　绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标，促进企业的更好发展。

挖掘问题

　　绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

分配利益

　　与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

促进成长

　　绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。　绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。