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市场运营管理岗位职责任职要求

编辑:制度大全2020-06-10

市场运营管理岗位职责

岗位职责:

1、负责产品市场推广开发,维护客户客情关系,按照公司要求完成每月的销售业绩指标;

2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点,组织产品推广培训会议;

3、负责各门店的日常管理、培训及巡查,配合公司进行会议销售及人员引流;

4、不定期的通过各种宣传渠道,对公司品牌进行推广宣传。

5、负责跟踪客户信息,收集产品市场的反馈信息。

岗位要求:

1、学历:大专及以上学历;

2、年龄:25-35岁;

3、形象气质佳,擅于与人沟通,表达能力强,有亲和力及良好的销售及服务意识和技能;

4、从事过培训、保险、保健品、直销行业,有一定演讲、培训能力者,优先考虑;

5、敢于挑战高薪,诚信正直,有较强的企图心、执行力、学习力及抗压能力。

市场运营管理岗位

篇2:市场运营活动策划岗位职责任职要求

市场运营活动策划岗位职责

岗位职责:

1、负责提高用户活跃度和留存率,分析数据,识别、理解用户需求,提高产品活跃和提高产品的体验和满意度;

2、对产品的用户群体进行有目的的组织和管理,增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度;

3、有针对性地开展产品推广,增加用户积极性和参与度,并配合产品需要进行推广方案策划;

4、对竞品相关功能进行分析,分析产品间的差异,并持续关注竞品动态;

5、对产品和市场数据进行分析,并以此为依据推进产品改进;

6、定期组织线上、线下的用户活动。

任职要求:

1、大学本科及以上学历;

2、两年以上用户运营策划、活动策划执行经验,具备互联网行业工作经验者优先;

3、良好的亲和力,能够主动拓展用户关系,并和用户建立良好的互动;

4、充满创意,优秀的策划包装和价值阐述能力,具有优秀的文案功底;

5、有较强的逻辑思维能力,敏锐的市场洞察力和分析判断力;

6、良好的沟通能力,性格外向,开朗活泼,善于跨团队协作。

汇报对象:运营管理部总监

市场运营活动策划岗位

篇3:市场运营拓展经理岗位职责任职要求

市场运营拓展经理岗位职责

职责描述:

1、开发新市场,负责组织收集市场信息,制定渠道招商开发策略,

推动招商渠道横向和纵向的拓展;

2、独立开拓新渠道,整合内部和外部合作方,完成效果监测、运营优化,提升等;

3、帮助渠道经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户,并负责协调维护公司重要客户和对外公共关系。

4、负渠道部工作过程中的成本预算和费用控制。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历;

2、具备社群渠道拓展、营销工作5年以上,3年以上管理经验;有从事过社区医院、社区业务拓展并有成熟案例者优先;

3、专业知识:社群运营管理、市场营销、销售技巧、团队建设与管理;

4、能够拓展性的完成各项工作并具有干事业而非干工作的事业心;

5、具备工作创新能力和较强的抗压能力、客户沟通谈判能力。

市场运营拓展经理岗位

篇4:市场运营总监岗位职责任职要求

市场运营总监岗位职责

岗位职责:

1.全面负责公司教育软件产品线的市场品牌推广(包括线上、线下两块)。

2.组建和管理营销团队。结合公司管理制度制定销售管理制度、绩效考核方案。

3.负责协调市场部门与其他部门工作的协作关系。

任职要求:

1.具备互联网思维,有2年以上知名互联网企业营销管理岗位任职经验;

2.具有较强的内驱力和执行力;

3.思维缜密、逻辑清晰,数据分析能力强,敏感度高,善于根据目标反推和拆分策略;

4.熟悉互联网产品推广方法和渠道,善于整合内外资源,对用户有深刻洞察,能站在用户角度思考;

5.具备2年以上运营团队管理经验,较强的沟通能力和团队合作精神;

6.拥有互联网教育行业的市场推广、运营管理背景是加分项。岗位职责:

1.全面负责公司教育软件产品线的市场品牌推广(包括线上、线下两块)。

2.组建和管理营销团队。结合公司管理制度制定销售管理制度、绩效考核方案。

3.负责协调市场部门与其他部门工作的协作关系。

任职要求:

1.具备互联网思维,有2年以上知名互联网企业营销管理岗位任职经验;

2.具有较强的内驱力和执行力;

3.思维缜密、逻辑清晰,数据分析能力强,敏感度高,善于根据目标反推和拆分策略;

4.熟悉互联网产品推广方法和渠道,善于整合内外资源,对用户有深刻洞察,能站在用户角度思考;

5.具备2年以上运营团队管理经验,较强的沟通能力和团队合作精神;

6.拥有互联网教育行业的市场推广、运营管理背景是加分项。

市场运营总监岗位

篇5:运营部市场服务调研计划制定审批流程

流程名称:市场服务(调研)计划制定审批流程

流程代号:SY001

主管部门:市场运营部

提出修改意见

流程说明:

1、年度、月度、重大专项调研计划,呈报总经理审核。

2、一般常规市场服务(调研)计划由市场运营部副总批准直接进入市场服务调研流程。

3、重大专项调研计划按调研立项流程执行,由市场部进行预算分析。

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