制程品保岗位职责任职要求

篇2：党建工作控制程序

1目的

以建设“四好”领导班子、“五个好”党组织和“五个好”党员为目标，规范分公司党建工作，形成科学化、规范化、标准化的长效机制，不断提高工作质量和水平。

2适用范围

适用于公司范围内组织活动中的党委会议、民主生活会、三会一课、党建责任制落实、“四好”领导班子和“五好”党支部建设；党员管理过程中的党员发展、党员教育、党员日常管理、民主评议、“五好”党员建设等党建工作。

3职责

3．1集团总公司党委对公司党建工作负领导责任，负责对党建工作的领导和指导，研究部署党建工作，充分发挥政治核心作用。党委书记是抓好公司党建工作的第一责任人，要全面负责；分管书记要承担好组织领导责任；班子其他成员结合各自分工，充分发挥职能作用。

3．2权属单位党委、各党总支对各自单位的党建工作负领导责任，按照上级党委的工作部署，指导和协调本单位党建工作。党委（总支）主要负责人对本单位的党建工作负有直接领导责任；班子其它成员按照各自分工承担相应的责任。

3．3党支部对本支部的党建工作负直接责任，对上级党组织的部署，结合实际抓好落实，充分发挥战斗堡垒作用。党支部书记对本支部的党建工作负具体责任，支部成员按照各自分工承担相应的责任。

3．4各级政工部门负责职责范围内党务管理的日常工作。

4工作程序

4．1组织活动

4．1．1党委（总支、支部）会议

各级党组织按照民主集中制的基本原则和“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照《公司党委（总支、支部）会议事规则》确定的议事原则、内容、程序和要求定期召开党委（总支、支部）会，一般每月召开一次，必要时，随时召开。

4．1．2民主生活会

根据上级要求定期召开民主生活会，就执行党的路线、方针、政策、决议情况和党组织内部的一些重要问题，以及相互间的思想、作风和工作问题，交换意见，沟通思想，谈心通气，开展批评与自我批评，互相帮助，互相监督，统一思想。

4．1．2．1党委(总支、支部)民主生活会每年至少召开一次。

4．1．2．2召开程序：确定议题――征求意见――会议通知――召开会议――制定整改措施――在一定范围内通报，会后十日内向上级党组织书面报告，并附会议记录。

4．1．2．3党员领导干部坚持参加“双重民主生活会”制度，上级党组织要加强对下级党组织民主生活会的指导。

4．1．3三会一课制度

“三会一课”制度，是党的组织生活制度的重要内容之一。“三会”是指定期召开支部党员大会、支委会、党小组会；“一课”是指按时上党课。

4．1．3．1支部党员大会。每季度召开一次，由支部委员会召集，党支部书记主持。会议议题由支部委员会根据上级党组织的指示和工作需要确定。党员大会的内容由支部委员会在会前通知党员。一般要有党支部半数以上的党员参加方为有效。

支部党员大会程序：(1)确定好支部党员大会的议题、初步意见和方案、时间和要求，并通知全体党员；(2)围绕中心议题，依据议事规则开好会议并作好记录；(3)会后,及时向上级党组织汇报，按分工抓好落实，会议记录整理归档。

4．1．3．2党支部委员会。一般每月召开一次，根据需要也可随时召开。必要时也可召开支委扩大会议，吸收党小组长和有关党员骨干参加。

支委会程序：(1)确定好支委会的议题、初步意见和方案，并将议题、时间和要求通知各委员；(2)根据确定的议题和方案开好会议并作好记录；(3)会后，必要时向上级党组织汇报，按分工抓好落实，会议记录整理归档。

4．1．3．3党小组会。一般每月召开一至两次。党小组会的内容一般围绕党的中心工作和党支部的近期工作，结合本小组的实际情况确定，每次解决一两个问题。

党小组会程序：(1)会前与党支部沟通，确定会议内容、方式，通知党员做好准备；(2)根据议题，展开讨论，统一思想，明确责任，并组织落实；(3)做好记录，并向支部汇报。

4．1．3．4上党课。上党课是党组织以授课形式定期对党员进行教育的一种方法，一般每季度上一次党课。

党课教育程序：(1)制定党课教育计划，明确授课时间、内容、形式；(2)按计划组织好党员听课和讨论等，课后收集党员的反映和要求，不断改进和提高党课质量；(3)组织好考核并将相关记录整理归档。

4．1．4党建责任制

依照集团总公司党委《关于建立健全党建工作责任制的实施意见》的要求，分公司各级党组织建立起党建工作责任制。

4．1．5“四好”领导班子建设

依照集团总公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》（鲁高速党[2005]号文件）执行。

4．1．6“五个好”党组织建设

依照集团总公司党委《关于开展争创“五个好”基层党组织和“五个好”党员活动的意见》有关内容执行。

4．2党员管理过程

4．2．1党员发展

党员发展要按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”方针，坚持入党自愿和个别吸收的原则，根据《中国共产党发展党员工作细则(试行)》、中国共产党山东省委《关于作好新形势下发展党员工作的意见》的规定执行。

党员发展和转正由党支部负责具体工作，党总支负责审查，党委审批。具体发展名额，根据集团总公司党委党员发展计划，经分公司党

委研究确定。

4．2．2党员教育

党员教育的形式为集体学习和个人自学。分公司党委于每年12月中旬制定出次年全年的党员教育计划，各党总支根据党委的教育计划制定次年的党员教育计划，各支部根据党总支的教育计划制定自己的党员教育计划。学习内容可根据情况变化做适当调整补充。

4．2．2．1党委中心组学习。党委每年组织一次党委中心组学习，具体时间、内容、形式、参加人员范围由党委研究确定，由分公司政治处具体负责组织实施。

4．2．2．2党总支中心组学习。党总支每年至少组织一次中心组学习，具体时间、内容、形式、参加人员范围由党总支研究确定，由各单位政工部门具体负责组织实施。

4．2．2．3党支部学习。每月不少于一次，党课一般每季度安排一次，具体学习时间、内容、形式、参加人员范围由党支部自行确定并组织实施。

4．2．3党员日常管理

4．2．3．1党员组织关系。在党员组织关系的管理工作中，严格按照中央组织部《关于进一步加强党员组织关系管理的意见》（中组发[2004]10号）、《关于加强党员流动中组织关系管理的暂行规定》（组通字[1994]1号）和《关于试行流动党员活动证制度的通知》（中组发[1994]8号）的规定执行。

4．2．3．2党费收缴管理。党员应依据中国共产党中央组织部1998年1月6日印发《关于中国共产党党费收缴、管理和使用的规定》自觉、按时、足额交纳党费。各级党组织要指定专人负责党费的收缴和管理，要严格收缴手续，收入和支出要有原始凭证。

各支部每月25日前将收缴情况汇总后上交党总支，并将党费收缴情况在一定范围内公示。各总支每季度最后一个月30日前将收缴情况汇总上缴分公司党委，每半年将收缴情况写出书面报告报分公司党委并在一定范围内公示。党委每半年（7月10日和12月10日前）将党费收缴情况汇总后上缴上级党组织，并将每年的党费收缴情况写出书面报告报上级党组织。

4．2．3．3党员情况统计上报。各支部将党组织及党员分布情况填写《党员花名册》，如无变动于每年6月20日和12月5日前上报党总支；各总支于每年6月30日和12月10日前将党组织及党员分布情况汇总后上报分公司党委；年底分公司党委将党组织及党员分布情况汇总后向上一级党组织报告。各级党组织要按照上级要求逐级上报党员年度统计情况。

4．2．4民主评议党员

民主评议党员就是按照党章规定的党员条件对全体党员进行做新时期合格党员的教育，通过自我评价、民主评议和组织考核，检查和评价每一个党员在坚持党的基本路线的实践中，发挥先锋模范作用的情况，并通过组织措施，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。

4．2．4．1民主评议党员要坚持实事求是、民主公开、平等的原则，以支部为单位进行，每年7月1日前评议一次。

4．2．4．2民主评议的内容是党章规定的党员的条件，具体内容应当根据当前的形势和党的任务对党员的要求，结合本单位的实际，确定和补充。

4．2．4．3民主评议党员的基本步骤：学习教育――自我评议――民主评议――组织考察――表彰与处理――资料归档。

4．2．4．4评议结果的使用：对民主评议出的优秀党员，支部可以用口头或书面形式进行表扬，对突出的优秀党员报上一级党组织给予表彰；对不合格党员，应区别不同情况，按照有关规定，妥善处置。

4．2．5“五个好”党员建设

依照集团总公司党委《关于开展争创“五个好”基层党组织和“五个好”党员活动的意见》有关内容执行。

5持续改进

根据上级党组织和员工群众的要求、企业改革发展的需要以及相关文件规章制度的变化，对纳入体系的党建工作及时修改、完善和补充，以实现党建工作质量和水平的持续提高。

6相关文件

6．1《中国共产党章程》

6．2省国资委《关于建立健全国有企业党建工作责任制的意见》

6．3中国共产党山东省委关于贯彻《中国共产党和国家机关基层工作条例》实施意见

6．4《中国共产党中央批转中央组织部<关于建立民主评议党员制度的意见>的通知》（1998年12月15日）

6．5中央组织部《关于进一步加强党员组织关系管理的意见》（中组发[2004]10号）

6．6中组织部《关于加强党员流动中组织关系管理的暂行规定》（组通字[1994]1号）

6．7中组部《关于试行流动党员活动证制度的通知》（中组发[1994]8号）

6．8中国共产党中央组织部1998年1月6日印发《关于中国共产党党费收缴、管理和使用的规定》

6．9《中国共产党发展党员工作细则(试行)》

6．10中国共产党山东省委《关于作好新形势下发展党员工作的意见》

6．11《山东高速集团关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》

6．12《山东高速集团关于开展争创“五个好”基层党组织和“五个好”党员活动的意见》

7相关记录

7．1LDGS-MS/ZH/COP/03/B/03《会议签到表》

7．2《申请入党人员登记表》

7．3《党员花名册》

7．4《党费交纳登记表》

7．5《党员民主测评表》

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篇3：生产过程控制程序

1.目的

对直接影响产品质量的各因素进行控制，确保产品满足市场的要求。

2.适用范围

本程序适用于产品生产过程各工序的控制。

3.职责

3.1生产供应部

?负责制订《生产计划》和《生产计划管理制度》并组织实施，做到均衡生产，按时交货；

?负责岗位工艺操作规程和生产批次的编制，并监督实施；

?生产车间负责按生产计划和工艺要求组织生产，提供合格产品；

?库管员按车间岗位要货及时间，发放相应数量原料，以确保生产产品合格；

?客户提供产品(原辅材料)，必须分置及标识管理；

?操作工人和检验人员负责按生产批次的要求进行操作、检验、对设备监视、测量装置进行维护和保养；

?负责制定设备管理制度、设备操作规程，对生产设备进行管理，以满足生产需要。

?负责制定有关安全、环境制度并进行监督、检查和控制。

3.2技术部

?制定主生产表，规定生产工艺；

?制定《监视、测量装置控制程序》，并实施计量管理，确保计量器具合格完好，符合生产需要。

?负责生产过程的工序检验和试验，对不合格品实施管理的控制。

?根据客户和市场的需求，开发新产品，并指导试产及检验。

4.工作程序

4.1生产计划的控制

4.1.1生产部根据需货计划来制订生产计划，并编制下周的生产计划。

4.1.2生产计划的制订原则上应体现产品型号、色号、设备的适应能力、批量等要求，使生产任务与生产能力相适应，实现均衡生产。

4.1.3生产部制定《生产计划管理制度》，并组织督促车间按规定实施。《生产计划管理制度》的内容应包括：

?生产计划的编制、审批与分发的规定；

?生产计划的补充与调整方法的规定；

?生产所涉及的生产技术准备工作，如作业单、标准色卡、原料和计量器具等准备工作；

?车间对生产班组下达生产计划的程序；

?生产进度的控制与协调方法的规定等。

4.2工序标准的控制

4.2.1技术部根据生产部的需求，制定相应的生产工艺指导书/卡，经技术部经理审批后发给生产部实施。

4.2.2生产部根据技术部的生产工艺指导书/卡，编制相对应的生产批次，经生产部负责人审批，该生产批次方为有效。

4.2.3生产批次中应包括生产指示、质量控制指标等。在每批产品投料时，由生产部发至有关岗位，并随工序产品的流转交接给下一生产岗位，直至所有工序完成后，由生产部回收并归档保存。各岗位应按生产批次上的指令进行作业。

4.2.4岗位操作规程由生产部参考生产工艺编制，经公司领导或主管负责人批准，发放至各工序生产班组执行。

4.2.5生产车间负责保持《岗位操作规程》的完好性和可目视化。

4.2.6生产部根据生产工艺、设备操作和安全生产要求，负责编制设备操作规程，经部负责人审核，生产部及有关部门负责人会签，公司领导或主管负责人批准后，发放至各工序执行。

4.2.7上述工序标准的控制，应符合《文件管理程序》的有关规定。

4.2.8技术部要求生产部安排试产新产品，应交付详细试产计划书（产品编号、数量、设备要求、技术要求、产品中英名称和贮存期等），经公司领导或主管负责人批准同意后，将试产计划书交有关部门，配方交由技术部输入主生产表。

4.2.9生产部按研发部要求安排试产工作，确定试产日期及准备原料和设备，通知技术部同时派员一起监察试生产。

4.3设备和监视、测量装置的控制。

4.3.1生产部负责编制设备管理制度按生产工艺要求配备设备并进行维修保养管理，建立设备台帐和档案，编制设备维修保养的工作计划，确保设备安全、清洁、润滑、完好。

4.3.2技术部计量员负责制定《监视、测量装置的控制程序》，制定计量器具的分级管理办法及请购、登记编号、建台帐档案、维修和周期检定、降级、封存、报废的管理要求。《监视、测量装置的控制程序》由技术部负责人审核，有关部门会签，公司领导或主管负责人批准。

4.3.3对特殊工序的设备，应由专人负责操作，必须持证上岗，并由专人操作负责进行，以便及时发现异常情况采取相应纠正/预防措施。

4.3.4上述管理制度的控制应符合《文件管理程序》的有关规定。

4.4人员的控制

4.4.1对新上岗和调换工种的操作人员以及各类人员的培训，由综合部按规定组织实施，使人员符合规定的要求。

4.4.2对《质量安全环境手册》上规定的特殊工作人员，如检验与试验人员、特殊工序操作人员、特种作业操作人员、内审员和计量员等，还应组织专业培训取得资格证书并持证上岗。

4.5作业环境的控制

4.5.1生产车间负责作业环境的文明卫生，生产现场的设备、计量器具以及工序产品、包装物等必须摆放整齐，保持物流合理、道路畅。

4.5.2对生产作业环境，生产车间必须采取相应的防护措施，确保生产环境符合国家有关法规的要求。

4.5.3安全环保办制订相关的安全环保工作制度，并监督实施。

4.6过程检验控制

4.6.1生产操作者必须按照各《岗位工艺操作规程》和生产批次的规定进行生产。

4.6.2根据工序流程和生产实际情况，岗位需进行自检工作。对设置的工序质量检验点，按《产品检验和试验控制程序》的要求控制。

4.6.3对生产过程中出现的不合格品，按《不合格品控制程序》和《产品标识和可追溯性控制程序》的要求控制，确保不合格不流入下道工序。

4.7生产记录的管理控制

4.7.1生产部负责各工序生产记录的设计，各岗位应认真、准确填写，符合可追溯性要求。

4.7.2生产部对生产记录进行收集归档，保存期为二年，以便于追溯。

4.8特殊过程的控制

4.8.1根据产品的特点，投料工序、研磨工序、调色工序的生产属于特殊过程。

4.8.2生产所用的生产批次，应根据技术部《主生产卡》编制，标明生产指示、温度等技术控制参数。

4.8.3特殊工序操作人员由安全环保办部组织专业培训，取得相应的操作资格证书后持证上岗。

4.8.4车间使用的设备每天由操作人员在上下班前进行检查和保养，以便及时发现异常或损坏，立即填写维修单交维修部检查维修。

4.8.5特殊工序的工艺，采用统计技术进行工艺参数的监视和控制，及时发现异常情况，采取纠正/预防措施，确保工艺处于受控状态。生产部负责对统计技术的应用进行指导和分析。

4.8.6特殊工序的各种质量记录，由车间收集后交生产部负责归档保管，其保存期为二年。

5.支持文件

5.1《文件管理程序》；

5.2《产品标识和可追溯性控制程序》；

5.3《产品检验和试验控制程序》；

5.4《监视、测量装置的控制程序》；

5.5《不合格品控制程序》；

5.6《纠正和预防措施》；

5.7《生产计划管理制度》；

5.8《投料岗位操作规程》；

5.9《研磨岗位操作规程》；

5.10《调漆岗位操作规程》；

5.11《原料仓库操作规程》；

5.12《高速分散机操作规程》；

5.13《研磨分散机操作规程》；

5.14《混合搅拌机操作规程》；

5.15《包装机操作规程》；

5.16《叉车安全管理制度》；

5.17《冷却水系统操作规程》；

5.18《压缩空气系统操作规程》；

5.19《废气处理系统操作规程》；

5.20《塑膜打包机的操作规程》；

5.21《设施管理程序》；

6.记录

6.1设备登记卡、设备维修记录卡、设备定期保养记录表、设备巡检记录表、设备定期保养计划表。

6.2计量器具管理台帐。

6.3各类人员培训记录与上岗资格证。

6.4投料、研磨、调色、包装工序操作记录。

篇4：发电设备检修控制程序

1目的

为了保证和恢复设备完成规定的功能的能力而采取的技术活动

2适用范围

本程序适用于公司、班组及各工程部门对发电设备的检修

3职责和权限

项目负责人全权负责设备的整个检修过程的安全和质量，

项目技术负责人负责设备的检修质量，编写检修技术措施及验收，

项目安全负责人整个检修过程中人身和设备的安全，编写安全预防性措施，

4工作程序

4.1检修的方式与类别

4.1.1设备的检修方式

(1)事后检修：将一些未列入预防性检修计划的生产设备，在其发生故障后或性能、精度降低到不能满足生产要求时再进行修理。

(2)预防性检修：定期检修和状态监测检修

(3)改善检修：为消除设备先天性缺陷或频发故障，对设备局部结构和零件设计加以改进，结合修理进行改装以提高其可靠性和维修性的措施。

4.1.2检修类别

(1)大修：是工作量最大的一种计划修理。

(2)中修：工作量介于大修与小修之间，对中修的要求比大修低。

(3)项修：是对设备精度、性能的劣化缺陷进行针对性的局部修理。

(4)小修：是工作量最小的一种修理，以维持设备技术状态为主要目的。

定期精度调整：是对精、大、稀设备的几何精度进行定期调整，使其达到（或接近）规定标准。

4.1.3检修周期和检修周期结构简介

(1)检修周期：是指相邻两次大修之间的间隔时间。

(2)检修间隔期：是指两次计划检修之间的工作时间。

(3)检修周期结构：检修周期内应采取的各种修理类别的次数和排列顺序。

4.2设备检修复杂系数与检修定额

4.2.1设备检修复杂系数

4.2.2设备检修定额

(1)检修定额

(2)检修停歇时间定额

(3)材料消耗定额

4.3设备检修计划

4.3.1设备检修计划的分类及内容

(1)年度检修

(2)季度检修

(3)月度检修

(4)维修

4.3.2检修计划的编制依据

(1)设备的技术状态

(2)生厂工艺及产品质量对设备的要求

(3)安全与环镜保护的要求

(4)设备的检修周期检修间隔期

4.3.3检修计划的编制

(1)编制年度检修计划

(2)编制季度检修计划

(3)编制月度检修计划

4.4设备检修前的准备工作

4.4.1修前技术准备

(1)修前预检

(2)修前设计准备

(3)修前工艺准备

4.4.2修前生产准备

(1)材料及备件的准备

(2)专用工、检具的准备

(3)设备停修前的准备工作

4.4.3检修作业计划的编制[-page

4.5设备检修计划的实施

4.5.1设备检修计划的实施中的几个环节

(1)交付检修

(2)检修施工

(3)竣工验收

4.5.2设备的委托检修

(1)办理设备委托检修的工作程序

(2)检修合同的主要内容

4.5.3设备检修计划的考核

4.6设备检修的信息管理

4.6.1设备检修的信息

(1)技术信息

(2)经济信息

4.6.2设备检修的信息流程

4.6.3信息的加工与存储

4.7设备检修技术资料与技术文件

4.7.1设备检修技术资料

(1)资料来源

(2)管理内容

(3)管理程序

(4)图样管理

4.7.2设备检修用技术文件

(1)检修技术任务书

(2)换件明细表

(3)材料明细表

(3)检修工艺（作业指导丛书）

4.8设备检修的质量管理

4.8.1设备检修的质量管理的工作内容

4.8.2设备检修的质量保证体系

4.8.3设备检修质量的检验

4.9设备检修用量具和检具的管理

4.10相关文件

设备检修工艺规程

设备检修实验标准

电力安全工作规程

5质量记录

检修日志

设备缺陷记录

班组自检记录

检修试验报告

篇5：易燃易爆物品化学毒品保管领用制度

第一章、总则

第一条：为防止易燃易爆物品发生火灾、爆炸事故，防止化学毒品因管理不善而毒害人畜，根据国务院《化学易燃物品防火管理原则》和国家有关法规，制定本制度。

第二条：本制度所指的易燃易爆物品是：乙醚、汽油、二硫化碳、丙铜、苯、乙醇、丁醇、销化钠、赛珞珞、磷、钾、钠、电石、氢气、乙炔、氧气、煤气、氯酸钾、硝酸钾、过氧化钠、硝酸等，化学毒品指：四氯化碳、硫硝酸铵、叠氮化钠、氢氧化钠、氯化钡、冰乙酸、乙酸铅、氢氟酸、销硫铅、二甲亚风、邻苯二胺、氰化钾、甲酸、苯、各类有毒农药-----等。

第二章、运输

第三条：易燃易爆物品，化学毒品的采购必须按公司计划执行。

第四条：装运易燃易爆物品，事前必须严密检查，发现包装容器不牢固，破损或渗漏时，必须重装或采取其它安全措施后方可启运。

第五条：易燃易爆物品，化学毒品运至公司时，不得停留在人口稠密的地方，并必须尽速处理。

第六条：互相接触容易引起爆炸的物品不得载在同一个车厢或船舱。易燃易爆物品不允许与钢铁器材混合装载。受阳光照射容易发生燃烧、爆炸的物品，应该采取防止阳光照射的隔热措施，遇水燃烧的物品，应该有防水设备。

第七条：搬运易燃易爆物品，要轻拿轻放，严防震动、撞击、重压和摩擦。

第八条：装运易燃易爆物品的交通工具，要有明显标志，都应该配备相应的消防设备，并经常检查，保持有效。不得使用明火修理或照明该交通工具。

第九条：化学毒品做到专人采购、押运和专人运输。途中丢失，必须立即设法找回。

第三章、保管

第十条：易燃易爆物品，化学毒品必须专人保管，有专门仓库贮存，不得与其它物资混合贮存。

第十一条：易燃易爆物品仓库内严禁烟火，杜绝可能产生火花的一切因素。所有电器设备和电器照明装置都应该采取隔离封闭防火措施，采用防爆型的设备和装置。凡能产生静电引起燃烧、爆炸的，都应该有导除静电的设施。

第十二条：易燃易爆物品，及化学毒品的仓库必须符合