pmp项目管理师岗位职责任职要求

篇2：信息项目管理岗位职责任职要求

信息项目管理岗位职责

职责描述:

1.协助组织信息基础设施规划和专项建设。

2.协助推进城中村“三线”整治,督促进度,起草汇报材料。

3.协助统计信息基础设施建设情况。

4.协助处理市民日常投诉和建议。

5.组织召开项目会议,编写项目相关材料。

6.按领导要求,跟进落实信息基础设施建设其他相关工作。

任职要求:

1、大学专科或以上学历;专业不限,有通信或计算机相关基础知识优先;

2、具有3年以上信息化项目工作经验,具备信息化基础设施建设经验优先。

3、1年以上政府(镇街、村居)工作经验优先。

4、熟练掌握WORD、EXCEL等办公软件操作。

5、具有良好的公文写作能力优先;

6、学习能力强,能自主独立完成各项工作任务。

7、品行端正,有责任心,吃苦耐劳,积极谦虚。良好的沟通、协调能力和团队协作精神

信息项目管理岗位

篇3：房地产项目管理岗位职责任职要求

房地产项目管理岗位职责

房地产项目管理1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计;组织施工图设计会审和大小市政协调会,施工图交接;

2、根据开发项目工程施工组织总设计,配置内部资源(相关专业工程师),对相关人员进行专业分工和任务落实并实施考核;组织工程质量、进度、安全的管理和验收工作;

3、配合开发部进行工程类的报建工作,如大小市政(供排水、电、燃气、电信等),施工许可证及后期的竣工验收(消防、质监、人防等)工作;

4、组织协调总分包单位的工作关系;管理并考核监理单位的日常工作;

5、组织技术方案确定、变更或修改论证会;协调相关部门解决施工现场的技术变更及技术疑难问题。岗位要求:

1、教育背景:工民建、土木工程专业,工程师以上职称,国家注册建造师优先;

2、五年以上建筑、房地产企业相关工作经验;三年以上房地产企业工程经理或主管工作经验,至少有一个项目的完整经历(从项目策划方案到竣工验收交付);

3、了解国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范;

4、熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点;

5、精通项目开发程序、项目规划、设计及施工管理,擅长住宅工程项目管理;

6、现场实际施工管理经验丰富,掌握建筑工程质量通病的防与治。1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计;组织施工图设计会审和大小市政协调会,施工图交接;

2、根据开发项目工程施工组织总设计,配置内部资源(相关专业工程师),对相关人员进行专业分工和任务落实并实施考核;组织工程质量、进度、安全的管理和验收工作;

3、配合开发部进行工程类的报建工作,如大小市政(供排水、电、燃气、电信等),施工许可证及后期的竣工验收(消防、质监、人防等)工作;

4、组织协调总分包单位的工作关系;管理并考核监理单位的日常工作;

5、组织技术方案确定、变更或修改论证会;协调相关部门解决施工现场的技术变更及技术疑难问题。

房地产项目管理岗位

篇4：项目管理物业经理岗位职责任职要求

项目管理物业经理岗位职责

1、负责按公司指导原则制定本小区的管理方法;

2、负责公司质量、成本、安全目标的落实,对管理处经济效益负责;

3、审核本管理处年度、月度管理工作计划并监督实施情况;

4、负责指导检查、监督本管理处各职能部门的工作;

5、负责投诉及业主意见的最终处理;

6、负责管理处各职能部门主管的考评、考核;

7、组织对不合格项进行处理并跟踪难;

8、负责外围关系的建立及处理等;

9、负责公司各项规章制度在本管理处的认真执行、落实到位,保证政令畅通;

10、负责对管理处员工进行管理。

任职资格:

1、专科以上学历,3年以上物业项目管理经验;

2、物业管理经理上岗证;

3、良好的理解和表达能力,善于沟通,很好的团队合作意识。

项目管理物业经理岗位

篇5：公司项目管理制度

公司项目管理制度（一）

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

11、做好项目部的思想政治工作。

12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14、完成领导交办的其它工作。

公司项目管理制度（二）

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。