信息项目管理岗位职责任职要求

篇2：建设项目管理信息化和信息管理的工作平台

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合建设项目管理信息化和信息管理的工作平台

?一、内容提要

6.4建设项目管理信息化和信息管理的工作平台

6.5项目信息门户的概念及其应用

6.6建设项目文档管理

?二、重点和难点

1、了解工程建设管理信息化的含义

2、了解信息管理的工作平台

3、了解项目信息门户的概念、功能、应用

4、熟悉文档的概念与特征

5、熟悉建设项目档案管理职责、档案验收与移交

6、了解国家重点建设项目档案管理登记规定

?三、内容讲解

6.4建设项目管理信息化和信息管理的工作平台

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

6.4.1工程建设管理信息化的含义

（1）工程建设管理信息化的发展与含义（了解）

信息化是指人类社会发展过程中的一种特定现象，在这种现象出现时，相对于物质资源和能源资源，人类对信息资源的依赖程度越来越高，信息活动（包括信息的生产、传播和利用等）的规模相对扩大，它在国民经济和社会发展中的作用相对增大。

信息化一般包括三个层次：一是通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化；二是通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现社会生产力系统信息化；三是通过信息系统、咨询产业以及其他设施而实现的社会生活信息化。

信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。

信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

我国实施国家信息化的总体思路是：①以信息技术应用为导向；②以信息资源开发和利用为中心；③以制度创新和技术创新为动力；④以信息化带动工业化；⑤加快经济结构的战略性调整；⑥全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。

工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。工程管理信息化属于领域信息化的范畴。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程：①70年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等；②80年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统（FacilityManagementln{ormationSystem，简称FMIS）等；③90年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的；④90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。

（2）工程管理信息化的意义工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。

信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：①“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理；②“信息处理和变换的程序化”

有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；③“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；④“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。

例题：我国实施国家信息化的总体思路之一是：全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和（）进程。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

A、社会信息化

B、社会生活信息化

C、生产工具信息化

D、社会生产力系统信息化

答案：A

6.4.2信息管理的工作平台（了解）

基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，主要包括：①数据处理设备；②数据通信网络；③软件系统等。

数据通信网络主要有如下三种类型：①局域网；②城域网；③广域网。

投资建设项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式，如：①通过电子邮件收集信息和发布信息；②通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；③通过基于互联网的项目信息门户的为众多项目服务的公用信息平台实现业主方和项目参与各方内部及各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；④召开网络会议；⑤基于互联网的远程教育与培训等。

例题：数据通信网络主要有（）三种类型。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

A、LAN

B、MAN

C、WAN

D、EDU

E、ORG

答案：A、B、C

篇3：信息技术项目管理岗位职责

信息技术部项目管理岗中华联合人寿保险股份有限公司中华联合人寿保险股份有限公司(分支机构)岗位职责:

1、建立和完善项目管理制度、标准和流程,引入项目管理***实践;

2、规范和标准化项目管理技术、工具、模板等;

3、建立有效的项目审核、汇报机制;

4、IT项目的定期检查并评估项目状态和绩效;

5、作为重点项目的项目经理:管理IT项目的全生命周期(启动、计划、执行、监督和控制、收尾);确保项目的关键要素(时间、范围、成本、风险、质量等)满足预订目标;识别和采取合理措施解决项目问题,管理项目风险。

任职要求:

1、全日制大学本科及以上学历,并获得学士及以上学位;

2、具有8年及以上独立项目管理经验;

3、有较强的逻辑思维能力,计划分析能力,具有管理多个复杂项目的成功经验;

4、了解保险公司内部运作,具有保险应用系统项目经验优先考虑;

5、具有PMO管理经验优先考虑;有PMP/Prince2认证优先考虑。