新员工培训班心得体会

篇2：中国共产党支部工作条例(试行)学习心得体会:打造新时代的“支部尖兵

《中国共产党支部工作条例（试行）》学习心得体会：打造新时代的

“支部尖兵”

近日，中共中央印发了《中国共产党支部工作条例(试行)》，对“为什么建设党支部、怎么样建设党支部、建设什么样的党支部”作出了客观全面的阐述，是新时代党支部建设的基本遵循，也是打造新时代“支部尖兵”的行动指南。

中国共产党历来重视支部建设，在1922年党的二大党章就有了“支部”的概念，1927年毛泽东同志创造性地提出了把“支部建在连上”的构想，并在战争年代中发挥了决定性作用。毛泽东曾在《井冈山的斗争》中说，“红军之所以艰难奋战而不溃散，‘支部建在连上’是一个重要原因”。在和平时期，“支部建在项目上”攻克了一个又一个难关，造就了“嫦娥奔月”、“蛟龙入海”的中国高度、中国深度;“支部建在一线”经历了一次又一次考验，赢得了“非典”、“汶川大地震”等重大灾害的胜利。

支部强，则党组织的战斗力、凝聚力就强，党员干部往往表现的更为优秀。在建党近百年的历史上，英雄、尖兵往往都会集中在一个个支部中。当年挑选飞夺泸定桥22位勇士的罗华生将军回忆，当年挑选勇士的标准就是必须是共产党员、共青团员，最起码也是入党入团积极分子，其中党支部书记是必须参加的。在国家某重点试验平台，黄群、宋月才、姜开斌3名共产党员为了保护国家财产，勇斗风浪、壮烈牺牲。而近期播出的《榜样3》中的国测一大队，则是每次外出项目都建立临时党支部，为祖国“量天测地，用生命丈量美好山河”。

新时代，党员干部要有新的作为;新时代，党的支部建设要有新的形象。《条例》是中国共产党历史上第一部对党支部建设作出规范化、标准化的党内法规，是党的十八大以来以#和谐#同志为核心的党中央推进全面从严治党向基层延伸的重要经验，是#和谐#新时代中国特色社会主义思想对“支部建在连上”这一优良传统的继承和创新，必须坚决贯彻，不断提高党支部建设质量，打造新时代的“支部尖兵”，使支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

“群雁高飞头雁领”。要想打造“支部尖兵”，必须要有一群“尖兵”书记。要突出政治标准，把那些具备良好政治素质，热爱党的工作，敢于担当、乐于奉献，在党员、群众中有较高威信的优秀党员选拔出来担任党支部书记。要加

强党支部书记后备队伍建设，注意在中心工作、重点项目中发现群众威信较高、党员反响较好的优秀党员，及时吸收到支委班子中来，尤其是加大村、社区等领域党支部书记后备人才库建设，瞄准5年乃至更长时间来选拔培养党支部书记。“尖兵支部”还必须具备严肃、认真的党内组织生活。要坚持落实“三会一课”等基本组织生活制度，突出政治学习和教育，突出党性锻炼，把党课讲的深入人心、感人肺腑，把主题党日开展的丰富多样、扎实有效，把党小组会议落实到每一个党组织的“神经元”，充分运用好批评与自我批评的武器，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。尤其是党员领导干部要带头坚持以普通党员的身份参加支部组织生活，以身作则、以上率下，立标杆、作示范。要把重视党支部、善抓党支部作为党员领导干部政治是否成熟的重要标志，树牢“一切工作到支部”的鲜明导向，切实引导各级党员领导干部把党支部建设抓在手上、扛在肩上，打造一批又一批的新时代“支部尖兵”，努力让每一个支部都强起来，每一名党员都不掉队，实现党的基层组织建设全面进步、全面过硬。

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篇3：培训班管理制度

培训班管理制度（一）

为规范中青年骨干培训班（第二期）日常管理工作，保障培训班相关工作的有效实施，营造“求知、团结、安全、和谐”的班级氛围，根据培训工作实际，特制定本细则。

一、例会制度

1、坚持每周召开一次培训班全体成员例会。

2、传达总公司党委总经理以及学院的有关文件、指示和要求。

3、每位学员汇报学习及生活情况，针对学习和生活提出意见和建议。

4、总结上阶段学习及生活情况，布置下阶段工作。

5、汇报班级经费使用情况。

6、培训班其他重要事项。

二、学习制度

1、全体学员的学习工作由领队（蔡加谋）负责；每组组长是每个学习小组的负责人，负责与学习，考察等相关的一切事物的布置和落实，每周填写学习组学习情况表。

2、实行学习签到，无故不得迟到、早退或不参加学习和考察实习活动；发现一次作旷课半天处理。

3、上课专心听讲，积极动脑，勤记笔记，不随意说话及做其他与培训无关的事情，不准抽烟，关闭手机或调至震动状态。

4、认真记录学习笔记，每周抽查一次学习笔记；结合专题学习和自己工作实际，每位学员需每周撰写一篇周记，作为学习交流材料和检验学习成效的依据之一。

5、每个小组设学习秘书一名，配合组长做好各类学习资料的搜集，做好本组学习的考勤情况、学习纪录、学习收获和考查考核结果等原始材料归档，并妥善保管。

6、特殊情况不能按时参加学习者，应事先由学员本人提出书面请假并报领队（蔡加谋）确认，未经请假以旷课论处；请假一天以内者，由领队（蔡加谋）批准；超过两天（含）以上，领队（徐柯峰）负责向总公司汇报请示；对无故不参加学习，无视纪律、组织涣散的，经培训班全体成员大会集体协商后向总公司党委、总经理室汇报提请作严肃处理。

三、生活制度

1、全体学员的生活由领队（徐柯峰）负责；休息时间学员外出，必须向领队（徐柯峰）书面请假，并注明出去和返回时间；原则上学员外出必须两个人以上，确保安全。

2、学员住宿必须在规定寝室，严禁外出过夜；工作日培训期间，晚间统一由学校或班级安排自习或活动，原则上不得随意离开学校区域。

3、禁止在寝室内喝酒、赌博；保持宿舍清洁卫生工作，节约水电。

4、注意保管好自己的财物，安全用电；每组组长做好一天的寝室安全提醒和晚间点名工作。

5、不得进入任何娱乐性场所（包含电脑游戏室、卡拉OK厅等）。

6、公众场合或课堂上，学员必须保持仪表端庄整洁、衣着大方得体，注意自身言语和肢体语言的文明形象。禁穿背心、西装短裤等不雅的衣服和拖鞋。

培训班管理制度（二）

为了加强对培训班的组织管理，维护正常的教学秩序，提高培训质量，保证培训工作的顺利进行，特制定本规定：

一、学员必须服从管理，端正学习态度，尊敬老师，团结同志，互助互学，讲究文明礼貌。

二、学员必须遵守学习时间，按时到课，做到不迟到、不早退、不旷课、无特殊情况不得请假，请假须由学员所在单位提前开据证明。凡迟到或早退者，每发生一次扣其出勤5元，累计三次或旷课者，取消出勤奖。

三、学员必须自觉遵守课堂纪律，上课认真听讲，做好笔记，不得吸烟、喧闹、打瞌睡，违者视其情节轻重，给予批评教育或扣罚岗位（技术）补贴10元。

四、要严肃考试纪律，杜绝舞弊行为，凡结业考试不及格者，()培训费用由个人自负，再次补考不及格者，建议调离工作岗位或予以下岗。

五、要讲究卫生，爱护公物。不随地吐痰，乱丢杂物，乱涂乱画，保持教室环境整洁；损坏公物，照价赔偿。

六、积极开展学习竞赛活动，对培训中品学兼优的学员给予表彰奖励。

七、上课时间一律关闭手机。

培训班管理制度（三）

第一章总则

第一条目的：为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为公司进行人员培训实施与管理的依据。

第二条适用范围：凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。

第三条权责划分

1、人力资源部权责

1）制定、修改全公司培训制度；

2）拟定、呈报公司培训计划；

3）收集整理各种培训信息并及时发布；

4）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；

5）检查、评估培训的实施情况；

6）管理、控制培训费用；

7）负责对各项培训进行记录和相关资料存档；

8）追踪考查培训效果；

2、各部门权责

1）制定部门培训计划；

2）制定部门专业课程的培训大纲；

3）收集并提供相关专业培训信息；

4）配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；

第二章培训管理

第四条培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。

第五条凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。

第六条公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人力资源部为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见、建议和配合执行的权利与义务。

第七条公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人力资源部为主要权责单位，并对公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。

第三章培训体系

第八条新员工入职培训

1）培训对象：所有新进人员。

2）培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。

3）培训形式：公司集中培训。

4）培训内容：涉及公司简介（包括公司发展史及发展前景、企业文化、公司组织架构、各部门分布及部门职能等）、公司制度介绍、产品介绍等。

第九条内部培训

1）培训对象：全体员工

2）培训目的：依靠公司内部技术力量，最大效度的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。

3）培训形式：在公司内部以讲座、研讨会、交流会的形式进行。

4）培训内容：涉及技术类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。

第十条外部培训

1）培训对象：全体员工

2）培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、行业发展动态、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。

3）培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课。

4）培训内容：涉及专业技术知识、企业战略性、发展性等内容等。

第四章培训计划的拟订

第十一条结合公司整体战略目标及发展计划，由人力资源部依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，由人力资源部制定培训计划，并呈报审核。

第十二条部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反馈给人力资源部门统筹规划。

第十三条人力资源部门根据实际情况分解季度培训计划，编制培训课程清单，并呈报审核。

第五章培训实施

第十四条新员工入职培训

1）员工一般在入职第一周集中培训。

2）培训由人力资源部按培训计划组织实施。

3）每位新入职的员工，在上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。

第十五条在职员工培训

1）充分利用公司内部可用资源。

3）不断充实和完善内部培训课程，形成重点课程的逐渐固定和循环开设。

4）培训参与人员应严格遵守培训规范。

5）学员课后对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估，填写《培训效果评估表》，交人力资源部门存档。

第十六条外部培训

1）培训课程的选择应结合公司的内部需求和公司情况，并需严格审批。

2）参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性，结合各人的职业发展规划。

3）培训相关资料（包括教材、讲义（PPT）、证书、培训小结等）须在人力资源部门备份存档。

第十七条出勤制度

1、所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加；不能参加人员需提前告之人力资源部，并给出合理理由，否则视为无故缺席。

2、凡在公司内部举办的培训课（包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等），参加人员必须严格遵守培训规范；课前签到由专人负责纪录，填写《培训签到表》；考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。

第十八条培训的考核、评价及奖惩

1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩，考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必要条件之一。

2、人力资源部组织的培训由人力资源部负责考核；各部门自行组织的培训，由各部门自己组织考核，人力资源部负责检查并备案。

3、考核的形式以定量考核为主，定性考核为辅。

4、对无故不参加培训的，公司将给予行政或经济上的处罚。

第十九条培训的组织保障

1、人力资源部负有对培训组织，协调、监督的责任，各部门应积极主动的协助好人力资源部，将培训工作做好。

2、各部门必须以书面形式向人力资源部提出季度培训计划及培训要求，人力资源部据此和公司的发展需要拟定公司培训计划并呈报。

3、各部门负责人在学习培训上要起表率作用，注意提高自身的素质，不但要懂得作管理者，还要成为员工事业的良师益友。

第二十条员工培训制度实施流程

1、由人力资源部每季度前15天，向全体员工发放培训需求调查表，根据员工的培训需求，做出季度培训分析报告，并与部门负责人商议后，做出公司季度培训计划。

2、外请专家培训，人力资源部要做好选定课题―外请专家―费用预算―培训场地―技术支持―参培人员管理―培训效果评估的工作。

3、内部培训，由部门负责人按照课题，确定培训讲师，组织员工参加培训。人力资源部负责督导。

4、部门培训每月至少一次，侧重于业务技术，可采取讲课或讨论的形式。培训时间不少于1小时。

篇4：参加党校培训班的条件

**理工大学医学院推荐入党积极分子参加党校培训班的条件

一、凡团的关系在我院年龄在28周岁以下的共青团员，向党组织递交入党申请书后，被列入入党积极分子，经过一年以上培养教育，均可作为推荐参加校党委党校培训班的对象。

二、团组织在“推荐参加校党委党校培训”工作中，必须按照《党章》规定的党员条件，要把政治立场坚定，在工作、学习、生活中起先锋模范作用的优秀入党积极分子作为对象向所在学生党支部推荐。

推荐对象的条件具体为：

1、努力学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上与党中央保持一致；积极向党组织汇报思想状况；每学期至少有两篇思想汇报；

2、具有无私奉献、勇于牺牲的精神，当个人利益与党和国家的利益发生冲突时，能够牺牲个人利益，顾全大局；

3、生活作风严谨正派，对自身要求严格，敢于展开批评与自我批评，善于同不良现象做斗争；

4、模范遵守党纪、国法，自觉遵守各项校纪、校规；

5、学习努力，态度端正，成绩优良，注重综合素质的培养和提高；

6、积极参加社会活动和公益活动，关心集体，具有团队精神，热心为同学服务，在群众中有一定的威信。

7、原则上被推荐前至少获得过一次校级优秀学生干部、三好学生、优秀团员、优秀团干称号或奖学金；如不符合，应满足以下条件之一：

（1）一年级学生必须在中学期间是党员、预备党员；（2）其他年级被推荐前一学年学年综合测评排名在班级依次为：二年级前30%，三年级前40%，四、五年级前50%；（3）担任校、院、班级干部一学期以上，经过所在组织评议，工作成绩突出的总评排名可降低10%；（4）指导或参加文体、艺术、科技、学习竞赛、社会实践等各项活动，获得校级三等奖以上荣誉的，总评排名可降低10%；（5）获先进班级或者优秀团支部荣誉称号的班集体总评排名整体学生可降低10%。（上述（3）、（4）、（5）条，不重复使用）

三、在校、院两级担任职务的学生干部，视其工作表现，可由学院团委在征求校院学生干部所在团支部意见的基础上，直接向其所在学生党支部推荐。院团委推荐时，要从严掌握，保证“推荐参加校党委党校培训”质量，原则上按照院学生会干部数的

10%控制直接推荐参加校党委党校培训班数量。

四、凡属以下情况之一者原则上不作为“推荐参加校党委党校培训”对象：

1、学生在上一学期考试考查课程中有不及格者；

2、在校学习工作期间受过处分，尚未撤销的。

五、团组织对经考察已基本具备参加党校培训的入党积极分子，以团支部为单位，按照推荐参加党校培训班的工作程序，有计划的向所在学生党支部推荐入党积极分子。

六、推荐优秀入党积极分子参加校党委党校培训班的对象必须严格按照推荐程序办理。工作程序是：

1、公开述职。推荐对象在所在团支部介绍自己的思想、学习、生活及工作情况3-5分钟。

2、民主评议。团支部委员会介绍“推荐参加校党委党校培训”的预备人选的基本情况，团支部全体成员进行民主评议。

2、团支部委员会根据公开述职和民主评议的结果，在初步人选中研究确定推荐对象候选人，写出书面推荐意见连同个人总结，民主评议意见，上报给院团委。

3、院团委在团支部推荐的基础上进一步做好以下工作：

（1）指定专人进行单独谈话，了解其思想、学习、工作表现；

（2）深入基层进一步核实情况；

（3）要认真征求辅导员、班主任对被推荐对象的意见。

4、院团委召开委员会，根据各方面意见，全面衡量、讨论确定向党组织推荐发展对象，并在院内公示3天。无疑义后签署意见，上报所在学生党支部。

七、团支部和院团委在形成推荐意见和做出推荐决定时，必须经过委员会集体讨论和公示。如果暂时对推荐对象不能形成统一意见，不宜草率做出决定，应对推荐对象有针对性地继续开展培养工作，待确有明显进步后，再行讨论决定。

八、院团委具体组织实施推荐工作，在推荐过程中，要加强与学生支部、辅导员联系，协同做好工作。辅导员要积极配合院团委，指导所带班级的推荐工作。

篇5：大学生骨干培训班管理制度

应用科技学院大学生骨干培训班管理制度

一、基本要求

1、参训人员必须准时参加院团委、学生会组织的培训。如遇特殊情况不能参加培训，须向团委书记请假。

2、参训人员应充分认识开办培训班的目的和重要性，积极参加院团委、学生会安排的各项课程，。

3、培训期间，学员需佩戴校徽，以饱满的精神状态参与培训，为培训创造良好的人文环境。团队训练和实践锻炼活动时须听从指挥，服从安排，做好安全预防，确保自身与他人生命财产安全。

4、参训人员在日常生活工作中，应以《大学生日常行为规范》为标杆，维护自身形象，以身作则，在同学中起带头模范作用。

二、课堂纪律

1、遵守培训作息时间，不迟到、不早退、不旷课，如有特殊情况必须履行请假手续。

2、参训人员进入教室后需按规定签到、不得代签。

3、保持教室及周围环境的安静，严禁大声喧哗，上课时不得随意交谈，随意进出教室，保持正常的教学秩序。

4、上课期间请将手机等通讯工具关闭或调成静音状态，严禁在课堂上接打电话。

5、参训人员不得在课堂上私下讨论问题，如对课程安排或授课内容有意见或建议，可在课间与老师沟通，不得随意打断老师授课。

6、参训人员上课要认真听讲，讨论时踊跃发言，积极参加各项课程培训，完成老师安排的任务，并结合自身实际，撰写2000字以上心得体会（或学习论文），于培训结束后一周内交至院两委办公室。

三、奖惩制度

1、学员若无故旷课一次或事假病假三次，迟到早退和违反课堂纪律三次给予批评，无故旷课二次取消培训资格。

2、参训人员在培训期间受到学院行政处分的，一律取消培训资格。

3、培训期间，参训人员出勤、学习等情况，将作为评优评先和推荐入党的重要依据。

4、经考核合格，表现优秀者，颁发结业证书。

四、培训环境管理

1、爱护教室内的课桌椅、黑板等教学设施。

2、未经允许请勿动用教室内的音响、投影、电脑等教学设备。

3、教室内禁止吸烟、吃零食。

4、养成良好的公共卫生习惯，自觉维护教室和公共环境的清洁整齐。

共青团福建师范大学应用科技学院委员会

福建师范大学应用科技学院学生委员会

二○一一年五月