物业人力资源岗位职责任职要求

篇2：物业人力资源总监岗位职责任职要求

物业人力资源总监岗位职责

职责描述:

1、根据公司发展战略制定人力资源战略规划,系统推进公司人力资源建设;

2、参与公司重大人事问题的决策建议并负责实施;

3、根据公司的发展规划,对公司组织架构、权责体系等提出改进方案;

4、负责建立健全人力资源体系,包括招聘体系、培训体系、绩效薪酬体系等;

5、根据公司的情况,建立和优化各项人力资源管理制度、流程和操作指引等,并监督实施;

6、负责人力资源成本的核算和控制,编制年度费用预算;

7、负责公司人力资源梯队建设工作;

8、完成总经理交代的其他各项工作任务。

任职要求:

1、36岁以内,人力资源或管理类等相关专业;

2、熟悉人力资源管理各专业模块实务操作,精通招聘培训、组织管控、绩效管理等模块;

3、抗压性好、善于沟通,具有较强的领导能力、判断决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力

物业人力资源总监岗位

篇3：万科物业人力资源储备基地物品使用管理规定

VK物业人力资源储备基地物品使用管理规定

一、目的:

保持公用物品合理使用,降低消耗节约能源,培养班员良好的生活习惯。

二、范围:

适合人力资源部安全储备基地。

三、方法和控制

3、1人人都有爱护物品,维护物品,保护物品的义务和监督合理使用权利;

3、2养成良好的节约习惯,杜绝浪费,树立勤俭节约的思想;

3、3提倡节约用水,严禁长流水,合理安排个人洗漱,衣服洗涤;

3、4提倡节约用电,严禁长明灯,做到人走灯灭,按时作息关灯;

3、5正确使用公用物品,座小登保持正确姿势防止损坏,物品用后及时归位。未经他人的允许,严禁随意动用他人物品;

3、6所有公用物品按规定位置摆放整齐有序,使用完之后按照规定的位置摆放,公用物品严禁挪为私用;

3、7存包房用于存放个人物品,个人物品分类摆放整齐。钥匙由班长个人保管,非开放时间保持上锁;

3、8雷雨天时主动关闭门窗,防止雨侵,主动收取阳台易掉物品,防止坠物;

3、9陌生人到访需事先询问清楚方可允许来访。外出时需反锁防盗铁门,关闭阳台并上锁;

3、10非正常原因损坏公用物品,须按照价赔偿损失或负责修复,严禁故意损坏、破坏公用物品,违规者予以视情况予以相应处罚或处分;

篇4：S物业公司人力资源部储备基地内务管理规定

物业公司人力资源部储备基地内务管理规定

日期内务值班管理内容

星期一储备一号1、负责宿舍内的全面卫生及内务保持工作。

2、负责外阳台及公共洗漱间的全面清洁及保持工作。

3、储备队负责人合理组织安排进行每周六进行一次的全面大扫除。

4、物品放置有序,用后自行归位。

5、储备队负责人负责监督卫生清理及检查。

星期二储备二号

星期三储备三号

星期四储备四号

星期五储备五号

星期六储备六号

星期日储备七号

内务管理标准及要

求1、地面无明显污渍,无任何杂物,表面明亮,及时清倒垃圾;

2、电风扇、日光灯、窗户、开关、窗架无明显灰尘,干净整洁;

3、物品摆放整齐,包房私人物品归类摆放有序,无不良物品;

4、床位上除被子、凉席、不得有任何杂物(包括凉席下);

5、晒衣架的衣物挂放整齐,衣物晒干及时收取;

6、鞋柜架的鞋分类摆放,无乱摆放的现象;

7、洗漱间内便池、洗脸盆、管道无任何污垢,无堵塞现象,地面和洗手盆台面无积水;

8、毛巾、口杯、水桶摆放有序;

9、公共通道及洗漱间、卫生间的值日,按照当天值日人负责打扫和保持,检查不合格视情况予以处罚;

10、节约用水、节约用电,杜绝浪费;

11、以上规定各安全管理员需认真执行,如在内务检查中被列为不合格者将予以相应处罚,对内务经常保持差者,视情况在当月考评予以处罚。

篇5：物业管理公司人力资源行政部经理职责

物业管理公司人力资源(行政部)经理的职责

一、遵守国家相关的法律法规及各项规章制度,贯彻执行总经理的各项工作指令,负责部门的整体运作,对总经理负责并及时有效的报告工作进展;

二、参与公司人力资源战略规划,落实职前考核和职前培训工作;

三、负责各部门组织架构、人员编制及职位的审定,并监督检查各部门定岗定编工作的落实情况,协助组织并实施员工招聘、考核、奖惩、调配、保险等工作;

四、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

五、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪和晋升评审,制定公司福利政策并付诸实施;

六、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全,以及全员劳动合同制的推行负组织责任;并对发生劳动争议时,负协商处理责任;

七、由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任;

八、对违反人力资源管理制度的单位和个人,有提请处罚的权力;

九、对各部门员工工作绩效实施考核及奖惩的权力;

十、计划和审核人力资源管理的成本、经费预算及其控制权;

十一、审核各部门排班表;

十二、收集信息,建立信息库,履行参政议政职能;

十三、各部门管理级人员任免建议权,部门内部员工聘任、解聘建议权;

十四、对安全事故依程序和制度实施处罚的权力;以及对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力;

十五、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

十六、负责全公司各部门思想、文化建设和精神文明建设,筹划增强员工凝聚力的宣传和教育;以及员工的后勤管理、服务工作;

十七、负责公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施;

十八、规范员工行为,树立良好的企业形象;

十九、实施行政稽查,并对稽查情况予以处理;

二十、对人事及行政部工作质量负领导和组织责任;

二十一、负责落实本部门的年度、季度、月度工作计划和总结;

二十二、负责公司外联单位的拜访工作,搞好与相关各政府机关和关系单位的外联关系;

二十三、负责公司各部门的所需要办公用品、办公设备、办公设施、工程工具的市场调研及采购;

二十四、负责公司对外文件的发放、接收工作;

二十五、监督检查公司制度的执行情况,修改并完善公司各项规章制度和人事制度;

二十六、完成领导交办的其他各项工作。