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技术工作流程图(1)

编辑:制度大全2020-04-28

油田一线技术员工作流程及技术室各岗位工作职责

技术工作流程图

油田一线技术员工作流程及技术室各岗位工作职责

技术组工作细则

制定技术工作管理流程的目的是为了提高了信息反馈的时效、技术决策的精准和效果分析总结的可行性,着力解决制约采油队技术工作和生产中的问题。主要包括五大模块:异常处理、措施挖潜、动态分析、油井维护和资料管理,具体工作管理流程细则如下:

一、异常处理

油井异常信息来源包括:信息岗、工作站和功图普查。采油队技术组接到油井异常信息后,首先进行功图测试,然后在进行方案制定、实施。方案实施过程中,需要对本次作业进行效果观察、分析、总结。最后将本次作业相关资料进行整理归档,并对处理不了的异常上报相关单位及领导。

信息岗来源:指单井承包人发现油井异常后立即上报工作站,工作站应及时上报采油队信息岗。由采油队信息岗报采油队技术组;

计量岗来源:指计量岗通过计量、测产;化验、含水、氯根化验分析对于油井产液量变化大、含水上升、氯根异常的油井及时上报采油队技术组;功图测试:是指采油队技术人员异常信息后,对不上液的油井进行功图测试,对于油杆断的油井报调度组安排作业。

方案制定:是指通过对该井功图和动、静资料以及目前异常情况进行分析,制定解决该井异常的作业方案。

方案实施:是指由作业队伍根据作业方案具体处理该井异常。方案实施当中,单井承包人(第一责任人)、工作站和采油队技术人员共同监督。观察效果:是指观察所制定方案在实施过程中是否能达到预期效果。

分析、总结:是指根据方案实施过程中各阶段的表现以及最终效果,分析方案成功或者失败的原因,总结本次异常处理的经验,为以后的异常处理提供经验。

二、旧井挖潜及注水井增注

需要进行措施挖潜的油井一般包括低产井、出水井、停产井和注水增注井;首先,技术组进行措施井的资料收集整理,然后拿出初步方案和开发科、管区进行对接制定措施,最后进行方案实施、效果分析、总结、归档。并将本次措施中出现问题上

报相关单位及领导。

低产井:是指产液量低。

出水井:是指由于注入水、地层水或者套管破裂造成的油井出水。

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停产井:是由于含水过大或者产液太低等原因造成的暂时停止生产的油井。

注水井增注:指由于地层原因导致压力高、无法注入或达不到配注量的注水井。

资料收集整理:指收集整理措施井的动、静态资料;

对接:是指技术组拿出初步方案后,由开发科和管区对方案进行分析,确定方案是否可行。

措施制定:是指由开发科、管区通过对技术组初步方案和动、静资料以及目前异常情况进行分析,制定该井的最终措施。

措施实施:是指由作业队伍根据措施方案具体进行实施。方案实施当中,单井承包人(第一责任人)、工作站和采油队技术人员共同监督。

观察效果:是指观察所制定措施在实施过程中是否能达到预期效果。

分析、总结:是指根据方案实施过程中各阶段的表现以及最终效果,分析方案成功或者失败的原因,总结本次异常处理的经验,为以后的异常处理提供经验。

三、动态分析

单井承包人发现油井含水异常或者产量异常后,将异常信息上报到所在工作站,再由工作站上报到采油队信息岗,由采油队信息岗反馈给采油队技术组。采油队技术组接到异常信息后,首先进行该井资料收集、整理、动态分析,判定初步措施方案,并上报管区,然后进行方案制定和实施。最后对实施进行效果分析、总结、资料归档。

四、油井维护

工作站首先拿出初步维护方案、单量初步方案,上报采油队技术组。采油队技术组对这些资料进行分析,制定维护方案。

在方案切实正确、可行后,由工作站组织实施。实施过程中由单井承包人现场监督,技术组对该井进行资料录取、效果分析和总结。资料归档。

五、资料管理

资料管理包括动态资料管理和静态资料管理。

(1)静态资料管理

油水井静态资料由开发科提供,技术组应对开发科提供的静态资料进行分类、整理,最后进行归档。

(2)动态资料管理

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动态资料由技术人员在现场施工、设计及信息反馈中收集、整理、归档。动态资料在以后的设计和施工中具有重要的指导和借鉴作用,所以在收集过程中,要做到资料准确、真实、可靠。

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信息岗工作流程运行细则

信息岗:主要是负责各类信息的收集、汇报和传送。首先,务必保证做到信息及时准确的传达,而且要做好记录,上报下传,并整理归档保存,信息岗将工作主要分为四大类,即:产量的统计、日常事务和异常井统计三大类。

一、产量统计

首先是由单井承包人将产量上报所在工作站,工作站进行单井产量分析、汇总后将产量上报上报采油队信息组,采油队信息组进行分析、汇总、录入、上报。在此基础上,每个环节都必须做到日对比、周小结、旬汇总、月总结。

分析:是指分析单井产量变化,单井含水变化。

汇总:是汇总单井产量、工作站产量、采油队产量。

录入:是将本队每日单井产量录入单位EIRC系统和油田公司油井管理系统。

上报:是将产量分析、审核后上报队领导和上级部门。

日对比:是将当天单井产量和前一天、前一周、前一月产量进行对比。

周小结:是将每一周日对比产量增减情况进行汇总、总结,并注明产量增减原因。

旬汇总:是将各个单井产量进行汇总。

月总结:总结本月产量统计、分析、汇总中存在的问题。

二、日常事务

日常事务工作中,主要是接听电话记录方面,将电话记录信息分为重要事项和日常事项。

1、重要事项

接到重要事项呈报主管领导,由主管领导交办相关人员进行处理,处理完成后将信息回馈至信息组,信息组将处理结果回馈给交承办人,最后归档。

2、日常工作

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接到日常事务后将信息呈报至主管领导和相关职能小组,待事务处理完成后将信息回馈至信息组,由信息组将信息回馈给交办承办人,然后将事务全部归档。

三、异常井上报

异常井上报主要分为两个部分,一是设备异常,二是油井异常。

1、设备异常

单井设备异常后,井场能处理的,自行处理,井场处理不了的上报工作站,工作站处理,工作站处理不了的联系维护组处理,信息岗登记

2、油水井异常

单井油水井异常后,先由单井承包人自行处理、如处理不了,上报工作站处理,工作站处理不了,上报到采油队信息组,采油队信息组上报至采油队技术组,由采油队技术组报调度组,调度组与作业大队衔接,安排处理,处理完成后,采油队信息组归档。

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井下作业现场监督管理流程图

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井下作业现场监督管理流程运行细则

为了进一步加强安全管理,提高作业水平和施工质量,规范工序。作业监督主要是以配合调度组、合理调配、衔接材料,对油水井的投产、旧井改造、异常井及时排除的全程监督和检查,确保油井作业质量和安全环保工作。

一、严格审核、合理调派

油井异常后,技术组核定异常后报调度组,由调度组与井下作业大队管区对接,作业大队安排作业后,负责现场作业队伍的资质审查、督查作业现场,确保安全作业,保证油水井作业质量,出现返工后负责现场鉴定工作。

1、资质检查:

必须要有资格证明、工程技术市场准入证、安全生产许可证、企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全人员培训资质证、安全管理机构图、排污证、特种车辆操作证、车辆检验合格等相关证件,且与甲方签定的《外协作业安全用电合同书》和《外协作业安全、环保管理目标责任书》。

2、安全消防器材:

电瓶线是否牢固及罩盖完好、照明灯要做到防爆、防水、电缆不漏电。灭火器齐全完好(4具8kg、2具35kg)、必须外表清洁卫生,压力正常、喷管完好、滚轮无损灵活,防火罩、井口、封井器、高压水龙带及各类工具是否齐全完好。

3、设备系统:

井架清洁无腐无锈、大绳是否断丝、天车滑轮吊钩灵活、刹车、吨位表是否合格,严禁带病作业。

4、人员:

修井队必须配备6人,操作员1人兼技术工作,必须持《特种设备操作证》,井口工2人,油管工1人,现场安全员1人,持《安全员证》,以上人员都必须带培训证,无证人员严禁进入施工现场施工。

经检查验收合格后根据油水井异常特征,调度结合车辆状况进行安排施工。由调度室与作业大队管区对接上修作业,同时通知相关工作站监督人员就位全程监督。

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二、检查设备、交接手续

作业队伍带派工单到所作业井场,工作站负责人进行检查;各类证件、消防器材、(灭火器、防火罩、电瓶装置)、工人劳保、安全环保措施是否齐全有效,设备有无带病作业现象,坚决不准带易燃易爆物品、火种、手机等带入井场。对无证件或不全的,消防器材有损坏,安全环保措施不到位,设备不全带病作业的队伍严禁进入井场。由检查人及时反馈相关领导,待一切手续办理完善。由工作站给作业队伍进行全面交接,

1、交接该井异常时间、异常特征、(当时采取如何措施)日产油量含水量情况、井下泵径泵挂、前期作业时间及有无措施等。

2、地面交接,井场房屋围墙、抽油机,电机、配电柜、两池一槽、池内余油、井场辅助设备等详细移交,双方负责人签字后方可进入作业施工现场。

三、布置施工现场

1、施工前必须对已建成井场及设备进行“三包一铺一垫”(包驴头、包围墙、包支架、铺井场、垫水泥槽),

2、工人劳保上岗,绷绳要求前2后4根,地锚深度1.5-2.0米以上,对天车、井架、绷绳与游动系统等进行详细检查与校正,必须保证井口、井架、天车、游动滑车在一条直线上。

3、作业区内要设置警戒线、警示牌,闲杂人等不得进入。

4、不准将生活区设在井场内、罐区及火把下,必须距离井场外30-50米。

5、作业进度每日早晚各一次(早晨7:30--8:00分,下午16:30--17:30分),不得瞒报、虚报。以上作业维护井和异常井情况向采油队汇报。

6、消防器材摆放到位,开小会;在施工前要有计划,有方案后在开始作业。

四、抽查现场、分析原因

作业现场工作站站长为第一责任人,作业现场监督人员不定时不定点的抽查作业现场,对作业前、中、后有序监督并记录,在作业过程中有无违规违章操作现象,是否存在安全隐患,现场整改,若是有退缩扯皮不理不睬,不听从现场指挥的队伍就地停业整顿,并做出相应的处罚通报。

起出生产油杆、油管详细检查有无磨损断脱现象、有无砂、蜡、水垢及其他原因影响油井正常生产问题的,尽快上报讨论分析原因,拿出新的举措新方案,重新组合,核实材料、清理油污下泵生产,尽快恢复油井正常运行。

油田一线技术员工作流程及技术室各岗位工作职责

五、完井交接、质量验收

开抽第一时间由工作站监督人员进行详细检查深井泵有无上挂下碰、抽油机运转是否正常,接交地面辅助设备、材料、井场卫生等,直至上液,填写交接书并反馈工作站信息组及监督人员。

六、报班、工作量核实

作业队伍携带派工单、材料交接书、辅助旧料、完井总结,到工作站进行完井交接、核对材料,油水井工作情况分析,核对工作量,随之到采油队主管验收工作量,队长审核,办公室盖章后方可报班,月底核算挂账。

篇2:公共卫生服务健康体检流程图

基本公共卫生服务健康体检流程图,适合基层公共卫生服务。

金海潮文档公共卫生服务健康体检流程图

体检登记

基本公共卫生服务健康体检流程图,适合基层公共卫生服务。

健康体检流程说明

本“公共卫生服务健康体检流程图”适合“基本公共卫生服务”一年一度全民健康体检(包括一般人群与重点人群)所参照使用,体检进行时,首先要有合理健康的“组织策划、安排部署、宣传通知”,做好以上前提工作之后,我们就可以启动全面的体检活动正常运行,体检过程中,我们首先需要进行的就是“体检登记”,之后进入正常体检程序,程序进行中,我们没有具体固定体检项目的次序,意在固定时间进行大范围体检工作,难免人员聚集,所以只设定体检项目即可,至于次序,由“体检登记”开始,继而,视体检项目中被体检的人员多少而临时决定,也就是说,体检中,哪个项目前排队等待的人少,建议被体检人先进行该项目的等待检查,待“内外妇儿科室检查”项目之后,体检即进入尾声,此时,由家庭医生团队对被体检者进行“家庭式医生签约”工作,进行“家庭医生签约,让医生走进家庭”,之后,公共卫生服务健康体检小组自由决定,指示体检组某一项目组或者是固定人员统一汇拢收集整理体检表(以备统一填具各项检查值),之后填写体检反馈单,及时反馈于被体检者。

特别声明:该“公共卫生服务健康体检流程图”由“金海潮”首研策划编制,其版权归“金海潮”独自所有,其它任何单位及个人,未经策划编制所有权人允许,一概不得以任何方式进行转载、转发,更不得应用于商业性质以盈利为目的进行各项侵权行为,此图仅限“tesemenzhen、特色门诊、金海潮”网络共享,诚迎各界同仁交流意见,以待进一步完善。

金海潮

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篇3:生产技术管理制度

生产技术管理制度(一)

一、工艺技术指导

1、目的

依产品类别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。

2、适用范围

供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部,作为指导工作的依据,并明了产品的流程、特性,以易于控制产品的品质、成本及产量。

3、作业细则

技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发项目,应先绘制蓝图进行设计、试造,经过客户的确认,然后写成工程程序图,当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等;提供给质量管理部门作QC工程图,作为检查标准依据。

4、结论

工程程序图,提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准,将来这一份资料还需反馈给技术部门,将所遗落欠缺的资料补足给技术部门,这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料,以作为下一次的制造经验,如果有牵涉到工程变更时,详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要,按照程序,加以改变。

二、操作标准作业规定

1、目的

①依据加工工艺技术指导书所做成的标准。

②为了使操作者更加了解,如何操作机器才最安全,也最节省时间,把工作流程的现状,予以调查记录,并利用分析技术,运用改造原则,以可行的途径,求得一种最合理的工作方法。

2、运用范围

本厂管理员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。

三、作业细则

1、作业细则通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。

①关于人体运动合理的原则。

②关于工作场所适合的原则。

③关于工具和设备合理配置的原则。

④关于材料搬运方便的原则。

⑤善于节省时间的原则。

2、作业细则填写方式

①操作步骤需按照工作流程,详细记录。

②操作方法应于操作步骤手册中给予详细记录。操作方法尽量以浅显文字叙述,使员工易于了解。

③操作方法若叙述不完整,需用图示辅助说明,能绘图者尽量用图示,使操作员易于了解

④其余应注意事项,需填写于表格中。

生产技术管理制度(二)

生产技术科在厂长领导下,负责制订生产计划,布置生产任务,掌握生产进度,改进技术措施,完成有关技术经济指标,对需改进的设备、工艺进行设计等工作。其主要职责是:

一、生产计划、生产管理方面

㈠根据公司要求,负责编制年、季、月度的生产计划,在厂长领导下召开生产会议,做好生产方面各个环节的联系工作。

㈡负责了解小麦品种,根据质量制订麦品搭配计划。

㈢检查、分析生产计划的完成情况,合理组织生产,提高经济效益,对影响生产和市场供应等重大问题,及时向厂长汇报,并提出解决办法。

㈣制定机械设备、电气动力设备的保养、检修、管理制度,保持设备处于良好状态,提高安全运转率。

㈤负责日常生产报表的汇总工作,并负责生产统计和各项技术经济指标的统计和分析工作。

二、技术管理方面

㈠对生产车间进行技术指导,协助解决生产工艺上的问题。

㈡根据市场信息与面粉供应情况,提出工艺技术上的应变措施。

㈢做好制粉工艺的技术数据测定工作,并对测定数据进行分析,有问题及时提出改进措施。

㈣负责编制更新改造项目和设备大修理项目的计划及有关施工管理工作,负责上述项目的设计工作。

㈤协同有关部门制定和修订各技术工种的操作规程和岗位责任制。

三、其它方面

㈠负责节电工作,配合有关部门做好节能、环保、食品卫生和安全生产工作。

㈡负责合理化建议、技术革新的审定,会同有关部门鉴定技术成果、组织实施和制定奖励制度。

㈢配合有关部门做好技术图纸、技术资料的立卷归档工作。

㈣会同人事科做好技术工种人员的培训、考工、升级工作。

㈤完成上级交办的其它工作。

篇4:企业技术中心管理制度

企业技术中心管理制度(一)

1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,在总经理领导下,主持技术中心委员会的日常工作,制定技术中心的研发计划。

2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项,进行产业化生产,产品类型、包装多样化,产品新颖化分型研究开发。

3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员,根据对聘用或试用人员的考核情况,予以奖、惩、罚,对严重违反规定的,有权建议解除聘用合同,报总经理批准。对技术中心人员的使用,坚持德才兼备,以德为主,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查、落实、公正考核;对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高,并从各方面对其进行教育、鼓励和关心,以使其感到本企业的温暖,看到自身价值和企业前途,以增强企业的凝聚力。

4、定期检查技术中心的工作进度,仪器设备的状态,试验室的整洁,危险品的保管及使用,开发技术的保密等事项。

5、制定及审核新产品企业标准,作好新产品的申报工作。

6、负责审查新产品小试结果。

7、指导与审核中试的全部设计工作。

8、指导调试:经连续四批稳定试生产后,与生产部进行交接工作。

9、加强与各部门的协作关系,协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。

10、及时完成总经理临时交办的工作。

企业技术中心管理制度(二)

第一章总则

第一条为建立和完善我省企业技术创新体系,提高企业技术创新能力,充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用,规范和加强浙江省企业技术中心的认定、评价和管理工作,依据《中华人民共和国科学技术进步法》和《国家认定企业技术中心管理办法》(国家发展改革委**年第53号令),特制定本办法。

第二条加强和推进我省企业技术中心建设,是提高企业自主创新能力、逐步完善技术创新体系建设的重要举措,也是加快全省产业转型升级、建设创新型省份的战略需要。为鼓励和支持我省大中型企业、行业骨干企业和生产性服务企业建立企业技术中心,对技术创新能力较强、创新业绩显著、在行业或区域内具有示范和导向作用的我省企业技术中心,省经济和信息化主管部门会同相关部门予以认定,并给予相应政策扶持。

第三条省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门负责浙江省企业技术中心的认定、评价和管理工作,并根据各自职能加强对企业技术中心的扶持和指导。

第二章认定

第四条申请认定浙江省企业技术中心应具备以下基本条件:

(一)企业在全省同行业或同领域具有明显的竞争优势和规模优势,综合经济技术指标和技术开发能力居国内同行前列,产品技术附加值高或应用新技术、新工艺改造传统产业成绩显著,具有较好的经济和社会效益;

(二)企业重视技术创新工作,具有较强的创新意识和市场意识,()具有较为完善的企业创新战略、实施计划和知识产权管理能力,能为企业技术中心的建设及运行提供良好的条件;

(三)企业技术中心应具备较完善的研究、开发、试验条件和稳定的技术创新投入,企业技术中心经费纳入企业财务年度预算,财务单独立账;

(四)企业技术中心拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人,并具有一定规模、结构合理的技术创新团队;

(五)企业技术中心组织体系完善,技术创新体制和投入、运行、激励机制健全,规划目标明确,产学研合作稳定,技术创新绩效显著;

(六)已被所在市认定为市级企业技术中心一年以上;

(七)企业年销售收入不低于2亿元,其中高技术产业或欠发达地区不低于1亿元;技术开发仪器设备原值不低于1000万元;研究与试验发展人员总数不低于50人,其中欠发达地区不低于30人(详见附件4)。

第五条有下列情形之一的企业,两年内不得申请认定浙江省企业技术中心:

(一)在认定前两年内,企业有走私违法行为的;

(二)在认定前两年内,企业因偷税、抗税、骗税等税收违法行为受到行政、刑事处理的;

(三)在认定前两年内,企业因技术原因发生重大安全、质量或严重环境污染事故的;

(四)提供虚假申请材料的;

(五)被撤销其浙江省企业技术中心资格的。

第六条浙江省企业技术中心的认定每年组织一次。受理认定申请截止日期为每年5月15日。

第七条认定程序:

(一)申请认定浙江省企业技术中心的企业,应当向企业注册地的市或县(市)经济和信息化主管部门提出申请,并按要求提交如下申请材料:

1.《浙江省企业技术中心申请报告》(附件1);

2.《浙江省企业技术中心评价表》(附件3);

3.企业科技活动及相关情况表、企业科技项目情况表(参见国家统计局Ⅶ502、Ⅶ503表式及说明),其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报;

4.企业年度审计报告(含财务报表及财务报表附注),其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报;

5.市、县(市、区)国税部门出具的企业涉税证明和地税部门出具的企业纳税证明;

6.其它有关证明材料。

(二)市、县(市)经济和信息化主管部门对企业报送的申请材料进行初审后,确定推荐企业名单,并将推荐企业的申请材料和初审推荐意见在规定时间内报送省经济和信息化主管部门。

(三)省经济和信息化主管部门组织有关专家或委托中介机构按照《浙江省企业技术中心评价指标体系》(附件4)进行综合评审。

(四)省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门根据各自职能对综合评审结果予以审核,择优确定浙江省企业技术中心名单,并予以公布。

第八条浙江省企业技术中心认定结果从上报申请认定材料截止日起,70个工作日内颁布。

第三章评价

第九条浙江省企业技术中心每两年进行一次评价。受理评价截止日期为评价年的5月15日。

第十条评价程序:

(一)经认定的浙江省企业技术中心所在企业,应当在规定的评价期内向企业注册地的市或县(市)经济和信息化主管部门按要求提交如下评价材料:

1.《浙江省企业技术中心工作总结》(附件2);

2.《浙江省企业技术中心评价表》(附件3);

3.企业科技活动及相关情况表、企业科技项目情况表(参见国家统计局Ⅶ502、Ⅶ503表式及说明),其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报;

4.企业年度审计报告(含财务报表及财务报表附注),其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报;

5.市、县(市、区)国税部门出具的企业涉税证明和地税部门出具的企业纳税证明;

6.其它有关证明材料。

(二)市、县(市)经济和信息化主管部门对当地的浙江省企业技术中心报送的评价材料进行初审后,将评价材料和审查意见在规定时间内报送省经济和信息化主管部门。

(三)省经济和信息化主管部门组织有关专家或委托中介机构依据《浙江省企业技术中心评价指标体系》(附件4)通过实地核查和材料核查的方式对浙江省企业技术中心报送的评价材料进行数据核查和计算分析,得出评价结果,形成评价报告。

(四)省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门根据各自职能对评价报告予以审核确认,并将评价结果予以公布。

第十一条浙江省企业技术中心评价实行评分制,结果分为优秀、合格、不合格。

(一)评价得分85分及以上为优秀。

(二)评价得分60分(含60分)至85分之间为合格,但对评价得分介于60分至65分(含65分)的予以警告。

(三)评价得分低于60分;未在规定时间内报送评价材料;或报送材料有弄虚作假并经查实的,评价结果为不合格。

第十二条浙江省企业技术中心评价结果从上报评价材料截止日起,70个工作日内颁布。

第四章调整与撤销

第十三条浙江省企业技术中心所在企业因更名需变更浙江省企业技术中心名称的,凭工商管理部门的《企业名称变更核准通知书》和变更后《企业法人营业执照》复印件,经当地市、县(市)经济和信息化主管部门确认后报省经济和信息化主管部门办理更名手续。

第十四条浙江省企业技术中心所在企业因重组、搬迁等原因需变更企业技术中心依托单位的,应由新的依托单位按认定要求重新办理认定手续,对符合要求的,其省级企业技术中心的认定时间可连续计算,原依托单位的省级企业技术中心不再保留。

第十五条浙江省企业技术中心所在企业因重组、搬迁等重大调整或因受不可抗拒外部因素影响的,应及时将相关情况报当地市、县(市)经济和信息化主管部门,经市、县(市)经济和信息化主管部门确认后报省经济和信息化主管部门批准,可暂缓省级企业技术中心评价。

第十六条有下列情况之一的,撤销其浙江省企业技术中心资格:

(一)评价不合格的;

(二)所在企业自行要求撤销其技术中心资格的;

(三)所在企业有偷税、抗税、骗税等违法行为的;

(四)所在企业将享受科技开发用品免征进口税收优惠政策的进口货物擅自转让、移作他用或者进行其他处置等违法行为的;

(五)所在企业有挪用财政扶持资金行为的;

(六)所在企业被依法终止的。

第十七条省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门对调整或撤销的浙江省企业技术中心予以审核确认并与年度评价结果一并予以公布。

第五章管理与政策

第十八条省经济和信息化主管部门具体负责以下工作:

(一)确定浙江省企业技术中心认定领域;

(二)组织并受理浙江省企业技术中心的认定和评价工作;

(三)指导浙江省企业技术中心建设;

(四)会同相关部门公布浙江省企业技术中心认定和评价结果。

第十九条省财政主管部门对浙江省企业技术中心所在企业给予财政政策扶持,并对其财政资金使用绩效进行核查。

第二十条税务部门对申请认定和已认定的浙江省企业技术中心所在企业是否存在涉税违法行为进行核查,核查具体要求由省税务主管部门另行通知。

第二十一条海关部门对申请认定和已认定的浙江省企业技术中心所在企业是否存在走私行为进行核查,核查具体要求由海关部门另行通知。

第二十二条已认定的浙江省企业技术中心所在企业应按规定及时上报相关报表。有关报表格式及要求由省经济和信息化主管部门另行通知。

第二十三条企业报送的浙江省企业技术中心申请材料、评价材料以及相关报表,内容数据应真实可靠。

第二十四条省经济和信息化主管部门会同有关部门每年择优推荐浙江省企业技术中心申报国家企业技术中心认定。

第二十五条省经济和信息化主管部门对省级企业技术中心的技术研发项目,在同等条件下优先列入各类科技创新计划,对评价为优秀的省级企业技术中心给予表彰。

第六章附则

第二十六条各市及省级行业主管部门可结合本地区(部门)实际,参照本办法制定相应政策,开展市(部门)企业技术中心的认定和评价工作,并纳入浙江省企业技术中心管理体系。

第二十七条本办法自**年4月1日起施行。**年发布的《浙江省省级企业技术中心管理办法》(浙经贸技术〔**〕646号)同时废止。

第二十八条本办法由省经济和信息化委员会会同省财政厅、省国家税务局、省地方税务局和杭州海关负责解释。

篇5:技术管理制度

技术管理制度(一)

1范围

本规定规定了技术标准体系的建立和维护要求,规定了技术标准的使用及文本的控制要求,规定了企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布、印刷、复审及处理的要求。

本规定适用于上海宝冶建设有限公司技术标准的管理工作。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规定。

GB/T1、1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则

GB/T1、2标准化工作导则第2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法

3术语和定义

3、1技术标准体系

一定范围的技术标准按其内在联系形成的科学的有机整体。

3、2技术标准体系表

技术标准体系内的标准按规定形式排列起来的图表及文字说明。

3、3技术标准体系表明细目录

将现行技术标准按体系表确定的层次和门类划分而编制的目录。

3、4企业技术标准

由企业自行组织编写、审定,由企业自行批准发布的适用于本公司业务范围的技术标准。

4技术标准体系的建立和维护

4、1技术中心应根据公司经营业务的需要建立并及时维护技术标准体系,主要通过组织编制技术标准体系表及其明细目录来实现技术标准体系的动态管理。

4、2技术中心应对公司收集到的有关信息确定其有效性,并及时通过明细目录更改通知对技术标准体系进行维护。

4、3建设公司相关职能部门及二级公司在技术标准使用过程中应及时收集有关信息并向技术中心提供与本业务系统(公司)相关内容的动态信息。

4、4项目部在技术标准使用过程中应及时收集与工程实际相关的信息并提供给技术中心。

5技术标准的使用及文本控制

5、1技术标准的使用以工程项目为对象,凡使用技术标准文本的单位(部门)以书面形式确定该工程项目使用的技术标准清单。技术标准清单主要依据合同的要求进行确定,公司技术标准体系表及其明细目录可作为主要参考依据。

5、2技术中心对公司各部门(单位)使用技术标准的情况应及时了解和掌握。

5、3建设公司相关职能部门及二级公司应对本业务系统(公司)技术标准文本管理及使用情况及时进行检查。

5、4项目部应根据工程项目进行策划,确定该工程项目采用的技术标准,并负责自用技术标准文本的管理。

5、5在用文本的控制

5、5、1在用文本不包括图书室、资料库的库存文本。

5、5、2在用文本均为受控文本,其受控标识为标准编号。常用标准文本的有效性按明细目录所列标准号予以判定。项目部技术标准在用文本的有效性以其技术标准清单中所列标准号予以判定。

5、6废止标准文本的控制

废止标准的文本为无效版本,一般应回收销毁处置,同时配置相应的有效文本。如因工作需要保留使用,应加盖红色“===作废===”印章予以标识。

5、7合订本的控制

5、7、1使用技术标准合订本时,应在技术标准文本管理目录中注明使用的技术标准所在位置(页码或总目录)。

5、7、2合订本中部分标准废止时,应在其总目录页和相应标准的首页加盖作废标识。

5、8技术标准复印文本的控制

在各项质量活动中,技术标准复印文本不应作为直接应用的依据。如不能及时配发有效版本而只能采用复印文本时,应由使用单位加盖公章或复印文本专用章予以确认。获得正式文本后应及时更换。

5、9技术标准在用文本无论使用者个人保存还是单位集中保存,使用单位应落实专人负责其有效性的控制。

6企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布和印刷

6、1技术中心统一管理企业技术标准的制定工作,组织企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布和印刷等工作。

6、2企业技术标准主要有以下几种:

a)企业生产的产品,没有国家标准、行业标准和地方标准的,制定的企业产品标准;

b)为提高产品质量和技术进步,制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准;

c)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准;

d)工艺、工装、半成品和方法标准;

6、3制定企业技术标准的原则:

a)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规,严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准;

b)保证安全、卫生,充分考虑使用要求,保护消费者利益,保护环境;

c)有利于企业技术进步,保证和提高产品质量,改善经营管理和增加社会经济效益;

d)积极采用国际标准和国外先进标准;

e)有利于合理利用国家资源、能源,推广科学技术成果,有利于产品的通用互换,符合使用要求,技术先进,经济合理;

f)有利于对外经济技术合作和对外贸易;

g)本企业内的企业标准之间应协调一致。

6、4制定企业标准的一般程序是:编制计划、调查研究,起草标准草案、征求意见,对标准草案进行必要的验证,审查、批准、编号、发布。

6、5审查企业技术标准时,根据需要,可邀请企业外有关人员参加。

6、6各级企业技术标准管理部门根据各有关单位的意见按照实际需要,以年度工作计划形式提出技术标准编制计划。

6、7企业技术标准的编写工作由技术中心组织进行,由具体使用单位或由若干单位联合成立编写小组负责起草。企业技术标准的结构和编写规则见GB/T1、1《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》。企业技术标准中规范性技术要素内容的确定方法见GB/T1、2《标准化工作导则第2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法》。

6、8编写小组将完成的技术标准草案在该项标准使用覆盖的范围内征求意见,进行适当处理,并填写《征询意见汇总处理表》。凡被要求征求意见的单位(部门)有义务认真审查标准草案,其责任人为该单位(部门)的负责人或其授权代表。

6、9编写小组对征询意见处理完毕后,向技术中心提出讨论稿,由技术中心采取会审或函审形式组织标准讨论稿的审定工作。

6、10编写小组负责处理审定意见,并形成报批稿交技术中心报批。

6、11编写小组提供的申报文件内容及格式

6、11、1《企业技术标准报批报告表》

6、11、2《编制说明》的内容应包括:任务来源,制订的目的和意义,工作简要过程;采用、参考国内外标准资料情况;标准主要内容的解释(修订标准时应增加新旧标准内容的对比并写明修订理由);贯彻标准的要求、措施和建议;其它应予说明的内容。

6、11、3《征询意见汇总处理表》

6、12审定文件的内容及格式

6、12、1《函审表决书》

6、12、2《企业技术标准审定纪要》

6、12、3《审定人员名单》

6、13企业技术标准由公司总工程师批准。《企业技术标准批准通知书》见附件6、

6、14企业技术标准由技术中心统一编号发布和组织印刷。企业技术标准编号的内容及格式见下图。幅面要求见GB/T1、1《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》第8章。

年份

顺序号

专业类及企业代号

企业技术标准代号

7企业技术标准的复审及处理

7、1企业技术标准实施后,应当根据科学技术的发展和经营生产的需要,由技术中心组织有关单位适时进行复审,复审周期一般不超过三年。

7、2企业技术标准的复审可采用会议审查或函审。会议审查或函审,一般要有参加过该标准审查工作的单位或人员参加。复审结束后,审查小组应写出复审报告,内容包括:复审简况;处理意见;复审结论。经技术中心审查同意后,报公司总工程师批准。《企业技术标准复审报告表》见附件7、

7、3企业技术标准复审结果,按下列情况分别处理:

a)不需要修改的标准确认继续有效,确认继续有效的标准,不改顺序号和年号。当该标准重版时,在该标准封面上标准编号下写明“××××年确认有效”字样。

b)需作修改的标准作为修订项目,列入年度工作计划。修订的标准顺序号不变,把年号改为修订的年号。

c)已无存在必要的标准,予以废止。

技术管理制度(二)

1、信息技术设备应根据设备不同类型定橱定位有序摆放,做到专室、专用,专人保管。

2、信息技术设备要建立总账和明细账,依照编号顺序分类登记,做到帐、卡、物相符。设备说明书和配套附件应妥善保管,保证信息技术设备的正常使用。

3、信息技术设备只能用于教育教学活动,不得移作它用。年级和班级应严格实行领用制度,借用须办理借用手续。

4、严禁任何人使用信息技术设备接收、散布、录放邪教谣言或淫秽信息。

5、学期结束时将所有信息技术设备归还集中保管。如有丢失、损坏,由审批和借用人员承担责任。因不熟悉设备性能或操作不当致设备损坏,视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。

6、设备使用应严格遵守操作规程和技术规范,禁止带故障运行。()如在使用过程中发生故障,不要自行随意拆卸,应及时报告,由信息技术人员进行处理。

7、加强对信息技术设备的检查、维修和保养,设备使用场所和库房要注意通风、防尘、防潮、防锈,保持设备完好率。

8、加强对设备存放处的安全防范,每天下班前必须检查防火、防盗状况。

9、定期向校长汇报设备管理和使用情况,并根据教学需要,请示补充必要设备。

学校安全监控系统管理制度

1、校长室负责监控工作的领导、管理、检查和考核。

2、监控室由专人负责。严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室;室内严禁烟火,水杯应放置在远离电器设备的地方。

3、监控人员必须负责做好安全、卫生、秩序及其它监控范围内的工作并作好值班的记录,要定期对监控系统进行病毒检测,发现异常情况应立即向校长室汇报。紧急情况可直接拨打110,然后报告校长。

4、监控室制度、监控员岗位职责、值班表、报警电话要张贴上墙。

5、严格按规定步骤和程序操作,任何人不得中断监控,更不得删除监控资料,监控资料必须保存30天以上。刻录的监控录像光盘交档案室注明起讫日期编号封存。监控人员不得擅自向他人提供查看监控录像或调阅有关资料。公务查阅监控录像资料需经校长室批准。

6、安装CK的部位,在下班前应由该岗位负责人及时开通工作按钮,并经常检查其与公安派出所联网情况,确保紧急情况时能发出报警信号。

7、确保监控探头范围内夜间照明灯完好,发现路灯缺失、损坏应及时维修恢复照明,确保夜间监控录像的质量和效果。

技术管理制度(三)

1、信息技术设备应根据设备不同类型定橱定位有序摆放,做到专室、专用,专人保管。

2、信息技术设备要建立总账和明细账,依照编号顺序分类登记,做到帐、卡、物相符。设备说明书和配套附件应妥善保管,保证信息技术设备的正常使用。

3、信息技术设备只能用于教育教学活动,不得移作它用。年级和班级应严格实行领用制度,借用须办理借用手续。

4、严禁任何人使用信息技术设备接收、散布、录放邪教谣言或淫秽信息。

5、学期结束时将所有信息技术设备归还集中保管。如有丢失、损坏,由审批和借用人员承担责任。因不熟悉设备性能或操作不当致设备损坏,视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。

6、设备使用应严格遵守操作规程和技术规范,禁止带故障运行。如在使用过程中发生故障,不要自行随意拆卸,应及时报告,由信息技术人员进行处理。

7、加强对信息技术设备的检查、维修和保养,设备使用场所和库房要注意通风、防尘、防潮、防锈,保持设备完好率。

8、加强对设备存放处的安全防范,每天下班前必须检查防火、防盗状况。

9、定期向校长汇报设备管理和使用情况,并根据教学需要,请示补充必要设备。

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