企业能源管理制度

篇2：煤炭工业部节约能源监测管理办法

第一章总则

第一条为合理使用能源，降低消耗，提高经济效益，根据国务院《节约能源管理暂行条例》及国家计委《节约能源监测管理暂行规定》的有关规定，结合煤炭行业的实际，制定本办法。

第二条本办法适用于煤炭企业、事业单位。

第三条本办法所称节约能源监测是指由煤炭工业部授权的节能监测机构，依据国家和煤炭工业部的有关节约能源法规、规章和标准，对能源使用各环节进行监督、检查、测试以及对浪费能源的行为实施处罚等执法活动。

第二章监测机构和职责

第四条煤炭工业部节能监测中心为一级监测单位；省（区）煤炭行业节能监测中心为二级监测单位。

第五条全国煤炭行业节能监测工作由煤炭工业部节能主管部门负责组织管理。省（区）煤炭行业节能监测工作由各省（区）煤炭节能主管部门负责组织管理。

第六条各级节能监测中心设在业务相关的单位，业务上受同级节能主管部门领导，技术业务受上一级节能监测机构指导。

第七条煤炭工业部节能监测中心的主要职责：

1．负责煤炭行业节能监测工作，编制监测工作规划、计划和人员培训计划。对省（区）煤炭行业节能监测中心进行业务、技术指导，承担监测人员的技术业务培训和考核。

2．承担或指导部直属企业节能监测任务。

3．组织开展节能监测新方法、新技术的研究和推广；开展监测情报交流和技术合作；搜集、整理、储存监测数据和资料；参与制定监测方法、标准、技术规范和法规。

4．承担省（区）煤炭行业节能监测中心监测结果纠纷的技术仲裁。

5．定期向部节能主管部门汇报节能监测工作情况，并提出有关建议。

6．承担新建、改扩建项目能源合理利用的评价审查。

7．承担上级监测机构和部节能主管部门委托的其它节能监测工作。

第八条省（区）煤炭行业节能监测中心主要职责：

1．负责编制本省（区）节能监测计划。

2．负责本省（区）煤炭行业节能监测任务。对监测不合格单位，提出处理意见，由同级节能主管部门审定签发，并督促落实。对企业中的节能自检体系进行技术指导和监督。

3．参与制定本行业节约能源监测方法、技术规范和标准，开展本行业监测技术研究、情报交流和技术咨询工作。

4．定期向同级节能主管部门和上一级监测机构汇报监测情况并提出有关建议。

5．承担本省（区）节能主管部门和上一级节能监测机构委托的其它工作。

第三章监测内容及程序

第九条节能监测的主要内容：

1．监测、评价合理使用热、电、油、水状况。

2．对节能产品的能耗指标检测、验证。

3．对用能产品的能耗及与产品能耗有关的工艺、设备、网络等技术性能检测、评价。检查用能单位的节能管理状况。

4．新建、改建、扩建和节能技术改造工程（项目）的能源合理利用评价。

第十条节能监测机构应严格执行监测规程和有关技术标准，认真做好监测质量管理工作，确保监测数据的准确可靠。

第十一条节能监测分为定期监测（计划监测）和不定期监测（临时监测）。定期监测应提前十天通知被监测单位，不定期监测应在监测前通知。

篇3：XX能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法HR猫猫

HR人力资源薪酬管理

安徽省XX集团有限公司

控股企业高层管理人员激励约束管理办法

HR人力资源薪酬管理

修改记录

HR人力资源薪酬管理

HR人力资源薪酬管理

目录

第一章总则(1)

第二章分类管理(3)

第三章A类企业年薪制(4)

第四章B类企业年薪制(6)

第五章C类企业年薪制(8)

第六章年薪发放与风险控制(9)

第七章年薪制考核(10)

第八章罚则(14)

第九章附则(15)

附录一：控股企业分类表(16)

附录二：经营目标责任书(17)

附录三：下属控股企业通用类业绩考核指标定义表(18)

附录四：电力类公司关键绩效指标（KPI）定义表(20)

附录五：建设期间公司关键绩效指标（KPI）定义表(22)

附录六：酒店类公司关键绩效指标（KPI）定义表(23)

附录七：亏损类公司关键绩效指标（KPI）定义表(24)

附录八：创投类公司关键绩效指标（KPI）定义表(25)

附录九：金融类公司关键绩效指标（KPI）定义表(26)

附录十：房地产类公司关键绩效指标（KPI）定义表(27)

附录十一：公司业绩考核表(28)

附录十二：高层管理人员个人绩效考核表(29)

附录十三：高层管理人员个人考核汇总表(31)

HR人力资源薪酬管理

第一章总则

第一条目的

为提高安徽省XX集团有限公司（以下简称“集团公司”）的经济效益水平和市场竞争能力，规范母子公司管理，激励控股企业高层管理人员，建立激励和约束机制，特制定本办法。

本办法旨在为集团下属控股企业高层管理人员的激励和考核提供统一的指导原则，各控股企业的实施方案最终由各企业董事会制定。

第二条原则

（一）效率优先，兼顾公平的原则。薪酬水平与岗位责任、贡献大小相匹配、合理拉开差距。

（二）激励和约束相结合的原则。薪酬的发放和考核相结合。

（三）竞争性原则。根据外部人才市场相关职位的薪酬水平和企业的支付能力，合理确定薪酬水平，提高薪酬的市场竞争力，保留

和吸引所需要的人才。

（四）合法性原则。严格遵守国家的法律法规和国家有关薪酬制度的政策规定。

第三条适用范围

本办法的适用范围为集团所属的全资及控股企业。对于参股企业，可以通过集团派出董事在董事会提出相关议案，经参股企业董事会批准后实施。

第四条适用对象

本办法的适用对象为集团控股企业的高层管理人员（高层管理人员指总经理、党委书记及其他经营班子成员）。通过市场公开招聘的的职业经理人，经所在公司董事会批准，可以采用协议的方式确定其薪酬，应注意使职业经理人的收益与责任风险相匹配，规避企业经营风险，降低企业成本

篇4：能源分析管理标准制度

1?范围

本标准规定了本公司能源管理的内容。

2?管理职能

2.1本标准由物流部负责管理。

2.2企业要对能源的生产、分配、转换和消耗的全过程进行科学的计划、组织、指挥、监督和调节。

3?能源消耗管理内容

3.1根据生产需要对公司所需的能源消耗进行统计分析,能源计量监测、节能技术的改造。

3.2生产部要及时地对公司生产所消耗的电、水、油进行统计并进行记录,并保证记录的保存每月把记录的能源消耗情况反馈到财务部由财务部进行能源消耗核算。

3.3生产部要按照公司的生产计划要合理的制定能源供应计划,并要保证能源的储存。

3.4根据公司实际情况对能源的消耗进行月、年数字统计并进行分析制定相应的节能措施。

3.5能源标准化所需经费,按有关规定纳入国家、地方和单位的财政预算,并在节能技措费给于补助。

3.6制定能源标准应当贯彻国家有关能源和标准化的方针、政策、法律、法规。符合先进、合理、可行的原则。

3.7能源国家标准是需要在全国范围内统一的标准,由国务院标准化行政主管部门制定。能源行业标准是没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的标准,由国务院有关行政部门制定。

3.8能源标准属于科技成果,对技术水平高、取得显著效益的能源标准,应纳入相应的科技进步奖励范围内,予以奖励。

4?节能办法

4.1公司为了以后的发展对生产所需要的能源作了合理的利用并且保证生产的正常进行。

4.2公司为了节能并进行了设备的改装以前的沉重旧机器现在换上了节能的机器。

4.3公司在能源管理方面规定了处过特殊情况公司对电的使用有了明确的规定,对油的储存做了相当大的改善,并合理的利用了废油。

4.4耗能产品的用能要求、能源消耗定额、能源开发、利用、管理的其他节能技术要求。

4?检查与考核

4.1本标准由办公室负责检查考核。

篇5：企业节约能源管理制度

1范围

本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门。

2总则

2.1为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。

2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

2.3各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。

2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。

3能源管理的组织机构及岗位责任制

3.1组织机构

3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,他是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。

3.1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。

3.1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长,厂长任组长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。

3.2岗位责任制

3.2.1能源管理领导小组职责:

①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;

②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;

③负责本单位新增用能项目的合理用能评价;

④考核监督公司能耗定额执行情况;

⑤开展节能宣传,组织节能培训,积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;

⑥结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案。?

3.2.2能源管理员(包括兼职)的职责:

能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定;

②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;

③协助领导作好本部门能耗统计、分析,报告情况;

④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况;

⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实;

⑥组织编写并报送能源利用状况报表。

3.2.3财务部职责:

①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;

②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;

③参与本单位增购用能设备的审查;

④负责公司能源使用的统计、汇总和分析;

⑤组织编写并报送能源利用状况报告,按照国家相关职能部门的规定定期报告工作;

⑥考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。

3.2.4机动部职责:

①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;

②参与起草公司能源管理制度;

③负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查;

④考核、监督下属各车间能耗定额执行情况;

⑤配合相关部门组织的用能分析、节能测试,对发现的问题及时进行整改;

⑥开展节能宣传,组织节能培训;

⑦负责公司水、电等能源的初步统计,定期汇总、上报;

⑧负责能源计量设备的定期检验的组织和实施;组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐;

⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购(立项)、改造或报废的组织的实施。

3.2.5安全能源部职责

①监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行;

②按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织;

③协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务;对监测发现的问题,监督整改;

④参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作;

⑤协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准;

⑥组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;

⑦参与本单位新增用能项目的合理用能评价;

⑧开展节能宣传,组织节能培训,进行节能信息交流,积极推进新型节能技术的推广和使用;

⑨完成领导小组交给的其他工作。

3.2.6生产部职责:

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准,执行相关公司能源管理制度;

②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;

③参与生产新增用能项目的合理用能评价;

④考核监督下属车间能耗定额执行情况;

⑤组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改;

⑥开展节能宣传,组织节能培训;

⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告;

⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;

3.2.7采购部职责:

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度;

②负责能源使用、计量设备等的采购;

③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选;

④考核监督本单位能耗定额执行情况;

⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;

3.2.8各车间(科室)职责

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度

②负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督

③负责本单位新增用能项目的合理用能评价,参与本单位增购用能设备的审查;

④考核监督本单位能耗定额执行情况;

⑤协助节能管理工作部门完成节能监测,积极参与分析,对发现的问题参与进行整改;

⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告;

⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用

⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录,能源统计台帐,准确及时地上报;

3.2.9各班组职责

①执行公司相关能源规定,合理使用能源;

②组织全班组人员完成班组的节能指标,积极开展小改小革和技改活动;

③监督班组人员认真填写原始记录,按规定及时报送有关部门,妥善保存各项能源原始记录。

4能源计量管理制度

4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制

4.1.1能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。

4.1.2每月月底公司水、电的一、二级计量由计划检查科负责抄表、统计、汇总并上报财务。

4.1.3计划检查科负责能源计量器具的选型、配备、检定。

4.1.4电修车间负责能源计量器具的校准工作。

4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理

4.2.1机动部计划检查科,依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167-2006)所规定的计量器具准确度等级进行选型。

4.2.2通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。

4.2.3对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查科申报请购,由采购部安排采购计划,检查科验收合格后方能入库。

4.2.4当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。

4.3计量器具的配备、使用、维护、保养

4.3.1能源计量器具的配备,应根据生产、经营和成本核算的实际需要,按公司级、车间级、重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。

4.3.2能源计量器具使用单位依据说明书正确使用,提供良好的使用环境,并负责能源计量器具的维护、保养。

4.3.3当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。

4.4能源计量器具的周期检定

4.4.1能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围,由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。

4.4.2能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。

4.4.3皮带秤实物标定方法

①?清除皮带秤上的物料,检查秤体,清除各传感器积灰以及秤体间夹杂的

物。记录标定系数K值。

②?依据说明书进行空标定。(分别进行皮带环行、出皮、挂码标定)。

③?将皮带秤计数器清零。启动皮带秤使一定数量的物料通过配料秤,秤中计数器显示值为Wh将物料送标准秤称重值为Wb。

?④?计算被标定皮带秤误差值。D=(Wh-Wb)/Wb*100%

⑤?若︱D︱(绝对值)小于1%仍需要标定一次验证标定结果。连续两次标定D小于1%则可判定秤合格,可以正常使用。

⑥?若D大于1%应计算新的标定系数K。K=Wb/Wh*K1(K1为原标定系数)并将新的标定系数K输入控制仪表。重复步骤3-6直︱D︱小于1%.

⑦?标定完毕后填写《皮带秤实物标定记录》BSCR402。

⑧?皮带秤实物标定每半年一次。若皮带秤故障维修后及时标定。以皮带秤实物标定方法进行。

4.4.4公司无能力检定的非强检计量器具由计划监察科依据具体情况决定如何检定。

4.5计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度

1、公司水、电的一、二级计量由计划检查科每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。

2、原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录、上报;

3、油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报;

4、各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查,核定后报送财务部,进行成本核算;

5、一级(进厂的)电能计量和二级(车间级)电能消耗的计量数据,由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部;

6、燃油和成品油的采购、供应的数据,由采购部按月报送财务部和能源部。

7、生产用水的计量数据,由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部。

8、三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员,对于重点能耗机组的能源消耗数据,如果要求报送能源部,则有车间确立专人及时报送。

5能源的统计及报告、分析制度

5.1统计是计量与测试结果的汇总,是计量测试信息的宏观表达。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。

5.2企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信息,建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算,如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。

5.3实施程序

1、能源消耗品(电、水、油、煤)的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部,再由财务部专职统计人员汇总统计报出。

2、电、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。

3、油品(柴油、汽油)消费数量分别由铲车班、烧成车间及司机班,根据实际使用量按月统计上报。

4、原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报;原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。.

5、低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情况按月统计上报。

6、计划检查科要建立主要耗能设备台帐,并准确填写耗能原始记录。

7、财务部要建立能源消费统计台帐。

8、各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。

5.4企业能源统计的内容如下

5.4.1统计的原始记录

①燃料的进、销、存原始记录。

②能源的加工转换原始记录。

③重点能耗设备原始记录。

5.4.2企业节能技术改造措施台帐。

①节能奖惩台帐。

②能源计量仪表台帐。

③能源计量仪表周检台帐。

④企业燃料的进、用、存台帐。

⑤企业能源消费台帐。

⑥企业的设备台帐。

⑦企业节能技术改造措施台帐。

5.5企业能源统计的报告

1、一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。

2、另一类是企业内部统计报表(要较为详细)。

3、这两类报表的共同部分应数据一致并与台帐相符。

5.6企业能源统计分析

通过定期对主要用能设备、公用系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析,并采用必要的测试和能源消费统计分析相结合,确定用能水平,查找节能潜力,明确节能方向,为改进能源管理,进行节能技术改造,提高能源利用率提供科学依据。

1、我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、油、煤。

2、电、水消费分析主要由计划检查科负责,燃油、原煤消费分析主要由生产部负责。

3、各相关部门对出现的能源消费异常情况,要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报,用以能源消费考核。

4、根据国家能源消费政策,各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。

5、各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策,控制能源消费。

6能源使用及节能管理规定

根据国家相关政策和法规及公司相关制度,为进一步推动节能减排工作的深入开展,调动职工的节能积极性,进一步节约资源、降低成本、增加效益,安全合理的利用煤、水、电等资源,保障生产经营的合理进行,特作如下规定。

6.1用电管理

6.1.1机动部负责全公司供电、用电管理。组织制定生产工序用电指标,制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费用的结算。

6.1.2机动部必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

6.1.3生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,有效控制开停时间,尽量提高负载率,降低其单位电耗。主要生产设备的开停,由生产部根据生产计划用电统一调度,平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥,使用电各项指标达到供电管理部门规定的要求,从而最大限度地节约电能和费用支出。

6.1.4机动部要指导生产车间加强对设备的维护和日常保养工作,做到有计划地预修和检修,减少设备临时停车,提高设备完好率;生产部要协同车间加强磨机的级配、优化工艺参数的管理,减少故障,提高运转率和台时产量,降低工序电耗。

6.1.5各单位必须严格节电制度,控制办公及公共区域用电的合理开停时间,各处照明设施的用电功率必须符合相关规定,避免电能的浪费,否则按有关规定给与处罚。

严格控制电加热器、电扇的发放、使用、回收,凡必须用电加热的,由使用部门提出申请,分管领导批准后方可使用。

6.1.6外单位或其他独立核算单位用电,需经机动部批准,并按机动部指定地点接表,按表收费。电表的购置和安装费用由申请单位负担。

6.1.7各用电单位应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合设备动力处搞好节电工作。

6.2用油管理

6.2.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定;

6.2.2采购部应根据公司的生产部门提出的、经过公司主管领导批准的各种供油计划,及时购进生产所需的符合使用要求的成品油料;

6.2.3机动部负责维修用油的管理,应制定使用计划,节约使用;

6.2.4成品油进公司后应由油库统一贮存保管。油库对每次进油都要过磅、记账,并及时与进料单据核对。如有差错,应通知采购部及时处理。

6.2.5各单位领用油时,必需持领料单,领料单各栏不得涂改,库房管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量,严格计量。

6.2.6全公司油料实行定额发放,节约使用,严格控制,按实际需要,经过分管公司领导的批准,核实供应。

6.2.7库房保管员必须严格执行油料的收发制度,根据计量结果,据实填写票据和台帐,减少损耗。

6.2.8使用的油料按使用单位每月底分别统计,单独核算,并将统计结果上报;

6.2.9行政部门、生产部、机动部车辆用油,应进行单独核算,积极鼓励车辆节约用油。

6.2.10各单位必须严格按照《设备润滑管理制度》,作好润滑油品的管理、使用和保管工作。

6.3用煤管理

6.3.1质量部负责原煤质量的管理;

6.3.2生产部制定生产煤耗指标及相应的节能措施;

6.3.3采购部在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后,选择满足生产要求的优质煤进公司;

6.3.4原煤堆场和联合储库存煤由生料车间负责管理,质量部应根据不同的品种和质量划分若干存煤区;

6.3.5原煤进公司后,财务部磅房通过地中衡对其数量进行验收。

6.3.6原煤进公司后,质量部取样分析,质量部及时将分析结果反馈给采购部,并确定次批原煤是否继续进货;

6.3.7机修车间锅炉房应制定用煤计划,及时购进原煤;

6.3.8锅炉用煤进厂程序同生产用煤;

6.3.9锅炉房职工应严格按操作规程操作,减少浪费。

6.3.10锅炉房耗煤量及库存量应及时报送计划检查科,以便进行统计上报。

6.3.11所有计量、上报、统计程序执行能源相关管理制度。

6.4用水管理

6.4.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定;

6.4.2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性,杜绝长流水现象;

6.4.3机修车间对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6.4.4全公司各单位应全面做好节水工作,发现管道、水龙头有损坏漏水的,应及时通知机修进行维修;

6.4.5计划检查科负责整体用水的统计、管理、监督工作,应严格按照国家相关规定进行;

7奖惩

为鼓励和调动企业职工对节能的积极性,大力开展计划用能、节约用能,以节能求增产、以节能增效益,结合本公司的具体情况,特制订以下奖惩规定,内容如下;

7.1处罚

一、警告

二、行政记过

三、处罚

四、更严肃处理。

1、出现以下行为的,将参照《公司奖惩制度》评定方式和程序或《奖金管理办法》相关内容给予行为责任人门警告、行政记过处分或处罚,同时对责任单位扣罚一定奖金比例。

(1)未及时落实节能岗位责任制,将煤、电、水等能源指标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的;

(2)出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的;

(3)故意毁坏能源计量设备的;

(4)不按要求记录能源消费数据或进行统计的;

(5)不正确使用能源计量设备的;

(6)存在长流水、长明灯等浪费水电现象的;私拉乱接线路的;不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的;存在其他浪费现象的;

2、出现以下情形的;虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统计资料的;连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落实效果明显的;汇报能源管理领导小组报请公司总经理给予严肃处理。

7.2奖励

一、表扬

二、现金奖励

三、优先参与评定先进集体或个人;

?1、参照《公司奖惩制度管理条例》程序、方法对以下行为和行动的给予奖励:

?(1)在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人;

?(2)在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化建议的;

?(3)通过小改小革,实现节能增效,取得明显效果的;

?(4)符合认定程序的其他节能突出行为。

7.3本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产计划奖金考核办法出现分歧的,以先发布并有效的制度为准,争议较大的,由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。

8?能源计量检测的管理

8.1生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。

8.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表9附则

9.1本办法由公司能源管理领导小组给予解释。

9.2本办法自下发之日起执行。