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美容美发店务管理制度

编辑:制度大全2020-04-16

美容美发店务管理制度

第一节,考勤制度

为了加强本店人员出勤管理,提高工作效率,特制定本制度,并共同遵守。

1,营业时间;早10;30---晚10;00。

2,全体员工营业前必须打卡,并做好一切准备工作。

3.未打卡者一次按10元论处。带打卡者按50元论处。

4,上班时间如果因特别事故而赶不及打卡,应在打卡前1个小时通报,否则以迟到论处《1分钟3元乐捐》

5,上班时间未经店长批准不得擅自离开岗位,否则以迟到论处《1分3元乐捐》

6,早退按每分钟1分3元乐捐,,

7、考勤是本店管理工作的基础,是计发工资、奖金、福利等待遇的主要依据。

8、本店员工每2周可休息一天,具体休息时间由店长根据工作情况安排。

9.连续旷工三日或一月内累计旷工六日,均予开除。

员工休假制度

1、员工公休假实行轮休制,休假前一天须向店长请示,店长向经理请假,经批准同意后方可生效,未经上级同意批准擅自离开按旷工处理。发型师100元,助理师50元。并对请霸王假和越权价的给予50元乐捐处分。

2、员工遇事须工作时间亲自办理的,应逐级请假,经批准同意后方可生效,否则按旷工处理。事假扣除当日工资。

3、除公休两天外,超过一天,发型师每日扣款50元;助理每日扣款20元。

4、在上班之后因事须外出办理的(请小假),须向店长请示;请小假不准超过60分钟,超过60分钟仍未回店者水牌全下。每分钟扣款5元。

5、未向店长请示,私自离开本店者,扣款50元。

6、节假日及周六、周日不准请假,否则计为自动辞职。病假需有病例证明,否则无效。

7、病假须向上级请假,不能当面请假的,可通过电话、口信等方式请假。病假超过一天者,须出据病例证明,否则计为事假。

8、店员工。产假、婚假、长假由上级根据情况而定。

开会制度

1,开会时不须抽烟,看杂志,及窃窃私语。不准接听私人电话,手机调到震动状态中。5元

2,每天必须在正式营业前召开早会,做前一天业绩汇报及宣布本日目标业绩。发放昨日业绩提成。激励员工。

3,全体员工每周一提前20分钟到店准时召开周会,以作为一周以来的工作计划和改进措施。5元

4,全体员工每月1号,召开月会,公布上月业绩,并总结上月的营运状况,5元。

5,如有临时状况需要调整时间再行进行。有意见可在私下解决。

6,开会期间顶撞上司或私自离场者按50元一次罚款执行。

用餐制度

1,用餐时间应以不冲突工作为原则,浪费者10元

2,用餐时间40分钟。轮流执行。店里需留一大半人为准。1元

3,在店里用餐需在指定地点,25分钟收拾清理好吃饭现场,1元

4.吃饭需在指定地点,不准在营业视线内。5元

5,吃饭浪费者10元

员工须知

相信店内每位员工都能出色完成自己的各项任务,(范文网)并能对本店的管理提出自己的意见或建议,同时也希望每位员工的个人价值在本店得到体现.同时相信每一名员工都能有条理合理安排自己的工作,出于保护本店员工利益的需要,店内制订了一些相应的奖惩制度,这些制度的目的是为了让本店和每一个员工都能在技效上得到提升.

A基本要求

1所有员工必需严格按照所培训的服务流程进行施工作业。待人要和蔼可亲。

2全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。

3全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

4上班时间未经批准,不得离开工作场所;工作时间不接打私人电话,不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。

5不准私自将本店物品带出或赠予他人。

6、亲人或朋友在本店消费一律按最低消费。如不意思,则有个人买单出成本。产品在原进价基础上加2元运费。员工所用洗发水一律按进价。每人一瓶。自行买单,每月每人有改变发型的一次机会,所需产品店内承担,超过的自行买单。

7,敬业,积极进取,努力学习专业知识,不断提高业务水平和工作能力,提高服务质量。

8、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店,不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快。不准叫外号。

9

、切实服从店长上级的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上级安排的工作,如不满可向上一级投诉,寻求合理的解决途径。

10、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,懂得成就他人就是在成就自己,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。

11、工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告店长,请示处理;因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果,当事人要受到经济处罚。

12、记住顾客是我们的老板;是我们的衣食父母,在店里,顾客是最重要的,不要忽视顾客的需求,不要给顾客出难题;任何情况下,均不得与顾客发生争执。记住;顾客没有错。

13、做好客人进来的接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、送书,介绍自己和店史,介绍产品、介绍发质知识)。在顾客进店前应及时把门拉(推)开,侧身喊一声“欢迎光临”,千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后,要很小心的问顾客需要什么服务;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍服务时注意运用专业语言,当顾客很烦,对你语言过重时,不能露出不满表情,应婉转而得体地把话题引向别处。

14、多用礼貌用语,热情接待顾客,面带微笑,耐心回答客人的询问。以真挚的态度为顾客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

15、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到,对工作不推诿,不拖拉;接待客人要善始善终,交接工作要清楚。

16、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人要有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

17、多学沟通技巧,不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品。

18、结账时要礼貌待客,对客人应付的现金清点后要复述一遍,防止出错单,跑单现象。

19、及时处理客人或同事遗留的物品,并向店长报告。

20、掌握顾客情况,对异常顾客要留心观察,发现问题要及时报告

21、禁止有不利于沙龙形象的言行出现,保守沙龙秘密。对一些坏行为敢于对抗、举报、不助长其恶习。

22、所有员工必须到指定位置放置私人物品,严禁放在工作室内,所有的房门要轻开轻关。

23、员工有意见、有情绪时,可向店长或经理反映,严禁在同事之间搬弄是非,挑拨同事关系,影响正常工作秩序。

24、员工必须严格遵守指定的服务程序及所使用产品的份量,严禁私自加减,如有特殊情况应立即请示店长或技术总监

25、上班1小时后,内部员工在批准情况下,可以互相做活(洗头、吹风、练习等)。如果忙,绝对不准。

26、室内的音响器材,只能播放指定的CD音乐,电视机只能在特定时间收看指定节目。员工8点钟可以看电视。

27、除店长,收银员禁止其他员工在服务台内逗留。工作时间外也不可进入前台。前台若出现财务丢失有店长和前台负责赔偿。

28、员工开单、办卡、记结帐,必须规范。有不清楚的地方向店长和前台咨询。

29、经理、店长的手机必须24小时开机。(工作外的时间随时能找到)。

30、员工如与客人外出,给予严肃处理。31、如发现顾客、同事有遗忘物品应立即交给前台,如有私留视其为偷盗行为,情节严重交司法机关。

32、工作时间“15个不准”

1)不准大声喧哗、说话带脏字、有挑逗行为、举止轻浮、性骚扰、男女之间过于亲密、发牢骚、争吵、打架、站没站相、坐没坐相、高翘二郎腿。

2)不准代他人签字、请假,两人或两人以上同时外出。

3)不准向客人索要小费,(特殊情况如红包收取要上交,开单记业绩)收取客人任何礼物及拉关系。不准冲撞客人、上级主管。

4)不准扎堆聊天、忙私活。在店门前口两人以上聊天或围站门前。

5)不准私用店内的任何物品。

6)员工工作中,不准接电话。只能将手机开振动档。上班时间不准摆弄手机。放在员工区,允许偶尔查看。

7)不准长时间会见亲友(本沙龙其他店的员工视同亲友)或将其带进店内长谈(不能超过15分钟);离开本沙龙的员工,不许接待,老板除外。

8)不准吃带异味食品.(韭菜、蒜、葱、萝卜、葱头等)。嚼口香糖。

9)不准在客人身边闲聊、在公众场合窃窃私语、对客人、主管品头论足。

10)上级不准接受下级的宴请和礼品,同事之间不准称兄道弟。

11)上班时间,不准睡觉。

12)不准插手抱胸,双手插腰。

13)上班时间不准喝酒、吸烟。女员工有吸烟习惯沙龙可考虑不录用。

14)工作时间不准讲地方方言,要讲普通话。

15)员工之间不准在工作时间,谈“钱”及跟钱有关的话题(业绩、罚款、奖金、赔款不要提)

33、禁忌用语:

1)、讨厌、烦人、有病;你傻呀、缺心眼呀,你聋呀,你哑巴啦,你受刺激了,

2)、带死字,如:气死我了,累死我了,困死我了,饿死我了,热死我了,冻死我了……,我打死你

3)你过来,“整”(方言不能讲),谁整的

4)哇噻,太猛了;我的妈呀

5)差不多、还行吧、没准儿、应该吧、我以为、

我以前、他们等。

注:1、员工在上岗前都要熟悉,如有违纪行为不得否认不知道以上制度。

2、主管人员同样遵守以上制度。

卫生要求

1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,不得随地丢杂物,同心协力劝导顾客自觉遵守,维护本店正常秩序。

2、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后,要及时把头发等地面杂物清扫干净。

3、工具使用前后必须清理干净,摆放整齐,工作地点不得摆放与工作无关物品,设备用完后,必须放回原处,并清理干净。切忌将放,掉在地上的工具拿来就用。

4、如要工作中出现意外情况,店长不在又必须立即解决时,应电话联系并自己妥善处理。

5、“十点”工作原则:

做事多一点,微笑多一点,脑筋活一点,嘴巴甜一点,效率高一点,

说话轻一点,肚量大一点,仪表美一点,行动快一点,服务好一点。

6、“八条”服务标准:

客人进门问声好,安排落座端饮料,轻声细语问需要,主动倾听沟通好,

翻查资料供参考,产品特点详知道,引导服务最重要,下次服务还会找。

7、接待客人八大用语:

(1)欢迎光临;(2)对不起;(3)请稍等;(4)让您久等了;(5)请这边来;(6)是,明白了;(7)请原谅;(8)谢谢。

8.七大服务要求:

(1)表情自然,多些微笑;(2)明白,声音干脆、清楚、亲切;(3)动作忙而不乱,应付突发事件随机应变;(4)永远站在顾客立场着想;(5)永远不要在客人背后议论客人;(6)记住客人的名字;(7)和同事之间也要用普通话。

店务经管奖惩制度

1,门前不能出现空岗,助理轮流值班。30分钟一次,如接待助理全忙,店长负责接待。空岗一次10元。

2.全员严格执行轮牌制度,考勤制度。如出现抢牌及迟到早退现象严格遵循相应的奖罚制度。出现抢牌的现象所有业绩收入一律充公。

3.员工之间要和睦相处,不准在有客人的情况下嬉戏打闹,说无关工作的淫秽语言。在工作进行当中很长时间的接听私人电话违者一律给予10元处罚。

4.不准与上级发生争执、强词夺理,胡搅蛮缠。出现任何问题协商解决。违者一律给予50元处罚。

5.严格执行店务店史介绍,自我介绍等话述以及洗头戴口罩等流程。违者给予10元处罚。

6.早会、晚会不到会,不能严格遵守会场秩序者给予10元处罚。

7.在工作区域内打架、闹事、瓜子皮嗑的满地都是,工具乱摆放者一律处罚10元。

8.店里所有设施人为损坏的照价赔偿。

9.所有员工应积极参加店里的促销活动,如:发宣传单,随意仍掉的以及不负责任的给予100元处罚。

10,上级布达合理任务不执行者,一次100元,

11,返工一次抽单。二次自己买单,三次买两倍单,,一月为限,《一个月可给予一次返工机会》

12.辞职员工必须在一个月前以书面形式提出申请,先由上级签字通过,后由经理批准方可离职,违者按自动离职处罚。自动离职扣发当月工资.

13.接待顾客要热情,为顾客操作服务时不准擅离职守,违者30个俯卧撑.

14.服从上级安排的各项工作,对店长处理问题不公平不服者可向经理投诉.

15,除员工父母外,所有亲戚,朋友做头一律收成本,剪发10元,烫染发100元,护发50元《都不打单》,所有人一视同仁,如员工不好意思收钱,则自己自行从工资中买单。

16,在工作中严禁店内员工在有顾客的况下给自己人做头,一次100元,助理在服务顾客的过程中,出现以下几种情况一次处罚20-50元不等。

A.药水滴到顾客衣服上,脖子里,眼睛里,《赔偿等价衣物及处罚50元》

B,服务顾客的同时没有尽到责任造成失误者?《一次30元》

C,冲软化冲不干净造成烫断头发者《一次50元》。

D,工作时间睡觉者。《一次20元》

17.杜绝材料浪费,浪费一个头的材料者50元。

18,每月罚款平均分5份,明主投票进行奖励。

当月优秀发型师

当月优秀助理奖

当月最上进员工奖

员工聚会

20,第一次办卡按卡余额的10%提成,续冲记业绩无提成,产品外卖低于规定时无提成

篇2:党员示范岗制度范本

党员示范岗制度范本

一、示范岗的党员要认真学习、依法执教。认真组织和参加政治学习和政治活动,自觉遵守法律法规,在教育教学活动中同党和国家的方针政策保持一致,无违背党和国家方针、政策的言行。

二、示范岗的党员要带头认真贯彻执行学校、党总支的各项决定决议,按照学校党总支的布置要求,

积极实施。

三、示范岗党员要爱岗敬业、公平执教。热爱工作、尽职尽责,注重培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责。

四、.示范岗的党员起到模范带头作用,团结带领广大教职工认真履行教育职责,出色地完成各项教育教学任务,并能在各个方面起到示范作用。

五、示范岗的党员要努力学习国内外先进的教育理念,(范文网)不断提高自己的业务能力,做到与时俱进,并能在教育教学工作中解决实际问题。

六、示范岗党员要认真遵守职业道德,顾全大局,不触及乱收费、接受家长吃请、体罚和变相体罚学生等敏感问题。

“党员示范岗”活动细则

第一条党员“示范岗”活动,是新形势下加强党员教育管理,充分发挥基层党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用的一种积极有效的活动形式,是在新形势下,保持党员的先进性,充分调动和发挥党员在本职岗位、社区建设和管理等方面的积极性和先锋模范作用,为我县三个文明建设作出表率和积极贡献的一个有力举措,也是基层组织建设的一项有效载体。为了使党员“示范岗”活动持之以恒、扎实有效地开展下去,逐步做到制度化、规范化,特制定本细则。

第二条党员“示范岗”活动,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步加强和改进党员队伍建设,不断增强党组织的凝聚力、战斗力。

第三条党员“示范岗”活动的主要内容。即每位党员根据各自的特长、爱好、岗位专业和身体条件等,在校党总支部的领导、组织下,申报一个为教育改革和发展服务的岗位,以每个党员的实际行动,努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨。

第四条组织开展党员“示范岗”活动,要坚持从实际出发,自愿申报,持之以恒,在实践中不断深化和丰富活动。

第五条学校“党员示范岗”总的职责和要求:

密切配合校党组织、行政各项中心工作,带头执行“师德规范”,以身作则,为人师表;把上级及学校的工作传达到广大教师,团结带领教师争创文明班组;热情为师生及家长服务,帮助解决教师及学生遇到的困难;积极开展新课程改革的实践和研究,不断提高教育质量。

第六条为保证“党员示范岗”活动正常持久地开展,并不断规范岗位行为,使这一活动朝着制度化、规范化方向发展,建立以下制度:

1、申报岗位制度。每个党员根据各自教育教学工作自愿申报“党员示范岗”活动岗位。

2、党员活动卡制度。每个上岗党员都持有一本活动记录卡,记载开展“示范岗”活动情况,以便支部检查。

3、汇报交流制度。每半年一次召开专门会议,汇报活动情况,交流经验,互相学习。

4、交接岗制度。党员因调动退休等原因脱岗,支部另外安排人员上岗,保持每岗有人。

5、评比表彰制度。支部建立“党员示范岗”活动档案,对活动中涌现出来的先进典型及时总结、评比、表彰。

篇3:企业员工绩效管理制度

企业员工绩效管理制度

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效结果应用、绩效辅导沟通、绩效计划制定、绩效目标提升、绩效考核评价的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

主要介绍了员工的绩效管理制度,主要包括了员工绩效考核管理制度、绩效管理标准、绩效考核办法、奖惩管理制度等,为企业制定员工的绩效管理制度提供参考。

第一章总则

第一条依据《员工绩效管理制度》制定本办法。

第二条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系,不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。

第三条各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施,确保部门工作不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。

第四条本制度适用于基层专业及管理人员(含部门主管)和车间专业及管理人员(含车间副主任)。

第二章指导思想

第五条员工的工作分为本部门工作和跨部门团队工作,没有派出的概念。

第六条考核者要对被考核者进行客观公正的考核,同时必须通过绩效管理帮助下属员工提升绩效成绩。

第三章绩效管理的操作方法

第七条员工绩效管理按月进行,并分为三个阶段。(范文网)包括绩效目标制定阶段(考核期初)、绩效辅导阶段(考核期中)、考核及沟通阶段(考核期末)。

第八条绩效目标制定阶段由部门负责人(或委托人)与员工共同制定"个人绩效承诺"(PBC)表。个人绩效承诺包括该职位考核期应承担的工作任务、达到的目标、措施、完成时间、考核的标准、提供的见证性资料等进行详细列示,作为员工工作受控的具体标准。

第九条个人绩效承诺来源包括:

1、来源于为完成部门指标而必须完成的工作任务和措施,体现出该部门或职位对总目标的贡献。

2、来源于员工参与跨部门团队或业务流程最终目标,体现出该职位对跨部门团队目标或流程要求的支持。

3、来源于本职位应负责任。

4、创新性目标或计划。

5、个人绩效改进计划。

第十条个人绩效承诺的制定应符合明确、可测量、可达到、与职位关联和有时限的原则。

第十一条部门内所有员工达到绩效考核规定的工作要求后,应保证部门内所有工作的正常展开,包括:部门KPI指标的实现、业务流程的运行、部门和个人绩效水平的提高。

第十二条各级员工必须对本职位考核期绩效要求进行承诺。

第十三条绩效辅导阶段是考核者督促、指导、支持员工共同达成目标和计划的过程,同时考核者应对员工行为与结果及相关的关键事件或数据进行收集及记录。

第十四条各部门必须在部门内建立健全"双向沟通"制度,如:例会制度、总结制度、汇报/述职制度、关键事件记录、工作日志制度等,保证各项工作信息的及时和真实传递。

第十五条每月结束各部门负责人对照员工绩效承诺的项目和标准,做出客观的评价,经考核复核者复核后,考核者就考核结果向员工进行反馈沟通。

第十六条考核责任者必须与员工进行正式的面对面反馈沟通,内容包括考核结果、工作成绩、工作不足及改进措施,并共同确定下一阶段的个人绩效目标(含绩效改进目标)。对于考核结果为"不合格"者,还需特别制定改进计划。

第十七条被考核者必须进行对考核结果的"被告知"签字确认。若被考核者不认同考核者对自己的评价,可在相应考核表的"员工意见栏"表述,考核者有责任就员工的不同意见与员工进行沟通。

第十八条被考核者如果对考核者的处理意见仍有异议,可按PBC考核流程在两日内向人力资源部提出书面申诉。人力资源部需在受理日起5个工作日内做出处理,并将处理意见反馈给申诉人。

第十九条对于主要精力投入到跨部门项目工作中的人员,部门在进行月/年度考核时,原则上应采用或参考项目组的评价结果。

第四章考核结果及其应用

第二十一条员工PBC考核采取百分制进行?量,员工年度绩效考核成绩为当年12个月的平均考核分数。

第二十三条主管、车间副主任的月基本工资按职位工资的70%发放,其余部分纳入考核,直接与当月绩效等级挂钩发放:

主管和车间副主任月绩效工资=本人职位工资*30%*当月绩效结果对应的百分比

第二十四条基层员工的月基本工资按职位工资的80%发放,其余部分纳入考核,直接与当月绩效等级挂钩发放:

基层员工月绩效工资=本人职位工资*20%*当月绩效结果对应的百分比

第二十五条员工连续三个月考核结果为D、全年累计4个D、年度考核结果为D的,直接淘汰。

第十章附则

第二十六条本规定的解释、修订权归人力资源部。

第二十七条各部门可在本制度的原则范围内进行细化并报人力资源部备案,负责组织实施。

第二十八条本规定自二00八年五月一日起执行。

篇4:宾馆客房防火制度

宾馆客房防火制度

1,客房安全工作由客房服务人员负责。

2,客房服务员要结合打扫卫生及其他服务工作时,随时注意火源,火种,如发现未熄灭的烟头,火材棒等要及时熄灭后再倒入垃圾袋内防止着火。

3,对房间内配备的电器应按规定及有关制度办理,发现不安全因数如短路,漏电,接触不良,超负荷用电等问题除即使采取措施外,要立即报修。

4,要劝阻宾客不要将易燃易爆,化学毒剂和放射性物品带进楼层和房间,如有劝阻不听或以带入的顾客,应及时报告。

5,要及时清理房间内的易燃易爆物品。如:不用的废纸,报纸,资料及木箱,纸箱(盒)等以便减少起火隐患。如果可燃物品较多而又不让清理或不遵循公安部门住宿防火规定的,要及时报告。

6,楼层服务人员要坚守岗位,提高警惕注意楼层有无起火因数,要做到“五勤”(勤转,勤看,勤查,勤闻,勤说),尤其要对饮酒过量的客人要特别注意,防止因吸烟,用电,用火不慎引起火灾。

7,服务员要做到人人熟悉灭火器的位置,熟练掌握灭火器的使用方法,(范文网)灭火器的存放位置不可随意变动,并维护辖区内一切消防设施设备。

8,再遇有火情时,应按预定应急方案采取灭火行动,并按上级指令疏散客人,由最近的消防通道撤离到安全地带。要做到逐房检查,注意保护现场和客人的财产安全。

9,要认真执行宾馆有关防火规章制度。

篇5:种业客栈管理人员奖惩制度

种业客栈管理人员奖惩制度

为了激励先进,鞭策落后的管理人员,使企业长盛不衰,特制定本管理制度。

一,考评原则

1,公平性原则。考核组织者要想被考核者说明绩效考核管理的标准,程序,方法,时间等事宜,使绩效考核具有透明度。

2,公正性原则。做到以事实为依据,对被考核者的任何评分与考核都应有事实根据,避免主观臆断。

二,考核内容

1,考核应与岗位职责相对应,按照考核要素和项目进行综合评估。

2,考核要素和项目可根据实际功能等特征增减设置。

3,本部门其他各级管理人员可参照此内容制定此类标准执行。

三,考核办法

1,考核时间为年度考核,具体时间为次年元月20日前考核完毕。

2,,考核按综合得分高低排序,依次分为优秀,良好,一般,差劲

具体为:

优秀100分以上良好80--99分一般70--79分差劲70分一下

3,考核程序:

(1)自我考核:由被考核人根据标准对照自己的工作表现业绩自我评估,打分并报上级。

(2)总经理考核:(范文网)总经理向基层员工复核后下评语。

(3)董事会合议定级。

4,考核结果处理

1)考核完成后,要将考核结果填上评估栏,评语要肯定成绩,提出希望。

2)被评为优秀者,在宾馆内公开表彰及奖励,具体奖励方案见优秀部门奖励方案。

3)被评为一般者,由总经理签发工作督促。

4)被评为差劲者,经充分调查属实,考虑降职处理。

5)考核完成后,经总经理确认,考核表作为考核依据,一式两份,被考核本人一份,以示激励和公平。

具体考核见附表。(另文详述)

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