思想政治建设和精神文明建设工作职责
思想政治建设和精神文明建设工作职责
思想政治建设和思想政治建设和精神文明建设是一项系统工程，是学校全局性的一项长期工作任务。为加大学校思想政治建设和精神文明建设工作的力度，形成工作合力，使思想政治建设和精神文明建设各项任务落到实处，根据省、市思想政治建设和精神文明建设的要求，结合我校思想政治建设和精神文明建设工作实际，特制定本职责。
1.学校成立思想政治建设和精神文明建设组织机构：在学校领导下，负责全校思想政治建设和精神文明建设的组织领导，制定学校思想政治建设和精神文明建设规划、年度计划等相关规章制度；负责组织开展群众性精神文明创建活动，督促、检查、考核思想政治建设和精神文明建设各项任务的落实情况；广泛深入地开展学校思想政治建设和精神文明建设工作有关问题的调查研究，提出加强和改进学校思想政治建设和精神文明建设工作的思路、方案和意见，为学校提供决策参考；研究和讨论思想政治建设和精神文明建设工作的重要问题，总结学校思想政治建设和精神文明建设工作和推选先进等工作，不断推进学校思想政治建设和精神文明建设工作的深入开展。
2.开展马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的宣传教育，以及党的路线、方针、政策和形势与任务的宣传教育，围绕学校的主要任务，负责制定计划，组织师生员工进行理论学习。
3.校内宣传部：是学校思想政治建设和精神文明建设领导机构的办事部门，代行学校思想政治建设和精神文明建设部分职责，起草学校思想政治建设和精神文明建设工作规划、计划、总结及上报材料等，负责学校思想政治建设和精神文明建设的协调工作和日常业务；在思想政治建设和精神文明建设工作中，重点做好理论中心组学习服务、全校教职工的政治理论学习、思想道德教育、形势教育和普法教育。
4.共青团组织：负责师生中团员的思想教育和在学生中开展丰富多彩的校园文化活动；指导广播站工作。
5.后勤管理：抓好学生食堂的环境建设和卫生工作，负责校园管理的有关工作。
6.开展思想政治工作，通过多种形式，了解和掌握师生员工的思想动态，加强对师生员工的思想道德教育，组织进行思想政治工作方面的理论研讨和经验交流，指导和协调基层思想政治工作。
7、开展对内对外宣传工作，建设并管理好宣传阵地，进行舆论引导和宣传教育，为学校的改革发展和稳定营造良好氛围；负责学校重大活动、重要会议的宣传工作，扩大学校影响。
篇2：×公司精神文明建设考核细则
第一章总则
第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。
第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。
第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。
第二章精神文明建设考核的前提条件
第四条、精神文明建设考核的前提条件是：
1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。
2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。
3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。
4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。
第三章精神文明建设考核方法
第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。
第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。
第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。
第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。
第四章精神文明建设考核的管理
第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。
组长：**
副组长：**
成员：**
第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室，设在思政部，主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。
组长：**
副组长：**
成员：**
第五章附则
第十一条、本细则及考核标准由思政部组织编写，2004年度的考评标准自颁发之日起执行。
第十二条、本细则及考核由思政部负责牵头组织实施及解释。
篇3：2006年精神文明建设目标管理责任书
一、指导思想
2006年精神文明建设的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六届四中全会精神，以科学发展观统领***各项工作，以经济效益为中心，以集团公司创建全国文明单位为目标，以思想道德建设为核心，以开展“管理效益年”活动为契机，强化管理体系，夯实工作基础，拓宽培训项目，提升学历教育、技能鉴定、继续教育、各类培训质量，努力打造管理一流、质量一流、服务一流、效益一流的教育培训品牌，为实现集团公司总体目标提供智力支持和优良的服务。
二、总体目标
根据集团公司精神文明建设的工作任务、总体要求，结合新形势、新任务和***实际，2006年***精神文明建设的奋斗目标是：
1、职工理论教育工作进一步加强，职工思想道德素质明显提高，爱岗敬业，诚实奉献；
2、各党支部组织建设进一步加强，党组织政治核心作用、党员模范带头作用进一步发挥；
3、党风廉政建设进一步加强，党群、干群关系进一步密切，中心凝聚力进一步增强；
4、以优秀企业文化培育“四有”职工队伍、培育企业核心竞争力，企业文化建设富有成效；
5、精神文明基础设施进一步改善。精神文明创建目标落实，争创集团公司文明单位，为集团公司创建“全国精神文明先进单位”做好基础工作；
6、全面完成教育教学、各类培训及经费管理责任指标；
7、中心基础管理工作进一步加强，中心管理水平明显提高；
8、综合治理工作进一步加强，确保良好的教育教学和生活秩序。
二、基本要求
1、责任书由中心党总支书记、主任分别与各党支部、各部门签订。各党支部、各部门科长（主任）为精神文明建设第一责任人。
2、各科室在抓各类教育培训、管理、服务工作的同时，要注重加强精神文明建设，坚持两手抓，两手都要硬，保证精神文明建设各项任务的落实。
三、考核
1、结合平时中心考核办考核情况，年底按照《2006年***精神文明建设目标管理考核表》进行综合考核。考核由***精神文明建设领导小组会同有关部门统一进行。
2、考核采用千分制打分办法，按照内容细化标准和评分办法，坚持定量与定性相结合的原则进行。考核结果分为四个档次，即900分以上为优秀，800―900分为良好，600分―800分为合格，600分以下（含600分）为不合格。
四、兑现
1、各党支部、部门负责人的兑现=当年确定的奖励基数×部门考核得分÷1000。副职按正职的80%兑现。
2、教职工综合奖按本部门年终考核结果确定奖励标准（考核为合格不予奖励，考核为不合格予以处罚）。
五、主要考核项目和内容
附件：2006年***精神文明建设目标管理考核表。
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篇4：精神文明建设创一流暨创建双文明单位实施细则
精神文明建设创一流暨创建双文明单位实施细则
序号
创建内容及标准
分数
评分规定
责任单位/资料整理负责部门
配合
单位
一
领导班子建设
100
１
党政领导班子组织健全，符合“四化”方针和德才兼备标准，年龄、专业结构合理。班子成员分工明确，职责清楚，整体功能强，班子主要领导有较强的组织领导、协调指挥能力，后备干部队伍健全。
15
1、班子组织建设无规划，措施不落实各扣2分。
2、分工不明确，职责不清楚各扣2分。
3、党政一把手组织协调能力不强，班子整体功能发挥较差扣3-5分。
4、后备干部队伍不健全，无培养教育计划，计划不落实各扣2分。
人力资源部
办公室
２
领导班子坚持学习政治理论和党的路线、方针、政策；学习有计划、有记录、有检查、有考核，理论联系实际，注重实效。中心组学习每月不少于一天，参学率不低于85%。按规定参加上级组织的理论业务培训。
15
1、学习无计划、无制度、无考核、无记录各扣1分。
2、领导参学率平均每降低5%扣3分。
3、全年学习时间每少一天扣2分。
4、参加上级组织的培训，每少一人次扣2分。
5、理论联系实际探讨问题差扣3-5分。
办公室
人力资源部
３
坚持党的基本路线，认真贯彻招待党和国家的各项方针政策、法律法规及上级工作部署，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，适应“两个转变”，具有强烈的责任感、事业心和改革创新精神。工作思路清晰、任务明确、落实措施得力，敢抓敢管，注重实效，能开创工作新局面。
25
1、贯彻党的方针政策和上级工作部署不得力每次扣4分。
2、“两手抓”的意识不强，出现一手软的现象扣4分。
3、工作思路不明确，讨论研究工作针对性不强，计划不落实，各扣5分。
4、无改革创新措施，不适应两个转变要求，打不开局面扣5分。
5、班子成员有推诿矛盾，问题处理不及时造成影响的每人次扣2分。
政治工作部
办公室
人力资源部
４
领导班子坚持党的民主集中制原则，健全完善民主集中制制度，保证决策的正确执行。坚持全心全意依靠工人阶级的方针，经常深入基层，联系实际，调查研究，广泛听取群众意见，重视群众来信来访。切实加强民主管理，完善民主管理制度，实现决策民主化。
15
1、民主决策、科学管理制度不健全，执行不认真各扣2分。
2、重大问题不经集体讨论每次扣2分。
3、不深入基层，处理群众来信来访不及时，干群关系紧张扣3分。
4、民主管理网络不健全，职代会民主评议领导干部不落实各扣2分。
5、未建立集体协商、集体合同制的扣2分。
政治工作部
办公室
人力资源部
工会
5
党政领导班子团结办作，坚持民主生活会制度，坚持党员领导干部参加双重组织生活会制度，认真开展批评与自我批评，妥善解决班子自身存在的问题和矛盾。
15
1、民主生活会每少一次扣5分。
2、班子有不团结现象，影响工作开展，扣5-1
0分。
3、领导干部不坚持参加双重组织生活，每缺一人次扣1分。
办公室
政治工作部
各党支部
6
坚持原则，作风正派，清正廉洁，克已奉公，不以权谋私，能正确处理三者利益关系，严格执行党风廉政建设的有关规定。
15
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篇5：公司精神文明建设考核细则
第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。
第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。
第二章精神文明建设考核的前提条件
第四条、精神文明建设考核的前提条件是：
1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。
2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。
3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。
4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。
第三章精神文明建设考核方法
第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。
第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。
第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。
第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。
第四章精神文明建设考核的管理
第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。
组长：**
副组长：**
成员：**
第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室，设在思政部，主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。
组长：**
副组长：**
成员：**
第五章附则
第十一条、本细则及考核标准由思政部组织编写，2004年度的考评标准自颁发之日起执行。
第十二条、本细则及考核由思政部负责牵头组织实施及解释。
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