电气设备检修计划员职责标准

篇2：班组计划员行为规范

1.工作内容与要求

1.1执行国家在计划经济方面的方针、政策及各项计划管理办法、规定、制度。

1.2会同有关岗位编制年、季、月度基本建设、更新改造、大修理、管道维修建议计划，按规定上报车间主任。

1.2.1按管理处五年综合滚动计划管理办法要求，提报编制滚动计划所需的资料、数据，并在处统一安排下开展前期准备工作。

1.2.2根据处下达的输油生产油电消耗计划，分解指标下达到岗位个人。

1.2.3按月、年编制站管项目计划。

1.3掌握输油生产和工程计划的进展情况，发现问题及时向班组长汇报，参与工程项目竣工验收。

1.4组织现代化管理，推行、参与站月度经济活动分析。

2.责任与权限

2.1责任

2.1.1对上报各项计划资料的真实性、准确性、及时性负责。

2.1.2对未汇报违反计划纪律的事负责。

2.1.3对没有完成站管维修项目计划负有责任。

2.2权限

2.2.1对违反计划纪律问题有权向上级反映。

2.2.2以上事项汇报不予处理的，有权越级反映。

2.2.3有权检查工程计划实施情况，调查有关问题，任何人不得干预与阻挠。

3.检查与考核

按车间工作标准检查考核办法执行。

篇3：备品配件综合计划员职责标准

签发人：_________责任人：_________签发日期：_________执行阶段：_________．负责组织编制设备、备品配件自制及国内外订购项目计划和审核工作1．公司内自制项目计划包括：（1）铸件、机加件年、季、月度计划。（2）非定型设备、备品配件年、季、月度制造计划。2．公司外加工制造，订货项目计划包括：（1）定型备品配件订货项目计划。（2）定型设备定货项目计划。（3）定型或非定型设备、备品配件外协与加工制造项目计划。（4）临时外协与加工制造项目计划。．备品配件跟踪管理1．负责对加工制造、订货图纸的提晒、审查、分类及分配。2．组织编制和修订公司备品配件消耗和贮备定额。3．掌握备品配件库存、半成品、在制品情况，参与备品配件超储、积压、报废的审查。4．深入实际，了解和掌握设备备品配件的加工制造、订货情况和使用情况。．组织建立备品配件图册，负责备品配件管理资料的统计、汇总和上报1．填写历年备品配件动态统计台帐。2．填写自制备件及修旧利废完成情况台帐。

篇4：设备检修审批制度

一、设备检修必须按照计划检修的原则进行。设备检修分为：计划检修；临时检修；事故检修。

二、检修的原则：

1、配电设备配合发、供电设备

2、次要设备配合主要设备

3、二次设备配合一次设备

4、试验配合检修

5、运行维护配合预防性试验

三、计划检修的申报程序：

1、属地调管辖范围内的设备检修，由设备主管单位于本月18日将下月的检修计划报送县调，县调应与20日报送地调。

2、县调管辖范围内的设备检修，由设备主管单位于本月25日前将下月的检修计划报送县调。

四、各单位检修工作的进行，应根据停电计划所确定日期于开工前两天十二时向县调申请填写设备检修申请票，县调应于前一天十二时前批复（星期六、日应提前至星期五）。

五、事故检修：检修单位随时可提出申请，值班调度员应立即报主管领导批复。如领导不在而检修不可拖延时，值班调度员可先批准其检修，然后报告领导。

六、值班调度员不准私自批准临时检修，临时检修必须经主管领导、总工批准方可进行。

七、设备检修的申请必须由设备主管单位负责人（包括工作负责人）向值班调度员提出申请并填写检修申请票，非设备主管单位提出的申请，值班调度员可拒绝受理。

八、凡涉及到地调管辖范围内的设备检修、试验应经地调值班调度员的许可后方可进行。

九、设备带电检修，可不填写检修票，但事先必须取得调度同意，并说明是否需要停用重合闸，工作结束后须及时汇报。

十、禁止不经申请，擅自利用其他单位停电检修时间，在停电设备上进行工作。

篇5：设备检修保养制度执行标准

签发人：

责任人：

签发日期：

执行阶段：

1.工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

2.工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。

3.设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停＿通知单”。

4.当值人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停＿通知单”，一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。

5.当值人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填清任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。

6.在“检修保养工作记录簿”中登记派工项目及时间。