车间生产工艺管理岗位行为规范

篇2：车间仪表自动化管理岗位行为规范

1.工作内容与要求

1.1执行Q/GDQZ10.001－91《企业工作标准》。

1.2具体负责仪表自动化方面的归口管理工作。发现问题，及时处理和反映。

1.3组织编制和修订车间仪表及自动比现程和制度，并下达执行。

1.4了解和掌握各班组仪表及自动化装备和使用、维护、检修、管理的工作情况，发现问题，及时处理和反映。

1.5参与审查技术措施和更新改造方案，提供有关数据资料，提出审查意见。

1.6参与生产运行重大事故的调查分析，制订预防事故的技术措施。

1.7每年不少于五个月时间深入班组检查仪表自动化管理工作，帮助解决存在的问题。

1.8了解国内外仪表、自动化动态、结合生产工艺要求提出引进、应用新仪表、新技术的建议和方案。

1.9组织召开各班组生产仪表管理专业会议。按车间主任安排参加有关会议。

1.10协助有关部门搞好职工培训和编写培训教材的组织工作。

2.责任与权限

2.1负责对完成生产任务提供仪表及自动化方面的技术保障。对生产班组的仪表自动化装备的管理工作有检查、督促和指导权。

2.2有权向生产班组收集有关资料，要求填报有关报表。

3.考核与奖惩

3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。

3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。

篇3：车间电气管理岗位行为规范

1.工作内容与要求

1.1执行Q/GDQZ10.001－91《企业工作标准》。

1.2具体负责车间电气运行和“三电”方面的归口管理工作，并负责用电方面的对内对外协调工作。

1.3组织编制和修订车间电气运行管理、外电规程和制度，并下达执行。

1.4了解和掌握各班组电气设备运行、试验、检验和管理工作，发现问题及时处理和反映。

1.5组织对电气新工程和新设备的投运进行验收。

1.6参加对重大技术措施和更新改造方案的审查，提供电气方面的有关数据和资料。

1.7参与重大生产电气事故的调查和分析。

1.8每年不少于五个月时间深入班组，检查电气工作，帮助解决存在的问题。

1.9了解国外电气技术动态，提出引进、改造、更新等建议和方案。

1.10按时向车间主任和企业有关部门报生产年度用电计划和月度用电报表。

1.11组织召开车间生产电气运行技术管理专业会议。

1.12按车间主任安排参加有关会议。

1.13协助有关部门搞好职工培训和编写培训教材的组织工作。

1.14主动向车间主任汇报工作，对涉及其他部门的工作，主动联系，互通情况，搞好协作。

2.责任与权限

2.1对完成生产任务提供电气方面的技术保障负责。

2.2对班组的电气技术管理工作有检查、督促和指导权。对不按规程制度办事的单位和个人有权提出批评。

2.3在车间电气技术管理方面有权向班组收集有关资料，要求填报有关的报表。

3.考核与奖惩

3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。

3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。

篇4：车间党支部书记行为规范

1.工作内容与要求

1.1组织工作及日常工作

1.1.1根据上级党委的工作部署，及时提出党支部月、季、年度工作计划，提交支委会讨论决定，并组织实施。

1.1.2每月检查一次支部决议执行情况和工作情况，发现问题，及时解决，季末和年末有工作总结。

1.1.3组织抓好党支部的自身建设。组织党支委、党小组长和党员学习党的路线、方针、政策和上级党委的指示。

1.1.4组织本支部各委员的合理分工，发挥好每个支委的作用。

1.1.5定期召开党小组长会议，听取汇报、布置工作、提出要求，进行检查并帮助解决工作中的问题和困难。

1.1.6做好入党积极分子的培养、考察工作和入党前的培训工作，保证发展党员的质量。

1.1.7做好预备党员的教育、考察和转正工作。

1.2党员教育和思想政治工作。

1.2.1组织支部成员、党小组长和党员学习马列主义，^***思想，学习党的基本知识和党的路线、方针、政策，学习科学、文化和业务技术，提高党员的素质，发挥党员的先锋模范作用。做到每月不少于1次。

1.2.2经常了解党员、群众的思想、工作和学习情况及职工的意见要求，有针对性地解决问题，结合本车间的生产、工作做好思想政治工作。

1.2.3把职工思想政治工作作为党支部的中心任务，发挥支部的政治核心作用，协调车间内党、政、工、团的关系，支持职工大会和工会小组、共青团做好职工的思想政治工作，充分调动各方面的积极性。

1.2.4做好一人一事的思想政治工作，支持好人好事，反对坏人坏事，树立正气，打击歪风邪气。

1.3党员管理和制度建设

1.3.1组织落实党建工作的各项制度，做好经常性的党的工作。

1.3.2组织落实党风责任制度，抓好廉政建设，抵制不正之风。

1.3.3每季组织召开一次党的建设例会，对党员队伍状况进行一次分析。

1.3.4每月至少召开一次支委会，组织支部每一次党课，每季至少召开一次党员大会，每季召开一次民主生活会，保证“三会一课”的质量。

1.3.5每年组织党员进行一次短期集中轮训。

1.3.6每年组织开展一次民主评议党员活动，保证评议质量，不走过场。

1.3.7继续开展“争先创优”活动，做好活动的安排、评比、总结工作。

1.3.8组织落实党员做好群众工作的“党员责任区”，制订责任目标，每季组织检查一次，每半年向上级党委报告一次。

1.3.9围绕生产和工作急需，组织党员开展突击活动和义务劳动。

1.4监督保证工作

1.4.1带领党支部发挥好政治核心作用，保证、监督党和国家各项方针、政策在车间的正确贯彻执行。

1.4.2同车间主任密切配合，加强团结，支持车间主任行使职责范围内的各项职权，保证政令畅通。

1.4.3领导车间职工代表大会、工会和共青团等群众组织，支持工会、共青团，依照法律和各自的章程独立负责地开展工作，搞好民主管理。

1.4.4每月组织支部听取车间主任工作报告一次，提出意见和建议，并参与决策。

1.5建立健全党支部工作基础资料，组织做好各项活动的记录和资料整理，做到学习、活动有记录、有资料，并妥善保管。

2.责任与权限

2.1责任

2.1.1对车间党的组织建设、思想建设和作风建设负全面责任。

2.1.2对党支部的日常工作负责。

2.1.3对党的路线、方针、政策在本车间的贯彻落实负责。

2.1.4对本车间的党风建设负责。

2.1.5对本车间的双文明建设负责。

2.1.6对本车间的思想政治工作负责。

2.1.7对实现党支部工作目标负责，对实现车间主任任期目标负有保证责任。

2.2权限

2.2.1有权按《党章》规定和上级党委的安排及要求，在权限范围内开展工作。

2.2.2有权对行政领导提出工作意见和建议，带领支部行使监督保证职能。

2.2.3有权向上级党委报告工作。

2.2.4有权按《党章》有关规定，保障党员正确行使党员的各种权利。

3.检查与考核

按企业工作标准检查考核办法执行。

篇5：车间生产副主任行为规范

1.工作内容与要求

1.1工作内容

1.1.1组织车间生产，完成上级下达的指令性计划。

1.1.2根据上级下达的任务指标，组织制订月度生产计划，并组织实施。

1.1.3根据上级要求组织制订工艺设备维修计划，审查月度计划完成情况。

1.1.4组织大修、维修项目的现场配合，参加质量验收。

1.1.5组织由车间内承担的设备更新、改造、维修项目的施工、验收。

1.1.6组织设备挂牌和定期检查，审查设备管理工作的各项报表，确保设备完好率达到考核指标。

1.1.7审查生产、运销等各种上报统计报表，组织完成上级布置的统计调查工作。

1.1.8负责全车间劳动人事管理，审查职工转正、定级、晋级、考勤等各项报表。

1.1.9组织制订检修工作计划，安排好测试和检查、保养、抢修工作。

1.1.10主持生产会议，检查生产和安全工作，保证生产安全运行。

1.2要求

1.2.1执行各种规程、标准，确保生产建设安全。

1.2.2在每周一次的车间办公会上报告一周生产安全等工作。

1.2.3在每月一次的职工大会上，报告当月生产等各项计划的完成情况，并布置下月的工作。

1.2.4组织月末盘库工作，并亲自参加，盘准库存量。

1.2.5做好落地生产原辅材料的处理工作。

1.2.6组织职工学习文化技术，落实职工培训和定期考核。

1.2.7组织安排分管范围内的基础工作，保证各项指标达到要求。

1.2.8执行抢修设备验收标准，不符合要求的不予验收，确保安全生产。

1.2.9对全车间职工进行安全教育，开展安全活动。

2.责任与权限

2.1责任

2.1.1一切工作对车间主任负责，执行车间主任决定，确保车间主任任期目标责任制的实现。

2.1.2对完成本车间生产指令性计划负责。

2.1.3对本车间安全生产负责，确保安全指标达标。

2.1.4对本车间设备管理负责，确保设备无重大事故，设备主要技术指标达到上级要求。

2.1.5对设备维修保养质量负责，确保设备维修质量达到规定标准。

2.2权限

2.2.1有权履行车间主任委托的车间主任职责、权力。

2.2.2按照上级确定的生产计划和运行方案，全权指挥日常生产和组织处理日常生产中的各种问题。

2.2.3对发生的重大、生产责任事故和人身事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

2.2.4对岗位违章操作人员，经教育不改者有权停止其工作。

2.2.5从确保安全出发，有权拒绝任何人随意抽调生产一线人员。

2.2.6根据车间主任授权，有权撤换不服从指挥和不称职的班组长。

2.2.7有权拒绝任何妨碍安全生产和违章指挥的指令，并对其负责。

2.2.8根据工作需要，有权调整所管班组人员岗位。

2.2.9在危及安全生产和影响完成生产任务的有关问题得不到解决时，有权越级向有关部门和领导反映。

3.检查与考核

按企业工作标准检查考核办法执行。