班组安全员行为规范
1.工作内容与要求
1.1在班组长领导下，负责生产安全的管理、监察、技术、教育和统计工作。
1.2负责贯彻、执行国家安全生产的方针、政策、法令及各项安全生产标准、规程、规范和制度。
1.3提出班组生产安全管理的长远规划及年度工作计划，提出强化安全生产技术措施、方案及加强安全生产管理的各种设施。经审定批准后，组织实施。
1.4参加生产安全管理工作，协助解决存在的问题。
1.5负责新工人、外来学习和培训人员的入厂安全教育及考核工作。
1.6建立各种特殊设备的台账，监督、检查特殊设备的维护、校验和检定情况。
1.7加强对特殊工种的管理，定期对特殊工种进行安全教育。监督、检查特殊工种的技术培训、考核和取证工作。
1.8参加定期或不定期的安全生产检查工作，检查各岗位安全生产情况，调查不安全隐患，提出改善安全工作的意见和措施，督促有关人员及时解决检查中发现的问题。
1.9参加各项基建、技术改造工程的设计审查，审定安全技术措施、参加各项基建、技术改造工程的竣工验收，审查安全技措的执行情况。
1.10参加生产事故的调查，按照“三不放过”原则分析事故原因，追查事故责任，并提出处理意见。
1.11参加动火施工方案的申报工作，按照动火施工审批等级权限要求，报请有关部门批准并负责动火施工现场的安全监察工作。
1.12按照主管部门有关要求，及时上报事故情况，监督、检查各班组事故上报工作。
1.13负责车间要求的生产安全管理、事故管理的各种数据的统计报表工作，按要求上报、检查的统计、报表工作。
1.14按照上级有关规定，审核劳动保护用品和劳动保护食品的发放标准。
2.责任与权限
2.1对班组生产安全负有责任，在班组范围内，有权进入任何生产和作业现场进行安全检查。
2.2对贯彻、执行安全生产规定和标准负责，有权制止任何违章指挥和违章操作，对违章作业者或事故责任者有权提出处罚意见。
2.3对安全生产检查中发现的问题，有权要求有关人员采取措施，限期解决。
2.4在生产或技术改造工程中，发现有造成事故的紧急危险时，有权令其立即停止作业。
2.5有权审查基建、技术改造工程中的安全技术措施的执行情况和完成情况。对存在的问题，有权提出整改意见或拒绝验收意见。
2.6对执行安全监察工作而遭到打击报复，有权越级上报有关部门。
3.检查与考核
3.1班组长负责检查与考核工作。
3.2接受上级主管部门的检查与考核。
3.3按检查与考核标准中相关的标准，结合工作内容与要求，每月检查考核一次。
3.4按工作标准完成任务得正常奖。
3.5工作成绩突出，受主管部门表彰，可加奖。
3.6工作失误或出现事故，可根据情节分别给予批评或扣奖。
篇2：班组安全员靠什么提高威信
班组安全员靠什么提高威信
一靠觉悟。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子。”安全员要充分认识本职岗位的重要性，牢固树立“责任重于泰山”的思想，以“位卑未敢忘国忧”的奉献情怀和如履薄冰的自觉意识，兢兢业业履行职责。凡是要求别人做到的，自己首先做到，并且做好；凡是要求别人不做的，自己坚决不做；乐于团结身边的职工，善于集中大家的智慧，以务实的作风、勤勉的态度、科学的精神、顽强的意志树立好自身形象。
二靠才能。才能是决定管理者威信的重要因素。一个能力平平之人，是很难树立起自身威信的。安全工作是一项综合的技术性工作，安全员必须具有丰厚的理论知识、丰富的实践经验和娴熟的操作技能，才能够赢得工作的主动，赢得身边职工的敬重。因此，安全员应有“本领恐慌”意识，要把学习和实践当作一项任务、一种责任、一种义务、一种境界来追求，不断提高自身的综合素质，成为本职工作的行家里手。
三靠严格。制度、机制、纪律是安全工作的重要保障。安全员既要严格要求自己，以身作则，带头遵守各项规章制度，也要敢于严格要求他人，对来自上级的违章指挥敢于抵制，对来自职工中的违章操作、违反劳动纪律等不安全行为敢于批评、处理，把制度和规定作为开展和评价工作的准绳，不回避矛盾，不照顾关系，以严立威。
四靠感情。要时刻关心班组职工的学习和生活，对能力欠缺的职工要热情帮助，多给他们提供学习和培训的机会，不断提高其安全技能；对生活有困难的职
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工要主动关心，发动班组成员互帮互助，力所能及地为他们解除后顾之忧；对思想有疙瘩的职工要积极疏导，帮助其调整情绪，振奋精神，轻装上阵。努力营造团结、友爱、和谐的环境氛围，联络与班组职工的感情，赢得大家的信赖与支持。
五靠成绩。安全工作是一项实实在在的具体工作，来不得半点含糊和马虎。安全员要注重班组安全文化建设，营造安全文化氛围，增强职工的安全意识。注重加强班组安全技术培训，不断提高职工的安全技能。注重加强班组安全隐患治理，提高硬件安全能力。注重加强应急预案演练，提高职工应对和处置突发事件的能力。通过脚踏实地的工作，全面提高班组安全水平，以良好的业绩巩固威信。
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篇3：班组应设安全员
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
班组应设安全员
班组是企业的“细胞”，企业的安全生产最终还是由班组来实现。班组应该设立安全员，让安全工作真真正正落到实处。
在安全生产方面，各个企业都出台了许多规章制度和保障措施。但在实际工作中，许多意料之外甚至意料之中的安全事故仍时有发生。追溯其原因，主要是制度和措施的落实环节出了问题。要保证制度和措施落实到位，关键在于建立完善的监管机制，使人人对制度、措施的权威性怀一颗敬畏之心。
班组处于企业生产一线，常常与设备和危险品打交道，安全生产尤为重要。必须对生产重点部位逐一落实责任制，有的放矢地做到重点危险品源头防控安全检查。设立专人负责，做到定时、定点、定责，巡检认真到位，不留死角；发现隐患，要及时提出整改措施，落实整改方法和步骤，及时拿出整改结果。只有这样才能减少或杜绝事故发生。此项工作应由班组具体落实，班组长是第一把关人。但由于班组长的工作头绪多、任务重、抓全面，不可能每项工作都能做深、做透、做精，而抓安全又是班组工作的重中之重，因此必须要有一个专门负责安全工作的安全员来专职监管。
为此应将班组里最熟悉工艺操作流程，最了解要害部位，最能发现生产事故隐患的能人和将那些愿当“黑脸包公”、查改隐患“六亲不认”、尽职尽责的班员选为安全员，而不能让“老好人”担此重任。同时，要让处于企业最基层的班组安全员有职有权，真正成为企业安全生产的主角。要采取一定激励机制，让班组安全员最大限度地发挥聪明才智和创造精神，切实为企业作出重大贡献。
篇4：各班组安全员的安全职责
(一)在班长领导下,协助班长做好本班的安全思想教育,安全管理工作,组织安排安全活动。
(二)管理班组的安全用具、电动工具。按期定检,不合格的禁止使用。
(三)根据班内发生的不安全现象或不安全苗头,进行认真讨论,及时吸取教训。
(四)检查班内作业现场的安全设施是否完善,否则不得作业。
(五)监督、检查班内人员认真执行“三票三制”,教育每个工作人员严格执行《安规》。
(六)负责新入公司工人(实习人员)的安全教育。
(七)对本班违章、冒险作业人员要及时制止,对不服从者有权停止其工作,并及时报告班长。
(八)及时将班内的不安全情况向上级汇报,做好班组安全活动记录,积累安全资料。
(九)完成部门临时安排的安全工作。
篇5：劳务班组兼职安全员职责
一、在班组长的领导下,业务受安全部门的指导,协助项目部搞好安全生产工作。
二、按规定要求对所管辖范围内人员进行安全教育,对新工人进行岗位安全教育。
三、组织学习、抽考安全规程、制度,并检查执行情况。
四、经常检查本班组施工区域内四口五临边、安全防护用品、设施、工作环境,发现问题及时解决或采取临时控制措施以及上报项目部,检查督促本班组人员正确使用劳保用品和各种防护用品。
五、根据生产任务和安全动态,提出安全要求及措施意见。
六、负责管理好本班组生活区的安全消防、文明卫生等工作。
七、参加工伤事故和安全类、违规违纪的分析,坚持“四不放过”原则。
重庆兴钺建筑劳务有限公司蓝湾国际北区项目部
二0十五年七月二十七日
制度专栏
