设备保养管理程序
1目的
通过规范设备的管理控制,使其维持在一定性能水平之上,以满足生产加工要求。
2适用范围
适用于所有生产设备的管理。
3定义
无
4职责
4.1设备需求的提出――使用部门
4.2设备的定期保养、检修、报废――设备部
4.3设备的表面维护――使用部门
4.4设备新增、报废的批准――总经理
5程序
5.1设备需求的提出
5.1.1设备使用部门根据目前生产使用情况,在目前设备不能满足生产所需进行技术更新的情况下,拟定设备需求申请,报副总经理审核,由总经理组织设备部备案。
5.1.2方案讨论通过之后,将核定的方案交总经理审批,通过之后的提案,设备部需作备案。
5.2设备的采购
由总经理负责组织及选择供应商。
5.3设备的验收与安装
5.3.1设备购置入厂后,由设备部主任组织有关人员对设备进行安装,且出具《设备验收报告》,若设备验收不合格,根据相关协议向供货方办理退换维修手续,直到验收合格。
5.4设备的进帐:
设备验收合格后,由设备部负责编号,资材部负责录入设备清单,建立设备档案,将设备原始资料或说明书留在设备阅存档。
5.5设备的日常维护、维修及保养
5.5.1设备的日常维护保养
5.5.1.1设备部每日对设备作巡查维护,做好记录。
5.5.1.2设备使用部门的操作人员根据设备部发出的《设备操作/保养指引》所使用设备进行日常保养,由设备部对所有生产设备及辅助设备进行定期维护。
5.5.2设备的定期保养
设备部负责制定《设备操作/保养指引》,每次由设备部填定《设备保养通知单》交使用部门,每次保养后做好设备运行定期保养记录。
5.5.3合格证的管理
设备部对保养检定后合格的设备必须贴上《合格证》,《合格证》上应注明检定日期。
5.5.4停用证的管理
设备部对经维修后不能达到生产要求的设备或不适合生产需要暂时不使用的设备,由设备部与使用部门负责人协商经主管设备负责人同意在该设备上贴上《停用证》并说明住宿这用日期。
5.5.5设备的使用和维修
5.5.5.1设备操作人员要求严格遵守《设备操作/保养指引》的规定使用,当操作人员发现设备有异常响声或出现故障时,应按照设备操作指引采取相应应急措施,同时报告当班、主管,由当班负责人填写《设备维修申请单》交设备部,由设备部组织维修人员到现场抢修。
5.5.5.2设备部在维修过程中,必须在所维修之设备主要部位或显眼处悬挂维修状态标示,并在维修单和设备运行保养记录中填写维修内容和更换配件情况,设备修好后,由设备使用部门主管或领班签字认可。
5.5.5.3本公司内无法修复或需外协加工的零配件,由设备部主任填写外协加工维修单,交经理申批,由设备部联系,委托外单位完成,对修复或安装、加工的零配件,设备部负责验收和检查。
5.5.5.4设备的报废
对不能修复的设备,由设备部主任填写《设备/仪器报废申请单。报总经理审核,总经理批准后作报废处理,并在设备清单上注销,注明报废日期,同时封存该设备的所有资料,由财务负责处理资产。
5.6本程序涉及的设备管理记录的保存由设备部负责,保存期限为2年。
6参考文件
6.1〈采购控制程序〉
7相关表格
7.1设备验收报告
7.2生产设备清单
7.3保养通知单
7.4设备保养记录卡
7.5设备维修申请单
7.6设备/仪器报废申请单
7.7设备外协加工/维修单
7.8设备维修记录卡
篇2:设备三级保养制度
1.三级保养制度是突出设备维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位,是对操作人员“三好、四会”要求的更加具体化,通过三级保养把修理与使用结合起来,提高操作人员维护设备的知识和技能。
2.日常保养:操作人员班前对设备应进行检查、润滑、运行。发现问题及时处理,下班前15-20分钟对设备进行清扫、擦拭。周末适当延长至1小时,大型、重型设备适当延长。要求做到整齐、清洁、润滑、安全。
3.一级保养:以操作工为主、维修工为辅、按计划对设备进行局部和重点部位拆卸检查、彻底清洗、疏通油路,清洗更换油毡、油线、滤油器、调各部间隙、紧固各部件。电器部分由维修电工负责整理线路、检查联结部位接触是否可靠。完成后车间机械员验收,填一级保养验收单报设备科。
4.二级保养:以维修工为主,操作工为辅,除进行一级保养内容外,尚需进行机、电检修,更换磨损件,部分刮研,油箱、油池更换新油,检查定量润滑系统是否正常运转,电机清洗加油等。主要目的使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修理周期。
二保工时定额
设备类别钳工电工机加工其它累计停歇天数天/F
普通6531120.35
精.大.稀8641160.45
独立电气0.2540.514.570.25
篇3:设备维修保养制度
一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法
二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。
篇4:某企业设备维护保养制度
1.目的和适用范围
1.1目的:为了保证设备的正常运转,维护良好的设备能力,特制定本标准。
1.2范围:适用于本厂所有从事操作、维修与管理的人员。
2.职责
2.1生产部负责设备的维修与管理。
2.2各车间负责设备的使用与保养。
3.工作程序
3.1设备建档工作。
1)按设备的类型建立台帐,做好公司生产设备编号。
2)设备使用、保养定人定机。生产部编写相应设备的操作规程。
3.2设备使用要求
1)三好
用好:认真遵守安全操作规程,不超负荷使用。
管好:设备专人使用,非经主管允许,非操作人不能使用和改动设备。
修好:操作工配合维修人员及时排除设备故障。
2)四会
会使用:操作者要学习设备操作规程,培训合格后,方能独立操作。
会维护:学习和执行维护润滑规定,保持设备清洁完好。
会检查:了解设备结构、性能和易损零部件,懂得设备正常、异常的基本知识,协同维修工进行检查并找出问题。
会排除故障:熟悉设备特点,懂得折装注意事项,会做一般的调整,协助维修工人排除故障。
3)四项要求
整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整。
清洁:设备内外清洁,无油垢,无碰伤,各部位不漏油、水,垃圾清扫干净。
润滑:按时加油,油质符合要求,保持油路畅通。
安全:定人、定机,遵守操作规程,合理使用,监测异常,不出事故。
4)五项纪律
(1)凭操作证(上岗证)使用设备,遵守安全操作规程。
(2)经常保持设备清洁,并按规定加油。
(3)遵守设备交接班制度。
(4)管理好工具附件,不得遗失
(5)发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
3.3设备保养
3.3.1设备的日常保养由操作者负责(由操作工负责完成,每天进行一次)。
设备日常保养内容:
(1)检查(包括班前、班中、下班时的检查。)
A.班前认真检查设备,合理润滑和加油。
B.班中遵守操作规程,正确使用设备。
C.检查皮带是否松动。
D.检查制动开关是否正常。
E.检查安全防护装置是否完整。
F.检查易于引起故障和发生故障的部位、机构和机件。
G.班后做好设备的清扫、润滑工作。
(2)紧固
检查易松动的螺丝并上紧。
(3)润滑
依规定添加润滑油。
(4)清洁
清扫、擦拭设备
3.3.2设备一级保养(由生产部督促进行)。
以操作工为主、维修工为辅作负责完成(每个月进行一次)一级保养内容如下:
1)设备各部位零件的维修及更换;
2)检查车床导轨的间隙,发现隐患及时调整;
3)设备传动带的维修及更换;
4)检查、疏通润滑系统;
5)检查切割机的锯片是否完好,有无裂纹,变形。
6)检查砂轮机的砂轮是否完好,有无裂纹和异常。
3.3.3设备二级保养(由生产部督促进行)。
以维修工为主、操作工为辅负责完成(每年进行一次)
二级保养内容如下:
以维修工人为主,操作工人配合协助(也可完全由维修工作进行)。
二给保养内容技术性要求高,保养内容为:
(1)设备定期大修,对设备进行部分解体检查和修理。
(2)对各主轴箱、变速传动箱、液压箱、冷却箱进行清洗并换油。
(3)设备精度检测、设备精度的调试。
(4)检修电器箱,修整线路,清洗电动机。
3.4定期检查考核
3.4.1没按要求保养的操作工,要与经济责任挂钩。
3.4.2为了对设备定期维护保养,使设备处于良好状态,由管理者代表组织生产部、各车间主管不定期进行监督、稽查。
4.310至15天由生产部会同生产车间对设备进行一次日常检查。
篇5:设备维护保养管理制度
为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。
1.企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
3.操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,经过考试合格,发给证书才能持证单独操作设备。
4.操作人员,必须做好下列主要工作:
(1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。
(2)必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。
5.操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清。
6.维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修好的责任,并做到:
(1)定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报,并结合设备检修予以消除。
(3)按质按量完成维修任务。
7.所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。
8.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。
9.未经设备动力科批准,不得将配套设备拆使用。